高级财务管理题库汇总.docx
《高级财务管理题库汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级财务管理题库汇总.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
高级财务管理题库汇总
1、单项选择题
1、企业集团组建的宗旨是（A）。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成c本
C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险
2、在集权及分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。
A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势及产业优势
3、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大
C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位
4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制及推动。
A．财务战略及财务政策B．预算控制的指导思想
C．具有激励及约束功能的各项具体责任业绩标准
D．决策权、执行权、监督权分立及相互制衡
5、过度经营的基本表现是（D）。
A.销售收入及利润增长快速B.投资规模增长快速
C.营业现金净流量小于零
D.销售收入及利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量
6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算
C.资本性投资预算及营运资本预算D.资本性投资预算及运用资本预算
7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。
A.集团财务总部B.母公司董事会
C.母公司经营者D.集团预算管理委员会
8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划
C.目标公司价值评估D.购并目标规划
9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益
10、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表
11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权
C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限
12、实施财务控制的宗旨是（B）。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应
C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应
13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险
C.增加利润及现金流人量D.占领市场及扩大市场份额（市场占有率）
14、从预算目标拟定及预算编制、责任落实及推动实施、业绩报告及偏差诊治、业绩评价及责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。
A.预算执行循环B.预算反馈循环
C.预算控制循环D.预算报告循环
15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立
C.换股式公司分立D.解散式公司分立
16、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。
A.融资规划B.融资质量标准确定
C.融资决策制度安排D.财务优势的创造
17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。
A.剩余股利政策B.定率股利政策
C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策
18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励及约束效应影响最为短暂的是（A）。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略
C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略
19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。
A.安全边际率B.已获利息倍数
C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率
20、企业并购的主要特征是（A）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权
21、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表
22、在集权及分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。
A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势及产业优势
23、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大
C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位
24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制及推动。
A．财务战略及财务政策B．预算控制的指导思想
C．具有激励及约束功能的各项具体责任业绩标准
D．决策权、执行权、监督权分立及相互制衡
25、过度经营的基本表现是（D）。
A.销售收入及利润增长快速B.投资规模增长快速
C.营业现金净流量小于零
D.销售收入及利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量
26、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算
C.资本性投资预算及营运资本预算D.资本性投资预算及运用资本预算
27、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。
A.集团财务总部B.母公司董事会
C.母公司经营者D.集团预算管理委员会
28、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划
C.目标公司价值评估D.购并目标规划
29、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益
30、企业集团组建的宗旨是（A）。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本
C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险
31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权
C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限
32、实施财务控制的宗旨是（B）。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应
C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应
33、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险
C.增加利润及现金流人量D.占领市场及扩大市场份额（市场占有率）
34、从预算目标拟定及预算编制、责任落实及推动实施、业绩报告及偏差诊治、业绩评价及责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。
A.预算执行循环B.预算反馈循环
C.预算控制循环D.预算报告循环
35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立
C.换股式公司分立D.解散式公司分立
36、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。
A.融资规划B.融资质量标准确定
C.融资决策制度安排D.财务优势的创造
37、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。
A.剩余股利政策B.定率股利政策
C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策
38、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励及约束效应影响最为短暂的是（A）。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略
C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略
39、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。
A.安全边际率B.已获利息倍数
C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率
40、企业并购的主要特征是（A）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权
41、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表
42、在集权及分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。
A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势及产业优势
43、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大
C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位
44、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制及推动。
A．财务战略及财务政策B．预算控制的指导思想
C．具有激励及约束功能的各项具体责任业绩标准
D．决策权、执行权、监督权分立及相互制衡
45、过度经营的基本表现是（D）。
A.销售收入及利润增长快速B.投资规模增长快速
C.营业现金净流量小于零
D.销售收入及利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量
46、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算
C.资本性投资预算及营运资本预算D.资本性投资预算及运用资本预算
47、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。
A.集团财务总部B.母公司董事会
C.母公司经营者D.集团预算管理委员会
48、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划
C.目标公司价值评估D.购并目标规划
49、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益
50、企业集团组建的宗旨是（A）。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本
C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险
51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权
C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限
52、实施财务控制的宗旨是（B）。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应
C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应
53、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险
C.增加利润及现金流人量D.占领市场及扩大市场份额（市场占有率）
54、从预算目标拟定及预算编制、责任落实及推动实施、业绩报告及偏差诊治、业绩评价及责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。
A.预算执行循环B.预算反馈循环
C.预算控制循环D.预算报告循环
55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立
C.换股式公司分立D.解散式公司分立
56、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。
A.融资规划B.融资质量标准确定
C.融资决策制度安排D.财务优势的创造
57、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。
A.剩余股利政策B.定
升级会员 