福利院工作总结15篇完美版.docx

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福利院工作总结15篇完美版

　　《福利院工作总结》

　　福利院工作总结

（一）：

　　福利院工作总结

　　2010年度，我单位在县民政局的正确领导下，认真贯彻有关法律、法规、政策，按照核准的业务范围开展工作，营造了良好的社会服务效果，社会影响力逐步提升。

一年来，主要做了以下几个方面的工作：

　　一、扎实细致地开展各项学习教育活动

　　一年来，除坚持每周一的政治、业务学习活动外，按照县民政局的安排部署，我院认真组织开展了创先争优、作风建设等一系列学习教育活动。

建立组织，统一安排，召开动员大会，制订了活动方案和学习计划，购买了学习书籍和笔记，分发到每一个党员、职工的手里，采取集中学习和自学相结合的方法，组织全体职工认真学习理论文章、上级文件，要求大家严格按照规定，认真学习，详细记录，写出阶段小结和心得体会。

　　二、进一步加强内部管理，切实做好收养服务工作

　　截止12月，我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。

一年来，紧紧围绕老人、弃婴服务这个中心，做了以下几项工作：

　　1、全心全意为孤老、残、幼人员服务。

我院紧密围绕这个宗旨展开工作，以行风建设、承诺服务为主题，以加强职业道德建设、树立窗口形象为目标，大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神，按照养老服务目标：

对老人的管理服务从零做起，坚持一个中心两个基本点，树立三种意识，做到四不四勤，注重五轻，尽好六心，落实七点，实现八化，突出九字，力争十个第一。

具体来讲：

从零做起就是要求服务人员对老人实行零距离服务；一个中心两个基本点即以健康长寿为中心，以身体活动起来、思想活跃起来为基本点；三种意识，即树立以养员为父母、以自己为子女的服务意识，一心为老人、一切为老人的职责意识，宁愿自己千般苦不让老人一时难的敬业意识；做到四不四勤，即对老人的合理要求不推诿、对老人的物品不克扣、对特殊养员不刁难、对残疾养员不歧视，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；注重五轻，即说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓洗轻；尽好六心，即服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心、对病号不粗心；落实七点，即微笑多一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气少一点、效率高一点；实现八化，即老年工作青春化、居住环境宾馆化、居住安排合理化、设施设备现代化、服

　　务管理人性化、医疗保健康复化、膳食安排营养化、文化活动经常化；突出九字，即想新的、凭真的、干实的；力争十个第一，即以院为家作为第一齐点、把爱岗敬业作为第一职责、以人为本作为第一原则、把人性化服务作为第一尺度、把养员的呼声作为第一信号、把养员的需要作为第一选取、把养员的利益作为第一思考、把养员的满意作为第一标准、把养员的安危作为第一重要、把养员的晚年快乐安康作为第一快乐，从而实现养员及家属满意率高，使福利院真正成为老人养老的天堂。

　　2、弃婴送养工作进展顺利。

我院送养工作在各级的大力支持，此项工作进行的十分顺利，截至目前我院共办理弃婴送养24件，已全部按规定程序落实家庭收养，接收社会捐赠收入达15万余元，较好的改善了福利院残疾儿童和弃婴的治疗康复、救助管理，今年10月份与省儿童康复中心取得联系，将残疾儿童送至康复治疗。

　　3、认真做好来访接待工作。

我院先后接待了省儿童康复中心、市民政局领导的康复治疗服务和节日慰问以及其他机关、团体、企事业单位和热心市民的来访慰问活动等，累计接待来访人员300多人次，理解捐赠物品折价约4余万元，电视台、报纸等新闻媒体来院采访报道，很好地宣传了社会各界对弱势群体的关爱，并有力地促进了我院各项工作的开展。

　　4、结合工作实际，用心做好服务管理。

根据工作实际，我院针对在院老人党员多且组织关联都不在福利院的实际状况，经与局和系统党委、县委组织部联系，成立了临时党支部，每月开展党组织活动。

同时我院加强内部的管理，对护理、后勤、安全等工作制定了内部管理制度，明确岗位职责，落实职责制，对外来人员和在院人员外出作出明确规定，并落实了门卫，要求每位老人外出签字、请假手续，较好的杜绝了安全隐患的发现，一年来未发现一例安全事故，为福利院建设奠定了扎实基础。

　　5、丰富生活氛围，用心开展文化娱乐活动。

我院结合节假日，会同有关部门用心开展免费体检和各项文化娱乐活动，个性在老人节期间，我院专门邀请了文化娱乐队到福利院演出，为老人表演了丰富多彩的节目，平时用心组织老人们开展象棋、健身等活动。

　　三、下步工作

　　虽然我们对学习教育一向十分重视，但由于工作性质特殊，在学习中还有待于进一步加强，一些规章制度实际执行起来有打折扣现象。

在今后的工作中，一是要注重对职工素质的培养，发奋提高理论联系实际的潜质，教育广大职工树立正确的价值观，使职工自觉遵守劳动纪律，严格执行院内各项规章制度；二是要加大与上级有关部门的协调联系，争取有关部门对我院的更大支持，促进福利院各项工作的顺利开展；三是加大安全生产力度，个性是加大对在院老人的安全管理，杜绝安全隐患发生。

　　福利院工作总结

（二）：

　　儿童福利院工作总结

　　2016年福利院工作的总体思路是：

坚持党政主导、以人为本、安全服务、探索创新的工作方针，完善各项工作制度，提升管理水平，使在院孤儿、老人的生活水平和生活质量得到进一步提升。

同时努力做好收养登记工作。

目前，我院共有三无老人12人、自费老人24人、孤儿5人。

　　一、加强学习，提升管理水平和潜力。

　　坚持以科学发展观为指导，用心参加解放思想、跨越发展大讨论活动，组织工作人员学习〈〈收养法〉〉、〈〈婚烟法〉〉等专业业务知识，对护理人员进行业务培训指导，加强与外界交流，多向兄弟县市福利院学习取经，学习他们先进的管理经验，努力做到人无我有，人有我优。

　　二、努力工作，按时完成工作任务。

　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为老人服务的宗旨，努力做好本职工作。

（一）老人服务工作方面：

　　在分管领导和业务部主任的指导下认真做好特护区的护理监管和自理巡视检护考核工作。

深入区域，坚持以老人为中心的整体护理。

重点检查护理人员是否在岗，悉心照料老人，严格督促护理人员的服务质量，个性对新来的护理员手把手教他们业务知识，要求他们一丝不苟地完成工作，使他们深刻认识悉心护理对老人的重要性。

狠抓卫生，持续楼内清洁，让老人有一个优美舒适的生活环境。

　　做一名有强烈职责心的员工，在工作上肯吃苦，不怕累，用自己无微不至的爱心照顾好老人，使老人能感受到温暖，把福利院当做自己的家。

看着老人喜笑颜开，从中我也享受到了快乐。

注重交流，及时掌握动态，开展针对性的服务。

经常和老人一齐聊天谈心，了解他们的心理状况及时开导他们，能让他们持续良好的心理状态，情绪舒畅，少些烦心事。

遇到老人有病痛能主动关心、细心照料，亲切耐心的与他们交流，减少他们的痛苦，让他们安心养病。

把老人当作自己的亲人，他们有任何需求都尽量满足他们，和他们建立深厚的友谊。

（二）考勤工作方面：

　　今年的考勤工作在院领导和同事们的支持下，取得了良好成绩。

考勤工作其主要目的是为单位创造良好的工作氛围，考勤状态的好坏是一个人是否爱岗敬业的标志，为了更好地做好我院的考勤工作，制定了相应的考勤制度，每一天我坚持早上班，晚下班，坚守岗位，做好每一天的考勤记录工作和档案的整理归档工作，每月按时将月度考勤表交分管领导，并为月度考核工作及时带给参考依据。

　　三、存在的不足。

（一）在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有必须的差距。

（二）开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

　　（三）日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深。

　　四、加强收养登记工作。

　　以《收养法》为前提，五部委文件精神为准则，结合我县实际状况，到各县市考察、学习，与各相关部门做好协调，依法认真做好收养登记工作，努才解决我县的事实收养难题，切实保障孤儿、弃儿的合法权益，使他们能够享受到正常孩子的合法权益。

一切为了老人，一切为了孩子，我院将更加努力做好服务工作。

　　福利院工作总结（三）：

　　社会福利院年度工作

　　年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结一致带领全院职工，奋发拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐的民政理念，深入贯彻十七大精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段发展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作，现将我院2009年度工作状况汇报如下：

　　一、项目建设稳步推进。

（一）抓紧项目建设保证工程进度

　　整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运行和安全的状况下，举全院之力，抽调精干人员，支持工程建设。

今年春节刚过，我院坚持依法依规、公开公平公正的原则，透过公开招标，确定两个土建施工队伍后，克服多雨、缺水、进出场道路不便，村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难，抓紧做好施工前各项准备，及时办理相关施工许可手续，用心组织和调度现场施工。

紧紧围绕年底基本具备搬迁条件这个目标（即2009年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建设），在建设过程中始终从严把关，坚持三保一控的原则，即保质量、保安全、保进度，控制投资规模。

做好三项管理，即现场施工管理、资金控制管理、项目资料管理。

从严把握五个关键，一是严把建筑主材料检测验收关；二是严把工程质量、安全、进度关；三是严把项目现场签证和设计变更关。

施工进程中，严格按设计图进行施工，特殊状况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审，报指挥部，5万元以下的指挥部群众研究决定，5万元以上的，报局批准后方可实施；其四，严把工程合同和协议备案关。

所有的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案；其五，严把工程招投标关，所有工程项目均严格按

　　照国家有关招投标管理办法搞好各项招投标工作。

克服诸多困难，统筹兼顾，发奋扎实工作，组织好各阶段施工，确保项目建设顺利向前推进。

　　截止目前，已完成了护坡工程竣工验收工作，累计完成投资额5890。

4万元。

康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建设完工，并完成了主体验收，已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修施工阶段。

职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作，正在进行三层墙体的砌筑，即将进行四层楼面的预制板安装。

电梯透过政府采购公开招标，已确定了供货商及厂家，正在进行合同的洽谈。

预计2013年春节前可全部完工，交付验收。

真正做到了：

抓安全，保施工平安；抓质量，保材料优良；抓进度，保既定目标；抓节约，保项目投资；抓报建，保工程推进；抓协调，保施工环境。

（二）协调对外关联争取上级支持

　　今年，在局党委的领导下，我院在对外关联的协调方面获得了重大发展。

项目立项方面，在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下，分别向国家发改委申报了智障儿童福利院和养老院两个项目，虢正贵副市长、贺国谦局长、曹再兴局长等多次赴京联系，得到了国家发改委的明白。

争取各级领导支持方面，8月26日，乘着民政部窦玉沛副部长亲临新院的契机，我院用心汇报状况，窦玉沛副部长对新院工程管理、质量、安全方面给予充分肯定，同时也提出了更高的要求，表示会在明年资金安排上对我院设施设备上给予务必的支持；省厅的余长明厅长、张成桂厅长、邓磊副厅长十分关心新院的建设，明确指示要给予大力支持；市委常委、副市长张迎龙、市人大主任罗购三等领导也多次到建设工地视察、指导工作。

同时我们也用心地与市财政局、人事局、编委、劳动局、卫生局、物价局等部门加强了联系和沟通，发奋为新院的发展打下良好的基础。

　　二、院务工作紧张有序

（一）打造优秀团队加强队伍建设

　　1。

深入贯彻科学发展观理念。

透过开展深入学习实践科学发展观活动，教育引导全院职工从政治、全局和方法的高度，充分认识开展深入学习实践科学发展观活动是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是在形势深刻变化中推动经济社会又好又快发展的方法选取，是提高党的执政潜质、持续党的先进性的必然要求，是顺应人民群众愿望和新期盼的集中体现，是一次具有深远好处的集中教育活动。

透过一系列的讨论活动，全院职工进一步统一了思想，认识到科学发展观落到实处就是要搞好我院的整体搬迁和内部管理工作，才能使二福实现又好有快的发展。

　　2。

组织建设有力加强。

我院各项工作的顺利能开展，构建强有力的班子是支撑牵引的关键。

随着我院党员队伍的进一步扩大，为适应组织领导和队伍建设需要，上半年，按照上级党委的要求，成立两个党支部，并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员；9月份，我院在局党委的安排下迎来了党总支书记程爱武同志，党员队伍加强了领导力量，注入了新鲜血液。

今年3月，我院根据发展的新形势和工作需要对工会进行了换届改选，顺利选出了新一届的工会领导班子。

党支部的加强和工会的成立，大大促进了基层党建工作和工会的建设，有力推动着各项工作健康有序地进行，为我院未来的发展腾飞打下了坚实的基础。

　　3。

队伍保障取得新突破。

一是加快人才引进工作。

为了满足此刻和今后新院人才的需要，按照新院发展的目标和岗位要求，在网上发布招聘信息，对所需要的专业技术人员进行了摸底，做到心里有数。

根据工作需要，今年引进了一名中级职称的医师和两名副高职称的精神科医生，改写了我院一向以来没有专科精神科医生的现状，有效地缓解了临床一线的压力，提高了医疗技术水平。

用心参与市政府的人才引进，招聘了一名211高校的大学生。

其次，在局党委的支持下，用心与编委联系，争取编制，目前已经取得编委的认可，还需要市委常委会审议，为新院人才引进奠定一个良好的基础。

二是抓紧职工的业务培训。

在医护人员的培训方面，采取走出去，自己学相结合的形式，从3月下旬开始组织护理人员开展为期一个月的多媒体学习。

4月份选派了7位护理骨干参加了省护理学会组织的短期护理管理培训班。

依托院工会，在五一国际劳动节和五一二国际护士节来临之际，分别对11名医生、17名护士开展了临床技能竞赛，九月份，根据工作需要选派了3名医护人员外出进修；十月底，又选派了十余名一线医务人员和业务人员前往广州南宁等地的福利院实地考察学习。

（二）信息建设进一步强化

　　为更好地了解民政动态，活跃职工思想，加强内外沟通，我院创办了社工通讯，每季定期对民政资讯、工作动态、职工活动等综合整理出刊，不仅仅仅明确了职工的工作重心，提高了职工的思想认识，增强了群众的创造力和凝聚力，还扩大了影响，树立了良好形象，争取了社会各界的支持，今年我院共接待省军区、广播电视大学、市技术监督局等单位参观访问1290人次，理解资金物资捐赠折合人民币五十万余元；另外我院还透过民政网、报纸等渠道第一时刻对外发布院务信息，信息采用量居民政系统前列，对加强对外交流、宣传我院特色起到了良好的作用。

　　（三）挖掘发展潜力推进内部管理

　　1。

各项制度科学化健全化。

在严格按照二级甲等专科医院的规范化管理制定相关的规章制度的基础上，完善和落实了医疗、护理工作制度。

上半年来，先后完善了《绩效考核办法》、《护理人员岗位职责》、《突发性公共卫生事件应处理预案》等。

尤其是根据新形势思考新问题落实《绩效考核办法》的实施，在传达局党委的年度工作任务和要求的同时，用心与职工沟通交流，深入了解各科室状况，制定了年度目标职责书。

同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，定期检查与不定期检查相结合。

　　我院摒弃不够科学合理的工作评定体制，在医院各病区实行绩效考核制度。

成立专门的绩效考核领导小组，针对我院工作实际实施科学合理的考核程序，明确规定了考核奖惩办法，每月定期召开院务会，从团队意识、工作业绩、内部管理、工作质量、安全稳定等五个方应对由各科室对科室成员的工作优劣进行全面细致的考评，根据职工月度工作完成状况实施奖惩，并把考核结果在月度考核公示栏中进行公示，真正做到了只讲制度，不讲人情，用制度管人、管事，使内部管理制度化、规范化、良性化。

进一步调动了医院专技人员的工作用心性，提高了职工规范服务的自觉性，稳定了职工队伍，提高了我院的医疗、护理质量和专业技术人员的待遇水平，提升了医院的整体效益和管理水平。

　　2。

科室设置进一步优化。

根据实际状况的需要，我院将业务科与医务科合并，改为医疗业务科，使我院医务人员更好的为民政对象服务。

今年新增设了办公室主任和政工科副科长职务，在贴合条件的同志中实行竞聘上岗；其他岗位实行双向选取，充分调动了职工的用心性，做到人尽其才。

　　3。

民政对象的管理合理化。

今年，为了更好的为民政对象服务，提高其生活质量，对民政对象的各病区实行规范的病房管理，配备相应的医生和护士，建立民政对象个人病历档案，定期查房，定时发药；医生和护士对各病区的护理员带给专业指导，构成了由医生、护士、护理员三级共同管理的管理模式。

　　4。

质量建设成效显著化。

质量建设是我院工作的核心，也是我院生存发展的生命线，强化质量建设对加强我院建设与发展起着至关重要的作用。

（1）强化了基础质量管理。

为了提高了医务人员整体素质。

由医务科牵头，狠抓学风和制度的落实，规定各病房每周固定一天为业务学习日，抓医护人员的三基三严建设，着重提高医护人员工作潜质和理论水平，从环节上杜绝了工作中存在的问题，使服务对象的护理质量和医疗质量得到了有力的保障。

（2）病历、处方的质量明显提高。

为了提高病历、处方的书写质量，我院成立了质量管理小组，制定了检查制度，在管理小组的领导下，定期对各科的在架病历、归档病历和处方进行检查、评比，总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改状况，强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性，透过检查，今年的病历书写质量有了明显的提高。

　　5。

综治维稳和计划生育工作正常化。

年初，院办与各科室签订了安全和计划生育职责书，把安全职责和计划生育职责具体落实到个人；今年9月份甲流传播迅速，疫情发展严重，我院根据上级指示精神，严格控制了来人来访，并密切关注干职工和民政对象的身体状况，对感冒发烧人员及时观察治疗，有效地防止了我院人员甲流感染传播的事件发生，做到了全年无任何安全事故计划生育事故发生，保证了我院的平安稳定。

　　6、档案管理科学化。

由专人负责档案工作，严格执行新的公文处理办法，将文书档案实行了分类管理及时归档，到达了上级主管部门的要求。

　　7、财务管理规范化。

我院严格按照市财政局和局计财处的要求进行财务管理，在坚持了一支笔的审批制度的基础上，实行了国库集中支付财务制度。

九月份根据市财政局要求制定了《公务卡管理细则》，对公务卡的使用和管理作出了细化的规定，进一步规范了财务报账管理。

在基建概算方面，我院始终坚持不铺张不浪费，在不影响新院以后运作的基础上严格控制投资规模。

　　（四）以人为本，关注民生，切实使群众得实惠

　　1。

切实为民政对象服务。

坚持以病人为中心的原则，从社会、心理、生理等各方面入手，不仅仅仅悉心照料民政对象，不断增添生活基础设施改善其生活环境，提高其生活质量，如根据天气变化及时购置秋衣秋裤、维修并添置多条休息长椅，还用爱心给予他们精神上的关怀和慰藉，如用心与xx市老干大学联系，为广大民政对象送上了一场精彩而又温馨的重阳节慰问演出；另外，我院还针对不一样民政对象的生理状况和病理特性制定了个性化康复计划，极大地改善了对民政对象的医护效能。

　　我院卓有成效的工作赢得了民政对象和家属们的广泛好评，8月初，xx市xx区东塘街道浦沅社区居委会特写来感谢信，对我院老年公寓用心援救精心护理其社区居民成清娥，并使老人健康快乐地走完人生旅程表示深厚的谢意。

　　2。

真正为职工做实事。

坚持以人为本的原则，充分尊重职工的意见，尊重工作的实际，让每一个职工都来参与制度的制定，并不断改善职工生活添置了电脑，为我院信息化管理创造了良好条件；改善了院内环境，完成了主道路沥青路面的铺设，完善了基础设施建设，美化了我院形象；我院还组织成立了职工之家活动室，并用心举办了职工羽毛球、乒乓球友谊赛，庆国庆、迎中秋文艺汇演等活动，极大地愉悦了职工身心，丰富了职工的业余生活；国庆前，工会还用心组织全院职工分批参观了新院建设工地，让职工们充分了解新院建设的基本状况，激发了他们的群众荣誉感和自豪感，增强了团队凝聚力。

　　（五）开拓业务发展新局面

　　1。

现有业务稳步提升。

我院一方面持续经营特色、挖掘潜力，抓好老人和精神病人、智残人员的收寄养工作；另一方面加强同社区、民政部门、单位的联系，做好来人来访的接待，扩大对外宣传，现有业务得到了稳步发展。

今年在床位紧张的状况下，我院挖掘潜力，统筹安排，顺利接收了收容站5名三无人员；目前，全院各病区病房已经基本处于饱和状态。

　　2。

服务领域进一步开拓。

我院不仅仅仅已争取到xx区和xx区医疗保险定点资格，用心联系了与其他几个区的接洽工作，还用心同市局优抚处联系，争取成为优抚定点医院。

　　三、经验启示

　　在实际工作中，我院获得的基本经验主要有：

（一）目标一致、统一认识是我院巩固发展的前提。

透过深入开展讨论活动，广大党员干部意识到二福利院的定位十分重要，关联到新院以后的发展。

为此，大家用心出谋划策，明确了以民政对象收养为根本，以智障人员康复为核心，以痴呆老人康复为特色，以加强医疗为保障的目标，统一了干职工的思想认识，明确了新院以后的发展方向。

（二）以人为本、精诚团结是我院巩固发展的根本。

民政工作要以民为本，队伍建设更是要以人为本，我院时刻把职工教育工作放在第一位，力求在创新工作思维、凝聚力量上下功夫。

　　（三）加强建设、保障队伍是我院巩固发展的基础。

今年以来我们进一步挖掘潜力，做好内部管理工作，着力打破传统管理模式中经验主义、惯性思维束缚，发奋在解放思想、谋求发展上下功夫，在谋求发展、创新工作思维上下功夫。

　　（四）措施得当、行之有效是我院巩固发展的保证。

　　四、存在的问题：

（一）建设资金缺乏问题。

该项目确定投资规模为11，109。

95万元（不含生活、医疗设施设备费用）。

已到位7，713。

81万元，财政贴息的2000万元银行贷款即将到位，福利院透过节约开支筹集资金100万元，尚缺1，296。

14万元。

加之有的项目概算时就未给足，原预算时没有思考地质变化等因素，还有缺项、漏项的没有编制预算，预计在1639。

34万元左右，这样工程建设累计缺口资金有2，935。

48万元左右，加上生活办公所需基本设施设备费用434万元，项目共计缺口资金有3，369。

48万元（未含医疗设备投资）。

如果只核算概算内的项目，工程建设超概算369。

34万元。

　　目前测算资金仍有务必缺口，个性是设施设备资金，仍需加强联系，透过各种渠道组织到位，才能确保项目进度顺利向前推进。

（二）学习氛围还不够浓厚，开拓创新还需进一步推进。

有的职工掌握政策、了解政策不够全面，对政策的了解仅限于自己分管工作部分，不是自己业务范围的，不想学，也不愿去学；参加上级培训较少，横向学习不够。

　　（三）院内制度已进一步完善，但制度落实有待进一步加强。

　　五、明年的工作思路

（一）用心创造条件，争取顺利搬迁。

　　一是搞好整体搬迁附属工程建设工作。

主体工程建设结束后，今年12月开始进行装饰工程建设；2013年元月进行装饰工程的扫尾工作和总图道路、给排水以及绿化工程。

依法、依规、依程序完成室外工程的招投标工作后着手园林景观、室外活动场地、道路、给排水、电力电缆、化粪池等相关附属工程建设；争取部分医疗、办公基本设备的到位，实现各病区的基本运作。

二是尽力克服用水用电困难的问题。

充分发挥主观能动性，用心与电力部门联系协调，保证建设用电；克服建设工地无水引水困难，采取水车运水，确保工程建设进度。

三是进一步协调对外关联，协调处理村、组、拆迁户的矛盾和问题，稳妥慎重地做好周边村民的工作；进一步加强与上级各部门的沟通衔接工作，争取明白和帮忙，确保搬迁如期完成。

（二）进一步加强人才的培养和引进，力求在争取编制上有所突破。

一是结合市政府的人才引进计划，引进高级专业技术