安装工区精细化管理制度.docx

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安装工区精细化管理制度

第一部分各岗位工种岗位责任制

区长岗位责任制

1、在生产副矿长的领导下，坚持“安全第一”的方针，严格执行“三大规程”，并经常组织职工进行安全学习和业务培训，努力提高本区队职工安全意识，对本队安全工作负全面责任。

2、贯彻党和国家的安全生产方针，组织完成矿下达的生产任务和月、度作业计划，负责分解任务，提出组织措施。

3、组织全工区员工按时布置上级下达的行政工作任务和经济指标。

4、负责本区队的人员管理和劳动组织调配，搞好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。

5、经常深入井下和召开班前会议，掌握井下生产情况，组织解决生产中存在的问题。

6、负责本工区的安全生产，定期召开各工种会议，搞好安全生产工作。

7、负责本工区质量标准化和文明生产，推行正规循环作业，负责工程质量和安全管理。

8、组织本工区员工进行思想政治和业务学习，开展技术革新活动。

党支部书记岗位责任制

1.负责工区员工思想政治工作，组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策。

2.组织开展走访谈心活动，了解工区员工的思想、工作、学习及家庭

生活情况，有的放失的做好思想政治工作。

3.做好工区员工稳定工作，经常与班子成员沟通，了解职工思想动太态。

4.严格组织坚持“三会一课”制度，培养考察、接收新党员和积极分子工作，按规定向党员大会汇报和报告工作。

5.经常与支部委员及行政领导保持密切联系，交流情况，相互配合，支持行政工作，为行政工作出谋划策，搞好安全生产工作。

6.搞好班子建设和廉政建设，按时召开班子民主生活会和党员民主生活会，积极发挥集体领导的作用。

7.抓好职工队伍建设，不断提高队伍素质，领导和发挥工会及群监组织作用，组织开展劳动竞赛和双增双节工作。

副区长岗位责任制

1、在区长的直接领导下，全面落实安全生产方针和“三大规程”，认真按作业规程组织施工，落实各项安全生产管理制度。

服从指挥，协助区长做好本单位的安全生产工作。

2、经常深入井下，了解工作面安全生产情况，安排落实好每个生产班的安全生产，针对工作面出现的安全或质量问题，负责落实整改。

3、严格工作面工程质量管理，认真按质量标准化标准搞好工作面达标工作，负责领导和考核验收员执行质量验收管理制度，消灭不合格品。

4、井下现场出现安全隐患，要迅速赶到现场指挥处理，直到隐患消除。

杜绝违章指挥。

5、抓好工作面薄弱环节的管理，当工作面出现地质变化以及影响生产时，必须盯班在现场进行处理，确保生产顺利进行。

6、负责对各级管理人员及质量、安全大检查中查出问题的落实整改。

7、负责组织开好班前会，经常对工区员工进行安全教育，提高职工的安全意识。

8、组织或参与本单位安全或质量事故的追查分析，认真落实防范措施，防止类似事故的发生。

9、值班时负责工区安全生产的组织和指挥工作，处理安全生产及其它问题。

技术员岗位责任制

1、在区长的直接领导下，认真贯彻执行上级有关安全生产指令、指示和落实“三大规程”，对工区的安全生产负技术管理责任。

2、认真编写本单位施工的作业规程和各类安全技术措施，并认真贯彻落实。

经常深入工作面，检查执行情况，对不按“规程”施工的要立即予以纠正。

3、经常深入现场，及时掌握地质条件变化情况，制定针对性的安全技术措施，并认真贯彻落实，确保安全生产。

4、严格掌握施工的技术参数，加强现场技术管理，严把质量关，确保正常生产。

5、搞好本单位的技术档案管理，积极主动提供各种技术资料及合理化建议。

6、当好区长参谋，协助制定适合本单位情况的验收、检查及其它管理制度，科学组织正规循环，积极推广新技术、新工艺，提高安全生产技术水平。

7、经常组织职工进行业务学习，搞好职工技术培训，不断提高职工业务素质和安全意识，提高职工安全生产的能力。

8、参与本单位安全和质量事故的追查分析，并从技术方面制定防范措施，防止类似事故的发生。

9、值班时负责全区安全生产的组织工作，处理安全生产及其它问题。

核算员岗位责任制

1、在区长的领导下负责工区的生产成本核算工作。

2、负责对工区员工进行记工考勤、统计，汇总职工、班组、工区员工的分数，计算工资，做到公平、公正、公开。

3、负责工区材料、配件、用电等消耗费用的统计和设备租赁费用的统计。

4、负责班日、月、煤炭产量的统计。

5、进行工区班、日、月、生产总成本的统计汇总计算工作，为区长提交生产成本分析依据。

6、负责收集保管好有关成本核算的原始凭证，记录以及队内的其它行政、安全、技术管理文件、资料。

7、负责与矿有关科室进行业务联系、沟通，向矿领导和有关可是提供所需的数据和资料。

8、进行队内会议记录整理保管，办理职工请销假手续等队内杂物工作。

9、协助区长研究分析降低生产成本的途径和方法，以认真负责的态度，积极主动的完成好本职工作。

材料员岗位责任制

1、在区长的领导下，负责工区的材料、配件工作。

2、经常深入现存了解材料和配件的消耗使用情况，查阅有关技术了解有关设备、设施的维护、保养、检修周期，及所需的材料配件。

3、根据现场使用情况结合资料要求，在征求有关人员意见的基础上，负责编制旬、月、季、年材料、配件消耗计划。

4、编制材料、配件消耗计划时，要分开轻、重、缓、急、常用材料、配件要有一定数量的储备量。

5、负责对到货材料、配件进行检查、验收，内容包括：

名称、规格型号、生产厂家、质量、数量、出厂手续（合格证、产品说明书）。

6、编报计划时要提前一个月编报，即当月报下月的材料、配件消耗计划。

7、负责材料、配件的安全运转指导，防止运转过程中摔、碰、丢、洒、漏、受潮等。

8、负责对保管员进行保管指导，办理出库手续，并定期与保管员核对库存情况，做为编报计划的参考依据。

9、负责周转性材料和旧配件的回收，用于周转使用的交旧领新。

10、本着精细化管理，低成本运行的原则，尽量节约材料、配件、以积极主动、认真负责的态度完成好本职工作。

班组长岗位责任制

1、在区长和副区长的领导下，坚持“安全第一”的生产方针，及时传达落实上级有关安全生产指示，认真落实、执行“三大规程”和各项安全技术措施，负责本班组的安全生产工作。

2、开好班前会，对本班工作做到班前布置，班中检查，班后总结。

3、加强业务学习，提高安全意识，认真抓好交、接班工作，严格检查工作面安全情况，及时发现、排除安全隐患，做到“三不生产”原则，杜绝冒险作业，现场发生的“三违”现象及时制止，确保本班不出现安全事故。

4、根据实际情况建立建全班组安全管理制度，严格做好检查考核，制止违章作业，杜绝违章指挥。

5、发生各种事故时，应及时赶到现场，查明原因，及时向上级汇报，并积极组织人员进行抢救和处理。

当工作面发生不可抗拒的灾害时，立即组织全班人员按避灾路线撤离到安全地点。

6、严格按作业规程和措施的规定组织生产，根据实际情况合理进行劳动组织，积极采纳合理化建议，组织好工作面正规循环，做到分工明确，安全责任落实到位，实现安全生产。

7、加强本班工作面的工程质量管理和设备维护，严格按质量标准化标准进行作业，对不符合规定要求的，必须进行整改。

杜绝质量事故和重大机电责任事故。

8、执行班中汇报制度，及时向矿调度和工区汇报本班的安全生产情况，并执行上级各种安全生产指令。

质量验收员岗位责任制

1、质量验收员必须专门培训考试合格，持证上岗。

2、必须懂得岗位质量验收标准，现场操作程序及注意事项和各种设备的原理、性能、有丰富现场工作经验和较高的素质。

3、严格按岗位质量验收标准进行验收，重点工作做到工作中提醒；工作后监督，验收结果记录详细。

4、按规定向值班人员汇报工作面情况，汇报应全面、详实、重点突出。

5、严格执行现场交接班制度，交代清楚工作情况和存在问题等。

6、协助班长及时处理工作中出现的各类问题和重大问题，对出现的问题，必须要求班长立即安排处理。

7、掌握支护质量验收方法，并正确使用仪器、仪表等工具。

8、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，以高度负责的态度完成好本职工作。

采煤机司机岗位责任制

1、采煤机司机必须经过专业技术培训，考试合格后，方可持证上岗作业。

2、在交接班前检查采煤机机身浮煤、浮矸是否清理干净，检查各连接部位螺丝是否紧固齐全。

3、检查液压系统管路、油路是否完好。

4、检查采煤机内外喷雾是否保持畅通，有无损坏情况。

5、在开机前，必须观察滚筒附近是否有人作业，确定无人时，然后放开采煤机内外喷雾后，方可启动采煤机。

6、在作业过程中，司机必须集中精力，时刻观察顶板、煤帮变动情况，并按作业规程规定进行作业，在割煤过程中要跟顶跟底，严禁上漂、下挖，出现突凹，保证工作面三直两平。

7、负责观察电缆履带是否有磨损或损坏。

8、在交接班时，必须将滚筒放在底板上，关闭内外喷雾，采煤机机身上的浮煤要清理干净。

9、割煤时，应在支架通道中操作，片帮塌矸严重时必须放慢速度，时刻注意片帮塌矸情况，随时调整滚筒高度和牵引速度。

10、在割煤时，负责通知其他人员不得靠近采煤机前后5米范围内，以防滚筒甩煤伤人，人员通过或在附近作业时，必须停机。

11、采煤机在运行过程中，非紧急情况下不得使用紧停按钮，严禁在开关上随意开、停采煤机。

液压支架工岗位责任制

1、支架工必须经过专业技术培训，考试合格后，方可持证上岗作业。

2、交接班时支架工要检查高、低压管路、U型销子是否齐全或上到位，连接电缆、缸等部立柱、油件是否有损坏，伸缩梁固顶情况是否完好，或者有变形情况，并及时汇报队部。

3、工作面片帮大，顶板破碎时，负责超前拉架，保证顶板完好。

4、工作面出现倒架时要及时进行扶架，工作面调刀时，要及时进行靠架。

5、在采煤生产过程中，支架间喷雾要正常使用，并且要爱护喷雾设施，严禁将喷雾管挪用为它用。

6、在拉架过程中，要做到细、匀、净、快、够、直、严、紧、平。

7、交接时，必须把所负责范围内的支架浮煤清理干净，并进行冲洗支架，杜绝用乳化液冲洗。

8、拉移支架时，严禁同时相邻两台支架动作，移架时要少降快拉带压擦顶移架，发现支架歪斜时必须及时调正。

8、支架拉出后成一直线，抖掉前梁上的浮矸活石，使支架接顶严密，撑力达标，并及时打出伸缩梁。

9、拉移完毕后，要把本责任区的一切清扫干净，确保每个班无障碍连续生产。

刮板输送机司机岗位责任制

1、刮板输送机司机熟悉本机的技术特征、安全操作规程、经培训考试合格后，持证上岗操作。

2、开工前检查好本岗位地点的安全情况，按操作规程的要求检查刮板输送机的各部件。

3、开机时要点动1-2次后再正常启动，防止刮板输送机内有人被拉倒或有卡链吃劲地方发生断链事故。

4、在工作中司机要精神集中严谨睡觉，时刻注意信号及前部输送机的运转情况，及时开停输送机。

5、对输送机各部件实行“四检”，即班检、日检、同检和月检以及包机制，始终保持设备的完好状态。

并有合乎质量要求、足够数量的备品备件。

6、执行好“一坚守”、“二做到”“三勤快”、“四严格”、“五认真”。

即：

坚守工作岗位；做到设备整洁，机头、机道、机尾无浮煤、淤泥和积水；眼、腿、手勤快；严格执行操作规程，严格现场交接班，严格巡回检查，严格遵守劳动纪律；认真检查、修理、注油、清理和操作。

胶带输送机岗位责任制

1、胶带输送机必须持证上岗，遵章作业。

2、熟悉所操作的皮带机的技术特征及安全规程，操作规程及作业规程。

3、在交接班前必须检查胶带输送机头部位紧固件及螺栓是否紧固齐全完好。

4、检查个滚筒转动是否灵活，各轴承润滑是否良好，减速器是否有缺油，漏油现象，电机是否有异常声音。

5、在开机前，必须将防护网挂齐，否则不准开机；严禁任何人在胶带输送机运行中摘掉护网。

6、开机前先观察，确认正常后开机，开机信号明确，先点开2-3后正常开机。

7、时刻注意胶带输送机运行情况及附属的其他设备的运行、显示情况，发现异常及时停机处理；若自己不能处理时要停车后及时通知跟班队长、班长、电工进行处理。

8、严禁在胶带输送机运行中排除故障；严禁在胶带输送机运行中随意离开工作岗位，严禁重载停机。

9、严禁在胶带输送机运行中刮滚筒上的煤或接触其他可能伤及人身安全的工作；严禁用胶带输送机运送超重或者体积大的物料；严禁底皮带运料；严禁胶带输送机司机坐在电机、减速器上开胶带输送机。

10、清理前岗位责任范围内的煤粉，保证岗位点的环境卫生。

11、认真填写好工作日志和交接班记录，及本班问题的整改记录。

转载机司机岗位责任制

1、开机前必须发出信号，确认伤害不到附近有关作业人员后方可启动。

2、转载机的机尾保护等装置失效是，必须立即停机。

3、转载机司机应注意观察转载机运行情况，看其是否平稳，有无断链及损害刮板现象，有无异常声音。

4、转载机运行中应注意力集中，严禁与他人交谈或打瞌睡，以防煤流涌机头烧毁电机。

5、采煤工作面刮板输送机、转载机、皮带输送机的开机顺序是：

皮带输送机-转载机-刮板输送机。

乳化泵司机岗位责任制

1、乳化泵司机必须持证上岗，严格执行“三大规程”及其它有关规定，认真钻研业务，不断提高技术水平。

2、精心维护，精心操作熟悉、掌握乳化泵性能、工作原理、完好标准，经常检查乳化泵运转情况，发现问题立即处理。

3、坚守岗位，不准擅离职守，非乳化泵司机不准操作。

4、确保各零部件齐全完好，使乳化泵始终处于完好状态运行。

5、定期清冼过滤器和供液箱，确保乳化液清洁，符合要求。

6、认真进行检查维修，备齐常用易损件，确保不影响生产。

7、保持作业环境清洁卫生，乳化泵周围不得有积水和杂物，在巷道淋水处必须对电器设备进行防护。

8、经常观察压力指示是否正常，注意卸载阀、安全阀的工作状态。

做到各部位油位正常方可作业。

9、经常检查设备的温升、检查乳化液箱、乳化油及乳化液的液位，液位低于规定时应及时加注相应的液体。

10、一般情况下，不频繁开、停泵，应让泵一直保持运转，当接到工作面要求停泵的信号后再停泵。

11、发现异常情况或故障时，应立即停机检查，在未查明原因和排除故障前，严禁再次开机。

12、严格执行交接班制度，必须将当班设备运转情况和注意事项交接清楚，不隐瞒事故。

电钳工岗位责任制

1、电钳工必须经过培训考试合格，取得操作资格证后，方可持证上岗。

2、严禁带电移动、拆接、检修电气设备和线路，停电后用与电压等级一致的验电笔进行验放电（瓦斯浓度在0.8%以下），而后方可进行工作；检修完毕要进行全面检查，确定无误后方可按规定送电。

3、所有电气设备，严禁带电检修，使用的电气仪表、设备必须符合安全标准要求，否则不准使用。

4、电钳工禁止随意调整开关的整定值，随意甩掉或封住保护。

5、综采电钳工检修设备或处理设备故障时，必须与有关人员联系好，并有专人负责看管运转设备时可能伤及检修人的设备的开关、按钮，防止不知情的人员误操作。

6、检查处理本班存在的机械设备故障。

7、搞好设备日常维护，预防和减少设备故障。

8、搞好交接班，交清问题和隐患、备用件、工具等。

9、对所有电气设备和线路进行巡回检查，每天检查接地系统是否完好，并试验漏电继电器一次。

10、重点设备和容量出现问题的地方要详细检查。

11、每班检查一次各种仪表、指示及继电器等保护装置是否灵敏可靠。

12、检查、检修及移动电器、电缆、起动器要断电方能工作，停送电要做到谁检修谁停送电，并要在停电开关处设专人看管。

13、搞好电气设备清洁、开关上架、挂牌、电缆悬挂，消灭失爆。

14、搞好交接班。

15、电气设备要有定期检修卡片，并形成责任区负责制管理，每周至少检查一次并做好记录，以设备内卡片填写的日期为准。

排水工岗位责任制

1、排水工必须了解掌握管辖范围内的排水系统、水泵的结构、性能及原理，并经考试合格取得上岗作业证。

2、每天必须将管辖范围内的积水排清，符合质量标准化要求。

3、负责清理好水泵周围10米范围内的浮煤、杂物，负责处理水泵周围10米范围内的片帮、零皮等安全隐患。

4、水泵停止运转后，将开关打到零位并闭锁。

第二部分安全管理制度

安全学习制度

1、每周一上午9：

00—10:

00，下午17:

00—18:

00召开安全教育培训学习，由主管区长、书记或技术员主持。

2、工区所有人员必须参加（除休班和工伤人员外）。

3、凡参加学习人员必须认真做好记录。

4、对未参加学习及未做学习记录的人员进行相应处罚，具体处罚详见《安装工区学习考核标准》。

安全目标管理制度

1、安全工作实行互保、联保，以个人保班组，班组保工区。

2、区队及班组必须紧紧围绕班组及全工区安全目标开展具体工作，坚决执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

3、区队管理人员不得违章指挥，不得强令员工冒险作业，安排工作必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素，将防范措施连同安撤任务一起安排到班组及个人。

4、员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥，现场发生紧急危险情况时，有权立即停止作业，并迅速撤到安全地点；现场危险情况未排除前，有权拒绝作业。

5、管理人员及操作员工必须以安全质量标准化标准为准绳，严格执行“三大规程”，严格遵守矿规矿纪，遵守工区的各项规章制度。

安全质量标准化管理制度

1、各工种人员到达工作地点后，必须坚持先检查、后工作，严格执行敲帮问顶制度。

2、所有施工人员必须充分利用工时，保质保量完成当班安装或回撤任务，确保安装（或回撤）期间做到安全、高效。

3、严格工程质量管理，强化现场检查验收。

每班必须坚持坚持对工作面工程质量及规程措施兑现情况进行评估，对不合格的工程一律不予验收，确保工程质量达到标准化要求。

4、工作面生产前，全工区职工要学习作业规程及措施，经考试合格后方可上岗。

5、严格按照所在工作面作业规程、安全技术措施及各项标准要求施工，确保工程质量符合标准要求。

管理人员下井及带班制度

1、每班必须有区队干部现场盯岗，区队干部要严格按照盯岗值班表安排进行现场盯岗，不准私自调换、确实有事不能下井盯岗的提前找主管领导协调。

2、跟班人员须对本班、本管辖区域内的全部人员的安全负责，对工程质量、文明生产等实行全员、全方位、全过程的现场管理。

3、跟班人员必须与工人同上同下，不准私自晚下井，早上井。

并组织好班前会，有针对性地布置安全工作。

4、对于井下发生的各类事故，上井后亲自参加调查分析。

5、每天下井要班前、班中、班末三次向调度室汇报。

6、对不按时上下井或空班漏岗的人员，以及出现事故隐瞒不报的，按有关规定进行惩处。

班前会制度

1、每班开班前会前，所有人员必须在规定的时间内进入工区会议室。

迟到、早退的员工，扣除相应的日考核分。

2、每班入井前必须召开班前会，班前会由工区当班值班人主持，不参加班前会者，不予安排工作，按旷工处理。

3、本班所有员工参加班前会时，必须仔细聆听，

4、班前会的主要内容有：

（1）总结上班生产过程中的安全、工程质量、设备等方面存在的问题，总结经验教训，并进行有针对性的培训；

（2）由各工种进行上岗前的危险源辨识；

（3）详细安排当班生产任务以及领导临时安排的其他任务等。

（4）强调当班的重点工作和每个工序应该注意的安全事项以及应该采取的安全措施等。

值班制度

1、值班人员必须坚持24小时不脱岗制度，不准随意离岗，有事必须给调度室请假，必须按时参加调度会，对矿上的文件精神，必须传达给职工，让职工人人皆知。

2、认真组织开好班前会，重点强调安全、质量对各项工作全部按安排，并按质量标准化施工。

对于安排不当，造成工作损失，给予100罚款。

3、值班时间为当天早上7：

30到第二天7:

30。

事故追查分析制度

1、本区队出现顶板、设备、机电等事故后，当班班长必须立即向工区总值班报告，同时向矿调度室报告。

凡发生的事故隐满不报者或谎报者，根据情节严重程度对责任人给予严肃处理。

2、事故必须由主管区长或书记主持追查，在24小时内进行追查，并对有关责任人给予严肃处理，参加事故追查的人员有工区管理人员、事故当事人、见证人及当班的班长、班长，无故不参加追查者必须停工反省。

3、对事故追查分析要本着实事求是、尊重科学的原则，追查清楚事故发生的时间、地点、经过、原因及责任。

4、事故追查要有专人负责作专门的记录，详细记录追查的过程以及所有参加事故追查人员的发言。

5、对事故追查分析后，必须由工区按照“四不放过”的原则进行处理，让事故责任者在思想上受到教育，经济上受到处罚，保证以后能遵章守纪，规范作业；让其他人能引以为戒，端正思想，规范作业行为，受到一次警示教育。

6、事故追查后，技术主管要根据事故发生的原因制定相应的防范措施并贯彻落实到现场，杜绝同类事故的重复发生。

7、事故追查后，要写出事故调查书面报告，报告事故发生时间、地点、当事人、经过、原因、责任、性质、处理意见、吸取教训情况及防范措施的制定落实情况。

交接班制度

1、在下一个班召开班前会前必须由跟班人员向工区值班汇报工作面情况，下一个班如需要带什么材料或工具必须说明，以防影响生产。

2、交班时必须在现场进行，由班长与班长，各工种组长与组长必须做到面对面、手拉手、口对口交接，由上一班向本班交清工作面设备存在的问题和隐患，工作面安全工程质量存在的问题，并转交设备传递单，双方填写交接班记录，并签字，记录要清晰，明确。

如不认真交接，上一个班存在的问题全由本班承担，上一个班不承担责任。

3、进行交接班时，在现场主要交接设备完好情况、设备存在的暂时无法处理的安全隐患及其他威胁安全的危险因素，工作面的安全质量问题及隐患。

4、各岗位员工交接班时，必须对各自岗位职责范围内的安全质量隐患、设备完好情况、工器具的数目进行认真清查，发现问题必须及时向当班班长汇报，否则接班后的一切设备问题、安全质量隐患全部由自己负责。

接班后，必须首先处理潜在的安全质量隐患，然后方可进行其他作业。

5、交接班后，班长必须首先安排人员处理上班所交的遗留工作和检查出的问题，处理后，方可进行其它工作。

6、严格遵守交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以区长确定。

如因其他因素影响提前下班必须请示工区值班同意，并在指定地点交班。

“三违”人员帮教制度

1、对矿上各类检查，以及本单位的自查，查出的违章人员除罚款外，班前会进行自我检讨。

2、对于违章人员由支部书记牵头进行安全教育，有技术员对违章人员对煤矿三大规程进行学习。

3、当班违章人员给予扣除50分处罚，当班班长给予连带20分处罚。

作业现场文明生产制度

1、文明生产由区长、书记亲自负责，抓好日常的检查、督促、落实及复查，

2、所有新旧物料都必须分类码放整齐，并挂牌标识，牌子要拉直铁丝用勾吊挂，保持平直，高度一致。

否则，对责任人罚款10-20分。

3、排水人员必须及时抽排所在区域水窝内的积水，杜绝长3米，深0.2米的积水存在；清理人员及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物；及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物。

达到巷道内无淤泥积水（长度不超2m、深度不超0.2m）、无浮矸（煤）、无杂物；顶帮无铁丝、绳头、链条等其它杂物；水沟畅通、清洁，盖板齐全、稳固。

否则，发现一次不合格每处罚款2-5分。

4、两巷中的备用物料、设备必须在规定地点码放整齐，并进行挂牌管理。

同种规格物料码放高度不得超过1.3米，宽度不得超过1.2米，并达到一头齐；回撤的旧料或不用的设备够一车时必须及时装车运走，不足时必须分类按照一头齐码放整齐，工字钢、单体支柱等必须垫规整的木板梁或备板进行进行码放。

两巷内竖放的单体柱要成线成层，拉好防倒绳，道木等要垂直交叉码放，防止坍塌，否则，发现一次不合格每处罚款5-10分。

5、相关人员在各工作地点工作后，必须清理净一切杂物，恢复原貌，确保文明生产，否则每次罚款10分。

7、工作面管路悬挂整齐；