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投资项目经济评价实验

实验报告

实验课程名称

投资项目经济评价实验

□模块

□练习

名称

MOBILE-WIFI项目经济评价

实验日期

实验地点

实验目的

 

针对MOBILE-WIFI项目(随身无线wifi终端的研发和生产项目)的投资评价相关内容,对其进行经济评价及分析,并完成项目经济评估报告。

实验角色及分工

小组分工

姓名

内容

负责章节

财务预测、财务效果分析

四、五

项目背景、不确定性分析

一、二、六

财务预测、财务效果分析

四、五

筹资计划、不确定性分析

三、六

实验过程

 

一、项目基本情况

中国移动网络市场是一个高度垄断的市场,随着互联网+的概念被中央提出,移动网络市场的新型投资机会将凸现出来,谁能在该市场完全开放之前抢先进入这一市场,谁就占据了这一庞大市场的先机。

CK数据通信技术有限公司在2000年获得中国信息产业部的许可,成为第一个获得在国内无线通信GSM网上开展移动网络增值服务业务运营许可的企业。

在欧洲,移动网络增值服务业务收入占无线通信业务总收入的30%以上,而中国国内目前只有移动与联通开展简单的点对点的短消息服务,这项服务收入不到其总收入的3%,移动网络的其它增值服务(如手机银行、手机证券、手机彩票、GPS/GSM卫星定位系统、固定点无线报警系统、无线POS系统等)仍然处于研究试点状态,而2000年中国手机用户已达到8526万户,当年净增4300万户,增长速度为97%,因此,国内的移动网络增值服务业务具有巨大的发展空间与广阔的市场前景。

CK公司定位于移动网络增值服务业务运营商,将充分利用目前市场垄断状态下的市场准入优势,迅速成为覆盖全国的一流的移动网络增值服务业务运营商。

目前该公司有两种收入模式:

1.服务费收入,公司在全国各地建立移动网络增值服务业务运营中心,向用户提供移动网络增值服务业务,根据服务业务性质的不同,向用户按月收取基本服务费或者按用户发送移动信息的次数逐条收费,或者在基本服务费的基础上再逐条收费。

由于公司利用移动、联通的GSM网络,CK公司将所有收入的25%-30%作为与移动、联通公司的合作分成,其余70%-75%归CK公司所有,对建有用户监控中心或用户运营中心(如出租车公司),CK公司还得与他们按比例分成,并共同进行市场推广,具体分成比例根据业务不同而有所差别。

2.终端硬件产品销售收入:

在近几年,公司生产销售终端硬件产品,多为传统移动网络的终端硬件。

随着互联网+的普及和智能硬件的创新发展,公司计划在今年开展随身无线wifi终端的研发和生产项目(以下统称为mobile-wifi项目)。

本报告将对该项目的经济可行性进行评价。

二、财务参数及假设

1)由于MOBILE-WIFI项目生产线建立初期的合作客户主要为公司(B2B商业模式设定下的产品客户设定),订单金额较大,将以赊销方式进行出售,因而假定年营业收入的10%为应收账款,在下一年全部收回。

2)作为高新技术企业,从第二年起公司将把MOBILE-WIFI生产线投产后年收入的10%提取出来用于增加下一年度产品研发和产品可靠性提升。

研发支出前两年费用化,以后年度资本化。

3)普通办公用品的折旧期限为5年,固定机器设备的折旧期限为8年;无形资产(包括知识产权、专利等)的摊销期限为10年,折旧与摊销均采用直线法,且期末无残值。

4)CK公司位于国家高新技术产业开发区内,获得区域高新技术企业称号,因此。

自MOBILE-WIFI项目投产年度起免征企业所得税两年。

从第三年起,减按15%的税率征收企业所得税,企业营业税税率为5%。

5)依据税法规定,对于费用化的研发支出在计算应纳税所得额时应加50%进行扣除。

6)企业存货全部为原材料,实际产品只在接到订单时才进行生产,设定无库存管理。

7)MOBILE-WIFI项目成立时将从银行借入三年期借款以维持流动资金周转,第三年起因新建厂房和推广力度加大等需要,出于平衡资产负债比的考虑,将继续借入5年期长期借款。

8)商业银行三年期贷款利率为6.65%,长期借款5年期利率为6.90%,两项贷款均为每年年末付息,到期还本。

9)项目可供分配利润的10%进行股利支付(假设公司全部业务均围绕该项目发生)。

10)内部资金的无风险报酬率为0.5%。

11)按可供分配利润的10%提取法定盈余公积。

三、筹资计划和资金规划

3.1筹资计划

方案一:

为了创建MOBILE-WIFI项目的生产线,该公司决定在项目开始之前投入货币资金625万元,其中的250万元由公司内部出资,另外的125万元通过银行借款(借款期限三年),以及最后通过风险投资公司投入250万元(投资回报率为5%)。

出资人

内部资金

三年期银行贷款

风险投资公司

出资额

2500000

1250000

2500000

出资比例

40%

20%

40%

方案二:

为了创建MOBILE-WIFI项目的生产线,该公司决定在项目开始之前投入货币资金625万元,其中的250万元由公司内部出资,另外的175万元通过银行借款(借款期限三年),以及最后通过风险投资公司投入200万元(投资回报率为5%)。

出资人

内部资金

三年期银行贷款

风险投资公司

出资额

2500000

1750000

2000000

出资比例

40%

28%

32%

方案的选择:

分别计算两个方案的加权资本成本率

方案一:

40%*0.5%+20%*6.65%+40%*5%=3.53%

方案二:

40%*0.5%+28%*6.90%+32%*5%=3.73%

由以上计算可以看出,方案一的加权资本成本率为3.53%,比方案二的加权资本成本率略低(3.73%),即方案一动用的权益资金较少,因此该公司决定采用融资方案一。

3.2资金规划

CK公司计划将项目开始初期投资的625万元的资金全部用于项目所需的固定资产的购置支出、以及第一年生产所需的直接材料、制造、人工等其他各项费用。

其中,用于办公用品和生产设备的购置、公司用车等一次性固定投入共计470.6万,其余154.4万为当年生产变动支出。

项目第一年固定性支出

项目

数量

单价/元

总金额/元额/元

办公用品

电脑

40台

3500

140000

其他办公用品

16000

合计

156000

 

大型设备等

 

机床

6台

400000

2400000

流水线

1条

370000

370000

生产设备1

5台

200000

1000000

生产设备2

2台

300000

600000

运输车辆

1辆

100000

100000

小轿车

1辆

80000

80000

合计

4550000

固定资产合计

4706000

由于项目开始的第一年,该公司的合作客户较少,故购买的设备、资产等较少。

但从第二年其,随着客户的增加,产品的需求量逐年递增。

则公司会考虑每年新增一些机床等生产设备以及一些公司所需的办公用品。

另外在公司发展的第三年,考虑公司的今后发展情况,公司决定加大生产规模,租用加工厂房一处。

项目固定资产增加表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

新增机床等大型设备

700000

4550000

1400000

1400000

新增办公等用品

100000

200000

200000

200000

总的固定资产增加金额

800000

4750000

1600000

1600000

四、项目财务预测

4.1销售预算

CK公司的MOBILE-WIFI项目从第二年开始,由于客户需求量的增多,因而促使其生产规模增大,并呈S型增长。

根据前面的调查分析等数据,公司预测2014年-2018年度,其销售量分别为:

829,1271,2160,4296,9962(单位:

台)。

并作出以下假定,假设在销售的前四年中,当年收回货款占90%,剩余10%为应收账款。

且在项目的第五年由于公司销售范围的拓展,导致其应收账款的比例上升至20%。

并根据以上的数据对2014-2018年之间的预计现金收入进行预测,具体如下表所示:

4.2成本估算WIFI产品生产成本

MOBILE-WIFI项目销售收入预算表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

销售预算项目

预计销售数量

829

1271

2160

4296

9962

销售单价

6500

6500

6500

6200

5500

预计销售金额

5388500

8261500

14040000

26635200

54791000

预计现金收入

2014年收现

4849650

538850

2015年收现

7435350

826150

2016年收现

12636000

1404000

2017年收现

23971680

2663520

2018年收现

43832800

现金收入合计

4849650

7974200

13462150

25375680

46496320

 

项目

数量

单位成本/元

总成本/元

直接材料

直接材料合计

829

2294

1901778

直接人工

 

高级技工工资

1

54000

54000

生产工人工资

10

30000

300000

生产人员福利费

10

5000

50000

直接人工合计

829

487

404000

 

制造费用

 

水、电、气

100000

车油耗及维护

100000

折旧费

568750

车间维修费

50000

制造费用合计

829

988

818750

产品成本

829

3769

3124528

表WIFI产品生产成本显示的是2014年制造WIFI产品的生产成本,在该表中共有三种生产成本,分别是直接材料、直接人工以及制造费用等三项生产成本。

除此以外,在项目开始的第二年,由于客户的忠诚度、项目开发技术水平的提高,使得项目的单位成本呈逐年下降的趋势。

4.3材料采购预算

WIFI产品原材料预算表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

直接材料预算项目

预计生产量

829

1271

2160

4296

9962

加:

期末存料量

254

432

859

1992

1867

减:

期初存料量

0

254

432

859

1992

预计购料量

1083

1449

2587

5429

9837

材料单价(整套)

2294

2294

2294

2294

2294

预计购料金额

2484402

3324006

5934578

12454126

22566078

预计现金支出

2014年购料支出

1739081

745321

2015年购料支出

2326804

997202

2016年购料支出

4154205

1780373

2017年购料支出

8717888

3736238

2018年购料支出

15796255

现金支出合计

1739081

3072125

5151406

10498262

19532492

WIFI产品的材料采购预算如上图所示,规定每年的材料存货量为下一年生产WIFI产品所需的20%。

且公司会在当年支付70%的采购款,而余下的30%将会在下一年进行支付。

如上图所示,公司制定了2014-2018年度的采购预算量以及预计支出的现金额。

4.4人工预算

人工预算表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

生产工人

人数

10

14

28

32

36

平均年薪

30000

32000

34000

37000

40000

高级技工

人数

1

2

3

4

4

平均年薪

54000

57000

60000

65000

70000

加:

福利费

50000

55000

110000

120000

140000

预计直接人工成本

404000

617000

1242000

1564000

1860000

预计现金支出

370333

599250

1189917

1537167

1835333

上表所示是该公司开发WIFI产品的人工预算表,该公司对其在2014-2018年度开发MOBILE-WIFI项目所需的人工数量以及人工费用进行预算,其中高级技工的平均年薪要比生产工人的高。

4.5制造费用预算

WIFI产品制造费用预算表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

水、电、气

100000

120000

240000

288000

345600

车油耗及维护

100000

120000

240000

288000

345600

折旧费

568750

656250

1225000

1400000

1575000

车间维修费

50000

60000

120000

144000

172800

合计

818750

956250

1825000

2120000

2439000

减:

折旧费

568750

656250

1225000

1400000

1575000

预计现金支出

250000

300000

600000

720000

864000

上表所示的是公司的制造费用预算,其制造费用是在项目开始的第三年增长100%,而其他年份则每年增长率为20%。

4.6销售成本合计

WIFI产品销售成本

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

直接材料

1901726

2915674

4955040

9855024

22852828

直接人工

404000

617000

1242000

1564000

1860000

制造费用

818750

956250

1825000

2120000

2439000

产品销售成本合计

3124476

4488924

8022040

13539024

27151828

单位成本

3769

3532

3714

3152

2726

上表是公司根据以上预算计算所得的各个年份销售成本的统计表。

4.7期间费用预算

期间预算表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

管理费用

项目管理人员

人数

22

24

30

40

65

平均年薪

34000

36000

39000

65000

100000

研发支出

300000

621750

0

0

0

物业费

50000

55000

90000

100000

120000

无形资产摊销费

300000

300000

395325

557325

866637

折旧费

156000

256000

456000

446880

726120

通用厂房租金

400000

500000

750000

850000

950000

其他费用

100000

50000

60000

50000

50000

管理费用合计

2054000

2646750

2921325

4604205

9212757

销售费用

产品

营销人员

人数

15

20

30

50

100

平均年薪

24000

26000

32000

40000

50000

广告费

150000

150000

150000

450000

1350000

市场调研费

100000

0

0

0

0

公关费用

50000

50000

60000

72000

144000

销售费用合计

580000

690000

560000

730000

1482000

预计现金支出

2065667

2797750

3489833

6888166

14358000

该表统计的是2014-2018年度的进行MOBILE-WIFI项目时所需的期间预算费用。

其费用包括管理费用、销售费用、财务费用等部分组成。

其中在管理费用当中,研发支出按照上一年度的10%比例进行支出。

4.8项目折旧摊销预算

MOBILE-WIFI项目折旧摊销预算

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

项目生产部门折旧费

568750

656250

1225000

1400000

1575000

项目管理部门折旧费

156000

256000

456000

446880

726120

折旧合计

724750

912250

1681000

1846880

2301120

无形资产摊销

300000

300000

395325

557325

866637

折旧和摊销合计

1024750

1212250

2076325

2404205

3167757

上表是该公司14-18年度的项目折旧的摊销预算费用,其中MOBILE-WIFI项目的摊销费用飞卫生产部门的折旧费用、管理部门的折旧费用以及无形资产折旧摊销。

五、项目财务效果分析

5.1投资回报指标

贴现现金流是用来评估一个投资机会的吸引力的方法。

指将未来某年的现金收支折算为目前的价值。

未来现金流的现值必须通过重新计算(折算)来确定。

如此,一个公司或计划项目才能够被准确估值。

营业净现金流量

营业净现金流量预测表

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

税后利润

-610151

315948

1149400

4737000

10759482

折旧和摊销

1024750

1212250

2076325

2404205

3167757

营业净现金流量(NCF)

414599

1528198

3225725

7141205

13927239

净现值

净现值计算表

年度

NCF

复利现值系数(PVIF15%,n)

现值(元)

2014

414599

0.869

360287

2015

1528198

0.758

1158374

2016

3225725

0.657

2119301

2017

7141205

0.571

4077628

2018

13927239

0.497

6921838

总现值

14637428

减:

初始投资额

6250000

净现值(NPV)

8387428

上表所示的是在15%的利率下,其NPV值为8387428,大于0,因而说明其投资的方案可行。

投资回收期

投资回收期计算表

年度

每年净现金流量(元)

尚未收回投资额(总投资625万元)

2014年

414599

5835401

2015年

1528198

4307203

2016年

3225725

1081478

2017年

7141205

0

投资回收期=3+1081478/7141205=3.15(年)

5.2营运能力指标

项目存货周转表

项目

2014

2015

2016

2017

2018

产品销售成本

4004828

5634624

10078040

17064224

34685228

期初存货

760476

760476

1293408

2571846

5964048

期末存货

760476

1293408

2571846

5964048

5589798

平均存货

760476

1026942

1932627

4267947

5776923

存货周转率

5.27

5.49

5.21

4.00

6.00

存货周转天数

68.36

65.61

69.04

90.04

59.96

存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。

用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。

从上表可知,项目的存货周转率在4-6之间,因而说明企业的营运能力较好,存货的流动性较大。

5.3盈利能力指标

盈利能力关键指标

指标

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

净利润

-610151

315948

1149400

4737000

10759482

销售净利率

-9.81%

3.31%

7.10%

15.31%

16.62%

总资产报酬率

-5.84%

2.92%

8.68%

24.84%

35.30%

权益报酬率

-7.63%

3.88%

13.06%

41.50%

59.12%

上表所示的是企业的盈利能力表,从上表可以看出企业的净利润在项目开始的第二年即变为正值,而且企业的资产报酬率和权益报酬率呈逐年递增的趋势。

六、项目财务不确定性分析

6.1盈亏平衡分析

下图所示的是企业14-18年度的盈亏分析情况表,具体如下面图表所示:

年度

2014

2015

2016

2017

2018

盈亏平衡点

937.7200559

1156.206462

1751.674403

2712.606072

6904.484175

预测销量

829

1271

2160

4296

9962

6.2敏感性分析

year

2013

2014

2015

2016

2017

2018

投资(I)

-6250000

销售收入

6217500

9532500

16200000

30931200

64753000

经营成本

4110526

5796677

10353440

17590054

35786029

销售税金及附加

105698

162053

275400

525830

1100801

期末残值

净现金流量

-6250000

2001276

3573770

5571160

12815316

27866170

投资的变动

0

npv

¥25,581,180.11

经营成本变动

0

产品价格变动

0

投资变动

经营成本变动

产品价格变动

¥25,581,180.11

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