市政通乡道路工程施工组织设计方案.docx

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市政通乡道路工程施工组织设计方案

兖州市2013年农业综合开发存量资金土地治理项目

（九标段：

新修水泥路工程）

施工组织设计

山东永胜建设集团有限公司

二0一三年九月

第一章工程概况

第二章编制说明

第三章施工准备工作

第四章施工总平面布置图

第五章组织机构及人员、资源配备

第六章施工方案及主要技术措施

第七章质量承诺及质量保证措施

第八章安全文明施工保证措施

第九章工期承诺及工期保证措施

第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施

第十一章施工机械设备投入计划及其保证措施

第十二章成品、半成品保护措施

第十三章季节性施工措施

第十四章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

第十五章其它施工措施

一、工程概况

1．工程简况

（1）工程名称：

兖州市2013年农业综合开发存量资金土地治理项目（九标段：

新修水泥路工程）

（2）建设单位：

兖州市农业综合开发办公室

（3）设计单位：

（4）建设性质：

新建

（5）建设规模：

K0+000～K4+000，全长4000米，宽4米。

（6）结构类型：

水泥混凝土路面

（7）现场条件：

三通一平已完成，已具备开工条件

2．主要技术指标

（1）道路类别：

道路（三级），设计荷载：

汽—20T，设计行车速度30km/h，道路设计年限为15年。

水泥混凝土路面为10年。

（2）路基压实度：

车行道路槽下0—80cm范围大于等于95%，超过80cm大于等于93%。

（3）本段道路均采用相同的16cm石灰稳定土+C2015cm水泥混凝土路面结构。

3、未尽事宜，均按现行有关施工技术要求和验收规范〈GBJ-242-82〉执行。

二、编制说明

1、编制原则

（1）、遵循《招标文件》的原则

遵照招标文件的各项条款、建筑设计所设计的施工图及相关施工规范。

严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

（2）、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。

（3）、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

（4）、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

（5）、体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

（6）、遵循科学技术是第一生产力的原则

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

（7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则

以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

（8）、遵循贯标机制的原则

使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

（9）、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和邯郸市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

2．本施工组织设计编制依据

本施工组织设计编制依据以下技术规范编写：

《施工招标文件》

《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002

《供水管井设计施工及验收规范》CJJ10-86

《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90

《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90

《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91

《城市道路养护技术规范》CJJ36-90

《工程测量规范》GB50026-93

《安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88

《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

《施工现场临时用电安全技术规范》JCJ46-88

《工程建设标准强制性条文》

其他相关的现行强制性标准和技术规范、规程

本工程施工应遵循以上文件、规范、规程、标准执行。

三、施工准备工作

施工准备工作的基本任务是为工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场；是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据；同时也是施工得以顺利进行的根本保证。

因此，我公司在承接了施工任务后，尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡、有节奏、有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。

1、施工前的准备工作

（1）搭建临时施工基地，开辟施工便道，实施三通一平。

（2）组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习，并参照图纸对现场进行实际勘测，使每个技术人员对本工程深入了解。

（3）地点搭建水泥库房和料场地点，做好水电接引工作，组织人员开挖探洞，调查地下各种管网、杆线的位置及走向，为确保各种管杆线的安全和工程顺利进展提供良好条件，对业主交的中桩及水准点进行复核加密，并加以控制和保护。

2、建立施工组织机构

根据工程项目的规模、结构特点和工程的复杂程度建立相应的组织机构。

为了有郊地进行各项管理工作，在项目经理之下设置一定职能部门，分别处理有关的职能事务。

坚持合理公工与密切协作相结合，分工明确，责权具体，便于指挥和管理。

在建立工地组织机构后，根据各分部分项的开工日期和劳动力需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场，并及时组织进行上岗前的培训教育工作。

3、确定施工方案，进行施工设计

在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，应根据进一步掌握的情况和资料，对施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，以制定出详尽的现场实际情况的施工方案。

4、施工前的设计技术交底

主持施工前的设计技术交底工作，与设计单位对工程设计依据、意图和功能要求，及对特殊结构、新技术和新材料等提出的设计要求，施工中应注意的关键技术问题等，进行设计技术交底。

然后研究核对设计文件和图纸的记录以及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议或变更。

最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题做好记录，形成“设计技术交底纪要”，由我公司正式行文，是指导施工的依据。

并在单位工程或分部分项工程开工之前，对工程的设计内容、施工计划和施工的技术质量要求等，详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交代，以保证工程能严格安照设计图纸、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。

5、设备人员动员周期及进场方法：

（1）设备、人员动员周期

①第一周期（开工前七天）：

项目部全体人员和各工程队人员进场。

②第二周期（开工前三天）：

第一批机械在开工前三天全部到位。

③第三周期按施工计划进行后续施工机械设备的调迁。

（2）进场方法

①人员分批到达施工驻地；设备采用汽车运输至施工现场。

主要材料采用汽车运至工地。

临时设施：

按照施工总平面布置图进行临时设施的修建，考虑尽量利用原有民房和临时板房，减少不必要占地，降低成本；临时材料进场后立即搭建，7日内必须完成。

所有电气线路进行严格检查；安装完成后必须经过安全监察科验收，并经处安全监察长签字认可后方能使用。

②临时通讯：

为保证各项工作的顺畅开展，进场后即行完善临时通讯系统；在项目部安装程控电话、传真级，测量技术主要人员配备对讲机，确保工程测量放线。

③Internet及计算机管理保证手段：

本项目部安置一台电脑；利用高科技手段进行现代工程管理，利用信息高速公路拓宽视野，搜集“四新”成果用于提高施工能力。

内部网络建设要求在项目部进场后15天内完成。

6、技术准备

（1）施工技术设计文件的复核及技术资料的准备。

根据现场勘察，调查情况，对工程进行图纸对照、复核、会审，发现问题即时向监理工程师、建设单位书面汇报，认真编制各分项工程实施性施工组织设计和施工方案，呈报监理工程师和建设单位审批。

（2）施工放样：

本工程拟常备DTM-310、CTS1100全站仪各一台，其中DTM310用于全线导线测量、中线测设和结构物等的细部放样，路基细部放样主要采用J2经纬仪利用全站仪放出的控制中桩进行；水准测量固定一台精密水准仪进行固定水准基点的闭合测量和临时水准基基点的引测、复核，另外配备一定数量020B自动安平水准仪用于从水准基点向工程细部的水准测量。

交接桩完成后即组织人员对所有导线点和水准点进行导线和水准测量，若发现不闭合时，报请监理工程师复核并上报设计部门请求答复，待新坐标或新水准标高下发后再重新复测，直至闭合无误为止。

导线及水准点复测无误后，由我处精测队用全站仪迅速进行加密导线点的埋设和测量并对全线进行首次中桩放样，核对线路位置是否正确；同时采用S3水准仪进行加密水准点的引测和原地面标高的复核；若发现问题及时报请工程师复核并上报设计部门请求答复，在工程师或设计部门未答复之前，不得开工。

加密导线点（水准点）的引测必须注意只能在不受工程施工影响和便于使用的位置埋设，同时应与相临两基点测量闭合后方可确定其坐标（高程）；每季度应对所有导线和水准点（含加密点）进行复核，确认无误后方可继续使用，对可能发生滑坡、失稳、沉降等不利情况的地段设置监控观测桩，安排专人进行定期观测，发现问题及时处理。

全段的中线和高程控制由专人负责，每月进行一次，发现问题及时上报，确保正确无误。

测量人员配备在组织机构中详述。

（3）原材料试验和施工配合比选定。

进场后，立即配齐各种工程试验器具（原有）。

对工程中所使用的各种原材料进行试验，选定各种强度等级的混凝土施工配合比并报送监理工程师审批、鉴定。

（4）物资、材料准备：

依据《施工进度计划》编制实施性《材料使用计划》并派物资材料人员落实各种物资、材料的供应渠道，保证按计划及时供应，做到不积压，不短缺，各个工点设置材料库；同时对建设单位统一供应的混凝土预制管、电缆管应制定《建设单位直供材料使用计划》上报建设单位指定的部门；对用量较大的主要材料，如：

水泥、钢材、砂石料等的采购，做到择优采购，既保证质量，又减低成本。

　（5）填筑工作便道，并同时接驳水管与电源。

　（6）对施工队伍进行技术和安全交底，施工机械进场,并进行调试。

　（7）机械、材料的进场准备及劳动力的组织

　　①.落实相关材料进场，并及时在监理工程师监督下进行取样，送有关检测部门进行分析检测。

　　②.按照材料及机械计划编制分批进场计划，在中标后即组织材料、机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。

　　③.安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。

　（8）建立工地试验室、做好原材料试验

　　在施工驻地建设进行的同时组织试验室人员进场，组建工地试验室，检测及标定试验设备（设备标定由国家计量局认可的单位进行）。

在试验设备配备齐全并通过标定以后，立即向监理单位申请试验室临时资质。

　　在试验室建立完成并通过验收以后，由试验员对沿线挖方路段和借土场的土取样进行土工试验，并对沿线周围的砂场、石场进行取样，做好砂、石、土原材料试验及砂浆和砼配合比的部分试验，以备送监理单位中心试验室作平行试验，做好开工前准备工作。

　（9）施工协助配合工作

　　我公司将办好开工申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。

经有关部门同意，确定施工临时设施布置方案；及时联系和办理施工用水用电、夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。

7、落实消防和保安措施

建立消防和保安等组织机构，制定有关的规章制度，布置安排好消防保安等措施。

四、施工总平面布置

1、施工总平面布置基本原则

结合施工现场具体情况，统筹安排，合理布置，厉行节约。

各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。

为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。

2施工规划及布置

（1）、施工总平面布置的内容

施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。

（2）、生产及生活辅助设施的布置

水泥石屑拌和站系统，钢筋、木材加工厂、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、值班室和生活区等。

（3）、施工总平面布置步骤

A.收集整理必需的图表资料，掌握施工现场的客观情况，如地形、材料堆方点，水、电及原有道路和原有建筑物的状况和可利用的建筑物等。

B.合理确定大量材料和施工机械设备等的上路地点，尽量利用原有道路，以减少临时便道的修建。

C.办公、生活房屋的修建位置应方便生活，有利生产。

D.根据用料进场和场内使用位置，布置场内便道、仓库、拌和场等的地点。

E.布置水、电线路。

F.生活区及预制、拌和场四周的围墙设置。

3、具体布置详见“施工总平面布置图”。

五、组织机构及人员、资源配备

1、施工组织机构配备原则

（1）本标段按项目法管理施工，我方本着“科学组织、安全高效、确保工期、文明施工”的原则，抽调本公司下属具有类似工程施工经验和对杭城施工状况熟悉的施工管理人员组织建工程项目部。

（2）项目经理部由管理层和作业层组成。

管理层负责组织指挥、工程管理、外部协调等事宜。

作业层负责工程的的实施，实行三班作业，随着施工进度的发展，作业人员的调配实行动态管理，管理层人员基本不变。

（3）根据本工程的的特点和施工要求，项目部管理领导层设项目经理和项目技术负责人各一名，下设各职能部门，具体进行项目管理工作。

项目部作业层下设3个工区，每个工区下设各专业施工队，各专业施工队下又设置各专业施工班组。

考虑到管理的快速、高效，各职能部门直接对施工班组进行管理。

施工时工区与工区、施工队与施工队、班组与班组，互相配合，做到分工不分家。

考虑到工程的重要性，公司将派副总经理在施工期间常驻现场，配合项目经理进行组织协调有关工作，以确保工程进度和质量。

2、施工组织机构图

项目经理

项目总工程师

施工技术部

施工管理部

施工组织部

技

术

组

试

验

组

质

检

组

现场管理组

对外联络组

计划统计组

设备材料组

安全文明组

施工班组

项目经理

代表公司法人实施向业主作出的承诺。

主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

项目总工程师

在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。

主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。

技术组

对整个工程的技术方案进行全方位的监控。

具体内容包括图纸会审、编制施工组织文件，向施工管理部和施工组织部人员进行技术交底，定期组织现场施工员学习、提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。

质检组

负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作，具体工作内容：

配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序参与旁站，并写出工程内部质量检查周报、月报、工程例会中提出存在问题并拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。

有一票否决权。

现场管理组

对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。

项目经理下达任务单后，经过技术质检科在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务，具体工作还包括测量放样，内部资料整理等项目。

同时，还应负责好工程文明施工工作。

计划统计组

负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计划表，工程签证，工程合同管理等工作。

安全文明组

负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚和权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，并有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防患于未然。

设备材料组

及时组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。

安排材料员按施工科提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格计划需用量，实际消耗量等数据。

6、施工方案及主要技术措施

1、方案目标

质量目标：

满足设计要求与工程质量标准，确保一次性达到合格。

安全目标：

严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。

工期目标：

采用分区平行流水交叉作业，网络优化组合，确保竣工。

文明施工及环境保护目标：

按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》管理，做到文明施工。

按照施工要求，切实做好防火、防爆工作，配备好各种安全防护和劳动防护用品，并要求全体人员严格遵守安全技术操作规程进行施工。

安全工作要预防为主，消除事故隐患。

另外，不应把搞好安全生产单纯看作技术性的工作，而必须从思想上、组织上、制度上、技术上采取相应的措施，综合治理才能奏效。

2、施工方案

2．1、基底处理

采用推土机、挖掘机清除施工范围的草皮、表土和树木、树根。

特别是回填土、腐植土要用挖掘机全部清除，以保证基底土的密实。

2．2、路基挖方施工方案

路基开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装，自卸汽车运输。

本合同段可利用土方采用推土机作业，远运利用土方挖掘机挖装，自卸汽车运输的方法作业。

2．3、路基填方施工方案

路基填方采用分区分段填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料、推土机摊铺、平地机整平、推动压路机碾压、核子密度仪法检测密实度。

2．4、取土方案

为保证施工质量，最大限度的减少占地，特采取如下措施：

（1）、选用合格土源。

（2）、将挖方段的可利用的土方全部纵向调配，以减少弃方。

（3）、按确定的取土场，采取集中取土的方案，不乱取乱挖。

2.5、石灰土施工方案

1准备工作

①在石灰土基层施工前,组织施工人员认真学习部颁《路面基层施工技术规范》和《工程质量检验评定标准》，深刻领会石灰土施工操作规程和质量要求。

②制定操作程序，建立健全工地试验、质量检查等项制度，建立质保体系。

③通过石灰土的2组标准击实平行试验确定其最大干密度最佳含水量，按试验值制备的试件，进行无侧限抗压强度试验，符合设计要求。

④按施工方案，配足施工人员和机械设备，要求设备配套，性能良好。

⑤按老路面高程进行放样测量。

2材料的标准试验

①石灰质量应满足Ⅲ级以上生石灰的技术指标，石灰应在使用前7－10天充分消解，并保证一定的湿度，消石灰宜过孔径10mm的筛，并尽快使用。

②石灰土混合料采用重量配合比计算，以石灰：

土=12：

100的重量比表示，灌砂法试验密实度应≥95%。

③无侧限抗压强度试件在25±2℃温度条件保湿养生7天，进行试验无侧限抗压强度大于或等于设计强度。

3石灰土施工工艺流程如下：

施工放样——摊铺土——运输摊铺石灰——拌和——整平——碾压——养生。

石灰土底基层施工工序具体如下：

① 施工测量：

施工前对下承层路基顶面在验收合格之后每20M设一桩，并在路面边缘外0.3－0.5M处设一指示桩，在指示桩上用红漆标出底基层边缘设计标高及松铺厚度。

②备料：

石灰必须达到Ⅲ级以上的技术指标，尽量缩短石灰的存放时间，石灰在野外堆放时间较长时，应妥善覆盖保管，不应遭日晒雨淋，充分消解后放置一星期后方可使用，要根据配合比计算每车料的摊铺面积及堆放距离。

③摊铺、拌和、过筛、放灰土、整平。

将配备好的石灰按照要求均匀摊铺在已备好的土上，用旋耕机将土和石灰旋碎、旋匀，同时不得破坏下承层，过筛后保证灰土颗粒不大于1.5CM，将原有未旋的素土夹层及其它杂物全部清出，过筛结束后，测定石灰含量不小于设计值，同时检查含水量不小于设计值。

按照指示桩上的松铺厚度均匀摊铺，含水量略小时，适当洒些水，确保其含水量与最佳含水量接近，用旋耕机旋匀后，整平，用8-10T光轮压路机稳压2遍后，再用重型压路机碾压。

碾压过程中，其表面应始终保质湿润，碾压严格按照“路基工程施工方案与施工工艺”。

碾压时，如发现“弹簧”“松散”“起皮”等现象应及时翻开重新拌合或用其它方法处理，严禁“薄层补贴”。

石灰土混合料从拌和、摊铺到碾压成型全过程不应超过3天，最好在24h内完成。

4保湿养生：

养生期不少于7天，保持表面湿润，养生期间，除洒水车外，应封闭交通。

5雨季施工措施：

如遇雨季，为了工程施工的连续性，各施工点相应地配备适量的防雨布，以便在灰土施工期间的遮盖，对于已备好的未掺石灰的土，在雨前用压路机碾压1-2遍，同时注意排水，以防雨季将土浸透，待天晴时很快便可晒干、风干，投入施工。

6夜间施工保证措施

1、在有保证道路安全畅通，施工作业面内机械、人员安全的措施下，整个施工现场有充足的亮度。

2、夜间施工的工人挑选年轻力壮，白天得