版国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟试题A卷 附答案.docx
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版国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟试题A卷附答案
2019版国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟
试题A卷附答案
考试须知：
1.考试时间：
180分钟，满分为160分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:
_________
考号:
_________
一、单选题（共20题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）
1、以下不属于喷锚暗挖法施工安全技术管理基本要求的是（）。
A.加强通风、照明、防尘、降温和治理有害气体工作
B.特殊工种必须专业培训，考试合格后方可操作，并持证上岗
C.安全防护装置与用品，按规定进行定期检验、日常检查
D.量测监控数值超过规定值，应立即采取措施
2、用于沥青路面压实度检测的方法是（）。
A．钻芯法
B．环刀法
C．灌砂法
D．灌水法
3、箱涵顶进在穿越铁路路基时，必须对铁道线路进行适当加固并（）。
A.降低顶进速度
B.临时封闭线路
C.限制列车车速
D.加固路基
4、下列关于大体积混凝土裂缝中，属于可能破坏结构整体性、稳定性危害严重的是（）。
A.表面裂缝
B.深层裂缝
C.贯穿裂缝
D.沉陷裂缝
5、喷锚暗挖法二次衬砌施工最佳时机是（）。
A.初期支护变形稳定
B.地层变形稳定
C.隧道贯通
D.防水层施工完成
6、现浇混凝土水池的外观和内在质量的设计要求中，没有（）的要求。
A．抗冻
B．抗碳化
C．抗裂
D．抗渗
7、沥青混合料面层摊铺作业时，为减少摊铺中混合料的离析，布料器两侧应保持有不少于送料器（）高度的混合料。
A、1/2
B、2/3
C、3/4
D、3/5
8、闭胸式的泥水加压盾构属于（）盾构。
A.手掘式
B.挤压式
C.半机械式
D.机械式
9、在自稳性好的软岩中，多采取（）注浆方式。
A.即时
B.同步
C.后方
D.二次
10、再生水回用处理是将经过（）后的污水再进行深度处理，以去除剩余的污染物，使净化后的污水达到各种回用目的的水质要求。
A．一级处理
B．二级处理
C．三级处理
D．化学处理
11、设在管沟内须绝热的燃气、热力管道应设有（）。
A.保温层
B.隔热层
C.防潮层
D.保护层
12、盾构始发施工中，拆除洞口围护结构前要确认洞口土体加固效果，必要时进行补注浆加固。
以下不属于洞口土体加固目的的是（）。
A、确保拆除洞口围护结构时不发生地层变形过大
B、盾构始发掘进过程中确保掘进方向容易控制
C、盾构始发掘进过程中确保开挖面稳定
D、确保拆除洞口围护结构时不发生土体坍塌
13、沉预制桩时，锤击过程应采用（ ）。
A．重锤高击
B．重锤低击
C．轻锤高击
D．轻锤低击
14、表征沥青路面材料稳定性能的路面使用指标的是（）。
A.平整度
B.温度稳定性
C.抗滑能力
D.降噪排水
15、影响管道防腐层的附着质量和防腐效果的因素有（）。
A.防腐材料性质
B.基层除锈处理质量
C.施工现场气温环境
D.涂刷施工工艺
16、适用于软弱土地基、填土及陡坡填土、砂土等地基的处理方式是（）。
A.加筋
B.排水固结
C.振动挤密
D.碾压及夯实
17、爆破拆除工程应进行（）并经当地有关部门审核批准后方可实施。
A.安全技术方案制定
B.方案的专家论证
C.地下管线保护
D.安全评估
18、关于施工现场对热熔连接焊接接头质量进行检验，下列说法正确的是（）。
A.100%翻边对称性检验和不少于30%的翻边切除对正性检验
B.30%翻边对称性检验和不少于10%的翻边切除对正性检验
C.30%翻边对称性检验和不少于30%的翻边切除的对正性检验
D.100%的翻边对称性检验和不少于10%的翻边切除的对正性检验
19、切缝法施工用于水泥混凝土路面的（）。
A．胀缝
B．缩缝
C．纵缝
D．施工缝
20、调压站是城市燃气管网系统中用来调节和稳定管网压力的设施，通常是由调压器、阀门、（）、安全装置、旁通管及测量仪表等组成。
A．排水器
B．过滤器
C．疏水器
D．补偿器
一、多选题（共10题，每题2分。
选项中，至少有2个符合题意）
1、盾构法隧道始发洞口土体常用的加固方法有（）。
A.注浆法
B.冻结法
C.SMW法
D.地下连续墙法
E.高压喷射搅拌法
2、基坑的支撑结构类型可分为（）。
A、外拉锚
B、型钢支撑
C、内支撑
D、钢筋混凝土支撑
E、钢管支撑
3、市政公用工程厂站建（构）筑物的平面控制网，宜布置成建筑（）。
A．导线网
B．三边网
C．三角网
D．结点网
E．方格网
4、混凝土配合比的设计步骤包括（）。
A.初步配合比设计阶段
B.试验室配合比设计阶段
C.基准配合比设计阶段
D.施工配合比设计阶段
E.配合比实施使用阶段
5、球墨铸铁管一般为柔性橡胶圈密封接口，其优点为（）。
A．抗震效果好
B．适用于小半径弯道直接安管施工
C．接口密封性好
D．适应地基变形性能强
E．接口在一定转角内不漏水
6、采用泥浆护壁时，泥浆应根据地质和地面沉降控制要求经试配确定，并在配制和挖槽施工中对泥浆的（）和pH等主要技术性能指标进行检验和控制。
A.稠度
B.密度
C.坚固度
D.含砂率
E.黏度
7、为了减少给水排水构筑物裂缝，在设计方面，应做到以下几点:
（）。
A．避免应力集中
B．合理增配构造钢筋提高抗裂性能
C．配筋尽可能采用大直径、大间距
D．合理设置伸缩缝
E．全断面配筋率不大于0.3％
8、给水排水管道地基因排水不良被扰动时，应将扰动部分全部清除，可回填（）。
A.卵石
B.水泥混凝土
C.碎石
D.砾石砂
E.级配碎石
9、在温度和湿度状况不良的城镇道路上，应设置垫层能。
垫层的种类包括（）。
A.半刚性垫层
B.刚性垫层
C.排水垫层
D.防水垫层
E.防冻垫层
10、地下燃气管道不得在（）下面穿越。
A.电车轨道
B.大型建筑物
C.小型建筑物
D.大型构筑物
E.热力管沟
一、案例分析题（共5题，每题24分）
1、背景资料：
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。
原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。
综合税率为341％。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
（2）人员工资严格执行劳动定额。
（3）机械使用严格执行定额管理。
问题：
1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。
2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。
4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？
除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
2、A公司中标某城市快速路工程。
工程包括高填方道路、桥梁及其他附属工程：
投标采用工程量清单计价，建设方要求在清单中列出技术措施项目；约定工程款支付方式为按月计量支付：
并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
清单中河道围堰技措项目，A公司按照暂估清单量投标报价300万元。
施工中，由于该措施项目实际发生费用为500万元，A公司拟向业主提出索赔。
建设方与B公司关系较好，推荐B公司分包土方工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了分包合同。
在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，造成土方坍塌，死伤1人，造成工程停工整顿1个月，A公司为此支付了80万元补偿款及处罚金。
A公司为降低工程成本，应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某钢材经销商签订了价值4000万元的桥梁工程钢材的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为违约价款的5％）并交付了80万元定金。
当合同执行到中期，经销商提供到价值约2000万元时，对方以钢材价格上涨过高为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
工程竣工，2年保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。
A公司计划对业主提起诉讼。
【问题】
1．本工程是什么方式的计价合同？
它有什么特点？
如何做好投标阶段的报价工作？
2．A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？
说明理由。
3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？
说明理由。
4．A公司可向钢材经销商提出哪两种索赔要求？
并计算相应索赔额。
5．为保证施工方利益，对业主拖欠工程款和拒付工程款的行为，如何妥善处理和解决？
3、某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。
业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。
在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：
①桩基分包商的桩位图（有成孔/成桩记录）及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。
检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。
问题:
1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2.分包商是否应制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系?
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?
4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
4、某项目部承建居民区施工道路工程，制定了详细的交通导行方案，统一设置了各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号，沿街居民区出入口设置了足够的照明装置。
工程要求设立降水井，设计提供了地下管线资料。
施工中发生如下事件。
事件1由于位置狭窄，部分围挡设施占用了绿化带，接到了绿化管理部门的警告。
事件2实名制检查中发现，工人的工作卡只有姓名，没有其他信息。
事件3降水井护筒施工过程中，施工人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管，项目部于是要求停止施工，并降低了开挖高度绕开施工。
问题:
1．对于背景资料中交通导行方案的落实，还应补充哪些保证措施?
2．事件1中，围挡的设置存在什么问题?
如何纠正?
3．事件2中，按照劳务实名制规定，劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容?
4．事件3中，施工单位的管线调查可能存在哪些不足?
5、某公司承接了某城市道路的改扩建工程。
工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。
工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于一4．0m处（原地面高程为±0．0m），下水道基坑设计底高程为一5．5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划如下图所示），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件。
事件1：
在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3．0m处，但由于标志的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14d。
事件2：
在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度施工进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
【问题】
1．根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?
说明理由。
3．计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可）。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。
如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期?
说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
试题答案
一、单选题（共20题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）
1、正确答案：
D
2、【答案】A
3、正确答案：
C
4、C
5、正确答案：
A
6、【答案】B
7、B
8、D
9、参考答案：
C
10、B
11、正确答案：
A
12、正确答案：
B
13、【答案】B
14、参考答案：
B
15、正确答案：
B
16、A
17、正确答案：
D
18、正确答案：
D
19、B
20、B
一、多选题（共10题，每题2分。
选项中，至少有2个符合题意）
1、ABE
2、AC
3、ABCE
4、正确答案：
A,B,C,D
5、正确答案：
A,C,D,E
6、B,D,E
7、答案A、B、D
8、ACE
9、正确答案：
A,C,E
10、BCD
一、案例分析题（共5题，每题24分）
1、1．
因为原水管线为条形基坑（槽）且降深不大，根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井．布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘1～2m，选择合适的抽水设备。
另配以地面排水系统。
2．
水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5（m）
3．
（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830（万元）
（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+税率）可得：
利润=含税造价/（1-税率）-直接费-间接费=2250/1+3．41％-1830-130=2175.81-1830-130=215.81（万元）（2分）
4．
（1）
施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。
要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理。
成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。
（2）
①对进入现场材料要准确计量，认真验收；
②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；
③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失：
④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；
⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费；
⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
2、1．本工程为单价合同，单价合同的特点是单价优先，工程量清单中数量是参考数量。
在投标阶段，需要对工程造价组成进行全面考虑。
能够早日收回工程款的项目、预计今后工程量会增加的项目，没有工程量只填单价的项目均可以适当提高单价；对于后期项目、工程量可能减少的项目均可可适当降低单价。
2．应该索赔。
措施项目清单为可调整清单，A公司可根据自身特点作适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中。
3．应该。
因为总包单位对分包单位承担连带责任，A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担80万元的经济损失。
4．
（1）选择违约金条款：
支付违约金并返回定金，索赔额为2000×5％+80=180万元
（2）选择定金条款：
双倍返还定金，索赔额为80×2=160万元。
5．由于双方在合同中约定了仲裁的条款，因此A公司不能采取对业主提起诉讼的方法解决。
A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁，如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。
3、1.对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”太过简单，应补充和改进；应提供的内容包括：
①进度执行情况的综合描述-主要内容是：
报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水，停电，事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。
②实际施工进度图。
③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。
④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
⑤解决问题的措施。
⑥计划调整意见。
2.分包商应该制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划，必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
3.应调整内容包括：
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4.必须改进之处为：
（1）计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。
（2）在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。
应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
（3）无旬（周）施工进度计划及实际进度检查结果。
5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为：
（1）未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
（2）在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
（6）处理进度索赔。
4、1．为了保证交通导行方案的落实，还应补充的保证措施：
①严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围；②严格控制临时占路时间和范围；③对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》；④依据现场变化，及时引导交通车辆，为行人提供方便；⑤施工现场按照施工方案，在主要道路交通路口设专职交通疏导员，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作。
2．围挡占用绿化带未获批准不妥。
纠正措施：
先停止占用或恢复原状，向人民政府城市绿化行政主管部门补办临时用地手续，并优化作业面。
3．施工人员工作胸卡应该包含的内容：
身份证号、工种、所属分包企业。
4．事件3中，施工单位的管线调查可能存在的不足：
进场后没有依据建设方所提供的工程地质勘察报告、基坑开挖范围内及影响范围内的各种管线、地面建筑物等有关资料，查阅有关专业技术资料，掌握管线的施工年限、使用状况、位置、埋深等数据信息。
对于资料反映不详、与实际不符或在资料中未反映管线真实情况的，没有向规划部门、管线管理单位查询，必要时在管理单位人员在场情况下进行坑探查明现状。
5、1．基坑支护及降水工程、起重吊装工程、拆除工程、预应力张拉施工。
2．错误之处：
总平面布置图保持不变。
由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。
3．工程总工期为120d。
关键线路为：
①→②→⑤→⑦→→⑥→⑩。
4．事件1将使工期拖延4d。
事件2将使工期再延长2d。
如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4d。
因为原有地下管网资料应由业主提供，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准。
5．月度施工进度报告的内容还包括：
实际施工进度图，工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况，进度偏差的状况和导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见和建议。
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