上半年工作总结.docx
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上半年工作总结
上半年工作总结
上半年工作总结六篇
转眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,综合部作为一个职能管理部门,是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。
(一)人事管理
1.人力资源战略管理。
综合部结合公司的发展规划与领导的经营思想,在20xx年上半年开始搭建公司的人力资源管理体系,初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立:
人力资源规划、招聘与配置、绩效管理,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。
综合部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制,演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。
2.优化集团公司组织架构,修订各岗位权利、职责。
20xx年上半年,综合部重新对集团公司高管进行了职责修订,对集团公司的各分公司、办事处、各部门的组织架构、工作职责和职能进行了梳理和了解;对集团公司的组织架构、工作职责和职能做出重大调整,对集团公司员工进行了合理配置与规划,使人员达到人岗相适、人事相宜、人尽其才、才尽其用、配置合理,减少了人力成本的浪费,明确了岗位权责。
3、建立、建全人事档案管理。
由于公司前期没有专职人员管理人事档案,没有建立健全的人事档案管理体
系,在人事档案管理工作上出现一些疏忽、错漏。
但在20xx年上半年起我们开始对人事资料进行清理、归档、按年份装订,在人事手续办理方面严格把关、认真核实,做好统计,做到有据可查,依章办理。
(1)重新对现有人员进行了建档工作,对资料不齐全、不正确的员工进行了补充和修改。
(2)对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
(4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。
4、人员招聘与配置。
(二)行政管理
1、集团公司制度的制订与修订。
众所周知,在加强企业基础管理工作中,管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。
因此针对集团公司各项行政管理制度并不健全,不够系统规范,所以综合部的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管
理、车辆管理等一系列做了整理和建设。
目前各方面工作已经初步规范,在实际工作中应用管理。
2、集团公司车辆的管理。
由于公司前期没有明确的制度规定和规范用车制度;公司车辆使用频繁,出现一些公车私用的现象,集团公司车辆费用高,针对这一现象在20xx年5月综合部制定了集团公司车辆管理与使用的制度,及时保障车辆合理使用安排,同时也相应控制费用,我们办理了加油卡,并且每次出车都做好行车记录。
3、严肃劳动纪律。
综合部在20xx年加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度,如员工签到表、员工考勤抽查表等。
并开始着手制定请(休)假制度、加班制度、旷工制度等一系列考勤制度,以便能规范劳动纪律,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
4、明确公司称谓和司徽。
为便于集团公司规范化的管理,对外展开业务,有效保护集团公司合法权益,经集团公司研究决定,20xx年5月下发发文对公司的称谓和司徽进行明确,并印制相对应的名片、方便对外联系工作。
5、集团公司网站建设。
21世纪是信息科技时代,公司开始了解到网络的重要性,从20xx年上半年开始,公司开始筹备建立自己的主页网站,希望通过网站宣传我公司的形象,树立公司品牌,展示公司的产品,提高公司的服务质量,加强与客户之间的联系,以及寻求新的商机。
(三)未来的展望
1、完成高管职责的岗位修订工作;
2、加大力度宣传企业形象,完成公司门户网站的筹备、组建工作,及公司宣传册的制作;
3、通过实施、召开上半年工作总结会,总结上半年的工作,吸取经验,改正不足,为下半年的工作的展开起到导向作用;
4、完善集团人事制度建设,如:
综合管理责任制考核、考勤制度的修订和完善等;
5、完善集团人事制度建设,如修订员工手册,等工作
6、加强公司员工的思想建设,提高公司员工的思想觉悟,如建立党、团、工会组织
7、优化公司卫生环境管理,如检查防范员工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已过去大半年,综合部在面对重大考验的时候没有停下脚步,依旧在探索更为合理、更为适用的管理方法和模式,做好后勤协调工作。
在20xx年下半年里,综合部将继续围绕集团公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,促进工作再上一个新台阶,为集团公司的健康快速发展做出更大的贡献。
20xx年,县环保局在县委政府的领导下,在县“双联”办的精心指导下,认真扎实开展“双联”工作,圆满完成上级安排的各项任务。
现将上半年的“双联”工作相关情况报告如下。
一、上半年主要工作总结
(二)因势利导助推产业发展。
一是3月31日,环保局局长带领局职工到镇,引导村民一道学习农业局农技专家的水稻直播优质高产种植技术。
二是实地了解联系的镇村地理及村民情况,挤出资金5000多元,购买鹅苗600只,分别送给该村的贫困户,以此启发他们发展产业致富。
(三)完善各项制度,建立长效机制。
一是干部联系户登记制度。
干部每次入户必须有入户记录,对联系户的家庭情况须全面掌握,把群众实际困难和所需、所想、所盼记录清楚,并针对农户实际情况及致贫原因,提出行之有效的意见建议,找准发展路子,拓宽致富渠道。
二是干部联系户目标管理。
根据各村帮联干部的帮联计划和帮扶措施,环保局将对帮联干部进行半年和年终两次考核,并将考核结果纳入干部年终综合考核,对工作措施得力、工作成效显著的个人予以表彰奖励;对工作被动应付、帮扶效果不明显的予以通报批评。
二、下半年工作计划
县环保局虽然长期以来将“双联”、扶贫等惠及民生的工作摆在重要位置,也精心谋划组织实施,下半年将继续按上级的要求和群众改变现状的期盼方向努力推进此项工作。
一是想法设法推进扶贫济困;
二是聚心凝力助推基础设施提升;
三是创新思维指导产业发展。
上半年,在区委、区政府和市教育局正确领导下,谢家集区教育局坚持不懈推进城乡教育均衡发展,千方百计促进教育公平,教育工作呈现出良好的发展态势。
一、上半年工作总结
一是实施义务教育经费保障机制改革。
上半年累计拨付资金1209万元,维护学校工作正常运行。
二是实施学前教育三年行动计划。
20xx年,我区学前教育三年行动计划任务是新建孤堆乡中心幼儿园、史院乡中心幼儿园和熙城春天幼儿园。
目前,孤堆乡中心幼儿园新建项目进入筹备阶段。
史院乡中心幼儿园新建项目在田区移时已经委托史院乡政府完成前期的招标工作,区教育局正与史院乡政府协调准备开工建设事宜;熙城春天幼儿园新建项目为小区配套建设工程,现已建成,待移交。
五是推进城乡教育均衡。
为确保义务教育发展基本均衡县区创建工作的顺利完成,20xx年,区教育局提前启动创建工作。
第一,完成了学校基本情况摸底。
3月份,区教育局由督导室牵头,对照十项指标,开展办学情况摸底调查,摸清家底,找准差距。
6月份,区教育局到省教育厅就创建工作亟待解决问题进行了专家论证,问诊把脉,明确创建重点。
第二,改善了办学条件。
利用教育费附加,配备计算机等基础设施,改善薄弱学校办学条件,部分考核指标基本达到要求。
第三,制定创建工作实施方案。
区教育局成立创建工作领导小组,制定实施方案,实行包保责任制,保障创建工作的顺利进行。
六是规范招生工作。
第一,界定招生服务区范围。
为切实做好20xx年义务教育阶段秋季新生入学工作,区教育局于4月份组织有关人员,对区属各小学的招生服务区范围进行了一次全面的摸底界定。
本着尊重历史,立足实际,按照就近或相对就近的原则,以安全、方便、均衡为前提,对各小学的招生服务区进一步细化和明确,并在淮南日报、淮河早报进行了公示。
第二,反复修订招生工作意见。
拟定了招生工作意见草案并及时上报市教育局审核,并报经区政府同意后形成终稿。
招生工作意见中进一步明确了“划片、就近、免试入学”的原则和各校招生计划,全面实行单校划片或多校划片,争取尽早全面实现单校划片。
第三,严明了招生纪律。
严格执行招生意见和招生计划,严谨违规招生以及影响招生行为。
区教育局通过跟踪督查发现,各学校能够严格落实招生意见和要求,招生工作正在有序进行。
第四,耐心做好政策宣传工作。
目前,我区招生总体形势是好的,但也存在个别群众对招生划片不满意,对招生政策不理解的情况,区教育局耐心细致做好招生政策的宣传工作,维护正常的招生秩序。
八是加强教育信息化建设。
制定谢家集区教育信息化发展规划(20xx—20xx年),与中国电信淮南分公司签订网络共建框架协议,参加全国教育信息化应用展览,稳步推进教育信息化建设。
全区中小学(包括教学点)校宽带接入率达到100%,中小学校园网建有率达100%,实现学校教学场所网络全覆盖。
各级各类学校多媒体教学设备配备覆盖率达到39.95%,90%以上的教师都已开通自己的网络空间。
十是深化教学改革。
推进课堂教学改革。
把课堂教学改革作为提升教学质量、促进教育发展的突破口和有力抓手,多领域、多方位组织了课堂教学展示交流、专家引领等活动,鼓励广大教师积极参与,努力促进教学方法和教育理念的不断提升。
积极改进教学方法,通过教学视导、教学观摩、开展教研教改,优质课评比等活动,努力打造高效课堂。
强化目标管理。
进一步完善教育质量评价体系,将“六率”(各学段普及率、巩固率、实验技能与音体美成绩合格率、学业成绩合格率、综合素质评价合格率)纳入质量考评内容,充分调动各学校和广大教师抓质量的积极性和主动性。
二、下半年工作安排
一是加强作风建设。
深入学习讨论三严三实,结合中央、省市区改进工作作风的有关要求,大力整治“四风”方面的突出问题,历行勤俭节约,严格执行公务接待、外出学习、教师培训等有关规定。
进一步规范办学行为,杜绝乱收费、乱办班、乱订教辅材料等各类教育乱象问题,严肃查处教师有偿补课行为、严禁订购和集体使用非审定教辅材料。
着力抓好制度建设,形成作风建设的长效机制,从严整治校风涣散的长效机制。
一、抓素质建设,实现就业服务制度化。
一是失业人员登记和免费就业服务制度。
完善失业登记制度。
建立就业登记、失业登记与就业服务有机衔接的工作流程,通过县劳动和社会保障局、社区加强对失业人员的动态管理。
二是就业困难群体再就业援助制度。
通过社区劳动保障工作平台,对就业困难对象提供个性化就业服务和即时公益性岗位援助。
根据上级部门确定的再就业援助任务要求,制定专门就业计划。
三是针对社区“4050”人员就业现状,对就业竞争能力弱势群体按照国家政策给予政策上的支持。
加紧小额担保工作实施,为有创业条件而无资金的下岗职工统一提供资金但保。
四是为下岗失业人员提供免费服务和培训,对下岗失业职工已领取《再就业优惠证》人员进行就业前培训。
培训工作半年以来得到了社会各界的充分肯定。
二、抓行业职能建设,全面推动就业服务专业化。
一是加大发证力度。
《再就业优惠证》关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实,为了确保再就业优惠政策的享受对象不错不漏,本着公开、公平、公正的原则,严格按政策发证,对符合条件的下岗失业职工发放了优惠证。
二是加大宣传力度。
将再就业优惠政策和再就业优惠证申报办理程序等印制成宣传材料,通过社区劳动保障服务中心,发放给每一位失业下岗职工;定期上街设立劳动法规咨询服务台,现场解答失业下岗职工提出的问题;还通过宣传栏、咨询服务等多种形式,进行全方位宣传,使下岗职工、失业人员了解政策,掌握政策,转变择业观念,安心走自谋职业、自主创业之路。
三是抓社区平台建设,促进统筹城乡就业服务社会化。
三、抓就业服务,促进就业再就业工作全面开展。
一是建立了社区下岗失业人员基本情况档案和再就业情况数据库,对领取《再就业优惠证》的下岗失业人员实行动态管理,随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。
二是积极开展劳务输出工作。
劳务输出工作已完成38人,不仅下岗失业人员得到了帮助,而且各类待业人员、农村富余劳动力也得到了就业帮助。
四、下半年工作打算:
就业是民生之本。
解决就业问题,我们采取切实有效的措施,确保明年各项任目标的完成。
(二)、进一步加强宣传,努力营造关心、支持就业和再就业工作的社会氛围。
要大力宣传政府出台的再就业优惠政策。
(三)、进一步加大政策落实力度,扶持帮助下岗失业人员实现再就业。
加强与税务、工商、银行等部门协调配合,把再就业优惠政策的落实到位。
(四)、进一步开发社区就业岗位。
大力开发社区就业岗位。
要运用优惠扶持政策,大力推动下岗失业人员组织起来就业,推进下岗失业职工实现再就业。
(五)、切实加强就业再就业工作人员的自身建设。
要认真学习就业再就业工作的有关政策和法律法规,不断提高自身的`业务能力,要增强对本职工作的事业心和责任感,工作积极主动,勤奋实干,善于摸索就业再就业工作的新思路、新方法,为社区就业再就业工作再创辉煌!
xx年上半年,在分公司的正确引领下,在信息部领导的正确领导下,在呼叫中心全体员工的共同努力下,针对安全生产管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了xx年上半年呼叫中心安全生产管理的各项任务。
回顾xx年上半年安全生产管理,不禁心生感叹,有经验教训,有成绩收获,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作总结、安全生产形势分析,以xx年下半年度的安全工作计划汇报
为进一步做好96777呼叫中心生产管理工作,切实加强对安全生产工作的领导,呼叫中心把安全工作列入重要议事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具体抓,、各客服分队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展呼叫中心的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
根据公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,科室主任负责整个项目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生产工作。
呼叫中心设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,各客服分队设置了义务安全员,及时了解和反馈日常工作中发现的安全信息。
根据呼叫中心工作开展的特点,合理编制了安全生产制度及各项保证措施。
组织落实了安全生产体系的建设,为呼叫中心的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由科室主任负责,将安全生产工作列入各客服分队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
呼叫中心与各客服分队层层签订责任书,明确各自的职责。
将安全教育工作作为对员工及分队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。
贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善呼叫中心安全生产工作规章制度。
建立健全呼叫中心安全生产的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4、建立项目安全事故处置预案制度。
呼叫中心建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。
由于各客服分队的坐席代表来自不同的地方,多为年轻女员工,给呼叫中心的安全生产管理工作带来了一定的难度。
为此,呼叫中心安全人员在每次交接班会议以前,了解当前安全信息和各规程制度的更新,使每位员工明白各种操作规程及规范要求,做到规范工作安全生产,为安全生产打下了坚实的理论基础。
其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是呼叫中心安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。
因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。
在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,半年来,呼叫中心在宣传教育上花了不少心思,根据呼叫中心人员及环境特点,在呼叫中心工作区及休息区合理位置设立标志标牌。
使员工在工作的过程当中即能受到教育,同时也给大家一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。
呼叫中心根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每次交接班会议上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各客服分队队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报科室,由科室安全工作分管领导验收整改成果。
xx年上半年度,呼叫中心分别制定了《呼叫中心机房防火制度》、《呼叫中心备勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心办公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚间归寝管理办法》共6项管理制度,《呼叫中心大面积航班延误应急预案》、《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《呼叫中心应急疏散演练方案》共3项紧急方案,并通过sms系统录入风险17条,提出安全生产开展合理化建议24条。
根据安全生产规范要求,进人工作间必须配戴工作证,定期制作教育宣传安全生产工作理念的板报,及时清点呼叫中心的消防用品数目、位置并熟练使用方法,现场抽查,防护用品的普及率,做好全员培训做到人人知晓。
为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《呼叫中心大面积航班延误应急预案》、《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《呼叫中心应急疏散演练方案》共3项应急预案。
转眼间上半年已经过去,回顾这段时间,我在村领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。
通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。
与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。
现将上半年的工作情况总结如下:
(一)日常的助理工作
作为一个书记助理我认真做好书记交给我的每一件事情,做好上传下达。
向上,听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际情况、实际工
作中的困难;向下,积极传达政府的惠农政策、发布涉农信息、发放涉农资金。
(二)分管工作
今年年初村两委班子分配工作任务的时候我被分配到分管:
共青团、民兵工作、社区工会工作;同时协助本村计生委员处理本村计划生育工作。
随着社会的发展,本村青年人大量出外务工,农村中现存的年轻人不多,村级团组织建设基本停滞,自从我担任本村团支部书记以来,积极联系本村留守的年轻人,组建了新的团支部班子,积极联系本村团员,开展了一系列的团建活动。
比较典型的有:
在共青团市委、共青团区委的大力支持下,本村团员组建了“少先队员辅导队”对汪家冲中心小学的少先队员进行正确的引导,使部分所谓的“落后分子”在学习上有了很大的提高,生活上有了很大的转变。
二零零九年,我被共青团黄冈市委、黄冈市教育局授予“优秀少先队志愿辅导员”的荣誉称号,被共青团黄州区委评为“优秀团干部”。
作为本村的民兵连长,在配合街道人武部积极做好征兵工作的同时,积极了解本村军属在实际生活中遇到的困难,今年年初我代表本村两委班子给他们送去了慰问。
本村军属遇到的困难我积极向本村两委班子反映,在本村能力范围内为本村军属解决问题十余件。
作为本村的工会主席,在做好上级领导安排的工作的同时积极了解本辖区内企业员工的,工资问题、工资发放情况、工作时间问题;积极与辖区内的企业联系,了解生产情况、询问销售情况。
从员工的角度、企业发展的角度了解员工和企业间的矛盾,积极的化解存在的矛盾。
在今年上半年通过工会的联系,及时的向企业反映员工的想法,解决了辖区内劳资纠纷四件。
(三)其他事务
在工作中完成了本职工作的前提下,积极协助其他两委成员做好工作。
三月,协助计生委员处理计划外生育一件;四月,协助财经委员上报全村收入情况到街道财政所;六月,协助分管组织的副书记完成了预备党员材料的汇总、处理、上报。
二零零九年的下半年,在做好本职工作的同时,我将从以下几个方面来提升自己的个人能力:
(1)树立良好的工作心态,思想上严格要求自己,严格遵守本村的各项规章制度。
工作不论大小,认真对待,尽自己的最大努力去完成每一项任务;
(2)工作中,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,不断积