《宗教智慧》《运营智慧》《影响智慧》的文字版解析.docx
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《宗教智慧》《运营智慧》《影响智慧》的文字版解析
《宗教智慧》《运营智慧》《影响智慧》的文字版
1.入境，整个过程都感觉很美的人的就是入境，任何场合只要你没入境，你就是牺牲品。
入境则生长，不入境则亡。
场的能量到底有多大——稍纵即逝。
长就是你吸收整个场的能量和智慧。
各行业顶尖人物就是在哪一点上入境。
高人和境界就是在许多点入境，在每一个点入境。
2.出境，老板的根本问题是很少入境，入了以后又出不来。
3.造境，根据需要，自己创造一个场，一个境。
4.化境，根据需要随时把境化没。
境界就是在这段时间，你把听众带入了什么状态，激发了什么。
老板必须寻求根本智慧。
经营企业就是经营人，经营人的什么境界，境界是让人持续。
老板和员工持续的动因：
财物，荣誉，精神。
老板跟基层建立利益共同体。
老板跟中层建立荣誉共同体。
经营人就是经营人的各种欲望。
出现三种境界
第一境界：
让老板和员工共同完成一个事（为人，为顾客）
第二境界：
让员工给自己干（老板创立平台，帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想）
第三境界：
让员工跟老板干
老板为什么能持续（跟员工比）
因为：
1.必须活的像个人样，2.你能我也能，3能解救人的美4，没我这个家族可怎么办5，社会太需要我。
神圣感
1、有了我，他才
2，只有我，事情才会
3，我曾经苦，现在离苦得乐，更帮更多的人像我一样离苦得乐。
4，我体会到了精神之乐，智慧之乐，也要更多人体会
如：
老板的神圣感从哪里来？
黄鸣：
觉得让中国人早日用上太阳能热水器，让人少痛苦
格兰仕：
让中国人从家务中解脱
闫建国：
提出牛奶蛋白质，让人少痛苦。
神圣感怎么来？
1，拜与被拜2，救与被救
宗教神圣感怎么产生？
古人为什么拜水？
因为需要水，古人为什么拜火？
因为需要火，古人为什么拜太阳？
因为需要太阳。
人需要什么，就拜什么，到最后拜人——能让我们族群幸福的人
拜着拜着就开城宗教，拜与被拜可以生生不息，产生神圣感，拜与被拜就出现救与被救_
企业上怎么用？
员工为什么拜老板？
拜老板什么？
1、拜老板能帮助他实现想要的东西
2、拜老板的神圣
3、拜老板的精神，体能
4、拜老板的形象，习惯
老板想成大业，必须成神，被无数员工拜，员工把你当作标杆，想成为你那样的人
经营企业终极就是经营老板自己，你会成为方向，让全体员工坚定
会管理别人你会很强，会管自己你会变得伟大
拜的三大核心力量
1、降伏其心，人只有服了，才能自发生长释放。
2、定其心。
员工有什么问题就是心没定。
3、换其心。
换成新的心。
神圣感
有神圣感就会生出魂
老板的魂是什么？
你为什么存在，为什么活着，为了实现自己的梦想，为了自己遇到的每一个人
不是很渴望，怎么才能
如：
周丽霞为了体验人生，朱少林追求快乐
神圣感是自内而外流淌，是美的，兴奋的，所以你的魂不论为谁，为什么，是兴奋的，是舒展的、。
老板的魂决定企业的魂是什么
企业的魂是什么？
企业为什么存在，为什么要创业。
是不是追求利润最大化？
那是谁的利润最大化？
老板，股东
是不是老板要做百年老店，名垂千古？
名垂千古为谁？
是不是要留给儿孙后代？
留给儿孙，能给儿孙带来什么？
是留给儿孙两亿，还是花两亿教化儿孙怎样创造他么的人生？
人活着需要吃饭，但人活着是不是为了赚钱？
是企业需要顾客还是顾客需要企业？
是顾客需要咱们，咱们的企业才存在
具体的说企业的魂就是：
从不同角度解决人的问题，照顾人，爱人
为了让每一个顾客都能解决病痛之苦，为他么健康而努力。
如：
沃尔玛，创立企业就是顾客需要全，方便，平价
马云企业和企业必然会交往，在乎什么——+低成本，快，安全
如：
魂和使命使命是你想干什么你觉得是什么
魂是顾客需要我那样做（天经地义）
宗教体验（精神体验）
宗教通过几天体验把宗教精神惨入到众生骨子里，老板通过几天体验把公司的精神，公司的魂惨入到骨子里（激活员工沉睡的精神世界）
策略一依赖
宗教让众生对他产生依赖，为了渡他
公司：
老板必须和员工互相依赖夫妻要想幸福必须相互依赖
员工依赖公司什么？
依赖老板有魂，依赖产业，依赖老板的挖掘，赏识
老板依赖员工什么？
依赖有神圣感的员工（有尊严）灵性，悟性主动操心
策略二敬畏
宗教：
让众生心生敬畏以保持生生不息，一切从尊敬开始，只要不尊敬就大势已去，
企业：
老板和员工互相敬畏
员工敬畏公司什么？
老板的魂，老板的各方面他在老板面前觉得自己太差，没努力
敬畏同事团队，谁怕众叛亲离
敬畏顾客
老板敬畏员工
员工的灵性敬畏给顾客的产品不到位，敬畏用错人，没有发挥员工的优势
策略三获救
宗教：
让众生觉得获救，所以把精神给他
公司：
你能真正救几个员工，你就会有多大的核心团队
例如：
一个人被关三年后出来，没人用，你启用了它后来做到经理（赵永利，武威）
有针对性的救几个人——目标
在工作上你具体救了几个顾客，合作场上下游
1、公司要把获救案例整理粗来，传播必须每年有意发掘去救人
策略四
神秘
宗教永远说不清，永远神秘
优秀的企业和伟大的领导用云神秘，说不清楚
因为他在这种状态才能不断生发
跟员工有关的全部公开，跟员工无关的全部神秘
人世间有三件永远说不清楚的事
宗教：
象性一样神秘，象政治一样没有道理可言
性：
象宗教一样神秘，象政治一样没有道理可言
政治：
象宗教一样神秘，像性一样没有道理可言
策略五：
羞耻
宗教：
别人能进天堂，你进不了是羞耻，以此连锁众生精神
企业：
老板的羞耻
没有利润或只为利润
同样做企业，人家很幸福很美，你很疲惫
没有带出来接班人或者没有把跟随你很多年的人培养出来
员工最大的羞耻
没有业绩吃里爬外跟老板对着干
策略六惊异
宗教永远让众生惊异
公司必须要让员工觉得惊异
员工最惊异老板的民主，开明，惊异团队，生龙活虎热火朝天办公场生产场
策略七罪恶感
宗教按照宗教的理论每个人都有罪恶，他让你觉得罪恶，然后开始孙兆，解脱
企业老板最大罪恶坑害，例如坑害员工
自己一支没有进步，没有悟，没有智慧
发动员工写员工最大罪恶坑害自己没有跟老板一条心没有变成一伙每天没有进步正常人与生俱来就有这些精神体验
老板必须亲自带着团队一起使用，是让员工体验，不是让员工知道，老板最好能一道员工，让他自己觉得不该这样
换一种存在形式嫁接10次，干扰10次
睡眠一般人没本事一个人睡眠
进屋马上躺在床上，最多10分钟
睡觉不拘于形式
想啥立刻起来写
温度决定事实
休息睡眠跟工作一样重要
醒了睡，睡了醒
神圣感魂精神体验
通过具体活动把宗教精神和队精神体验渗入到整个内部团队，外部众生
企业通过相关活动，把神圣和魂岑头到组织内部
活动一忏悔
老板要忏悔的是没有去引爆员工忏悔自己不去获得智慧忏悔自己很少进入精神世界（人和动物的差别）
活动二献祭宗教靠献祭锁定众生，对内锁定僧人
中国的魂敬天法祖企业的魂爱顾客
具体是用了三道天道太庙
师道宋寺孔庙
孝道祖
公司使用三道天道公司的太庙是什么？
接待室，卖场，营业厅，洗手间，对天有帮助就花
师道公司的宋祠孔庙是什么？
名师榜名师馆优秀人的陈列处文化长廊
当下师为无上师，当下道为无上道
我们要象敬拜老子，孔子一样，拜敬马云，王石，章子怡，姚明，咱们公司最懂的干部，最优秀员工
美国思想就是敬拜当下师思想例如总统，州长请第一名吃饭给勋章
孝道公司的祖是什么
创始人历代元老，休息厅，长廊经理室拿出一块地方
很多老板，痛苦是想改变过去
永远不要改变改不了的事
企业稳定靠孝道企业想发展靠师道企业想长久靠天道
经营家庭也必须用三道
家的天道每个人家庭成员都是天，在不同点爱不同的天
家的师道谁懂谁是师
家的孝道长辈
活动三祈祷
宗教通过祈祷使众生净化灵魂，锁定自己的灵魂
老板：
过去听话，多干活，少拿钱，忠诚，无私奉献
对同行幸灾乐祸根本来自于皇权
对顾客多卖货不问价，没问题
老板现在员工进步，早日实现梦想
祈祷同行，健康发展
对顾客，解决顾客深层渴望，困惑
员工过去的祈祷天上掉馅饼希望老板发现我，重用我希望顾客主动买货
员工现在祈祷老板早日获得智慧祈祷同事上进，高收入，顾客：
事业兴旺，家庭幸福
祈祷的过程最有利于精神升华，老板想要幸福开悟，必须有精神伴侣
活动四禁忌
宗教通过数不清的禁忌戒律对内使团队不脱离轨道，对外使众生发生敬畏
企业禁忌老板老板权威的丧失，公司最大危难，没有软实力，没有影响力，
在顾客中权威丧失
情绪化给团队感觉随时会玩完，是想用武力解决问题
发火是无能的表现，你连情绪都掌控不了怎么掌控事业呢
改的慢，调整慢
员工最大的禁忌自己瞎琢磨任何员工成长只需要7个顾客的培养，指导
没有跟老板一条心可怜的员工
我每月安排一个老板给员工分享
要想获得大智慧必须去教别人
没有发自内心给同事提出核心帮助
活动四礼仪
宗教通过数不清的礼仪使内部不偏离轨道
同时实现对众生的教化，人更容易把礼仪和制度比
企业如何使用所有人一进办公室微笑灿烂人家沟通交流必须看着眼睛上班，下班必须有动作让我们生活更好第一二个人来必须放上音乐，有节奏的节奏感好的人都是有灵性的人下班钱把桌子收拾好开会交流不情绪化带领员工一起写一起来沟通
老板带员工不断的体验和活动把神圣和魂渗透到每个人心
那什么样的心会生出神圣，生出魂
生神圣生魂的状态有神圣感，有魂的人发自内心自然的爱爱圣灵万物，又怕爱不好，心生敬畏有神圣感，有魂的人发自内心爱自己，对自己的内心的感受，冲动，梦想有追求，非常珍惜非常珍重
慈悲
有慈悲心的人才能生出神圣感，生出魂
有感觉的时候心有慈悲没感觉的时候就没慈悲慈悲为本方便为怀
事情的开始是在慈悲上生长的
慈悲的状态
黄开车很少开车很少上路，怕碰到人大长今爱病人，对自己的医术，药永远不自信
什么是慈悲
慈爱他，是他慈
有慈悲心一行动就生出神圣和魂
有慈悲心行动跟不上，时间上就会把你压垮，变得多愁善感，郁郁寡欢
有慈悲心最短时间把你的想法变成行动慈悲心很少的人会获得很多快乐
为什么有人心生慈悲，有人没有慈悲为什么他会去爱人，爱圣灵万物
为什么他哭你也难受，为什么树叶黄你也难受为什么别人有什么大的危难，你会感受到
例如释迦摩尼对生老病死众生痛苦这么有国内绝然后想渡众生
是学来的还是悟到的，是名师教出来的还是与生俱来的
因为释迦摩一和众生是一体的，众生在基本元素上都是一个东西，如同一出事，只是排列的形式不同，我们每个人骨子丽是一样的，跟树叶是一样的
现在教育孩子用什么样的智慧，让他干扰圣灵万物，与万物接触，创造机会，必须让员工也干扰万物，同时，老板春改造机会让员工接触外界，每月至少组织一次活动
如蹦迪爬山过生日春游体育比赛
刘老师的6句话
必须从事一项影响人的事业尤其是思想观念后来发现要把人带到一种状态，能够自己生发思想观念
必须要周游全国周游世界
时间必要要自己掌控
收入必须随努力不断增加
最短的时间阅最多的人变成和人接触是享受
必须是人类最大势不要工资
设计什么都不如设计人生经理
宗教
企业
产权寺院财务属于所有僧侣众生
公司属于老板股东的
方丈来源全体僧侣寻找主要寺院的方丈由三大高僧联名推荐
经理人来源老板找的
任期两届，每届三年
无限期
责任方丈在这个寺院干不好，没发展，别的寺院不再请他，如果发生赔款陪多少自己补多少
经理损失走人找一个地方在干
待遇荣誉有机会度更多人精神
物质年薪工资分红
决策方丈必须与四大班手八大共同决策
老板或经理决策
监督方丈接受寺院所有人的监督，包括其他寺院，接受监督直接监督，没有监督没有*
经理只是老板偶尔看一下
习笔记《影响智慧》
时间：
2009-5-8演讲人：
刘一秒地点：
银湖
老板天天要保持放松状态，你思考了决策了。
但是你没有和员工一起来行动。
温州人随市场变得快，人和人之间的区别，就是动力和阻力。
看他的气旺不旺决定他能不能做好事。
相片是能量的传递，把你最精彩的相片贴出来，员工是以行修心，老板是以心修心。
学问可以变化气质，智慧可以把心解冻。
持续不断的想象你的你的目标，当一个人习惯热闹很难有大成就，放松，专注，重复，一个媒介直接介入第六感。
老板学是根据自己的特点，来丰富自己的系统。
思考力，决策力，行动力。
任何人都他就差那一步，就是没动。
领导也有没信心的时候，行动力的命脉，互相带动，老板和员工。
朋友之间要带动，你们不要停留在表面里。
背后的行为学是什么。
第六感：
1放松，2专注3重复，一个媒介。
动力来自：
食，性，爱。
阻力来自:
恐惧，惰性
学习不要学成了学术了，你要去使用。
老板不能学虚幻知识
思考力是一个问题的过程，智慧就在问答之间
决策智慧：
1转移注意力2过渡式3面积定律
行动力，意志力：
自我引导的精神力量（使用定义），自我引导，发挥意志力的前提。
有尊严，要脸。
人在成功前是没有面子可言。
面子不是自己自封，选人必须选要强，有刚性的人。
优秀的人都是爱自己。
道，你懂不懂做人的道。
一个不要脸的人。
女人所以不幸是没有尊严，女人一旦是想找个依靠，她注定不幸福。
女人必须要有智慧，必须要独立。
一个要活得有尊严。
要自己尊重自己，爱自己。
知识不够可以学习，能量不够可以增加，只有尊严一定要。
老板是管理自己。
会管理别人你会变得强大。
行动力，激发意志力步骤：
1在头脑中展现你要实现的目标2在头脑中实现你要目标理由和动机3不断丰富加强新的动机4下定决心（就是和过去断决联系，如你想赚200万，就是和赚200万无关的事断绝联系）
如果你没有军队，你就要学引导。
连上帝都不会命令，上帝说我爱你们。
优秀的政党是引导人，不优秀的就是你，必须这样。
成功的人就是不断的回报自己的恩人。
你知道有些人家庭关系不好，就是他没有列出来回报的具体内容。
普通人就是一次次降低自己的标准，我不允许自己过这样的日子。
这就叫尊严。
业绩有没有就是看心中，动力大还是阻力大，必须光宗耀祖，必须过那样的生活。
动力来自于充分的理由和动机，经营人就是经营筹码。
筹码大改变事实。
他的越充分就是他的筹码，就是心中理由和动机大。
老板就是要激发员工的心中的理由和动机。
必须是你内心
写理由的原则，不要偏离你的目标
1.必须是触动的心
2.必须是细节的具体的
3.必须是立体的多元的
老板影响员工的九段智慧
1.永不消亡野性，动物三种存在形式，圈养（国有）放养（集体乡镇企业），野生（私企）野性的表现，争斗，赢，承担，
2.商人本位，在商言商。
多少人富了都忘记了，就是不记得自己是商人，只是在做慈善。
你千万不要忘了本，你只是把你自己的企业经营好，把员工的家安顿好，这也为社会稳定作出了贡献。
商人以商业方式渡人。
学者以学者的方式渡人。
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你要一心经商。
老板用行动来化解内心的悲哀，你不要因为经常学习变成了学者。
你不要忘了本位
3.审时度势，和平演进，老板必须学历史，老板必须没有对错好坏之分。
老板当有了历史
立场就迷失。
历史就是这样胜为王候。
老板的智慧就是在重点时刻，合伙人想分时，比如洪秀全，所有企业倒都是内哄倒，是内部高层心变了。
看《第四豪门》成大业者会在最佳时机演变，他会忍，他很勇敢，勇敢就是忍辱。
谁忍辱的本事大，谁就能做得更大，忍不了情绪爆发，这点小事都能发火的人，还有资格谈做事业吗？
发生矛盾再合作，为什么你有点矛盾就分了，这就是中小型常见问题
4.莫把偶然当必然，企业倒就是现金断流。
但是为什么会断呢？
偶然不是真本事，你不要把过去赚的钱和未来可能赚的钱当成钱。
算算你08年偶然因素赚的钱是多少，必然因素赚得钱是多少。
如果你不能算出来，那就是经常受伤，当你算过了，你就会更扎实的一点，每天脚踏实地做事。
按50/50计算。
成功之道不在于谁会领导君子，而在于谁会驾驭小人
5.暗涌江湖，人在商场千万不能较劲，商人是赢得起，输得起的。
踏入商场就一直得生生不息，做企业有二种名声大，什么人都知道，知道不佩服，企业最怕的事，都知道他却心里没留下什么。
老板的智慧在那。
悄无声息，占据顾客身心。
名身大震，不如暗涌江湖。
永远保持你的实力，大于你的知名度，持续稳健。
6.亲信-经营共同体，你和谁一伙，谁和你一伙。
开始小企业阶段，努力打拼。
中企业必须有个核心层。
企业要保证中层的稳定性，例如：
牛根生，从伊利出来创建了蒙牛。
狭义限于兄弟之间。
老板得找几个人当一伙的。
如，刘备。
什么叫关系好，就是为了利益共同体，大家没有利益共同体，大家能好吗？
小霸王，步步高。
*选人是选人品好，学历高的，还是选一条心的。
我们是一伙的，要保守我们的尊严，要嘴闭上。
我们企业做不大，那是因为高层里一伙的人，太少了。
可以吵，可以骂，但是我们利益是一致的，但是根本问题，原则绝对不能犯。
7.竟争根本是文化，海尔文化：
南方人求富，北方人求贵。
老板必须成为一等一的社会学家。
老板必须了解员工的心理定势，了解当地顾客的心理定势，他们买这些东西在乎什么。
了解中国人的心理定势，你理解他比爱他更懂能打动他，真正有本事是理解他，能懂得他，释加牟尼是理解众生。
大智在红尘。
8.成长威胁论，老板心力耗尽，表面风光，内心彷徨，容颜未老，心力耗尽。
1与政府，2与情感，离婚3次，对人没感觉了。
第四次又被小女孩子被骗了。
人很多人没有成功，是因为情感就把他耗尽了。
3看破红尘,赵恩龙,解脱了,累了.他跟儿子说，施主请回吧。
几个亿的资产突然之间不要了。
4纠纷，每年因为各种纠纷使人心灰意冷。
所有的问题是干扰太多了。
5放纵，曹中立，一生找了2004个女友，以上等等足以耗尽他的心力。
所以学问之道，就是把你的心转过来。
怎么办，如何化解A一个人没有更高的人文追求，邓小平说此时有了财富，有个电视叫天龙八部，是老板都得看，老板中学点心法，一个没有更高的精神追求，此时有了财富，会显现罪恶的一面，追求最原始的刺激，吃喝嫖毒赌。
有人用音乐来平衡，有人用桑拿来平衡，你要找到自己的平衡方式。
2培养人文精神追求，释放，绽放，有人以学习的方式秋平衡身心。
人生最高境界拨动灵魂3必须有个爱好，你会发现勤奋的人，很累很劳。
9.必须会结交朋友，我们不能跟一个朋友什么话都说，1会玩的朋友，我有个很会玩的朋友，玩了几年他都不知道干嘛的，玩必须玩的尽兴，绽放，兴奋，玩象玩的样子。
不然工作时你就想着玩。
2会吃的朋友，3做事业的朋友就谈事业，4谈经道论的，必须有这样的人，四书五经各种方式。
就是有头无头的聊，上课象聊天一样。
别装，要做真人，要放开。
5政府上的朋友6家情感孩子，我会把我心里的6件事，分别分开来释放。
你为什么累，因为你只有一个朋友。
重要的学会保护自己的心灵，不会被污染。
学会化解自身危机。
10.天之道损有余补不足，人之道损不足而补有余。
（人之道损不足而补有余）想做事业的，以事业为快乐的，这九条在不同阶段持续影响人。
最后老板和老板之间比的这是这些。
要用天道和思维和人道的方法和人相处，以出世之道和入世之法与人相处。
每天改变一点点，虽然看不到变化，但是天天变会开花结果，90%的人都是比较心急，想一步到位。
老板学习是从心往外学。
毕加索后感
一．放松：
肢体，思想观念，以后你看到一个不放松的他就是假的，一等一的高手就是在任何时候都是特别自如的。
老板要练到看什么事儿都正常，可能不正确，但你要理解。
才能成大事。
当你心中看什么事儿觉得很吃惊，说明你这条打不通。
负责任：
A对某种文化道义，B对自己真实生命负责。
成大业者必须勇敢的对自己真实真命负责。
回归她生命的本质去做想要的事，你想追求什么，你的价值是什么，只要不违法，你想做什么就尽量去做吧，但不要去贪什么都去做，找一个点专注一个点。
老板最高境界是帮助别人实现他的梦想
二天才：
天才天生（错）-----------毕加索画画没用什么主题思想，而是用感觉。
他是用笔直接描绘当下的第六感，我悲哀我就描绘悲哀，我恐惧就描绘恐惧，，，，，，，，，真的每一个当下感受。
人类某个伟大画家都不懂政治，他们不会为某个政治而画。
李白心中无挂念，无拘无束，不要教条化，这样会影响你的创作。
李文，学历其实不高，她直接唱跳第六感，在中央电视台躺在床上出场。
杨丽萍，迈克尔，杰克逊直接展示性爱动作。
周杰伦天生五音不全。
他说我想怎么唱，就看怎唱。
想怎么写就怎么写，想怎么过就怎么过。
巴菲特，索罗斯神秘的第六感。
你要成为大人物，一定要培养和捕捉自己的第六感。
很多在30岁没有成功，那就是迷失了，他用自己的短处和别人长处相比。
三，毕加索和这些女朋友是共振的，谈恋爱，不是*。
女人最大的悲哀就是一生从未心动过。
你不敢追求你的心动，你不敢追求你的爱情。
四，痴迷艺术，因此能驾驭各种诱惑。
老板只有痴迷于事业，才能在商场上立场。
小老板为什么做着做着消失了，因为他被其他事情分神了。
人生最高境界就是迷上一个事，迷上一个人。
当你迷上一个事时一个人时，这时事就是你，你就是事。
当你说要成为什么时，这会成为你的障碍。
性能量，动力，食，性，爱。
为什么很多的性动力，破坏动力不会热饭。
怎么办，怎么恢复，1有爱之性是升腾，无爱之性是消亡。
性激发能量，凡是不是彼此心动都在消亡。
生命的奔放，绽放，生命的激发，爱在前面，性在后面。
2对爱有不好的经历观念和经历，人发火是能量不够，是情绪不好是能量没了，被情绪掌控了。
人有二种一种被性掌控，一种被情掌控。
3晚点十二点后热饭很伤身。
不要违背自然规律。
4有太阳的时候最好。
5心气未至，导致没有激情，没有活力。
越是普通人越通过性来证明自我。
肾气未至，伤骨，导致没有刚性，没有魄力。
肺气未至，导致没有耐力，柔韧。
6小便后十五分鈡内热饭严重伤身，7阴天下雨打雷更完了。
8定气，安气，和志，此时最好。
9夏行冬藏。
冬不藏者春必病温。
能量不旺，你会失去判断。
动力消失了，一切结束了。
老板不能帮树成长
1企业发展壮大是内在，饱满，丰富。
2老板就像园丁，选择好环境，好种子，在不断施肥。
3凡是老板心急的都成了别人的牺牲品！
4做企业在于犯错时赔多少，在不犯错时赚多少。
老板必须认真去考察调研市场；（人生只能做一件事）享受生活中经验企业
上帝想让他灭亡；必需先让他风光
企业在混乱中发展
《运营智慧》
第四板块：
机制
1懂得机制的人是有智慧的人，企业的最高境界的创新是机制的创新。
中国改革开放最辉煌是什么？
机制。
例如：
中国改变开放30年的辉煌最核心是什么变了？
（机制）
2你有本事让多少人操心。
事就会变得多大。
3老板没有管干成功了，如果让员工进入这种思维那也成功了
秦国为什么统一六国了？
耕战机制改了，给自己打战，社会主义特质，
为什么英国成了日不落的帝国？
专利机制
分配机制四个板块
A过去
B未来
C财富
D荣誉
1.家族化
中国很少有家族化企业，做事时是亲人，分钱不是亲戚。
能独挡一面的必须给股份。
一个财务
2.合作化：
A：
初始合作B：
半路合作
有家人一
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