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交通运输年终工作总结范文学习参考word格式

交通运输年终工作总结

  交通运输是城市运营的重要一环,这有关于人民的出行便利和安全。

以下是由风林网络小编为您整理的“交通运输年终工作总结”,仅供参考,希望能够给您的生活工作带来帮助!

  交通运输年终工作总结

(一)

  20x年,在公司的正确领导下,我围绕公司领导的工作部署和自身工作目标任务,认真努力工作,较好地完成了各项工作任务。

现将20x年工作情况总结如下:

  一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  今年来我认真学习科学发展观,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到无私奉献。

我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习公司的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

  二、努力工作,确保公司工作正常开展

  今年来,我积极认真协助总经理做好公司日常基础管理工作,及时完成制定公司的各项安全、营运任务指标。

同时积极协调内外关系,确保公司各项工作正常、有序开展,取得了较好的工作成绩。

  三、加强管理监督,完成各项工作任务

  今年来,我为完成公司的各项工作任务,加强了管理监督。

一是认真做好旅游部基础管理监督工作,落实完善各项管理制度,严格按照上级主管部门及公司要求,认真做好旅游车辆转户、转籍、更新业务办理工作。

二是加强旅游车辆驾驶员的安全教育,利用GPS对异地营运车辆、特殊天气、行驶速度进行实时监控,做好相应记录,确保了旅游车辆的行驶安全。

三是积极督促旅游部完成20x年合同签订及每月收款任务,运用卡控等手段清收个别欠款车辆,确保公司资金流正常回收,维护和提高公司经济效益。

  四、改革创新,积极拓展厂包车业务

  进入14年,旅游市场竞争愈加激烈,部分老旧车辆转籍或转入旅游县级包车,由于市内厂包车,利润稳定,安全风险相对较小,各旅游车队,也陆续增加对厂包车辆的竞争。

在这新的形势下,我改革创新,积极拓展厂包车业务,寻找新增长点。

经过寻找,我们联系到,挂靠非营运公司承接的江苏中能硅业公司11台厂包车辆,经过竞标,签订了长期经营合同,车辆陆续转入公司经营,为公司拓展厂包车业务取得良好成绩。

同时,我积极参与118路运营管理工作,配合相关部门加强驾乘人员规范操作监督,并协调委托公交稽查队,对驾乘人员操作流程进行明察暗访,增强稽查力度,签订10台车载电视广告。

这些工作措施的实行,既规范了118路的运营管理,又增加了公司的经济效益。

  20x年,我认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。

今后,我要继续加强学习,全面提高自身综合素质,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司事业的发展做出我应有的贡献。

  交通运输年终工作总结

(二)

  今年以来,区交通运输局在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的关心指导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府工作部署,咬定目标,攻坚克难,开拓创新,真抓实干,切实抓好招商引资、工程建设、行业管理、作风效能等方面工作,圆满完成上级下达的各项目标任务。

现将本年度工作开展情况总结如下:

  一、20x年工作回顾

  

(一)招商引资业绩开创历史最佳。

  今年,我局切实把招商引资工作作为全局工作的重中之重来抓。

一是认真总结20x年工作经验,调整工作思路,明确运管所是招商引资具体责任单位,抽调专车、专人组成招商引资尖刀队,集中精力迂回苏锡常沪等地,有针对性、有选择性地展开招商引资攻坚;二是严格按照“三线工作法”开展工作,即:

一把手亲自抓招商、带队外出招商,党委书记亲自抓帮办、带头深入一线,其他班子成员按照各自业务分工凝心聚力抓落实,确保局主要领导有足够的精力、足够的时间进行招商和帮办。

今年,我局完成了x竣工工业项目1个,各项配套生产线全部安装到位并陆续投产,通过了市验收考核;完成众亿德汽车用品超市及轿车销售维修进园项目1个,于x月x日正式开业;完成引资额1.36亿元。

三季度区招商引资工作考评,我局位列首位。

  

(二)基础设施建设实现又好又快。

  1、农村公路及农村客运站方面:

20x年,我区农村公路建设计划为79.31公里,其中二、三级公路7条计21.77公里、四级公路27条计57.54公里、大中桥梁13座,农村客运站1座,建设总投资约6000万元。

为确保工程保质保量按时完成,我们立足早谋划、早设计、早招标、早施工、早验收的工作思路,在年初就排定了各项工程序时推进表,明确项目责任人。

与此同时,局督查办全程介入,严格按照进度表进行督查考核,增强项目责任人工作责任感和紧迫感;为全力打造优质工程,我们一方面加大源头控制,所有项目全部按照法定程序实行公开招标,优选施工单位。

另一方面,加强建设过程管理,严格按照工程管理规范要求,建立企业自检、社会监理、政府监督的三级质量保证体系,层层把关,确保质量。

截止x月底,所有计划项目全面完成,等待省市检查验收。

龙河客运站现已完成主体工程,正在加紧实施相关附属工程。

  2、省市交通重点工程协调方面:

20x年,省市交通重点工程涉及我区征地、拆迁等协调工作分别为宿淮铁路、宿新高速、省道325、x高速公路西互通至250省道连接线、x运河中心港和环城西路北延等6项工程前期征地、拆迁、地方矛盾协调等工作。

工程量大、协调任务重,这在我区历史上前所未有。

为确保以上交通重点建设项目顺利实施,我局高度重视,以大局为重,抽调精兵强将,对铁道办、重点工程协调办进行再强化,积极会同有关乡镇和部门,全方位开展协调工作。

截止今年底,共完成征地4925.9185亩,完成拆迁1044户,拆迁面积27.54万平方米,保证了以上交通重点工程顺利推进。

与此同时,想方设法做好市交通重点工程征地、拆迁及地方配套资金的筹融资工作,今年完成融资8900万元,为市交通重点工程快速推进提供资金保障。

  3、x工程:

x工程实施方案是“一线两点”。

一线:

即从西沙河至五一路沿线绿化全部进行更新,新建绿化花池宽度2.5米,花池内铺草皮,然后栽植广玉兰等常绿乔木,中间适当栽植一些球状灌木。

两点:

即西沙河点和高速路出口点。

西沙河点进行河道清淤,做生态护坡;高速公路出口点做微地形景观。

20x年x月x日,我局接受任务后,按照行动快、标准高、质量优的工作要求,迅速启动,全面展开,强化管理,快速推进。

至4月底,高标准按时完成建设任务。

共投入资金500余万元,完成浆砌块石600立方米,完成土方调运4万方,完成草皮铺设4.5万平方米,完成景观树栽植4800棵,完成大理石路沿石2571米,完成大理石重新安装新绿化花池1650米。

同时,为方便群众出行,铺设水泥路0.9公里。

该项工程因品位高、效果佳,达到了扮靓我市西大门成效,深得市、区主要领导好评。

  (三)行业管理工作取得新的进展。

  1、镇村公交建设有序迈进。

今年,我局把推进镇村公交工程作为全局重点工作、亮点工作来抓,并取得了显著成效。

一是领导重视程度高,政策扶持力度大。

区委区政府主要领导高度重视镇村公交建设,把该项工作列为今年政府为民办实事项目,多次召开专题会议,研究制定实施方案,提出在年内实现全覆盖的工作目标。

区人大也十分关注,专门组织对镇村公交落实情况进行专题调研和督导,提出了许多建设性意见和建议。

区财政每年纳入财政预算500万元,用于镇村公交运营亏损补贴;二是加大投入力度,完善基础设施。

按照规划和实际需求,投入资金近160万元,按照不同等级道路、不同规格式样,高标准完成了34对68个候车亭、40个站牌建设。

投入资金400万元,按标准把600多处错车道实施到位。

投入资金60万元,将镇村公交规划线路上500余处安全标志标识按要求设置到位;三是统筹合理安排,把握推进节奏。

首先,依据政策要求,科学规划运营线路。

共规划线路22条,由镇镇线和镇村线组成,总里程为293.9公里。

其中镇镇线7条,里程约为83.6公里,镇村线15条,里程为210.3公里。

其次,对条件相对成熟的x4个乡镇先行试点,投入12台车辆,开通了7条镇村公交线路。

目前,各项配套设施基本到位,计划在12月底再投入车辆48台,实现全面开通,提前实现全覆盖目标。

  2、农村公路养护成效显著。

一是创新监管机制。

我们针对农村四级公路管养工作存在的问题,明确乡镇交管所承担所在辖区乡镇四级公路的监管工作,切实形成面上、片上、线上“三位一体”的管理模式,取得了明显成效;二是注重养护实效。

切实按照《x》相关规定,严格落实管养考核、日常巡查、资金管理以及大中小常规维修等制度,大力开展示范路、示范乡镇创建活动。

全年完成民便路、x线等16条二、三级文明样板路的创建工作;三是加大资金投入。

累计投入经费约500万元,完成了路面维修7500平方米,灌缝21489米,增设增T型标志牌278套、十字型标志牌225套、危桥标志牌5套、慢字标志牌9套、警示桩399根、震荡线220平方、标线8578平方,及时补植缺株少苗1000余棵,新植草皮6000平方米,全区农村公路管养水平得到了显著提升。

  3、运政路政管理日趋规范。

一是坚持依法行政,维护运输市场秩序。

采取源头管理、流动稽查、集中整治相结合的方法,规范辖区内运输市场秩序。

一年来,查车1800余台次,全区共查处“黑车”169辆,危险性运输车32辆,辖区内运输市场秩序明显好转;二是加大巡查力度,维护路产路权。

路政大队依据《公路法》和《省公路条例》,在辖区范围内开展了加强对超限运输车辆管理、私接道口整治、清除非公路标志、清扫打谷晒场等一系列活动。

共取缔私接道口120余处,清除非公路标100多个,其中大型标志10多个,清扫打谷晒场200多处。

有效的清除了安全隐患,保证了人们出行的安全和通畅。

  二、特色做法

  1、明确重中之重。

牢固坚持招商引资第一要务不动摇,总结工作经验,改变工作策略,一把手亲自抓招商,党委书记亲自抓帮办。

明确运管所为招商引资为责任单位,抽调专人外出招商、搜集招商信息。

  2、强化目标管理。

年初对照与区委区政府、市交通运输局签订的目标责任状,细化全年工作目标,排出9类共28项重点工作,制定推进序时进度,明确责任人。

同时,加大跟踪考核力度,实行动态管理,推进度滞后的予以通报。

  3、坚持抢前抓早。

针对工程建设受天气、环境等客观因素制约,我们立足早谋划、早设计、早招标、早施工、早验收的工作思路,牢牢抓住有利施工时机,强力推进建设进度,保证了各项交通工程按时完工。

  4、狠抓质量管理。

始终坚持工程质量进度两手抓、两手硬,一方面加大源头控制,所有项目全部按照法定程序实行公开招标,优选施工单位。

另一方面,加强建设过程管理,严格按照工程管理规范要求,层层把关,确保质量。

  5、工作方法灵活。

面对繁重的市交通重点工程征地拆迁、地方配套的资金压力,我们迎难而上,采取积极灵活的方式方法,破解资金难题。

采取依托财政、面向社会、联手企业、做强平台、协调金融等方式,多渠道、多元化筹措资金,全力保障征地、拆迁等工作快速推进,确保建安费配套资金及时解缴。

  三、存在问题

  

(一)交通工程建设受到资金“瓶颈”制约。

一是鉴于区乡财力紧张,工程建设地方配套资金难以到位的实际状况,我局以大局为重,想方设法搭建融资平台,今年共融资8900万元,有效保障了省、市、区交通重点工程的顺利推进。

接下来即是面临支付数额庞大融资本金及利息,债务“雪球”将越滚越大,为此我局倍感压力巨大;二是随着经济社会快速发展,道路运输量的不断增大,公路特别是农村公路建设的技术等级随之相应提高,致使农村公路建设成本大幅度增大,上级补助资金有限,地方配套能力很弱,严重制约着我区交通运输事业的快速发展。

面临新一轮公路建设高潮,按现行物价水平测算,省里对二、三级公路的补助分别只占实际造价的20%、25%,工程建设资金缺口越来越大。

  

(二)农村公路管养机制仍需

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