管理学练习.docx
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管理学练习
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V
1.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（A）
A.是
B.不是
满分：
4分
2.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连
续性。
__A__
A.正确
B.错误
满分：
4分
3.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____B
A.正确
B.错误
满分：
4分
4.管理最关键最困难的职能是（D）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
满分：
4分
5.__C__也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
满分：
4分
6.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生
产中（A）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
满分：
4分
7.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（A）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
满分：
4分
8.（C）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
满分：
4分
9.计划是控制的基础__A__
A.正确
B.错误
满分：
4分
10.组织行为学是研究一定组织中（C）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
满分：
4分
11.__A__是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
满分：
4分
12.__A__又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
满分：
4分
13.管理幅度同管理层次成__B__
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
满分：
4分
14.“Ｙ”式兼有__A__的优缺
点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
满分：
4分
15.是不是所有企业都要建立控制系统（A）
A.是
B.不是
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V
1.按计划的广度，计划可分为_AB___
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分：
4分
2.人员配备的程序一般包括__ABCDE__
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
满分：
4分
3.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
满分：
4分
4.管理的属性包括（AD）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
满分：
4分
5.直式结构的特点为_ABC___
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分：
4分
6.按管理者的职责，管理者可以是（ABCE）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
满分：
4分
7.霍桑试验包括（ABCD）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分：
4分
8.系统论又可以称为__AB__
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
满分：
4分
9.能力素质包括哪些方面（ABCDE）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
满分：
4分
10.计划工作的程序包括___ABCDE_
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
满分：
4分
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V
1.时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
满分：
4分
2.传统企业组织形式是高度集中的。
__A__
A.正确
B.错误
满分：
4分
3.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，__B__是其
最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
满分：
4分
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（A）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
满分：
4分
5.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因
素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
满分：
4分
6.人际关系学说的创始人是（D）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：
4分
7.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由___C_发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
满分：
4分
8.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（A
）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
满分：
4分
9.控制的目的就是使可能性空间尽可能（B）
A.扩大
B.缩小
满分：
4分
10.___D_称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分：
4分
11.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些
老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认
为计划是否可以具有创新性呢？
_B__
_A.否
B.是
满分：
4分
12.管理性质的双重属性是：
A
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
满分：
4分
13.授权就是职权的放弃或让渡。
___A_
A.错误
B.正确
满分：
4分
14.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向
全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
___A_
A.是
B.不是
满分：
4分
15.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一
定的程序办事，并必须进行档案式管理。
_B___
A.错误
B.正确
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V
1.能力素质包括哪些方面（ABCDE）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
满分：
4分
2.目标的作用主要体现在哪几个方面__ABCD__
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
满分：
4分
3.精简的作用有__ABCDE__
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
满分：
4分
4.霍桑试验包括（ABCD）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分：
4分
5.组织结构设计的程序一般包括___ABCDE_
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
满分：
4分
6.管理的属性包括（AD）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
满分：
4分
7.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，
比如___ABCDE_
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分：
4分
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ACE）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
满分：
4分
9.德鲁克目标管理的基本思想是___ACE_
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
满分：
4分
10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符
合客观实际。
下面哪些属于评价的方法__ABCD__
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
满分：
4分
1.不属于现代企业经营环境的特征的是（D）A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
满分：
4分
2.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
___A_A.正确
B.错误
满分：
4分
3.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
4.采用（A）方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
满分：
4分
5.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
___A_A.正确
B.错误
满分：
4分
7.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（A）A.是
B.不是
满分：
4分
8.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_B___是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
满分：
4分
9.管理最关键最困难的职能是（D）A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
满分：
4分
10.行为的直接原因是（D）A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
满分：
4分
11.任何人力的分工协作都必然发生于___C_之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
满分：
4分
12.目标管理是一种“主动”的管理方式。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
13.战略联盟是合作的主要形式。
_B___A.不是
B.是
满分：
4分
14.西方组织行为学是不是应该全盘否定（B）A.是
B.不是
满分：
4分
15.信息沟通准确的是（A）A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.管理的特征包括__ABCD__A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
满分：
4分
2.按计划的广度，计划可分为__AB__A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分：
4分
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则__ABCDE__A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
满分：
4分
4.管理的属性包括（AD）A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
满分：
4分
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步___AB_A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
满分：
4分
6.霍桑试验包括（ABCD）A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分：
4分
7.非正式组织的特征包括_ABDE___A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
满分：
4分
8.非语言信息沟通方式包括__ABCD__A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
满分：
4分
9.组织工作原则包括_ABCDE___A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
满分：
4分
10.职能职权大多由___AC_来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
满分：
4分
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1._D___称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分：
4分
2.领导者就是要通过（C）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
满分：
4分
3.战略联盟是合作的主要形式。
__B__A.不是
B.是
满分：
4分
4.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
6.变动性、交叉性、复杂性是___B_的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
满分：
4分
7.___C_也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
满分：
4分
8.时滞现象较好的解决办法是采用（B）A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
满分：
4分
9.领导工作类似于（A）A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
满分：
4分
10.统一指挥原则最早由__D__提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
满分：
4分
11.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_B___首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
满分：
4分
12.集权是指_C___在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
满分：
4分
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
_A___A.正确
B.错误
满分：
4分
14.“Ｙ”式兼有_A___的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
满分：
4分
15.评价管理活动的基本依据是___A_A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.组织行为学将人看作（AB）A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
满分：
4分
2.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ABCD__A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分：
4分
3.按计划的广度，计划可分为__AB__A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分：
4分
4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
满分：
4分
5.评价备择方案时应注意的方面有_ABD___A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：
4分
6.非语言信息沟通方式包括__ABCD__A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
满分：
4分
7.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如__ABCDE__A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分：
4分
8.系统论又可以称为_AB___A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
满分：
4分
9.计划工作的特征_ABCDE___A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
满分：
4分
10.职能职权大多由__AC__来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
满分：
4分
1.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？
__B__A.否
B.是
满分：
4分
2.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
_A___A.正确
B.错误
满分：
4分
3.管理最关键最困难的职能是（D）A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
满分：
4分
4.人际关系学说的创始人是（D）A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：
4分
5.B目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
满分：
4分
6.工作效率最高的领导方式是（B）A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
满分：
4分
7.决策付出代价的大小是决定__B__的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
满分：
4分
8.__C__是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
满分：
4分
9.来源于组织中职位的权力是_B___A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
满分：
4分
10.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（A）A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
满分：
4分
11.采取控制措施的基础是（C）A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
满分：
4分
12.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
13.领导工作类似于（A）A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
满分：
4分
14._A___又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
满分：
4分
15.系统的功能就是系统要素功能的相加__A__A.不对
B.对
满分：
4分
二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.组织工作原则包括__ABCDE__A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
满分：
4分
2.管理活动的基本条件包括（ABCDE）A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
E.环境
满分：
4分
3.目标的作用主要体现在哪几个方面___ABCD_A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
满分：
4分
4.能力素质包括哪些方面（ABCDE）A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
满分：
4分
5.霍桑试验包括（ABCD）A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
满分：
4分
6.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则___ABCDE_A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
满分：
4分
7.双因素论的研究对象是（AB）A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
满分：
4分
8.直式结构的特点为___ABC_A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分：
4分
9.职能职权大多由__AC__来行使。
A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
满分：
4分
10.法约尔认为管理就是（ABCDE）A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
满分：
4分
一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_C___A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
满分：
4分
2.组织行为学是研究一定组织中（C）的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
满分：
4分
3.西方组织行为学是不是应该全盘否定（B）A.是
B.不是
满分：
4分
4.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
6.人际关系学说的创始人是（D）A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：
4分
7.__B__是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
满分：
4分
8.计划管理人员属于（C）A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
满分：
4分
9.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
__A__A.正确
B.错误
满分：
4分
10.授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A.错误
B.正确
满分：
4分
11.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
满分：
4分
12.（D）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
满分：
4分
13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度__C__A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
满分：
4分
14.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A.是
B.不是A
满分：
4分
15.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
___A_A.
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