工程核价员岗位职责共14篇.docx

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工程核价员岗位职责共14篇

工程核价员岗位职责(共14篇)

 

核单员岗位职责

核单员是新媒体销售企业中最重要的岗位之一,它的职责所在,是确定客户信息正确,并且针对不稳定客户和不稳定的订单,进行加强卖点强化保证货物成功签收。

同时,从而最大程度减低公司销售成本,提高公司销售业绩。

第一条:

负责每个小组每天的前一天订单进行审核,主要包括:

客户姓名、收货地址、订单数量、订单金额、以及发票信息、优惠赠送和客户备注等。

如有发现有不规范的情况,按照规范要求进行业务差错考核;

第二条:

针对不稳定的客户订单,进行答疑和挽留,消除客户疑虑,从而稳定订单。

强调产品的卖点,让客户加深对我们产品的印象,保持客户购买需求;

第三条:

核单时要关注偏远地址是否能够配送,如不能配送,及时与客户确认,是否可以自取,避免产生额外的物流成本。

针对偏远地区订单,核单员需每天登记自取订单,并按周进行妥投率和取消率的汇总;

第四条:

在核单过程中,客户主动要求取消,挽留无效的情况下,需及时申请取消单,并且及时反馈给相关人员进行汇总登记及再次挽留跟进;

第五条:

对于已经审核通过的订单,客户再次来电要求取消,在或未出库的情况下需及时与物流部门协调将订单退回;如货已发出的订单,则有针对性的进行挽留;

第六条:

所有未联系上客户的物流待审核订单在核单组保留周期为4天,对于4天仍没有联系上客户的订单,则形成物流待审核表,转交由下单员工自行跟进;

第七条:

每天负责收发本组组员的跟单表,进行数据整合和跟单情况检查并进行客户数据匹配。

如有发现不规范的情况,按照规范要求进行业务差错考核;

第八条:

每日向物流部提交本组组员跟单时候客户当天的催货问题,并且及时将催货结果反馈给下单员工,同时与物流部门保持密切的配合,将公司的库存信息及时反馈给热线员工;

第九条:

按工作要求及时完成周报、月报等工作内容每周更新组员当月的相关数据情况,及时了解组员情况,向核单主管组长汇报。

定期对当月及上月的关键指标进行汇总和比对,分析数据中发现的问题以及员工心态和工作状态情况,及时与其沟通并且报告给领导;

第十条:

每周参加核单组内部会议,汇报本周的工作内容,同时提出各自在工作中遇到的问题以及情况,进行讨论解决;

第十一条:

核单员需要在热销销售人员忙线时负责辅助接线并服从和完成上级领导下达的其

他工作任务。

 

采购核价中心岗位任职条件及职责

职位名称:

采购核价员部门:

采购核价中心直属上级:

企管中心总监岗位要求:

一.热爱采购行业,善于和人打交道,学习能力强,能很快熟悉市场,

吃苦耐劳,能够适应经常出差,工作踏实认真。

二.高中以上学历,对相关产品的生产工艺、生产流程有一定了解。

良好的沟通能力、协调能力、价格谈判能力及时间管理能力。

三.思路清晰、有条理,有良好的团队精神,能承受一定工作压力;

为人诚信、工作态度积极乐观,责任心强,有很好的职业道德。

四.能熟练使用各种办公软件与设备。

五、男女不限,年龄30-50岁,具备五年以上的采购相关工作经验。

岗位职责:

1、建立价格审核管理体系和流程,规范价格成本管理工作。

2、对采购物资的价格进行审核,确保核价的及时性与准确性,提高价格管理效率和水平。

3、检查采购人员的询价、比价、招投标、购销合同等资料及记录。

4、进行市场采购价格调研,了解通用物资的供需情况,跟踪物资价格趋势,建立核价档案,建立并完善核价工具。

5、与采购部门配合,组织检讨各项采购成本。

6、参与新供应商的开发、评估。

竞价岗位职责

1、负责网站在XX、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广,进行账户的后台管理和数据统计分析工作;

2、进行关键词提炼,标题,创意优化工作;制定网络推广计划并实施推广计划;

3、与咨询部门沟通了解咨询量来源,实时做好关键词、标题表述等调整,提高咨询量的质量和转化率

4、实时关注广告效果报告,根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价;

5、对竞价关键词进行整理和数据分析,进行广告创意效果跟踪评估,并及时调整竞价推广策略;

6、跟踪,统计每日的消费、流量,并优选关键词;

7、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算;

8、每天进行数据分析,上交数据报表;

9、对关键词排名、创意、着陆页进行有效监控;

10、为外推人员、优化人员、编辑人员提供关键词;

11、完成公司、部门领导交办的其他事务。

竞价岗位工作框架

竞价部工作人员编制表篇2:

竞价岗位职责

竞价岗位职责

1、负责网站在XX、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及cpm广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广,进行账户的后台管理和数据统计分析工作;

2、进行关键词提炼,标题,创意优化工作;制定网络推广计划并实施推广计划;

3、与咨询部门沟通了解咨询量来源,实时做好关键词、标题表述等调整,提高咨询量的质量和转化率

4、实时关注广告效果报告,根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价;

5、对竞价关键词进行整理和数据分析,进行广告创意效果跟踪评估,并及时调整竞价推广策略;

6、跟踪,统计每日的消费、流量,并优选关键词;

7、网站竞价推广综合指标“投入产出比roi”的计算;

8、每天进行数据分析,上交数据报表;

9、对关键词排名、创意、着陆页进行有效监控;

10、为外推人员、优化人员、编辑人员提供关键词;

11、完成公司、部门领导交办的其他事务。

篇3:

竞价专员职责

XX竞价人员职责

1、熟悉竞价的原理、后台及工作方式,精通账户结构优化、关键词选择、关键词创意撰写、关键词排名监控;

2、每天、周、月、季度形式的搜索竞价数据分析,从中找出优化调整策略,提升推广效率和降低无效推广浪费;

3、通过对乐语、网站流量统计软件等辅助工具数据挖掘,筛选出转化率高的词进行汇总,剔除无效词及无效流量的ip;

4、研究调价软件的调价方法,在无恶性提升价格的前提下提升调价效率和确保推广信息排名;

5、每天对添加、删除关键字,添加、修改创意,关键字价格调整,单元计划的结构优化等账户操作的实施;

6、良好的沟通和表达能力和团队协作精神,具有推广账户的分析能力,能根据不同的数据分析并找出下一步的工作方向及工作重点;

7、优化ppc着陆页面,在修改和增加内容方面负责与程序、编辑、美工的协调沟通。

8、根据运营要求,灵活控制推广力度和资金投入,使投资回报率提高。

篇4:

竞价岗位职责、竞价岗位说明书

竞价岗位职责篇5:

网络竞价人员工作职责及工作流程

网络竞价人员工作职责及工作流程

竞价日常工作流程:

XX竞价基本工作=XX计划-XX单元-关键词-创意-网站着陆页面+关键词排位调价1,配合站长统计,分析搜索,展现词进入站长统计的情况。

分析站长统计每小时的流量是否与竞价的点击成正比,差别在哪里?

高点击关键词与站长统计关键词是否成正比?

1.有展现没点击

2.有展现有点击没咨询3.高展现高点击没咨询4.高展现高点击高咨询低(无)预约5.转化率高(重点词)(预约或者有效咨询)6.有展现高展现无点击少点击品牌词流量词(曝光率多出现让人记住排位不重要)

(下家的出价*下家的质量度)/你的质量度+0.01分析:

1.有点击,无访问2.有点击无咨询3.有展现,无点击4.有点击无咨询5.有点击无咨询6.有咨询无预约

一、有点击,无访问的原因:

a,关键词网站链接着陆页打不开或速度慢,站长统计统计不到。

b,关键词链接错误。

c,存在误点。

d,恶性点击。

处理方法:

反馈主管。

检查关键词链接。

检查网站打开的情况。

若存在恶性点击可尝试把排位靠后调整。

二、有点击无咨询原因:

a,关键词链接错误,内容并不是患者想要的。

b,页面咨询按钮位置不明显。

c,咨询按钮不能打开,不能进入商务通d,文章营销性欠缺。

e,商务通客服未接受。

f,恶性点击。

处理方案:

检查链接,咨询按钮,尝试换链接或修改文章。

检查商务通是否存在未接受。

排位?

创意?

关键词?

(竞价组内成员进行讨论)

有展现,无点击分析原因:

1质量度不够或出价不够排名靠后2创意描述不够吸引力,引导不够。

3,关键词是属于流量词。

4关键词随时跟踪不及时,导致关键词排位不稳定。

5,广泛匹配,匹配不相关的广告。

处理方法:

查看排位,关键词质量度,价格进行调整。

是否属于流量词。

四、有点击无咨询分析:

排位?

创意?

营销页面?

误点?

(竞价组内成员进行讨论)

有点击无咨询分析原因:

1,关键词着陆页打不开或速度慢。

2,关键词指向链接错误。

3,关键词着陆页不友好,并没有患者想要的东西。

4,存在误点。

5,咨询按钮位置不恰当或不明显。

6,文章营销性不强,引导不够。

7,恶性点击。

处理方法:

检查关键词排位,关键词链接,链接打开速度。

尝试换链接或修改文章。

增加咨询按钮。

或分析为恶性点击,可尝试调整排位。

五、有咨询有预约关键词分析:

排位?

创意?

营销页面?

(后期借鉴)对于有咨询有预约关键词分析:

综合分析排位情况。

创意情况,分析目前网民所喜好的方式。

营销页面的情况,是哪方面做得好。

可以作为其它关键词的借鉴使用。

六、分析有咨询无预约对话:

关键词分析?

咨询对话分析?

(改进调价或咨询工作情况)分析有咨询无预约对话:

分析关键词的词性,性质,是属于五大专科疾病类的,还是症状类的,还是较偏的一些关键词或术后等关键词。

分析咨询对话情况。

账户结构流程表:

重点非重点高消费低消费搞点击品牌词曝光率词病因治疗危害医院症状价格

竞价结构流程图:

竞价流程:

1关键词调价:

a.根据竞争对手调;b.核心关键词;c.预约关键词调d.来院关键词

(abcd点排名为1-3)e.提高展现量调价2无效关键词处理:

主要查看广泛匹配以及账户内的关键词,运用否定匹配。

市政工程岗位职责项目质检员岗位职责

1、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能;

2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定;

3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定,以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制;

4、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助施工员(工长)管理工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况;

5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工;

6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案;

7、对工程的施工质量负直接监督检查责任;

8、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1、参与图纸会审及各类技术交底,负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动,清楚施工要点及主要技术质量要求,熟悉本工程执行的技术质量标准;

2、严格按图纸施工是施工员的基本职责;必须变更设计的,须提出变更设计方案,填制设计变更单,提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。

施工员应掌握工程的主要施工工艺,监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。

新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控;

3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。

必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控,在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。

及时制止违章操作,排除事故苗头;

4、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划,以便对工程成本和施工安排作出细部控制;

5、按照进度计划编制相应试验计划,经项目经理(副)批准后提交(试验员)予以实施,以满足施工进度的要求。

施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品;

6、施工员应每天按当日的天气、进度(人、机、料、法、环)质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志;

7、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识;

2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录,督促整改;

3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还;

4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料;

5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作;

7、负责项目综合性会议通知,作好会议纪要,按要求整理和印发会议纪要和简报;

8、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。

在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进行标识,对更改文件注明更改日期、更改内容,按规定执行程序;

9、及时送发回文文件,确保文件的时效性,对作废文件另行登记、标识,按规定处理;

10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作;

11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作;

12、完成领导交办的其它工作。

试验员岗位职责

1、督促并配合材料员索取各种用于工程施工的原材料和半成品的出厂合格证或检验报告,并取样送中心试验室复检。

避免先使用后补证的情况发生;

2、按规定的频率进行原材料/半成品/工序的现场取样、试验、制作等工作,并及时报送检测中心/中心试验室进行相应的强度试验或物理化学分析;

3、作好各种混合料的配比计量及熟料现场质量的监督控制。

对骨料的级配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指标应适时地采样分析;

4、对现场的计量、试验和检测仪器、器材作好(领用)、登记标识,定期进行调试及维护,并承担仪器丢失或损坏的赔偿责任;

5、按时完成试验计划,对试验原始结果应及时反馈项目总工,对达不到标准的试验项目应及时查出原因,作出整改措施;

6、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

1、在项目经理的领导下,贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度;

2、主动与项施工员、预算员、实验员加强沟通,按照预算员提供的材料物资需求计划,编制采购计划,按时、按质、保量地组织各种材料运到现场;

3、在公司授权的范围内负责项目B、C类物资的采购,按公司提供合格分供商名册进行采购,全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作;

4、严格按计划验收进场材料,严把质量关、数量关,对不合格材料要及时上报,并填写材料检测通知单交项目试验员;

5、加强现场物资管理,严格控制好限额领料制度,为项目降低材料成本,多创效益作贡献;

6、主动与项目各(施工员)工长协调,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。

每月必须对现场凌乱材料进行清理,保持现场整洁、文明;

7、做好现场材料的帐物核对工作,每月对材料进行盘点,负责及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作,严格控制材料成本,提高项目经济效益;

8、完成领导交办的其它工作。

设备员岗位职责

1、在项目经理领导下,对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理;

2、根据预算员提供的设备需求计划,编制机械设备进场计划,并经项目经理(副)批准后,及时组织和联系机械设备进场,根据需要平衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行;

3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例,相关规定和标准,结合项目实际,组织制定相应的管理实施细则,并负责实施;

4、负责项目机电操人员的进场、管理、退场;

5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算,退场;

6、加强对操作人员的安全教育,督促操作人员合理使用机械设备,完善安全防护装置,确保机械设备及人员安全;

7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报;

8、负责机械设备档案的管理,及时收集、整理各类原始资料,交接登记,运转记录,维修记录,事故分析材料。

并及时、准确上报各类统计报表;

9、组织开展“红旗设备竞赛”活动,协助上级主管业务部门搞好检查评比工作,推广先进机械设备管理经验;

10、负责文明施工中机械设备的达标管理;

11、完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、负责编制工程文明管理实施规划、文明施工方案、环境管理方案,报批后负责实施。

负责实施经批准的项目安全施工方案;

2、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理日常工作;

3、熟悉安全技术操作规程、掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施;

4、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩;

5、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行;

6、做好项目特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业;

7、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料;

8、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实;

9、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目经理审批。

若发生工伤事故,按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚;

10、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌的挂放等;

11、完成领导交办的其他工作。

资料员岗位职责

1.在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3.及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经工程部经理阅批后归档。

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5.负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8.负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。

9.参加有关工程会议并做好记录工作。

10.对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11.负责工程部的日常内务、文案工作。

12.完成公司交办的其他工作。

1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。

8、负责视具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理(番禺总经理)同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

工程施工员岗位职责

一、加强燃气有关施工规范的学习,不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。

二、熟悉图纸设计要求,明确施工步骤、用料等。

三、负责施工现场的全方位管理。

贯彻“安全第

一、预防为主”的方针确保施工安全,把安全工作贯穿到每个具体环节中,做到安全工作经常化、具体化。

四、严格按图纸设计要求,精心组织施工,对施工变更提出合理的方案。

做好隐蔽工程的检验记录,严把安全质量关。

五、做好施工现场材料的进场验收,杜绝不合格材料的使用。

施工中随工程进展统计实际材料的用量,掌握材料的使用情况。

六、对施工中出现的不符合设计要求,偷工减料的现象,当场阻止并报告工程部作出处理。

七、保管收集好图纸资料,高标准,严要求,按质按量完成好各项工作。

八、做好施工现场的记录工作,绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。

九、完成领导交待的其他工作。

工程预算员岗位职责

1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5.协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;

8.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;

9.及时完成领导交办的其他任务。

经营部工程预算员岗位职责

1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算;

3.参与

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