SYB创业计划书好邻居超市.docx
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SYB创业计划书好邻居超市
创业计划书
企业名称爱购超市
创业者姓名
日期2013/11/15
通信地址-------------------
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
主要经营范围：
食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等
企业类型：
生产制造
□生产制造√零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，2001年在夜市经营日杂至今。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
高中毕业，参加过企业管理培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
小区居民
市场容量或本企业预计市场占有率：
本企业预计市场占有率为30%
市场容量的变化趋势：
13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30%
竞争对手的主要优势：
1．品牌支持
2．经营场地大
3．物资丰富
4．有管理经验
5．货源通畅
竞争对手的主要劣势：
1．地理位置不好
2．管理不够灵活
3．利率过高
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．占据地理优势
2．管理灵活
3．利率低
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．没有品牌支持
2．管理经验不丰富
3．货源不够畅通
4．
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征
生鲜
质优，价廉，物美
速冻
小百货
日杂
2．价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
送货上门
依利牛奶
48元/件
50元/件
55元/件
蒙牛纯牛奶
50元/件
55元/件
58元/件
折扣销售
无
赊帐销售
无
3．地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
光明路南段
200
框架5000元/月
建设路东段
350
框架10000元/月
（2）选择该地址的主要原因：
交通便利，居民集中，无拆迁可能
（3）销售方式（选者一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
√最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
需求量大，面广生活必需品。
4．促销：
人员推销
成本预测
15元/天
广告
成本预测
10元/天
公共关系
成本预测
300元/天
营业推广
成本预测
100元/天
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个人独资企业
√个体工商户√有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
国强鞋业公司
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理1600
副经理500
员工：
***400
***450
***380
***300
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
个体1000元
有限责任公司1800元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
地方税收
种类预计费用
保险600
薪筹，纳税2700，500
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内容合伙人
条款
三个人
出资方式
现金
出资数额与限期
10万元/人
一个月内
利润分配和亏损分摊
平均
经营分工、权限和责任
一人财务
一人全局
一人人事
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
货价
50
300
15000
收款管理系统
4
8000
32000
装修
800平米
30
24000
空调
4
7000
28000
保鲜柜
速冻柜
4
4500
18000
供应商名称
地址
电话或传真
双汇冷鲜肉
漯河双汇集团连锁公司
华刚副食品批发
繁荣批发市场
1．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
自行车
3
200
600
金杯面包车
1
100000
10万
供应商名称
地址
电话或传真
自购
自行车交易市场
自购
汽车贸易市场
3．办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
办公桌，椅
3
120
360
电脑桌，椅
1
300
300
保险柜
1
500
500
沙发
1
1500
1500
供应商名称
地址
电话或传真
自购
商场
自购
商场
4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
14．7万
25%左右
交通工具
10．06万
5%左右
办公家具和设备
2660
15%
店铺
10万转让费
厂房
土地
合计
350260
72359
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）
耗材
5000
食品类
50000
非食品类
30000
供应商名称
地址
电话或传真
富华食品批发
世贸食品批发街
新新日化批发
世贸日化批发街
神鹰日用品批发
繁荣批发街
华夏玩具批发
洛阳批发市场
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
600
雇员工资
450*6
租金
5000
营销费用
700
公用事业费
100
维修费
300
保险费
600
登记注册费
1000
其他
5000
水，电，税，工商，卫生，办公等
合计
16000
八、销售收入预测（12个月）
销售情况月份
销售
的产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
生活日用品
销售数量
平均单价
月销售额
5
5
000
590000
烟酒
销售数量
平均单价
月销售额
3
5
000
530000
副食品
销售数量
平均单价
月销售额
1
4
00
450000
（4）
销售数量
平均单价
月销售额
（5）
销售数量
平均单价
月销售额
（6）
销售数量
平均单价
月销售额
平均单价
月销售额
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
9
2
60000
200000
九、销售和成本计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入
9
2
60000
200000
流转税（增值税等）
5
5
5
500
销售净收入
26000
成
本
业主工资
6
6
6
7200
员工工资
27
7
7
7
租金
5
5
5
5
60000
营销费用
7
7
7
8400
公用事业费
1
1
1
1200
维修费
3
3
3
3600
折旧费
35
35
0
42000
贷款利息
保险费
6
6
6
7200
登记注册费
1000
原材料（列出项目）
（1）水电费
2
2
2
2
24000
（2）耗材费
3
4
3
4
45000
（3）进货成本
783
400
12
2
74000
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
-330
-265
-5700
-5400
-1600
-300
-2400
-
00
7000
-52350
十、现金流量计划
金额（元）月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现金流入
月初现金
60万
000
18
86100
现金销售收入
1
14
4
60000
160000
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
7
2588
6
4
000
33
46100
现金流出
现金采购支出（列出项目）
（1）设备
（2）购货
3
1
12
40000
130000
赊购支出
业主工资
2
2
2
2
员工工资
3
3
5
5
租金
5
5
5
5
营销费用
3
3
3
公用事业费
1
1
1
维修费
2
2
2
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
250000
水，电，耗材等费
4
4
4
4
税金
1
1
1
1
现金总支出（B）
565600
1
0
147600
月底现金（A-B）
98500
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