大学生商业策划书15篇.docx
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大学生商业策划书15篇
大学生商业策划书（15篇）
大学生商业筹划书1
一、前言
本公司代理广告x洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的筹划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，推动产品销售。
本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的奉献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖；第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以x洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可轻视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最正确创意“优胜奖”。
然而，依据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。
本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购置及衔接及年广告投资重点上，并以x洗发水为主，以下即本公司依据市场及消费者心理各项因素所研拟的年x洗发水广告企划案。
二、广告商品
__x洗发水公司——x洗发水
三、广告目的
1、推动指名购置
2、强化商品特性
3、衔接、年广告
4、传播影响程度：
不知名—知名—了解—信服—行动
四、广告期间
xxx
五、广告区域
全国各地区（以城市为主）
六、广告对象
xxx
七、筹划构思
（一）市场大小的变化情况的两种：
a：
量的变化——随着人口的自然增减而变化。
b：
质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）
（三）使用及购置频度的增加
就x洗发水而言，因系属化装生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购置的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。
在“使用及购置频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品，购置率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及怎样袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购置我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。
此一目标又可区分为：
1、促使消费者指名购置x
2、促使洗发店老板主动推荐x
八、广告策略
针对消费者方面
1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。
2、制作sticker张贴计程车上，公共椅背上及公共号码或公司行号的号码机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大家传播媒体之缺乏，并具有公益及pr作用。
3、制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。
4、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采纳游击式的策略，运用经济日报的插排（广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。
只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略。
（一）卡片及广告牌的广告内容
好的头发，选择x。
在广告牌上画一个美女，重点呈现在他的头发上，还有x品牌。
在卡片上同样如此，不过可以附送试用品。
让用户感受以下效果，让他们买的更放心。
（二）电视广告筹划
在电视台的黄金时间播出：
画面：
一个漂亮的女孩，一头飘逸的长发，边走边抖动者，街上的都回头看她，然后他说了一句，想要好的头发吗?
学我啊!
爱生活，爱x。
（三）播送台
播送内容就是介绍x，例如请嘉宾，做一个x专访。
大学生商业筹划书2
一、前言
随着人们的岁入不断提高，生活水平的提高，奶茶也逐渐成为了都市主流饮品之一。
从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
由于其开店本钱低廉，开销较小，对于刚毕业的大学生来说无疑是一个很好的创业项目。
开展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意几点：
1、您的经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
二、行业分析
随着时代的开展和人们生活理念的进一步改变，奶茶业也在以一种迅猛的速度开展。
奶茶属于大家消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种洁净清新的感觉。
对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查，依据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在5元左右，因此，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采纳的是合理的管理制度，以及良好的鼓励机制。
另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食，喜爱什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜爱什么样的环境和气氛等；知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供给商在那里，本地有没有，品种全不全，所有的原料和配料都采购到吗，若本地没有，或采购不全，从外地采购的本钱高不高，做奶茶所需要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗；把开店前的市场调查完成以后，你就依据数据做本钱的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于30%，则你开店的风险比较大，需要重新评估或考虑你是否需要继续开店；若利润率高达70%，则可以乐观的开始下一阶段。
三、市场定位和主要消费人群分析
奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费能力的消费者。
奶茶店主要的消费人群是：
1，学生，主要是大学生，高中生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。
2，年轻人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等来奶茶店消费，也是奶茶店的主要消费人群。
3，女性朋友，特别是年青女性，和女学生，是奶茶店的主要消费人。
如今，休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊谈天，会是一种享受。
而且，经过观看，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。
对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜爱尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。
依据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜爱冷饮，冬天更倾向于热饮。
四、大学生创业优势
1、自身优势
（1）大学生创业往往对将来充满盼望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素养。
（2）大学生在学校里学到了许多理论性的东西，有着较高层次的知识技能优势。
知识的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必定之路。
（3）大学生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。
2、政策优势
近年来，为支持大学生创业，国家各级_出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
依据国家和各市_的有关规定，各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及局部税费减免四项优惠政策，具体包括：
高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。
此外，假如成立非正规企业，只需到所在区县乡镇进行登记，即可免税三年。
自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。
五、奶茶店竞争分析
1、竞争对手
目前，乡镇旁都有许多的奶茶店，各有各的特色，还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。
2、SWOT分析
（1）优势分析
现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不洁净的印象；奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新；厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少；店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
（2）劣势分析
奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；新店开业局部学生对于其根本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额；产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。
（3）时机分析
市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑；虽然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象；产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
（4）威胁分析
竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施；随着各类食品供给种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
奶茶系高脂肪、高热量食品。
大多数女生也许会对这类饮品感到反感。
六、奶茶店风险与防范
市场竞争剧烈，已有相对成功的品牌，对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。
且产品时代感较强，难以把握流行趋势。
风险因素分析：
依据行业的特点，我认为风险在于：
1、天气与流感，人们出门游玩较少。
2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。
3、原材料涨价或采购困难，送来的次货。
4、业主或员工生病。
5、食品卫生质量，假币。
风险防范对应措施：
把握时尚潮流，不断创新，紧跟年轻人的步伐，加快商品更新频率。
要努力提高企业文化。
针对顾客趋于理性和个性化的消费需求，通过市场细分来有针对性地提高品质，明确业务范围，增强竞争力。
提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。
针对不同的消费需求提供相应的产品和服务，把每一个消费者都看成是一个细分市场，依据消费者的个性需要生产商品。
同时，可以依据不同的顾客特征，如年龄、性别、性格、喜好等，为顾客提供有针对性的购置建议。
应对：
1、维持、用流淌资金可顶3-4个月，转变品种，尽量减损，另外利用空闲研发新品。
2、不降价，提高质量，拉住顾客。
3、变换产品结构，把好验货关。
4、培养收银员负责一下，跟劳务中介要人。
5、制定一套标准的食品卫生合格制度，买个好验钞机。
总之，奶茶店是有个比较好前景的小商铺，不仅仅实在学校附近，也可以是刚开业的小区及夜市等等。
又因为奶茶店是小本经营，其自带的经济风险还是有限的，对于大学生创业还是一个不错的选择。
奶茶可以满足人们休闲的需求，正因为有了如此大的需求，我们才会选择去供给，去创业。
大学生商业筹划书3
公司名称：
香yoyo奶茶店。
主要产品：
奶茶。
业务范围：
销售奶茶，果汁，饮料等。
营销策略：
（1）促销计划和广告策略。
（2）价格策略。
公司战略目标：
第一、二年：
建立自己的品牌，收回初期投资，积存无形资产，第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店许多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化。
估计本阶段在南昌的市场占有率到达20%；
第三、四年：
进一步扩展公司项目，开发新品与标准流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占据更大市场打下根底。
估计本阶段在南昌的市场占有率到达40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。
第五、六年：
对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司。
核心竞争力分析：
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯
1、消费者特征
青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白成效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求
既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是外表的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。
可以开展一些有特色的促销活动：
比方，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比方有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。
可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很美丽，温馨。
第二局部：
公司概述。
公司名称：
香yoyo奶茶店。
公司类型：
股份制公司。
公司宗旨：
热情·竭诚·质优。
公司业务：
主营业务：
奶茶。
兼营业务：
果汁，饮料。
公司的短期目标：
积极开展。
第一阶段：
通过广泛的宣传，促销，吸引顾客。
第二阶段：
公司开展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：
针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种。
公司的长期开展目标：
占据100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
公司的经营理念：
以创新灵活的经营模式来吸引广阔消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广阔消费群体。
以安全舒适的环境来方便广阔消费群体以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体公司的企业文化：
全心全意的服务于广阔的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。
让奶茶的凉快驱走你夏日的酷暑！
让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！
公司的独创性：
经过对广阔消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广阔消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处。
奶茶店的设备：
封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器。
第三局部：
产品介绍
珍宝奶茶发源于__省。
于冰奶茶内参加粉圆。
煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍宝”命名，故称“珍宝奶茶”。
如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。
深受消费者欢迎。
珍宝奶茶不仅口味鲜美。
而且口感新奇。
现场制作。
由多种原料配成。
品种多，口味佳。
植物蛋白等营养丰富。
奶茶有红豆奶茶麦香红茶。
茉香奶茶等等。
添加物有珍宝，椰果。
沙冰。
刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。
我们奶茶店还退出招牌奶茶。
大学生商业筹划书4
为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，引导大学生崇尚科学、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情，全面提升大学生的综合素养和就业能力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届大学生创业计划大赛活动，具体方案如下：
一、活动主题
放飞梦想激情创业
二、参赛对象
全院在籍的高职生
三、组织结构
本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。
为确保活动圆满成功，特成立活动组委会。
组长：
田中华
副组长：
文大贵周茂志向丽
成员：
曾稳吴刚李先谷周光龙连全明张振华
古林
组委会下设办公室，办公地点院团委。
主任：
唐燕妮
四、活动时间
20xx年5月至20xx年10月。
五、参赛方式
在学生自愿报名的根底上，以创业团队形式参加竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院竞赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必须有1名指导老师对创业计划作实质性指导，各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。
六、竞赛方法及步骤
本次竞赛分宣传发动、参赛预备、预赛、决赛四个阶段进行。
（1）学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。
（2）各系部要组织学生进行参赛预备，指导学生设计创业计划提纲。
参赛作品分产品、服务两大类。
创业计划提纲内容包括：
创业时机描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。
（3）完成创业计划书。
按照创业计划提纲，拟定创业计划书。
参赛作品要求：
①作品要求为团队独立完成的原创作品，呈现我院大学生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。
②具备创业性、有用性和实效性的创业项目。
（包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务咨询等领域。
）符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境爱护的科技创新项目或创意。
③创业计划书内容包括：
a执行总结;
b产品/服务描述;
c产业可行性分析;
d市场可行性分析;
e团队与组织规划;
f公司经营战略;
g财务分析与融资计划;
h风险评估与关键问题。
④核心内容：
包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。
⑤所有参加决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB，字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时预备PowerPoint课件。
（4）各系部要在9月17日前进行汇总作品（包括申报表、创业计划提纲和创业计划书），报作品到组委会办公室。
（1）创业计划表述。
各团队按抽签顺序对创业计划进行现场陈述（用PPT辅助），时间操纵在6分钟以内，展现创业团队和创业项目的优势，以到达向企业负责人介绍创业计划并争取企业投资的过程。
每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问。
依据各团队本轮表现，评委评分。
按百分制记分。
本环节结束，排名靠后的2名不晋级，获大赛铜奖，前16名进入下一个环节。
（2）现场交锋。
进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟。
评审会投票决定进入下一轮竞赛的团队，对他们评分，并进行点评。
共8组，各组胜出者进入下一轮竞赛（共8人），负者获铜奖（共8人）。
（3）现场模拟营销环节。
8名选手进入本轮竞赛。
本轮主要内容是：
针对某一产品，进行现场推销，依据选手现场表现，评审团进行评分。
本轮按百分制评分，排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。
七、创业计划书评分细则：
1、执行总结（5%）要求：
简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜亮的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。
2、产品（或服务）介绍（15%）要求：
描述详细、清楚;技术领先（创意新颖），且适应现有社会需求或消费水平;对技术（创意）前景推断合理、准确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。
3、公司战略（5%）要求：
公司背景及现状介绍清晰;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。
4、市场分析（15%）要求：
市场竞争状况及各自优势认识清晰，分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。
5、营销策略（15%）要求：
本钱及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。
6、经营管理（5%）要求：
开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各开展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队（15%）要求:
团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织结构严谨;产权、股权划分适当。
8、企业经济/财务状况（10%）要求：
财务报表清楚明了，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。
9、融资方案和回报（5%）要求：
列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理，估量全面;融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题（10%）要求：
对风险和问题认识深刻，估量充分;解决方案合理有效。
八、奖项设置
2、优秀团队奖：
经过终审辩论，结合初赛评分结果，最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项，优秀奖16项，优秀创意奖3项，杰出团队奖3项，优秀作品奖3项。
组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加20xx年省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛，并对创业计划书中的优秀项目给予创业项目相关支持。
九、竞赛的相关要求
1、提高认识，加强领导。
大学生创业计划竞赛是大学生素养拓展的重要内容，同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径。
各系部要高度重视，认真组织，把创业计划竞赛当作今年学生素养教育的一项重要工作抓紧抓好。
2、积极扶持，广泛发动。
各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度，同时要关心大学生把创业计划设计和今后的职业开展设计有机结合起来，为大学生就业创业提供实实在在的关心。
3、搞好宣传，营造气氛。
要结合本学院实际加大宣传力度，促使全员关注大学生的创新创业活动，形成良好的舆论气氛，进一步扩大活动在广阔学生中的影响。
本次竞赛活动是进一步推动我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，认真组织，特别是做好竞赛宣传、组织工作，充分调动教师和学生两方面的积极性，扩大参与面，努力营造我院浓厚的学生科技学术气氛;狠抓实施，具体指导开展，精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作，力争取得好成绩。
大学生商业筹划书5
一，市场分析
长期以来，国内居民因生活水平较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国
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