学生毕业实习报告.docx
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学生毕业实习报告
学生毕业实习报告
篇一：
大学生毕业实习报告范文
############毕业实习报告
实习地点######
实习时间####--####
系部######姓名#####班级学号#######指导老师######
###年##月##日
实习报告
实习时间：
XX年2月10日到XX年2月20日
实习地点：
########
实习任务：
在#########做相关药物的鉴别检查和分析工作
一·实习目的：
（1）熟悉药品生产工艺流程;
（2）学习各车间物料流程，加强GMP知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合；
（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；
（4）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；
（5）体验上班族生活。
丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础；
（6）找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力；
（7）培养了我们与其他同学的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。
（8）提高沟通及人际关系处理能力；
二·实习单位及岗位介绍
1、实习单位介绍
山西渊源药业有限公司是1999年在原“山西省朔州制药厂（国营）的基础上，经过资产重组，改制而成的股份制企业。
公司地处山西省北部雁门关脚下。
占地面积26400余平方米。
拥有“乳酸菌素”原料药及固体口服制剂等两个生产车间，具有年产“乳酸菌素”原料药100吨，片剂8亿片，胶囊剂200亿粒，散剂2亿袋的生产能力。
公司注册资金460万元，现有固定资产2400万元。
员工总数300人，，其中各类专业技术人员60人，分布在各管理一线的重要位置上。
经国家批准注册的产品，除“乳酸菌素”原料药，“乳酸菌素”片、“乳酸菌素”散外，另有其它口服制剂品种12个。
主要有：
抗感冒12个。
主要有：
抗感冒药、解热镇痛药、喹诺酮类抗感染药、头孢菌素抗生素、维生素及镇咳药
等。
公司生产的“乳酸菌素”片（商品名“舒畅宁”片）、“小儿乳酸菌素片”（商品名“小儿舒畅宁”片），是以新鲜牛奶为起始原料，经乳酸菌素发酵而成的生物药品。
本品除可以治疗腹泻、便泌、消化不良等临床症状外，同时具有调整肠道菌群理稀、增加肠道营养以及通过加快体内粪毒素的排泻而延缓衰老等保健功能。
“舒畅宁”、“小儿舒畅宁”，以其确切的疗效，优良的品质受到了广大消费者的好评，产品销至全国二十个省、市，其市场占有率已达到40%以上。
公司规章制度完善，纪律严明，企业认清了现在的形势：
我国目前中小制药企业大部分缺乏明确的发展战略，有的企业忙于低头拉车，无暇抬头看路；有的企业并不了解战略的重要价值；有的企业有战略目标而缺乏有效的实施路径；有的企业十年前的战略规划几乎未做适时的调整，凡此种种，不一而足。
在激烈竞争的市场环境中，其企业经营业绩可想而知。
现代企业竞争，已不仅仅是产品的竞争，早已扩展为人才的竞争、品牌的竞争、模式的竞争、产业链的竞争和企业发展战略的竞争。
制药行业是为人类健康服务的朝阳产业，制药企业肩负着崇高的使命和重任，既面临行业发展的大好时机，也面对企业竞争的严峻现状。
策略领先、行动制胜，制定好的战略目标和战略规划，才能在同行中崭露头角，跟随时代发展潮流，在与时俱进中掌握发展核心，走进行业前头，蓬勃发展。
2、实习岗位介绍
我的实习岗位是做相关药物的成分粗略分析，相关成分的鉴别检查工作，同时做一些保持环境清洁的工作。
具体如下：
1.负责公司相关物料、产品的卫生学检验和验证工作，做好检验记录，按检验周期出检验结果。
2.负责生测室部分菌种的保管、复壮及鉴定，保证检验所用菌种符合规定，并做好相应记录。
3.负责生测室的消毒及清洁工作，确保生测室环境达到万级洁净要求。
4.做好培养基的灵敏度试验，按规定进行阳性对照，确保检验结果准确。
5.按设备的操作规程进行消毒、灭菌和检验操作，确保人员及设备安全。
6.按规定处理实验废弃物。
三·实习安排
查阅文献，听报告，了解了实习的主要内容和总体任务；听该公司相关负责人的安排，确定了我的岗位和职责；设计出我所做的实验，准备好我所需要的药品仪器等。
休息
根据我的实验计划进行了实验，并做了相应的实验记录。
休息、整理实验记录
四·实习内容及过程
我实习的内容就是分析，检测与整理，过程为：
查阅文献→设计自己的方法和实验→进行实验→整理在实验中反馈的信息和现象→在进行实验方案的调整→进行实验→得出结论。
部分操作项目如下：
（1）崩解时限的检查（崩解时限法）
1.简述
本法（中国药典XX年版二部附录XA）适用于片剂（包括口服普通片、薄膜衣片、糖衣片、肠溶衣片、结肠定位肠溶片、含片、舌下片、可溶片及泡腾片）、胶囊剂（包括硬胶囊剂、软胶囊剂及肠溶胶囊剂），以及滴丸剂的溶散时限检查。
凡规定检查溶出度、释放度或融变时限的制剂，不再进行崩解时限检查。
片剂口服后，需经崩散、溶解，才能为机体吸收而达到治疗目的；胶囊剂的崩解是药物溶出及被人体吸收的前提，而囊壳常因所用囊材的质量，久贮或与药物接触等原因，影响溶胀或崩解；滴丸剂中不含有崩解剂，故在水中不是崩解而是逐渐溶散，且基质的种类与滴丸剂的溶解性能有密切关系，为控制产品质量，保证疗效，药典规定本检查项目。
本检查法中所称“崩解”，系指口服固体制剂在规定条件下全部崩解溶散或成碎粒，除不溶性包衣材料或破碎的胶囊壳外，应全部通过筛。
如有少量不能通过筛，但已软化或轻质上浮且无硬芯者，可作符合规定论。
2.仪器与用具
崩解仪（见中国药典XX年版二部附录XA的仪器装置）。
滴丸剂专用吊篮按项下所述仪器装置，但不锈钢丝筛的筛孔内径改。
烧杯1000ml。
温度计分度值1℃。
3.试药与试液
人工胃液（供软胶囊剂和以明胶为基质的滴丸剂检查用）取稀盐酸，加水约800ml与胃蛋白酶10g，摇匀后，加水稀释成1000ml，即得。
临用前制备。
人工肠液（供肠溶胶囊剂检查用）即磷酸盐缓冲液（含胰酶）（）（见中国药典XX年版二部附录XVD缓冲液）。
临用前制备。
4.操作方法
将吊篮通过上端的不锈钢轴悬挂于金属支架上，浸入1000ml烧杯中，并调节吊篮位置使其下降时筛距烧杯底部25mm，烧杯内盛有温度为37℃±1℃的水（或规定的溶液），调节液面高度使吊篮上升时筛在液面下15mm处。
除另有规定外，取供试品6片，分别置上述吊篮的玻璃管中，每管各加片，立即启动崩解仪进行检查。
片剂
口服普通片按项下方法检查，各片均应在15分钟内全部崩解。
如有1片不能完全崩解，应另取6片复试，均应符合规定。
薄膜衣片按项下方法检查，并可改在盐酸溶液（9→1000）中进行检查，各片均应在30分钟内全部崩解。
如有1片不能完全崩解，应另取6片复试，均应符合规定。
糖衣片按项下方法检查，各片均应在1小时内全部崩解。
如有1片不能完全崩解，应另取6片复试，均应符合规定。
肠溶衣片按项下方法，先在盐酸溶液（9→1000）中检查2小时，每片均不得有裂缝、崩解或软化等现象；继将吊篮取出，用少量水洗涤后，每管各加档板1块，再按上述方法在磷酸盐缓冲液（）中进行检查，各片均应在1小时内全部崩解。
篇二：
学生毕业（顶岗）实习报告
广州城市职业学院
学生毕业（顶岗）实习报告
报告标题
所属院系
专业/年级
姓
学名号关于在XXXXXX有限公司系统管理员岗位的顶岗实习报告XXX
校内指导
教师
校外指导
教
日师期
关于在XXXXX有限公司
系统管理员岗位的顶岗实习报告
班级：
XXXXXX
编写人：
摘要
本次实习的目的是通过顶岗实习加深对计算机应用专业认识，巩固专业思想，激发学习热情。
并为以后开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
理论联系实际，把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实。
本次实习时间是201年11月至201年5月，在XXXXXX有限公司实习，实习岗位是络系统管理员。
1实训概况
实习目的
加深对所学基础理论知识和专业知识的理解，理论联系实际，能综合运用所学知识到工作中解决实际问题，培养独立分析、解决问题的能力；
培养社会活动能力，学会与人打交道，培养团队合作精神，尽快实现从学生到企业员工的角色改变；
培养严肃认真、刻苦钻研、实事求是的工作作风。
实习时间
XX年11月26日至XX年5月26日。
实习单位
实习单位一览表
实习单位简介
实习单位规模：
公司内员工约有150-200人。
从事的业务领域：
只要以加工进出口塑料产品为主，以络及实体形式分布各界对外销售。
企业精神：
不畏艰辛勇攀高峰行业领先创誉中外。
企业文化：
要想不被淘汰，只有跑在前面。
企业的奋斗目标：
完员工高薪梦。
实习岗位
岗位名称
络系统管理员
岗位职责
1、负责内部局域络维护。
2、进行服务器、路由器等设备管理，以及络平台的运行监控和维护。
3、进行办公设备的日常维护及管理；以及档案维护。
4、负责病毒的查杀，维护络系统安全。
5、处理络及计算机的故障。
6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理。
7、配合其它部门进行部门局域络的建设，提出规划、标准。
8、配合各个部门，对络不良行为进行取证。
9、做到络中心服务反馈工作，及时通报络运行信息。
10、确保络通信传输畅通。
11、对运行关键业务络的主干设备配备相应的备份设备。
12、掌握与外部络的连接配置，监督络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系。
2顶岗实习内容
实习任务
完成实习单位安排的任务，遵守企业规章制度，在实践活动中学习各种知识与技能；
接受同事与单位指导教师的意见，提高职业道德，培养团队合作精神；
通过毕业实习，认清自己的能力，了解社会需求，摆正心态，准确定位，积极规划未来，建立正确就业观。
实习过程
了解过程
最初进入公司的时候，由于我是个新人，所以部门主管只给我一些比较轻松、难度不大的工作，一般情况下，我需要负责公司里办公设备的管理和维护，保障各部门的打印机和传真机能正常工作，负责采购相关的设备耗材并进行登记管理等。
我最初面临的工作困难是：
对多功能
一体打印机的维护不熟悉，公司里有的打印机是用原装墨盒，所以经常会出现缺墨水的情况，因此我需要把采购回来的墨水注射进去，由于我对打印机维护并不熟悉，所以就不会怎么去注射墨水，于是主管就教我怎么注射墨水，但他却没提醒我应往墨盒里注射多少分量的墨水，于是我一不小心，就把墨水注满了墨盒,就这样一个原装墨盒就坏了，这是我入公司以来第一次犯的错误，后来通过主管的教导下我学会了很多维护工作上的常识问题，并且通过多问好学的习惯，我跟主管学到了很多工作上遇到问题的解决方法，在公司的日子越渐加长，我慢慢地开始熟识了公司里的运作流程，并且跟同事也开始有了一点点的默契，在公司里，我经常会碰到许多不认识我的同事，所以抛开自己大胆地作自我介绍和主动结识朋友是我必须开展的第一步，对于现在的人脉方面，已经不成问题了，至于对工作方面的问题，我觉得自己还远远不及上级和主管，我必须要有更好的学习态度和好学本领去学习更多的社会知识，积累更多的人脉和经验，为曾是白纸的自己添上不一样的色彩。
至于不足方面，我觉得自己在工作方面最大的不足就是，做事紧张来而缺乏一点点细致，有时很微小的事情总会体现出自己的不足，所以为了更好地改变自己，我会让全体同事来监督我的工作表现和工作上的不足，并及时批评指导我，这样才会让我在工作上有更大的进步和发展空间。
摸索过程
在大二的时候，我们曾经有一门课叫《中小型络组建技术》，我觉得这门课给我工作上的帮助和影响力最大，在这本书上所学到的知识，大部分都能应用到现实工作当中，例如：
Linux与络管理、保障办公
篇三：
大学生毕业实习报告及模板
毕业实习报告
年级:
学号:
姓名:
专业:
指导老师:
XX年4月6日
工商管理系毕业实习评价表
毕业实习报告
一、引言
实习要求
在上学期的期末考试之后，我们电子商务专业的领导，同各位指导老师给我们毕业班做了寒假的安排，最后一学期的实习安排，以及论文的指导老师和我们举行了一次会议，在会议上公布了每位学生的毕业论文的指导老师，通知了我们毕业班在寒假之后，不必再到学校报到，需要自己联系自己的实习单位，直接去实习单位实习，学校领导对此次校外实习格外重视，要求我们毕业班要格外重视本次的安排，并做好相应的实习工作，还着重讲述了此次在用人单位实习的重要性，也使我从思想上认识到本次实习与以往实习的不同之处，心里面也便对本次的实
习重视起来。
本次实习是我们大学生人生的一次非常重要的转型，身处毕业班的我们，要面临就业，步入社会的压力，还要从大学生的身份直接过渡到职员的身份，这需要一定的过程，需要一个机会，需要一个平台来让我们实现过度，以便在毕业之后，步入职场能够更好地适应职场的生活，适应社会发展的需要，这不仅是学校对我们大学生的要求，更是社会，国家对我们大学生的期望，也是我对自己的要求，在平常的课余时间，寒暑假里，我也常常做一些兼职的工作，通过这些不同的兼职工作，我也接触到了许多不同的人，事和单位，从兼职的工程中，我也学到了许多的道理，积累了许多的经验，这些都是我们大学生在校园中所学不到东西，我刻意要求自己多多接触社会，多学些东西，为自己以后能更好的融入社会，更好的工作，积累更多的社会经验。
因此，我决定到我签约的公司，深圳市豪恩集团进行实习，以达到学校对我们毕业班的要求与期待，此行，我提前和豪恩集团联系好了行程以及抵达的时间，以便公司派人接送，能够第一时间到达公司，以图避免不必要的情况出现。
实习单位概况实习单位发展情况
（1）豪恩集团创建于1995年，是一家按照现代企业制度运作的科技集团公司。
产业涉及汽车电子，数字产品，精密塑胶模具，LED节能产品，太能能光伏等。
集团总部位于深圳市豪恩科技园，旗下拥有豪恩电子科技，豪恩汽车电装，豪恩创新，维客优品，耀星光电，中晶太阳能，塑
胶模具等多家产业公司。
多年来，豪恩集团一直将创新和高品质作为永远的追求和核心，以开发，制造，销售最可靠的，最有创新设计的产品为己任，力求为客户源源不断的提供着优质专业的产品和服务。
18年来，豪恩科技自主研发的多项产品获得了外观专利，实用新型专利，发明专利总计达300多个。
1999年开始，豪恩集团与清华大学，北京航空航天大学，南开大学，西北工业大学等高校以及研究所开展了一系列的项目合作和课题研究。
目前，豪恩集团已经拥有着成熟的项目管理机制和强大的项目运作能力，冰玉国内外多家知名企业展开合作，帮助客户取得成功。
集团现有员工超过XX人，研发人员300余人，管理人员中具有高等学历的占90％以上。
豪恩创立以来，已经建立了一支敬业，高效，经验丰富（来自:
校园生活:
学生毕业实习报告）的专业化团队。
豪恩集团遵循”先人后事”的原则，秉承“努力拼搏，不断创新，追求卓越”的核心理念，实现业绩的不断攀升。
实习单位组织结构及职责情况
企业组织目标的实现，要对企业内所有人员按照管理体制的要求，进行合理的分工，形成不通的部门和岗位，分别承担与完成企业总体目标相适应的义务。
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