供用电安全管理工作意见与供电企业个人工作总结多篇范文汇编.docx
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供用电安全管理工作意见与供电企业个人工作总结多篇范文汇编
供用电安全管理工作意见与供电企业个人工作总结（多篇范文）汇编
供用电安全管理工作意见
一、安全管理目标任务
搞好全乡范围内供用电线路维护，有效落实供用电安全隐患排查、整治措施；进一步强化监管责任，逗硬监督检查，有效防范和杜绝不安全事故发生；确保全乡生产、生活用电有安全保障。
二、明确安全监管职责
1、坚持“辖区负责”、“行业负责”、“谁受益，谁管护”的原则，实行“行政一把手负责制”和“一岗双责制”，严格落实安全目标管理工作。
2、供电部门和村（居）民委员会负责供电线路安全监管和安全隐患的排查整改，各用电户负责用电线路日常维护和安全管理。
3、供电部门和村（居）民委员会及各用电户务必认真落实安全监管职责，切实做到安全隐患排查整治经常化。
4、供电部门要完善好预警机制，健全应急抢险预案。
5、供电部门和村（居）民委员会要切实履职尽责，严格供用电安全监管，并加大用电安全常识宣传。
对辖区内发生的安全事故，要及时赶赴现场按照应急预案组织抢险救援，并按规定程序及时上报。
6、供电部门和村（居）民委员会要紧密结合工作实际，认真做好加强日常安全监管的记录，并建立供用电安全隐患排查整治的登记台账。
三、管理措施及办法
（一）强化供用电安全宣传教育
采取召开村（居）民群众会议、办黑板报、印发宣传资料等形式，广泛宣传用电安全知识，促进全民提高安全用电意识。
在全乡上下大力营造人人爱护电力设施，发现问题及时报告，积极稳妥处置和全民主动参与线路维护、清障排险等活动的良好氛围。
（二）突出重点切实加强日常监管
1、抓好供用电线路管护，确保正常供电、安全用电。
一是全乡高低压供电线路管护的责任主体为供电部门、村（居）委会和相关单位、企业，必须履职到位、管护到位。
二是在每年的5月、10月、12月集中开展三次供用电线路专项检查维护活动，高低压供电线路过往的村社及用电户必须主动配合、积极参与供电线路除障，因管护供电设施除障所砍伐的林木一律不予补（赔）偿，被砍伐的林木归林主所有，严禁无理取闹，阻碍管护工作的进行。
三是供电部门要认真履职尽责，做到日常管护常态化、制度化。
四是对存在安全隐患而未进行维护、排障的线路，供电部门必须抓好督查督办，并有权实施停止供电的手段，直至隐患排除，且经供电部门验收合格后方可供电。
五是在线路排障前，供电部门及排障作业单位要相互联系，确保排障安全。
2、严格供用电安全监管。
供电部门和村（居）委会务必做到每月进行一次安全隐患排查与整治。
责任主体单位要建立好供用电安全隐患排查整治的台账，要督促相关责任单位和用电户抓好安全隐患的整改落实工作，并实行隐患整改销号制。
供电部门要定期不定期组织专业技术力量对供电设施进行检修维护，并要加强对无人居住的用电户和责任不明的用电户的监管，该停电的必须采取果断措施，以确保不发生供用电安全事故。
3、强化农户照明线路隐患排查。
在加强整改老化线路的同时，特别要关注家中主要成员长年外出，只留下老人和儿童的用电安全。
村社干部、居委会干部要积极主动落实包户责任制，以此确保这部分群体的生命财产安全。
四、严格问责追究
坚持“辖区负责”、“行业负责”、“谁受益，谁管护”的原则，实行“行政一把手负责制”和“一岗双责制”，严格落实安全目标管理工作和用电安全责任与监管措施，切实做到“一把手亲自过问、分管领导亲自抓、责任部门（单位）具体抓”。
对责任不落实、工作敷衍了事的部门（单位）及相关人员，将按照相关规定予以相应的责任追究处理。
供电企业个人工作总结
XX年工作总结
本人在省公司及公司的正确领导下，团结带领部门全体干部员工，积极落实省公司及公司的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，部门保持了良好的发展势头，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：
一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平
为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十七”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。
同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。
二、开拓进取，深化管理，各项工作得到有序发展。
今年以来，部门在公司领导的关心指导下，在各部门的支持配合下，坚持围绕中心，服务大局，积极参与政务、协调事务、搞好服务，较好地完成了各项工作任务。
（一）完成重要文稿的起草工作。
起草公司职代会、年中工作会议工作报告、领导讲话、述职报告等重要文稿xx篇；起草报送省电
力公司、市政府及有关部门工作汇报xx。
（二）做好公务接待和会议管理工作。
协助做好上级领导检查考评、兄弟单位考察交流等xx批次活动的接待服务工作。
认真做好会议议题材料收集、审核、编印、通知等工作，及时整理编发会议纪要和备忘录，并做好会议决定事项的跟踪、督办。
（三）深化协同办公系统应用。
在省公司协同办公系统应用同业对标的排名稳步提升。
规范公文处理流程，提高公文流转的速度和效率，严格公司发文审核把关，提高公文质量，办理发文xx件、收文xx件，在省公司系统公文评价活动中未出现重大差错的情况。
（四）做好信访、保密和应急值班工作。
认真受理员工群众来信来访，处理信访件xx件，保持公司和队伍稳定。
调整保密工作机构，层层签订保密责任书，落实保密责任，未发生失、泄密事件。
第二篇：
供电企业先进个人总结
供电企业先进个人总结
xxxx现为xxx供电公司城区供电所一名普通的维吾尔族装表接电工，xxxx年参加工作。
多年来，他时刻不忘严格要求自已，约束自已，用自已朴实的工作作风和严谨的工作能力默默无闻的在平凡的岗位上贡献着自己的光和热，并以自已的实际行动为各族职工做出了表率，赢得了同事们的赞誉与认可。
作为一名普通的电力职工，他深知业务技术和工作能力的重要性。
为此，在工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能。
对公公司征订的各类企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体味学习的乐趣。
工作之余，他坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，提高自身政治理论水平，学习国家的各项政策、电力法规，做到熟悉政策、法规；努力钻研业务技能，争做岗位能手。
他热爱本职工作，在工作中始终贯彻“安全、和谐、发展”的主导方针，坚持“安全第一、用户至上、服务到门”服务宗旨，处处从专业本行出发，刻苦钻研业务技能，爱岗敬业，精益求精，被大家称赞为“行家里手”。
做为一名基层员工，他时刻提醒职工在工作中要真正做到“学安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口头禅就是：
“安全生产是为了我们的企业、为了我们的家、为了我们自已。
”在工作中，他重视每一次的安全培训，在准时参加供电公司内外各项培训学习的基础上，从未放松过对《新安规》及各项作业规程的深入学习，并结合事故案例和岗位实际谈经验、讲体会；积极参加安全知识竞赛、技术比武等多种形式的测试、考核，增加自身学习的积极性，加强与职工的学习交流。
从1994参加工作至今，十四年的农电工生涯中，他每时每刻以用户的利益为重，以服务用户为本，以上级的政策为行动准则。
他正是用自己的辛勤汗水实现了克尽职守、率先垂范的诺言。
为老百姓管好电，在老百姓最需要的时候为他们延续“光明”，他是这样说的，也是这样做的。
“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。
”因为对生命尊严的无限敬爱，xxxx以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体。
今年2月份在抄表期间，xxxxx发现有几户人家因家境困难，靠政府扶持生活，对于每月交纳几块钱的电费都无力支付，负有爱心的他毅然担起为几位老人交付电费的义务。
由于xxxx同志的责任心强，爱岗敬业，热心助人，以他的实干精神和骄人的成绩赢得了组织的肯定和同事们的赞誉。
他表示在今后的工作中，将不遗余力的完成公司交付的各项任务，并以自己的实际为公司的行业作风建设贡献出自己的力量，同时也为电力事业的发展增光添彩！
第三篇：
供电企业效率年个人总结
“效率年”活动个人总结
今年四月份以来，全县开展了“效率年”活动，围绕“转变机关作风，提高工作效率”为主题，我局开展了“效率年”活动。
通过召开座谈会、学习讨论会、撰写学习心得体会等形式，认真查找存在的问题，尤其是围绕建设供电经济、供电文化、和谐供电的目标任务，开展批评与自我批评，自觉查找不足与差距，深刻剖析原因，明确努力方向，取得了明显成效。
现将个人学习情况总结如下：
一、主要做法
（一）加强学习教育，进一步提高思想认识。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大会议精神，学习政治理论和业务知识，学习局领导在机关效率年动员大会上的讲话，把思想和行动统一到讲话精神上来，坚持集中学习与个人自学相结合，重视学风的转变，把学习过程作为解放思想、更新观念的过程，并用于指导实践。
通过不断的学习教育，本人思想认识得到进一步提高，切实有效地增强了搞好机关效率年活动的自觉性和主动性，激发了本人昂扬向上的精神状态，保持良好的精神状态和旺盛的斗志，为做好各项工作提供精神动力。
（二）认真查找问题，切实进行整改。
为了深入查找本人在作风建设中存在的问题，做到有的放矢，本人围绕服务我局发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题，探讨如何加强机关效率年活动的具体意见和建议；积极参与，发表意见、建议。
尤其是对照工作中存在的问题，认真进行整改。
目前本人在工作中存在的问题主要是学习不够努力，创新意识、服务质量、工作效率有待进一步提高。
以上存在的问题与增强供电发展能力，建设供电强县、加快推进供电现代化的目标很不相适应，很有必要及时加予解决存在问题，切实转变机关作风，提高办事效率，改进服务质量，加强机关自身建设，因此，我们一定要按照县委、县政府的统一部署和要求，扎实开展好“效率年”活动。
二、取得的成效
通过开展“效率年”活动，我个人各方面取得了良好效果，主要表现在：
一是通过认真查找存在的主要问题，本人的素质有了明显进步，纪律观念和自律意识明显增强，工作的积极性和主动性明显提高。
二是通过认真查找存在的主要问题，个人在工作岗位上具体标准和要求得到进一步提升，树立了供电系统职工的良好形象。
三是通过认真查找存在的主要问题，使个人在工作中存在的不足得到认识并予改正。
四是通过认真查找存在的主要问题，进一步巩固提高了“效率年”活动时取得的成效。
三、存在的问题
通过自查自纠，目前存在的问题主要是：
学习不够努力，创新意识不够强，服务质量、工作效率有待进一步提高等等。
这些问题我将在以后工作中认真整改。
四、下一步打算
1、进一步加强学习，提高认识，严格按照我局实施方案扎实开展好机关效率年活动，逐项落实。
2、针对本人在工作中存在的突出问题，坚持边查边改、边整边改的原则，使本人在开展“效率年”取得实效。
第四篇：
县供电企业党建工作总结范文
当前，全国上下都在学习贯彻xx届四中全会精神，抓党建，促发展，作为基层党委，理所当然与全国保持一致；中央新近颁发的三个反腐倡廉重要文件，公司系统上下都在学习贯彻落实，这些都是农电企业党建面临的新形势。
国家新近推出的中部崛起规划，安徽作为中部崛起的重点省份，发展的形势会更加喜人；国家支农、惠农政策的深入推行，农村的发展环境会更加优越，目前农电的发展势头普遍很好，宁国今年电量平均以超过16%速度在增长，这是农电企业发展面临新的机遇和挑战。
国网公司深化“两个转变”，建设坚强智能电网，实施人财物集约化管理和信息化建设，推行农电“三新”战略，这些都是农电企业面临的新任务。
省公司高度重视农电工作，出台了具有战略意义的加强农电发展和管理指导意见，制约农电发展的关键问题和历史难题已经有所突破，这是农电企业发展面临新的有利政策环境。
当然农电企业还存在投入不足，电网薄弱，与地方经济社会发展的需求有差距；干部人才队伍的思想观念和能力水平与公司快速发展需要有差距；供电所和多经企业党建薄弱，作用发挥不够等问题，这些都需要进一步加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。
一、加强县供电企业党建，须要深化贯彻“以三大促（来源好范文网：
）三保”的工作方针
“以三大促三保”的党建工作方针是省公司党组近年来探索、实践、创新的结果，体现了领导的智慧和扎实的理论功底，是我们基层党委行动的指南。
两年来贯彻落实已取得一些成效，但还存在深化不足，融合不够等问题。
为解决问题，我们要做到：
1、要在围绕中心，服务大局上下功夫。
要明确“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，始终把推动企业创新发展作为党建工作的出发点，努力保持企业合法合规经营、与省市公司协同发展，方向一致。
首先要围绕中心制定党建计划，落实好中心组学习制度，领会好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质，增强班子的集团意识、责任意识和落实工作的自觉性，通过学习讨论，统一思想，明确目标，谋划好大局；要围绕中心开展思想教育，强化全员的安全意识、服务意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后，干部员工思想有所松懈，及时开展“学标杆，找差距”活动、通过解放思想大讨论和管理论坛等方式，引导员工开拓视野，更新观念，增强进取意识，进而确定新的更高的目标，凝聚发展动力，不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度，讨论、研究党建工作，明确党建任务，将党建工作纳入公司综合计划和绩效考核中，与行政业务同部署，同检查，同考核。
其次要围绕企业创新发展的重点和难点，开展调查研究，宣传发动，教育引导，营造有利于工作开展的氛围，与行政一起合力推进。
再者要围绕企业员工反应的热点问题，本着“发展中的问题尽快解决，历史遗留问题妥善解决”的原则，与行政一道，共同面对，努力解决，以实际行动落实科学发展上水平，人民群众得实惠。
2、是要在一岗双责，双向耦合上下功夫。
重点单位的班子实行党政分设，交叉任职，并深入督促落实干部双向责任。
行政干部要做到管事、管人、管思想，管廉政；党务干部在做好党务工作的同时要积极参与企业的“三重一大”决策和过程管理，使党建、行政双向耦合。
要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度，研究、部署、协调党建和行政两方面的工作，使党建和行政相互融合，齐头并进，确保预期目标实现，进而加强双向耦合。
3、是要在整合资源，凝心聚力上下功夫。
要整合大政工网络资源，通过《大政工简报》、网络、会议等有效载体，宣传贯彻上级确定的方针政策，学习领会有关会议精神，将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来，统一到企业创新发展上来；要通过形势任务教育、机关效能建设和立功竞赛活动，强化执行力，提高干部员工的积极性，形成上下一心，同心协力促发展；要整合工会、监审、总经办及相关单位的资源，建立诉求协调机制，通过职代会、恳谈会、交流谈心活动等形式畅通诉求渠道，化解矛盾，解决问题，促进内部和谐稳定；要整合监审、思政、营销及相关单位的资源，完善行风与服务建纠机制建设，建立网上舆情全天候监控制度和负面信息收集汇总快速联动督办回访制度，快速解决客户反应的问题，化解矛盾，查处不规范行为，促进外部和谐。
要整合大监督网络资源，完善经济平安和干部平安防控机制建设，通过网络成员定期汇报履职情况及信访、审计等获取苗头性、倾向性问题信息，通过整改、谈心、谈话及惩处等来强化防控，确保企业平安。
要整合大宣教网络资源，通过“四位一体”的宣传模式，广泛宣传先进典型，内聚精气神，外树形象，使党建工作紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。
二、加强县供电企业党建，须要持续深化“四好班子”创建工作
企业发展的好坏，关键在领导班子。
深化“四好班子”创建，重点是思想建设和作风建设，难点是班子团结。
思想建设是班子建设的前提和灵魂，是干事创业的根本动力。
学习是提高思想素质的有效途径，因此要以提升领导班子的学习力为抓手，坚持学理论、学会议精神，学先进经验，通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式，引导班子成员学以致用，系统思考，不断实践，反思校正，解决问题，改进工作，提高班子思想政策水平、处理复杂问题能力和驾驭工作的能力。
其中难点是统一思想，由于班子成员的经历不同，成长的文化背景不同，认识的角度不同，往往对同一个问题看清本质时间上有先后，认识高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成员需要交流、讨论，需要不断学习修炼，与时俱进，开拓视野，更新观念，在解放思想中统一思想，形成共识。
作风建设重点要大兴求真务实之风，突出诚信教育，要教育班子成员带头讲真话、说实情，要正确分析企业发展的现状，既要看到成绩，也要看到问题，光看成绩不看问题，企业就无法进步，无法发展；光看问题不看成绩，就会失去信心。
要培养过硬的作风，敢抓敢管，敢于碰硬，从严治企；要深入实际，调查研究，扑下身子抓工作，着力解决企业存在的问题，强化内部管理，提升外部形象。
班子团结是班子的生命也是创建难点。
团结出战斗力，出凝聚力，出智慧，出成绩。
班子成员都要有强烈的团结合作意识，要明白在一起共事是事业的需要，组织的重托。
要坚持集体领导，“三重一大”集体决策的原则，不搞无原则的团结，要坚持大事讲原则，小事讲风格，要加强个人修养，存宽容之心，容人之量，不争功，不诿过。
要坚持分工负责的原则，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小异，做好工作是关键；要坚持交流谈心和民主生活会制度，通过批评、自我批评、沟通，统一思想，形成共识；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事业维护团结，共同的目标增进团结。
三、加强县供电企业党建，须要强化人才队伍建设
“人才强企”是企业的战略目标，按照党管人才的要求，党委要强化责任意识，树立人才是第一资源的观念，努力建设一支高素质的人才队伍，关键要在培养、选拔使用和激励三个重点环节不断探索和实践。
1、要加大人才培养开发力度。
要树立“学习是最好的奖励，培训是最大的福利”的观念，积极倡导终身学习的理念，开展学习型企业创建活动，努力促进工作学习化、学习工作化，促进员工不断学习，不断进步，与企业同发展共成长。
要完善教育培训制度，坚持“送出去”与“请进来”相结合，理论学习与技能培训相结合，学习培训与实践锻炼相结合，通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、交流轮岗、挂职锻炼等，提高培训的针对性和实效性，使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。
2、要完善选人用人机制。
要完善以业绩为导向的人才评价机制。
按照德才兼备、注重实绩、群众公认的要求，建立以学习能力、目标管理、绩效考核、公司领导与职工代表测评五部分组成的业绩考核模式。
通过实践检验人才，业绩评价人才。
要完善后备人才选拔制度，由职工代表民主推荐和支部推荐相结合，建立数量充足、结构合理、素质优良的后备人才队伍，加强培训和实践锻炼，促其尽快成长。
要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制，通过公开竞争，竞聘上岗方式，逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低，促进优秀人才脱颖而出。
要对中层管理人员实行年度考核，按照客观公正原则，根据考核量化结果，进行评价，并实行诫勉和免职制度，促其发挥主观能动性，增强工作责任心和自觉性，提高工作绩效。
3、要完善激励机制。
要建立物质激励与精神激励并举的人才激励机制，充分发挥物质的激励作用。
第一要完善分配激励机制。
薪酬是最大的激励，分配公平合理，是人才激励的关键，努力做到岗位靠竞争、收入凭贡献。
第二要建立职位职级晋升激励机制。
针对各类人才不同发展方向和途径，建立不同的发展通道，提供不同的发展空间。
制定员工职位职级序列和晋升标准，建立考试考核制度，实行公开、透明、可操作的晋升制度，构筑适合人才发展、鼓励人才创造的职业生涯发展平台，引导人才沿着符合自身特点的道路发展。
可以探索建立管理人才、专业技术人才和技能人才库，建立可操作性的入库条件，入库人员享有奖励。
技能人才可分不同层级，层级不同津贴不同，管理人才可分不同职位，不同的职位对应不同的职级，职位不同职级不同薪酬不同，实行差别化激励。
目前县供电企业特别是控股县公司，职级太少，员工到公司副总只有五级，而且级差很小，形成不了激励，建议上级尽快出台与企业发展规模相适应的职位职级序列。
第三要完善精神激励机制。
实行荣誉激励、工作激励及参与授权激励等，让优秀人才从挑战性工作中获得乐趣，从解决问题中满足成就感，体现自身价值。
四、加强县供电企业党建，须要拓展党建工作覆盖面。
供电所作为县供电企业最基层的服务单位，经历了三个不同的发展阶段。
从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。
期间管理体制与管理模式几经改变，但唯一没有变的是供电所党建工作。
目前存在党员队伍管理松散，党建工作与行政管理“脱钩”，存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得不到有效发挥。
为此，要本着积极慎重的原则，选择条件相对成熟的供电所试点，接转党员的组织关系，健全组织，把主业党建管理模式向供电所延伸，实行城乡一体化管理，强化供电所思想建设、作风建设、制度建设和廉洁从业工作。
随着改革深化、主多规范深入，多经企业市场化程度越来越高，企业规模和管理难度都越来越大，由于股本来源于职工，干部来自于主业，多经企业的健康稳定发展已成为主业职工关心的最大热点问题，也是一个最大的不稳定因素。
按照干部派到哪儿，党组织就要覆盖到哪儿的要求，加强党组织建设，发挥党组织的政治核心作用势在必行。
要探索完善领导体制，具备条件的公司尝试党的负责人由董事长或总经理担任；要探索保证监督作用发挥的有效途径。
努力做到“三个不变”，即坚持党组织参与重大问题的决策不变；坚持党要管党，从严治党的方针不变；坚持发挥党的思想政治工作优势不变。
第五篇：
XX年供电系统个人工作总结
回首13年来的工作经历，感受颇多，可以用十六个字来总结：
一、善于学习
大学给了我们一些基本的理论知识，但是与实践却又有很大的一段距离。
我本不是学习电力专业的，因此从事电力行业后，一切对于我来说就都是新的了。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我不得不一切从头学起。
虽然大多数时候，我是学非所用，但是我有一个良好的自学习惯。
从刚开始的多经会计账务的清理和日常账务处理，以及后来的供电所报账会计，我都虚心向当时的主办会计和其他人学习，自己尽快拿到了会计从业资格证，工作中也很勤奋、细心，几年的工作中没有出现差错。
从事秘书工作后，在工作中积极学习文秘相关知识，努力学习公司各部门的业务知识等。
经过学习，进一步丰富了知识层面，政治理论修养和岗位知识水平也有了很大的提高。
认真学习了各种有关群众工作的文件及会议精神，熟悉了党的群众工作路线和工作方针；认真学习了工会法、劳动法、电力法等法律法规，为日常处理群众事务，做好信访、调解、法律事务及合同管理等工作打下了坚实的理论基础；除此外还积极学习电力系统知识、营业管理、计算机知识、公文写作等知识，极大丰富了自己的头脑。
学习是人一生的大事，也是一种乐趣。
通过学习，我感受和获取了很多新的知识，从此也打开了一扇通往新的知识世界的大门；也因为有着良好的自学习惯和如此之多的知识积累，使得我在工作中更善于触类旁通，工作能力不断增强，个人也日趋自信。
二、敏于思考
思考是一种力，体现的是人的精神活动状态和知识丰富程度。
在不断加强学习的同时，我也积极思考工作中、行业中存在的问题，结合工作实际，善于深入基层实地，开展调查研究。
针对会计业务、多产业变革、电费回收、线损管理、优质服务等各方面的问题，敏于思考，增强和同事的沟通，掌握了大量的第一手材料，认真撰写了《内部人控制与企业改革》、《优质服务应该有个“度”》、《重构企业用工制度之设想》、《台区精细化考核的五个问题》、《浅议预付
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