会计工作小结.docx

会计工作小结.docx

《会计工作小结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计工作小结.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

会计工作小结

会计工作小结

1、按照《事业单位会计准则》和《会计基础工作规范》的要求，认真审核原始凭证，填制会计凭证，做好财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算和记账、结账工作；掌握资金情况和经营管理情况，做好财务分析。

每月按时编制会计月报表，按月将记账凭证装订成册，年度终了将账簿、报表装订成册，移交档案室保管。

2、按照《事业单位会计制度》负责细致地做好行政经费、工会经费的会计工作，加强经费管理，保障经费的正常运作，合理地安排经费的开支。

3、认真及时地做好工资奖金的计发、调资、计缴税款、代扣汇储住房公积金、代扣清算社会保险费以及有关医保卡业务等工作。

做好固定资产管理、登记、盘点等工作。

协助测算计提效益工资方案。

第二篇：

会计工作小结

上半年会计工作总结

为搞好灌云农村合作银行内部监督管理，更好地履行派驻会计的工作职责，完成年度各项目标任务，根据行总部要求和四队支行工作的实际情况，上半年我主要开展了以下几项工作：

一、搞好存、贷款营销。

今年一月份，行总部下发了《关于开展“迎新春”竞赛活动的通知》。

结合四队的实际，四队支行认真的开展了存款竞赛、贷款营销以及不良贷款清降竞赛活动。

首先，我将任务下发到每一个柜员，要求他们利用新春这段时间农民工返乡这一大好时机，积极吸收社会存款。

另外，积极配合信贷人员，搞好贷款营销工作。

为了保证每一笔贷款的发放质量，在办理每一笔贷款时，我都要求柜员认真审核放款出账单以及贷款合同，并据此认真填写借据，尤其是借据上的签名、手模、签章、借款起至日期以及贷款利率等要特别写清楚。

三月底，我行的存贷款双双飘红，存贷款余额均超额完成行总部下达的目标任务。

二、按照绩效考核办法的要求，努力做好本职工作。

为了进一步规范会计基础工作，强化会计业务管理，提高账务核算质量，建立完善内控机制，提高内部风险控制能力，有效发挥派驻会计参与经营管理、成本核算、业务监督作用，行总部于二月份下发了2014年绩效考核办法。

那段时间，我利用晚上还有中午的时间组织三个柜员，认真学习有关办法规定。

作为主办会计，我积极利用此次学习的机会，努力提高自己的思想领悟以及各方面的技能水平。

应该说，从前一段时间的实际情况来看，我在一些方面做的还不是很完善，主要表现在：

由于四队这边的业务比较繁忙，我经常会忽视带领柜员进行业务学习；办公地点的内外环境还需要进一步的改善，工作人员的平时着装方面以及柜员对外文明用于、对人态度等方面尚需提高；偶尔的，我可能会因为其他的事情耽搁了传票的整理与装订；在授权卡管理方面还存在一点问题，主要是没有全过程监督到位；对于柜员在重要凭证以及现金业务的办理上面的一些不合理的地方监督不到位。

针对以上提及的种种问题，我将会经常性地组织柜员在一起互相学习，互相交流，互相促进，博采众长，努力提高会计监督与管理水平。

三、加强组织领导，提高服务水平。

服务决定一切。

我行一直都很重视服务水平。

尤其是一线的柜员，他们每天面对的是社会上形形色色的人群，而他们的素质存在很大的差异性。

这就要求我们的柜员在办理业务的时候要牢牢树立“服务第一”的理念，尽量满足客户的合理要求。

在办理业务的过程中，我要求每个柜员进行规范服务，具体的表现在：

要争取缩短顾客的等待时间，提高业务办理的效率；要学会使用文明用语，上班中要保证物品的摆放整齐、有序；遇到那些固执的客户时，要尽量保持克制，避免与客户正面的冲突,在好语解释行不通的情况下尽量报告给我去处理。

另外，我还经常组织其他人一起搞好营业厅的环境卫生，给顾客一个温馨的环境享受。

2014年上半年，我在某些方面取得了成绩，当然也有不足。

对于上半年工作中发现的一些问题与不足，我将会通过不断的学习与实践来提高自己工作的效率与水平。

我下半年的工作思路是：

1、进一步抓好会计核算工作。

对于上半年会计检查中暴露出来的突出问题，我会要求柜员提高认识，认真对待业务办理过程中的每一个细节。

比如：

在填写贷款借据的时候要注意借据上的金额要与借款合同上的金额一致，这一点非常重要。

另外，按照会计科的统一要求，我会严格要求柜员仔细审核凭证，包括票面、章印齐全。

另外，我们柜员人员也将积极配合信贷人员搞好贷款的投放与回收工作。

2、强化服务意识，进一步提高服务质量。

服务水平始终是我们的关键环节，更是我们灌云农合行实现科学发展的重中之重，尤其是柜员，要起到联系客户与我们单位关系的作用，积极提高自身的服务质量。

作为主办会计，我也将会在今后的工作当中努力提高工作效率，牢固树立单位利益之上的原则，防范会计风险，落实会计监督，努力尽到派驻会计应有的职责。

卞跃华2014年7月6日

第三篇：

小会计的工作小结

所以先对小会计的工作做个小结吧。

首先，会计是一份工作，是生活的一部分，不要因此给自己的生活带来“会计”压力。

一提到财务工作的人，谨言、慎行、高准确性，这肯定是必不可少的。

在生活中，尤其是小会计，大家都是年轻人，激情点吧，做什么事情都太理性也不见得就是都好的，大胆的带头，失败了一笑而过。

中国人的含蓄再加上会计的保守那是多么压抑无趣的人生。

是不是经常关了煤气，睡觉前还要去看一次；下了楼又返回来看看门关好了没?

?

这些生活琐事的“凭证审核”，有时候自己想想都“好笑”！

主动些，热情些：

）尤其是有些搞费用报销的会计，成天板着个脸，没办法，你不来硬的，报销的人就能跟你搞一大堆事。

先不说碰到这样的人要怎么办，皇帝就喜欢孤臣，没办法，他是天底下最大的更是唯一的老板，可现在，我才是我自己唯一的老板。

我天天早上主动跟扫地的阿姨打声招呼，说句不好听的话，人家帮我擦桌子都擦得干净些。

就算是那些刺头，我主动跟他说两句，吃饭的时候碰几次杯，诉诉我工作的苦，他自己来我这都不好意思乱整，要是碰到那种实在不给面子的，我跟其他同事关系都搞得挺好的，他自己也要掂量掂量?

?

这两点，不止适合于工作，也同样适合你对你身边的每个人。

有主见，要有高屋建瓴的战略眼光，有长远的计划安排。

既然是小会计，那肯定是按照领导的意思来办，所以在做事的时候也就不咋想。

其实，想是一回事，做是另外一回事，不能因为不这么做而不这么想。

拿个简单的例子来说，要建新帐套了，在历史数据参照对比的前提下，力所能及的要搞清公司的组织架构，业务范围，未来发展变化情况?

?

我想，大家都有深刻体会吧，做财务翻旧账，真的是件很痛苦的事情，其实大部分的翻旧账，就是因为统计口径不对等等造成的，要是一开始的帐套设置就按最终的来，那就啥都解决了（当然这个要100%达到，都知道是不可能的，那就要靠自己想办法，尽量靠近目标）。

赖得住寂寞。

财务工作不会像销售，卖个100万，马上升级。

很多财务经常说的一句就是，我又给老板逃了多少税，这样的语言只能刺激自己的理性，再说了，犯法的事情很光彩吗。

不是你表现不好，而是你当老板的时候，你找人帮你管钱的时候，你也很“慎重”，老想观察人家了再观察。

其实，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己缠在财务上呢？

！

拓宽自己的知识面。

不管多“好”的企业，多“差”的企业，都有它自己独到的地方，最好是能尽量多的感受这些不同。

不是说马上就要集百家之所长，去粗取精，一个人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的还不够多的时候，才最有前进的动力。

下面说点具体的

熟练使用excel，学些电脑知识。

越来越多的企业开始使用erp软件，专业的软件需要专人的维护，作为erp软件的财务对接人，可以更多接触到先进的管理思想、公司的高层，了解整个公司的流程运作，就算在财务部内部，也可以建立专家形象，提高自己的地位。

良好的计算机知识可以有效的帮你竞争这个岗位。

excel就更不用说啦，里面的函数、宏、

图表等等可以极大的降低自己的工作强度，更加可以提高工作的准确性。

而且使用它，可以锻炼自己的思维，当你在排表布图的时候，其实就是你在规划一件事情的开始、过程、结尾，久而久之，你处理其他事情的时候自然就想得更广更远。

打印预览比数据正确性重要。

请相信我，老板请你来做事情，他要的是结果，就算这个过程再痛苦，他不关心，他也不懂。

也就是说，你做个1亿的统计表，里面有3千万的数据没加上去，你告诉他是这么说，他就会认为是这么多。

但是，你打印出来的表格参差不齐，颜色乱七八糟，恭喜你，老板100&的会认为你这人能力不行。

很好理解，你订个快餐，给你的时候盒子整整齐齐，烫没洒，你就爽快的付钱了；要是盖子开了，你心里会怎么想。

当然，我不是说数据正确性不重要，没办法，现在有审计等等督战队在后面架着枪瞄着你的小脑袋呢！

理性与税务打交道。

（如果还有人在为了做了几笔假单而苦恼的时候，请把这段看完；如果不是，请略过）现在大多数的避税，那是逃税。

其实大家想过了没有，税务局的人收税的真正目的不是为国家（千万要看清楚，税务局的设置才是为了替国家收税），他们为的是达到指标而提升自己的政绩。

所以你们要是没得罪人，今年形势一片大好（税务能完成目标），平时正常申报（0申报也是正常申报），一般被点中的几率很小，就是被点中了，你要相信人无完人嘛：

）

写财务制度的时候，在弄清真实目的地基础上，一定要多实地考察，不要只站在一个部门的角度想问题。

弄清真实目的，对，不是什么提升管理，与时俱进的大话。

有些是老板认为某些费用高了想消减，有些是报销不及时想让他们快点报，有些是不想采购部门的闷头吃独食，有的甚至是某某总想打击某某总?

?

这才是最关键的真实目的。

写之前，一定要了解相关的业务流程及操作，有些部门的人出差还没回来就又去了另外一个地方，你为了报销及时性让人家前款不冲后款不借，可能吗？

有时候不要账房先生似的斤斤计较，我看好多公司的差旅制度都写着，某某时段到某某时段算两天，没到算一天，那么计较干什么，不是增加自己工作量嘛，其实目的达到了吗？

根本没达到，我要是出差的人员，我没到那时段，我不知道晚一天回来啊，我还能多休息半天呢！

不要把每个人都当成坏人，也不要把每个人都当成好人，财务制度就是一个平衡点而已（报销时间规定的可能除外，这个更多的是方便财务自己的操作），那是老板与员工的利益划分，老板愿意拿多少钱让员工去办这个事情，财务可以打着好钢用在刀刃上的旗号，但千瓦别真的以为自己就是提高管理效率的金钥匙。

一般做到财务分析，就感觉比较牛了。

其实那种没有业务经验的人，就算分析报告写得再好，他也最多算个赵括。

一个与往年的分析比较，一个同行业先进的分析，一个当下的速动比率就能完全说明问题？

这些最多就是一个表象而已。

一个行业的采购普遍存在10%的私人返利，公司的采购也一直这样，你分析得出来吗？

当然，这个例子本身不是很恰当，为什么呢？

如果行业普遍都存在，您老人家分析出来了也就当没看见吧。

分析显示招待费今年猛涨了30%，只有继续跟下去，原来是某某单位换了一把手，这才有意义，这就需要找当事人确认才行，怕的就是财务不加思索，一个报告上去谁谁谁大花了。

所以财务分析不是万能的，能客观真实的反应各项指标，不主观臆断就不错啦。

6

不急不慌。

好多人还款的时候12面金牌招不来，拿钱的时候就是口传圣谕，要特事特办。

一催一搅和，出纳数错了钱。

不管啥时候，天塌下来了，也要稳得住。

这同样适用于税务突然袭击的时候：

）

7不停地学习。

烦人的会计年检肯定是要去参加的，初级、中级、高级、注会、注税?

?

一大堆的认证，想往高处走，这些垫脚石是必须的。

干到老，学到老啊！

（请收藏本站：

）

8

预算的作用。

既然是预，那这玩意不好说。

中国人爱用极致，要不就是拍脑袋，3天一小变，5天一大变，这样的预算能把人搞疯；要不就是误差在5%以内，超了，找皇上去！

谁敢说他能把一年的情况给预测下来，所以现在很多都用滚动预算，好是好，工作量说实话不小。

要说它的积极作用，上google，无数的老专家新学者，能搞个百家讲坛。

我就说一点不好，定这玩意的出发点，绝大多数是想控制支出，所以有了它以后，很多开源的工作被主观搁置了。

9

不要乱揽责任。

工资是行政的事情，财务别去算，那玩意吃力不讨好；你天天看着人家的高工资，也郁闷。

现在经济危机啦，节能减排，不用说，那都是财务牵头，说实在的，那玩意财务能牵头嘛，财务部一年花的钱没人家一个人一个月的多；业务上的，你财务的敢乱开口说减吗？

10最后，最重要的！

多参加体育锻炼，财务这工作，总的来说不咋来钱，所以咱们就把身体锻炼好点。

宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒。

第四篇：

2014年7月会计工作小结

7月会计工作小结

工作一个月，对公司的基本情况有了大致的了解。

首先汇报下7月公司的财务状况：

本月现金共支付386660元，其中办公费1494元，耗材2014元，汽车费2564元，样布快递费2813元，设计部打样8313元，购入面料181984元，辅料11443元，面料托运费2215元，其他零星开支1215元，工资147500，加工费9510，

业务宣传费7218，水电费8395元。

其中设计部本月开支27405元，生活开支1252，行政开支10882，销售费用25438，面辅料等生产成本390430。

本月收到货款546148元。

销售数量5117件，销售货款346735元。

本月工作不足之处：

未提交客户应收账款汇总表和供应商应付账款汇总表。

（这个将于8月改进）

工作中存在的问题有以下几点：

1.公司未能提供给我当月的生产用料汇总表，裁床用料汇总表

2.未能提供当月产量表

3.仓管未提供本月产品入库汇总表，出库汇总表，期初期末库存表

4.未能提供直营店销售情况表

基于以上几点问题，解决方法：

1.首先生产大货，应该由厂长签发裁床通知单至裁床处，裁床把裁好的款的款号，数量，单件用料，面料货号，供应商都填在裁床单上（本应该有车间统计做的，但现阶段无统计）最好在在上面贴上样布，及时交会计处，以便会计可以核算当月的面料领用情况。

若裁片外发给加工厂也一样。

2.若为加工厂生产的，自加工合同签订的3天内由厂长交由会计处，后道月底把当月的外加工入库单统一交由会计处核算。

包括报次产品单。

3.仓库管理人员，应于月初5日内，提供上月库存期初数，入库数，出库数，期

末库存数（包扣各个款的明细）这样会计才能真正起到监管作用。

4.直营店应尽量在月初5号内提供直营店的销售情况表

5.会计应于每月8号前将客户对账单交由ad处，由ad负责和客户对账，催款。

、

6.张总应及时告知销售ad客户入账信息，开具收款收据至会计，及时准确核算客户余额情况。

7.要求各部门主管于每月10号前上交各个部门的人员增减表和请假情况。

若由于主管未及时准确提供员工信息造成会计核算上的错误的，损失有主管承担。

若主管未提交的，视同本月本部门无人员增减和请假。

最后是对本人工作的阐述：

本人应聘的是会计工作包括内帐和外帐，而未包括出纳工作。

现阶段是出纳也由我兼。

所谓钱帐分管，既管钱的和管帐的不应为同一人，加之现无车间统计和面辅料仓管员，所以希望老板考虑一下增加一个出纳岗，负责现金进出等日常事务。

第五篇：

会计工作年度小结

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，****置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。

xx年x月份集团公司推出财务x同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

x、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算x同管理，有了统一归口的依据。

x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

x、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

x、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务x同管理月总结

公司推出“财务、x同管理月活动”，说明公司领导对财务、x同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。

x、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。

这项工作本月已完成，并经姚总审核。

目前进入贯彻实施阶段。

x、配x目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符x财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

x、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

x、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

x、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，

目的是打好基础。

内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

x、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》；xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，x月份实行逐步换新的办法，x月份要求全面试行。

试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。

针对这些问题，我们组织各公司综x管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。

xxxx年x月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。

经过财务x同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

x、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

x、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配x材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

如：

杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，xxxx年xx月xx日供给浙江大经有限公司和xxxx年xx月xx日

供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于xxxx年x月x日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。

如x月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。

提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。

x、会计内部报表执行

对x月份会计报表审核中发现存在的问题，如：

①××××公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从x月份报表按新表式编制。

对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。

对会计报表推出执行x个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

并布置集团公司和嘉和公司在编制x月份报表时试行。

本打算在x月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于x月份开展税务自查工作把此事担