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各阶段质量监理用表等

附录1:

工程

(标题:

黑体,小二号,加粗,居中)

监理规划

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

 

35mm×35mm、“中建蓝”色、居中

 

编制(专业监理工程师):

审核(总监理工程师):

批准(公司技术负责人):

(以上三行,均为宋体,三号,加粗)

 

陕西中建西北工程监理有限责任公司

年月日

(以上2行,黑体,三号,加粗,居中)

 

页眉:

Logo8mm×8mm;中文:

宋体、小五号字、字体加宽7磅;

英文:

宋体、六号字;

行距:

13

陕西中建西北工程监理有限责任公司

NORTH-WESTENGINEERINGSUPERVISION&MANAGENTCO.,LTDOFSHANNXICHINA

标题:

黑体,小二号字、加粗、2倍行距。

报审表

 

(正文:

宋体,四号)

工程名称

工程地点

编制人

编制日期

质量安全部

审核意见

 

签字:

日期:

技术负责人审批意见

 

签字:

日期:

备注

 

监理规划内容

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

一、工程项目概况

(一)工程项目地址、特征

(二)工程项目的建筑总面积,组成的单位工程及结构形式。

(三)工程项目的参建单位

(四)工程特点概述

(五)其他(重点部位/薄弱环节/重大危险源/需论证的部分)

二、监理工作的范围、内容、目标

(一)监理工作的范围

(二)监理工作的范围、内容

(三)质量、造价、进度目标控制及安全管理对策

三、监理工作的依据(法律法规,监理合同、施工合同等)

四、项目监理部的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责、监理设施

五、监理工作制度

六、工程质量控制(需包含《旁站计划》)

七、工程造价控制

八、工程进度控制

九、安全生产管理的监理职责及履行方法

十、合同与信息管理

十一、参建单位各方关系的组织、协调

十二、监理工作措施

十三、工程项目的节能管理

十四、文明工地的管理

十五、施工现场环境管理

十六、职业健康安全管理

项目监理部

年月日

附录2:

陕西中建西北工程监理有限责任公司

项目监理部监理人员配备推荐标准

类别

工程等级

监理人员

配备标准

主要管理岗位配备情况

备注

房屋建筑工程

三级

地基与基础

3

总监理工程师、监理工程师、监理员

单体建筑面积在3万M2以上的工程,每增加3万M2,监理工程师、监理员各增加1人。

小区域群体建筑面积在12万M2以上的工程,每增加5万M2,监理工程师增加1人,监理员增加1人。

主体

3

装饰装修

2

二级

地基与基础

4

总监理工程师、监理工程师、监理员

主体

4

装饰装修

3

一级

地基与基础

6

总监理工程师、监理工程师、监理员

主体

6

装饰装修

5

市政工程

三级

3

总监理工程师、监理工程师、监理员

合同造价在1亿元以上的工程,每增加5000万元,监理工程师、监理员各增加1人。

二级

4

总监理工程师、监理工程师、监理员

一级

5

总监理工程师、监理工程师、监理员

 

陕西中建西北工程监理有限责任公司

2014年8月2日

附录3:

项目监理部办公设施和常规检测设备清单

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号,表头加粗)

序号

名称

型号

单位

数量

是否校验

1

成套卷尺

2

千分尺

3

游标卡尺

4

水准仪

5

电阻测试仪

6

坍落度桶

7

混凝土强度回弹仪

8

建筑工程检测组合工具

9

照相机

10

办公桌椅

11

电脑

12

打印机

13

文件柜

14

15

注:

桌椅、电脑需按人员配备,其余设施按项目部需要配备。

项目监理部

总监(总代)签字:

年月日

附录4:

第一次工地会议

会议纪要

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

时间:

年月日

地点:

主持单位:

(建设单位名称)

参会单位:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

记录人:

会议主题:

会议主要内容

一、参会单位人员介绍:

二、建设单位介绍工程概况及建设手续办理情况

三、施工单位介绍项目开工准备情况

四、监理单位介绍完成的工作及监理要求

注:

后附会议签到表。

 

建设单位(签章):

监理单位(签章):

施工单位(签章):

年月日

附录5:

工程第次监理例会

会议纪要

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

时间:

年月日

地点:

主持单位:

(监理单位名称)

参会单位:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

记录人:

会议主题:

会议主要内容

一、上周例会中提出问题的解决情况

二、本周已完工程质量、进度及安全管理情况

三、现场文明施工及合同执行情况

四、下周工作安排

五、会议结论

注:

后附会议签到表。

建设单位(签章):

监理单位(签章):

施工单位(签章):

 

年月日

附录6:

项目质量、造价、进度目标控制及安全防范对策

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四,表头加粗)

序号

控制内容

目标及防范对策

责任人

1

工程质量

1、目标:

质量合格,且符合合同要求。

2、对策:

巡视、平行检验、旁站。

总监

2

工程造价

1、目标:

结算价控制在合同价内。

2、对策:

严格控制工程变更。

不时提醒甲方避免不必要的工程延期。

总监

3

工程进度

1、目标:

总进度满足合同工期要求。

2、对策:

审核总进度计划和阶段性进度计划,要求实际进度符合计划进度。

总监

4

安全

1、目标:

零事故率。

2、对策:

审查施工单位安全制度的建立及实施情况;查施工单位安全生产许可证有效期;查项目监理、专职安全员和特种专业人员资格;查施工机械和设施的安全许可验收手续。

现场定期巡视安全情况。

总监

 

项目监理部

总监(总代)签字:

年月日

附录7:

旁站部位分部分项表

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四,表头加粗)

序号

分部工程

分项工程

工序、部位

1

地基与基础

2

主体结构

3

建筑装饰装修

4

屋面

5

建筑给水排水及供暖

6

通风与空调

7

建筑电气

8

智能建筑

9

建筑节能

10

电梯

 

项目监理部

总监(总代)签字:

年月日

附录8:

必查重要工序清单

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四,表头加粗)

序号

分部工程

分项工程

重要工序

1

地基与基础

2

主体结构

3

建筑装饰装修

4

屋面

5

建筑给水排水及供暖

6

通风与空调

7

建筑电气

8

智能建筑

9

建筑节能

10

电梯

注:

可能影响安全与重要使用功能的须列入重要工序。

项目监理部

总监(总代)签字:

年月日

附录9:

工程

(标题:

黑体,小二号,加粗,居中)

监理实施细则

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

35mm×35mm、“中建蓝”色、居中

 

编制(专业监理工程师):

(宋体,三号,加粗)

审批(总监理工程师):

(宋体,三号,加粗)

 

项目监理部

年月日

(以上2行,黑体,三号,加粗,居中)

 

监理实施细则内容

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

一、编制依据

二、专业工程特点

三、监理工作流程(最好有流程图)

四、监理工作要点

五、监理工作方法及设施

六、其他

 

项目监理部

年月日

 

附录10:

 

监理工作月报

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

(年月)

(宋体,小四号)

 

工程名称:

____________________________

建设单位:

____________________________

施工单位:

____________________________

监理单位:

____________________________

项目总监:

____________________________

填报时间:

_______年______月______日

(以上六行,均为宋体,三号,加粗)

陕西省建设厅监制

(宋体,小四号)

(表格内正文,宋体,小四号)

 

序号

月报内容

核验情况分析及综合评价

1

本月工程

概况及工

程形象进

2

 

实际完成情况与计

划进度比

对进度完

成情况及

采取措施

效果的分

3

工程质量

与安全情

况分析

采取工程

质量安全

措施及效

陕西省建设厅监制

4

工程量审

核情况

工程款审

批及支付

情况

工程款支

付情况分

本月采取

的措施及

效果

5

工程

变更

工程

延期

(误)

费用

索赔

陕西省建设厅监制

6

对进度、

质量、工

程款支付

等方面情

况综合评

监理工作

情况

关于工程

的意见和

建议

下月监理

工作的重

点及需要

解决的问

陕西省建设厅监制

附录11:

工程

(分部)工程验收会议纪要

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

时间:

年月日

地点:

会议室

主持人:

参加单位:

建设单位:

设计单位:

勘察单位:

监理单位:

施工单位:

记录人:

会议主题:

会议主要内容

一、参加验收人员介绍

二、工程概况

三、施工单位汇报工程自评报告

四、监理单位作工程质量评估

五、建设单位意见

六、工程实体、资料检查情况

七、各单位结论性意见

注:

后附会议签到表。

 

建设单位(签字、公章):

设计单位(签字、公章):

勘察单位〈签字、公章〉:

监理单位(签字、公章):

施工单位(签字、公章):

年月日

附录12:

工程

竣工验收会议纪要

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

会议时间:

年月日

会议地点:

主持单位:

(建设单位名称)

参加单位:

质量监督单位:

建设单位:

勘察单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

沉降观测(桩基分包单位):

会议主题:

记录人:

会议主要内容

一、工程概况:

二、参会各单位验收意见:

注:

后附会议签到表。

建设单位(签字、公章):

设计单位(签字、公章):

勘察单位〈签字、公章〉:

监理单位(签字、公章):

施工单位(签字、公章):

年月日

附录13:

工程

(标题:

黑体,小二号,加粗,居中)

基础/主体分部工程

质量评估报告

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

35mm×35mm、“中建蓝”色、居中

 

编制(专业监理工程师):

审核(总监理工程师):

(以上三行,宋体,三号,加粗,左空两字)

 

陕西中建西北工程监理有限责任公司

年月日

(以上2行,黑体,三号,加粗,居中)

页眉:

Logo8mm×8mm;中文:

宋体、小五号字、字体加宽7磅;

英文:

宋体、六号字;

行距:

13

陕西中建西北工程监理有限责任公司

NORTH-WESTENGINEERINGSUPERVISION&MANAGENTCO.,LTDOFSHANNXICHINA

标题:

黑体,小二号字、加粗、2倍行距。

报审表

 

(正文:

宋体,四号)

工程名称

工程地点

编制人

编制日期

质量安全部

审核意见

 

签字:

日期:

技术负责人审批意见

 

签字:

日期:

备注

(分部)工程质量评估报告

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

一、工程概述

(一)工程概况

(二)参建单位概况

施工单位名称、资质、安全生产许可证、项目经理及五大员到位情况。

(三)设计要求(简述)

二、工程施工情况及过程简述

质量、安全、进度、造价、资料自控情况及合同执行情况。

三、分部分项工程监理质量控制情况

(一)检验批的质量验收情况,主控项目抽样检验均应验收合格

(二)分项工程的质量验收情况,所含检验批均应验收合格。

(三)质量控制资料应完整。

(四)有关安全节能、环保和主要使用功能抽样检验结果应符合相应规定。

(五)观感质量应符合要求(好或一般)。

四、质量评估依据

(一)验收标准

(二)质量控制资料核查情况

(三)安全和功能检验(检测)情况

(四)观感质量验收

五、分部工程监理质量评估结论

 

项目监理部

年月日

附录14:

工程

(标题:

黑体,小二号,加粗,居中)

(单位)工程

质量评估报告

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

 

35mm×35mm、“中建蓝”色、居中

 

编制(专业监理工程师):

审核(总监理工程师):

批准(技术负责人):

(以上三行,宋体,三号,加粗,左空两字)

 

陕西中建西北工程监理有限责任公司

年月日

(以上2行,黑体,三号,加粗,居中)

 

页眉:

Logo8mm×8mm;中文:

宋体、小五号字、字体加宽7磅;

英文:

宋体、六号字;

行距:

13

陕西中建西北工程监理有限责任公司

NORTH-WESTENGINEERINGSUPERVISION&MANAGENTCO.,LTDOFSHANNXICHINA

标题:

黑体,小二号字、加粗、2倍行距。

报审表

 

(正文:

宋体,四号)

工程名称

工程地点

编制人

编制日期

质量安全部

审核意见

 

签字:

日期:

技术负责人审批意见

 

签字:

日期:

备注

 

(单位)工程质量评估报告

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

一、工程概述

(一)工程概况

(二)参建单位概况

施工单位名称、资质、安全生产许可证、项目经理及五大员到位情况。

(三)设计要求(简述)

二、工程施工情况及过程简述

质量、安全、进度、造价、资料自控情况及合同执行情况。

三、工程现场监理情况简述

四、单位工程质量评估

(一)检验批的质量验收情况

(二)分项工程的质量验收情况

(三)分部工程的质量验收情况

(四)质量评估依据

1、分项工程验收情况

2、质量控制资料核查情况

3、安全和功能检验(检测)情况

4、观感质量验收

······

五、监理质量评估结论

 

项目监理部

年月日

附录15:

 

工程

(标题:

黑体,小二号,加粗,居中)

监理工作总结

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

 

35mm×35mm、“中建蓝”色、居中

 

项目监理部

年月日

(以上2行,黑体,三号,加粗,居中)

 

监理工作总结

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

主要内容:

一、工程概况

二、项目监理机构(最好有流程图)

三、建设工程监理合同履行情况

四、监理工作成效

五、监理工作中发现的问题

六、说明和建议

 

项目监理部

年月日

 

附录16:

整改通知回复单

(标题:

黑体,三号,加粗,居中)

(以下正文:

宋体,小四号)

致公司质量安全部:

针对公司年月日下发的整改通知,我项目部已按要求完成整改工作,请予以复查。

针对公司量化考核表扣分项,我项目部对应的整改措施为:

1、······

2、······

3、······

······

 

项目监理部(盖章):

总监理工程师(签字):

年月日

公司复查意见:

 

公司质量安全部(签字):

年月日

附录17:

年第季度员工考评表(标题:

黑体,三号,加粗,居中;正文:

宋体,小四号,表头加粗)

第监理部项目监理部:

姓名:

总监:

序号

考核项目

基分

本人评述

评分

总监评语

评分

部门评审意见

评分

1

工作态度、积极性

10

2

责任心

10

3

与甲方、施工单位

沟通协调能力

10

4

处理专业问题

的能力

10

5

相关业务知识

学习能力

10

6

持续提高能力

10

7

团队协作精神

10

8

执行力

10

9

遵守职业道德准则

10

10

劳动纪律

10

合计

100

附录18:

 

监理业务手册

(标题:

黑体,小初号,加粗,居中)

 

监理企业:

陕西中建西北工程监理有限责任公司(公章)

(黑体,三号,加粗,居中)

 

中华人民共和国建设部制

(宋体,小四号,加粗,居中)

填写说明

(宋体,小三号,加粗,居中)

一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。

四、填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。

(以上说明及正文表格内容,宋体,小四号)

名称

地址

工程类别

造价(万元)

工程等级

建设单位

设计单位

施工单位

开工日期

竣工日期

姓名

专业

监理工程师注册证书编号

总监理工程师

总监代表

 

年月日(公章)

 

年月日(公章)

附录19:

公司一般项目管理流程图

附录20:

公司不合格项目、重点项目管理流程图

 

附录21:

公司内审项目管理流程图

 

附录22:

 

公司外审项目管理流程图

 

附录23:

 

陕西中建监理技发[2010]6号

陕西中建西北工程监理有限责任公司

重点项目暂行管理办法

第一条总则

为了规范公司管理,为业主提供优质的监理服务,促进公司持续、规范、快速、健康发展,保证院、公司协助经营项目对业主承诺目标的实现,避免公司承诺无法履行的状况,根据国家、省、市有关规定,结合公司实际,公司特制订《重点项目暂行管理办法》。

第二条本办法所称的重点项目,是指对公司发展有重大影响的下列项目:

1、列入国家、省、市重点工程的重大项目;

2、对院、公司声誉、发展有重大影响的项目;

3、由院各级领导协助经营,监理公司落实,监理部实施的项目;

4、主要由监理公司经营,监理部实施的项目;

5、监理部自主经营,要求列入公司重点的监理项目。

第三条重点项目所在监理部是项目的实施主体,具体职责是:

1、监理部经理是所实施重点项目的第一责任人。

2、总监理工程师由监理部推荐,业主认可,公司任命。

对项目建设过程中的监理工作全面负责。

3、监理部更换总监理工程师必须经业主同意,报公司备案。

4、监理部派往重点项目的监理人员必须执证上岗。

5、监理部必须按照公司对业主的承诺,组织好重点项目的现场监理服务工作。

6、每月5日前,需向公司报送上月监理月报。

7、监理部必须高度重视重点项目的管理工作,保证重点项目在公司考评中获得优秀成绩。

第四条公司要加大对重点项目的监督和管理,具体职责是:

1、监理公司必须全力支持重点项目的监理工作。

2、需公司出面处理的各项事宜,公司必须及时安排,积极配合监理部工作。

3、公司将定期对重点项目进行检查监督,以确保重点项目的过程管理符合公司承诺和规定要求。

第五条发生下列情况之一的重点项目,公司将收回监理部对重点项目的管理权,由公司出面组织重点项目的监理工作。

1、监理部不能履行公司对业主承诺,业主对监理部的管理多次调整后仍不满意的;

2、不按照本办法组织现场监理工作的。

3、在连续两次公司考评中,没有得到优秀成绩的。

4、出现较大质量安全事故的。

第六条附则

1、重点项目监理工作实施前,公司将与监理部签署《重点项目监理目标责任书》,进一步明确重点项目的管理责任。

2、其他未尽事宜,在《重点项目监理目标责任书》中公司与监理部协商明确。

 

陕西中建西北工程监理有限责任公司

2010年6月3日

主题词:

重点项目承诺管理

主送:

各监理部12份抄送:

院主管领导1份存档1份

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