记者站工作方案.docx
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记者站工作方案
2021记者站工作方案
谁曾被女神救起，引酒神落泪，谁曾被浇注美酒，焯紫色光辉，谁象征纯净和名贵，让爱情唯美，谁保有坚贞和信仰，让传奇轮回，紫晶的漂亮传奇。
等我们走入社会，进入工作岗位，回首往事，高校是我们生涯中一段唯美的故事，假如够精彩，或许可以成为传奇，一代传一代。
一转瞬，高校生涯已经匆忙忙忙的过去一半了，过去的我们或许有的很有成就，有的碌碌无为，有的是做一天和尚撞一天钟。
在工作中没有谁应当多做，应当多付出，因为我们都一样，谁都可以不甘心。
高校的你可以不努力，可以不付出，但不会得到，就像别人说的那样，钱不会自己落到你口袋一样的道理。
过去的我们做着我们应当做的事，现在的我们开头结束我们以前做的那些事。
不管做的好与不好，都已经过去了，眼前要处理的事情就是好好的做好善后工作，接纳新一批人员。
或许以后的以后，将来的将来可以成就一段传奇，属于宣扬部记者站的传奇故事。
还是那句老话，新学期新气象，新学期新方案，本人现将此次我认为应当考虑的方案，总结如下：
第一，总结过去一年的工作，给个总的评价
第二，整理过去一年的成果，大家都应当看到我们成果（团情）
第三，开学之后，接待新生的详细支配（要还是不要应清晰）
第四，上退后进的事，招新成员，详细的事项，详细工作支配，本站参不参加等等
第五，接下来新老站长及部长交替工作等等工作的支配
注：
走过一年后的我们，对于过去的一年，我也总结如下：
第一，过去一年我们很劳碌，可总感觉，那种劳碌并没有带给自己或学院很大的关心
第二，没有看到我们所以人的成果，只有自己知道自己的而已
这两点或许可以为实施以上方案做参考意见。
叶子的离开是风的多情还是树的不挽留？
你我的离校是人生的督促还是青春的不停留？
就让即将离去的我们为记者站做最终一次的努力吧。
我推举新学年新气象。
为了建设一支优秀的小记者队伍，发挥小记者在学校各个角落中的作用，为了丰富同学们的课余生活，提高同学们的综合素养，本记者站特制定如下工作方案。
1、在校内网上创建小记者站专栏。
2、征集记者站“口号”和“站标”设计图案，让小记者们尽快进入角色。
3、汲取一些优秀的同学进入小记者站，以壮大小记者站的规模。
4、每周组织站成员在多媒体教室学习《校内小记者有用手册》，提高小记者的工作力量。
5、在可能的状况下，邀请大记者来我校与小记者座谈，向大记者学习写作、采访的基础学问。
6、条件许可的状况下，组织小记者们与大记者一起外出参与采访活动，熬炼小记者们的综合力量。
7、激发每一位小记者的投稿热忱，让大家动起笔来乐观参加学校记者站的工作，提高自身的写作力量，在允许的状况下争取每位站成员都创建博客。
8、通过专刊或校内网专栏采访报道“校十佳”少先队员。
9、要求站每一位成员随身携带笔记本，搜寻校内内的好人好事，准时报道宣扬。
10、通过广播站准时报道校内内的阴暗面，让那些不良的行为和不道德的现象受到大家的责备。
11、每周星期五下午放学后召开小记者沟通会，相互取长补短。
每周星期一下午放学后召开会议，布置本周任务。
12、开展一些自娱自乐的活动，增加大家的沟通机会，助于站成员之间的团结协作。
13、在老师的关心下，协作学校作好各种活动的宣扬报道工作。
14、每学期写好工作总结和下学期的新思路。
15、每学期评出记者站优秀小记者,树立典型作为大家今后学习的榜样。
小记者站的每一位成员都很稚嫩，但是我们会发扬不怕苦不怕累的精神，发挥聪慧才智，努力做好本职工作，争当优秀小记者。
信任在我们大家的共同努力下，肯定会有小记者站美妙的明天!
新学年新气象。
为了建设一支优秀的小队伍，发挥小在学校各个角落中的作用，为了丰富同学们的课余生活，提高同学们的综合素养，本站特制定如下工作方案。
1、在校内网上创建小站专栏。
2、征集站口号和站标设计图案，让小们尽快进入角色。
3、汲取一些优秀的同学进入小站，以壮大小站的规模。
4、每周组织站成员在多媒体教室学习《校内小有用手册》，提高小的工作力量。
5、在可能的状况下，邀请大来我校与小座谈，向高校习写作、采访的基础学问。
6、条件许可的状况下，组织小们与大一起外出参与采访活动，熬炼小们的综合力量。
7、激发每一位小的投稿热忱，让大家动起笔来乐观参加学校站的工作，提高自身的写作力量，在允许的状况下争取每位站成员都创建博客。
8、通过专刊或校内网专栏采访报道校十佳少先队员。
9、要求站每一位成员随身携带笔记本，搜寻校内内的好人好事，准时报道宣扬。
10、通过广播站准时报道校内内的阴暗面，让那些不良的行为和不道德的现象受到大家的责备。
11、每周星期五下午放学后召开小沟通会，相互取长补短。
每周星期一下午放学后召开会议，布置本周任务。
12、开展一些自娱自乐的活动，增加大家的沟通机会，助于站成员之间的团结协作。
13、在老师的关心下，协作学校作好各种活动的宣扬报道工作。
14、每学期写好工作总结和下学期的新思路。
15、每学期评出站优秀小,树立典型作为大家今后学习的榜样。
小站的每一位成员都很稚嫩，但是我们会发扬不怕苦不怕累的精神，发挥聪慧才智，努力做好本职工作，争当优秀小。
信任在我们大家的共同努力下，肯定会有小站美妙的明天！
2021年全市方案生育药具管理服务工作，要坚持以科学进展观为指导，服务于全市人口计生工作大局，根据“加强管理、深化服务、提高水平”的原则，全面做好方案生育药具管理服务工作，满意育龄群众的避孕节育需求。
重点抓好以下几项工作：
一、推动管理服务平台应用。
2021年全省将全面推广使用方案生育药具管理服务平台，这是今年药具管理服务工作的一项重大举措，各县区要高度重视，切实实行措施抓紧抓好，确保各项工作的落实。
县区、乡镇（街道办事处）要配备既精通电脑操作又熟识药具管理学问的人员负责药具管理服务平台应用工作。
要开展药具信息员岗位练兵活动，提高实际应用力量，适应工作进展要求和育龄群众避孕需求。
要加强村级单位管理，做好基础信息收集，确保管理服务平台信息精确 ，逐步实现药具管理服务规范化、信息化。
要加强药具管理服务平台应用状况的指导、督促、检查、并作为2021年人口计生药具考核的重要内容。
做好国家2021年版药具购调存业务管理信息系统升级应用工作。
二、完善药具管理服务机制。
创新思维、创新机制、创新模式，促进药具管理服务工作的跨越式进展。
要连续抓好避孕药具方案供应发放主渠道建设，确保畅通，服务群众。
仔细做好2021年药具需求方案的调查摸底与编制工作。
在城镇、社区和流淌人口中全面推行避孕药具免费供应证制度。
连续扩大免费避孕药具社会化发放试点规模，提高避孕药具发放掩盖面，满意多层次育龄群众避孕需求。
在农村，以现有的避孕药具免费发放网络发放为主，依据不同人群的特点和需求，主动送药具上门。
连续推动避孕药具社会化发放工作，实现免费供应避孕药具全掩盖。
市、县、乡三级要乐观参与“三下乡”活动，免费发放避孕药具，宣扬生殖健康学问、避孕药具学问，指导育龄群众正确使用避孕药具。
三、深化药具优质服务活动。
开展“争做育龄群众服务员”活动，做好药具服务询问随访工作。
村级药具服务员，要主动了解育龄群众的避孕需求，每个月要上门送药、指导随访。
免费供应点要优化服务环境，供应避孕药具学问宣扬品，对领取避孕药具的育龄群众做好询问随访服务，并仔细做好记录。
加强药具质量管理，形成入库、存储、发放全程质量检测体系，提高药具使用效果，确保育龄群众平安使用避孕药具。
四、深化开展避孕药具学问宣扬。
加强药具工作宣扬，普及避孕药具使用学问。
市方案生育药具管理站通过机关网站、官方博客、编印药具工作信息、宣扬手册等方式沟通药具工作状况，介绍避孕药具使用学问。
各县区药具管理站以及基层发放点也要加强避孕药具学问的宣扬普及、询问指导，让育龄群众把握避孕药具的使用学问。
五、提高药具管理人员服务力量。
建立稳定、健全、高素养的药具管理服务队伍，培育创新型药具管理人才，是推动药具工作进展的重要措施。
药具管理服务平台的使用对药具管理人员素养提出了更高的要求，全市药具管理部门要深化开展岗位技能练兵活动，药具管理人员要学习公文写作、电脑网络、避孕药具使用方法等学问和技能，乐观参加国家、省药具学问竞赛活动。
实行药具管理人员上岗证制度，合格人员颁发药具管理人员上岗证。
由于我们的商品——石油产品所具有的特别性（易燃、易爆等）打算了加油站的管理重点——平安管理。
换句话说，消防平安是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。
所以，在日常工作中就必需坚持“平安第一”的原则。
应当说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想熟悉上有着消防平安的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站平安活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，准时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的平安指标、精神、内容，利用平安活动加强对职工扑灭训练和处理突发大事预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发大事的力量等。
只有全体员工从思想意识上熟悉到做好加油站平安工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。
要知道，加油站的平安并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的平安及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的平安，要让每一位员工都知道“平安百日功，火烧一场空，平安保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站平安无事故，才能促进加油站各项工作的顺当进行。
（二）发挥“窗口”作用，完善企业形象
加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面对社会，制造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。
如何发挥“窗口”的形象作用，做到平安第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和进展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和制造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。
将来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。
由此可见，员工的综合素养就显得更为重要了，如何提高员工的综合素养以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。
（三）加强规范化管理，供应优质服务，提高经济效益
作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增加市场竞争力。
在确保平安的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。
提高经济效益不仅依靠于销售量的增加，还有赖于各项管理工作的到位程度。
作为站长首先要进行科学的、规范化的管理，只有通过规范化的管理制造优良环境，塑优良形象，供应优质服务，为顾客营造一个平安、舒适、干净、温馨的购油环境。
其次，因为加油站是服务于顾客的终端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场;谁占有了市场，谁就有了经济效益。
那么，如何去锁定老顾客，迎来新顾客?
我想，只要工作以身作则，以诚相待每一位顾客（包括员工）……换句话说，我会带领（下转第21页）（上接第24页）员工们学会用最短的时间给顾客最满足的服务。
再次，在加油站的醒目位置，向社会做一些必要的承诺及一些便民的服务设施等，这也是赢得顾客的有效途径之一。
（四）加强计量管理，努力降低油品消耗
鉴于我公司几个站的盘实状况来看，油品的亏空，是一个不容忽视的问题。
作为一个商品经销单位，只要从它的商品——油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会削减到最低限度。
要坚持对油罐车进行卸油前的计量，油品的核对，做到每天的计量、核算，同时结合实际状况，定期校对加油机的精确 度（特殊是我公司南门站，因它的主要用户是摩托车，残疾车，小三轮等）。
在校对加油机的精确 度时，必需要考虑到发油方法、数量、频率等因素。
总之，加强计量管理，明确计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品的不亏空供应牢靠的科学依据。
最终，我想：
一个站便是一个集体，而站长只不过是其中的一员，力量究竟是有限的，重要的是要依靠全体员工共同努力，共同开拓进取，才能完成最终的目标。
今年以来，在县农机局和镇党委政府的关怀支持下，我自觉加强自己的政治素养和党性修养，不断提升自己的为民意识和业务水平，勤奋踏实地完成了本职工作，在各方面都有所提高，为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。
一、加强学习，不断提升自身素养。
牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持仔细学习业务，乐观参与上级组织支配的学习参观活动，从中学到了许多东西。
努力用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作方向、目标和任务，跟紧时代步伐，确保在思想上、行动上和党组织保持高度全都。
二、脚踏实地，做好本职工作。
这大半年来，我坚固树立了“脚踏实地，勤奋工作”的思想，尽职尽责，努力工作。
首先是熟识本职工作，胜任工作。
不懂的地方就向其他同事请教。
其次是仔细完成领导交办的每一件事情。
无论是领导交办的哪一项工作，都想法设法的完成，确保将各项工作落到实处。
三、强化管理，切实做好农机工作。
1、为便利广阔农机手，确保农业生产有序进行，将农机培训工作作为一项重点工作。
转变以往集中培训的方式，亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机修理保养》、《交通平安法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机进展动态》等，分散受训人数达980余人，大中型机手复训率达100%，小四轮机手复训率达90%以上，为农机平安生产打下坚实的基础。
2、以服务为目标，以田管为重点，推动农机田管科学化进程。
今年全镇冬修工作突出了一个“早”，同时加大冬修督查力度。
在春耕生产前，组织全站干部仔细对全镇25台链式拖拉机进行检查，深化到农机户家中督促冬修，以保证冬修质量，为春耕生产的顺当进行奠定了基础。
3、依法规范农机监理工作，层层签订了农机平安生产责任状，落实了各项农机平安生产措施。
年初与各机手签订平安生产责任书296份，分别签订了农机管理责任书;还与各小型微耕机户签订平安生产书165份。
5、抓实农机平安生产训练，通过张贴标语、黑板报和发放宣扬资料等强化农机平安宣扬，向机手发放宣扬资料250余份，并适时督促农机驾驶人员参与平安日活动
6、仔细开展田检路查工作，紧紧抓住集市、春运及“平安生产月”活动之际组织监理员在田间、各交通要道开展田检路查工作，具体排查农机平安隐患，确保生命财产平安。
全年共组织田检路查24次，协作县监理站联合大检查3次，检查运输拖拉机698台次，订正违章21人次
7、做实拖拉机审验工作，为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份，8月13日审验拖拉机296台次，审验率达98%。
又是一年春柳绿，又是一季烂漫时!
回忆过去的一年，山东交通学院校报记者团在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成果。
展望将来，我们对提高团人自身素养和宣扬交院文化，信念倍增!
新的一年，新的气象;新的一年，新的征程;新的一年，新的进展;新的一年，新的意义!
在新的一年里记者团将重点开展以下工作：
一、调整优化记者团内部组织结构
1.精简内部成员。
依据团成员在团的表现、投稿乐观程度及在团的价值取向等，精简人员，保留精英，以提高记者团整体素养及分散力。
2.适当纳新有实力的成员。
各系中下发纳新公告，并限制每系3人。
如有超过数量的，可以依据测试，择优适当录用。
3.进一步完善团领导机构体制。
横向做好各领导间的沟通与协作，纵向确立好上下级关系，做到各司其职。
主要领导要做好带头、监督、提示的作用。
4.实行分工责任制。
采访部与写作部，确立相对稳定的工作范围。
做到采访，撰稿，校对，执勤，校报外发等，分工相对明确。
二、增加记者团内部学习沟通活动
1.定期进行专业学习。
聘请或邀请专业指导老师授课，以提高团内部成员个人写作水平及总体实力;适当进行采访、写作、校对、发稿等一体化限时模拟训练。
培育团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维力量。
2.定期投稿制度。
记者团内部成员每周至少一篇稿件，并严格要求稿件质量，做到档案记录。
严禁抄袭、应付现象消失。
3.适当嘉奖。
适时地对团内成员进行评估、适当地进行嘉奖及海报表扬。
4.注意第二课堂的开展。
适当进行团内成员茶话会，春游等多方面活动，以丰富记者团成员的课余生活和团的分散力。
三、大力发掘宣扬交院文化
1.深化细节。
团领导准时提示团成员深化到交院人的学习、生活、工作细节中去。
多角度，立体化的思索、发掘交院文化。
2.面对全校征稿。
适当开展校报征稿月，然后对所征稿件进行评定、改正、学习，选择优秀作品，成刊发表。
3.进一步加强与外兄弟院校的沟通。
可以开展相互学习周，互动沟通友情月等，以学习外校的特长，经典之处。
沟通的时候，要注意在无形中打造自己的品牌，要特殊留意树立交院记者品牌!
4.沟通重要人物。
进一步加强与校级领导的沟通，准时了解各校领导对校内的意见、观点、想法、动向等。
适当加强与校外闻名人物及闻名部门的沟通沟通，以供应准时、有用的校外信息。
如校友、各电视台等。
一、电网建设与改造:
（一）、主网部分:
1、完成35KV高庄变电站新建工程。
（上半年）
2、完成35KV白王变电站新建工程。
（全年）
（二）、配网部分:
1、协作开发公司完成用户工程。
（全年）
2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。
（全年）
3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。
（全年）
二、平安生产方面：
（一）、实现全年的平安奋斗目标：
1、准时完成上级和局下达的各项生产任务。
2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电平安运行。
3、实现全年平安生产,不发生主网、变电事故。
4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。
5、不发生五类恶性事故。
（二）主网部分:
1、加强设备、线路的巡察力度，确保设备、线路的平安运行。
2、制定各单位的平安生产“双措”方案和本年度平安生产工作要点。
3、今年三月份对设备进行预防性试验。
4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。
（三）配网部分:
1、连续严格执行线路工作方案、审批、监护制度，确保全年平安生产无事故。
2、加强线路、设备的巡察工作，准时消缺。
3、连续抓好反习惯性违章工作。
4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。
5、各单位制定本部门的“双措”方案和平安工作要点。
三、职工培训：
1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。
2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。
3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论学问培训。
4、9-11月份组织一次青工技术比武。
5、对变电职工每月进行一次业务考核。
首先，让我对您的支持与信任致于真诚的感谢，感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。
工作思路：
紧紧围绕以科学进展观及公司“学习、创新、务实、廉洁、高效”的企业文化核心价值理念为中心，以开展创建“省级文明单位”、“省级aaa级星级信誉收费站”、“巾帼文明示范岗”为载体，根据“高起点开局，跨越式进展”的进展思路，高标准、高质量的完成全年各项工作目标。
工作目标：
围绕为司乘伴侣供应一个路况良好、平安畅通的高速大路路网，为内部保障一个收费规范、应急高效的高速大路系统，为窗口塑造一支素养优良、技能过硬的高速大路队伍的总体目标。
1.加强思想政治训练，培育适应高速大路管理、具有创新理念的高素养队伍;
2.落实业务技能培训，全面提高员工队伍素养，年内最少组织4次业务技能比武，树立典型，以点带面;
3.注意人才的开发与培育，以“重点培育、全面进展”为中轴，建立复合型人才库，为企业进展供应优秀的员工;
4.每月召开员工座谈会，准时了解员工的思想动态，促进管理;
5.定期组织廉洁警示训练活动，强化员工廉洁自律意识，全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;
6.乐观争创“省级文明单位”、“省局aaa级星级信誉收费站”“巾帼文明示范岗”等文明称号;
7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇;
8.全年不发生平安生产责任事故;
9.完成领导交办的各项目标任务
工作方案：
第一季度：
塑形象，迎新春，保畅通
工作措施
（一）全员塑造新形象
通过不断的学习和实践，进一步提高自己的综合素养。
1、作为管理者首先既要懂政治又要懂经营管理和业务技能，既熟识党和国家的方针政策又熟识现代企业管理制度头阵，成为员工的表率。
并将这些学问充分的应用到实践中，脚踏实地,埋头苦干，立说立行，不尚空谈。
2、增加员工的“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识和提高全体员工综合素养为目的，通过集中授课的学习方式，乐观引导广阔员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、服务意识，增加危机感、紧迫感和责任感;乐观鼓舞员工参与自考、函授等训练学习，不断提高员工的自身素养;
（二）以人为本，营造和谐的工作氛围
坚持，切实把“以人为本”的思想贯彻于管理的各个环节，通过制定出一系列更为人性化的企业管理制度，形成一种人与人之间相互敬重，相互理解，相互信任和相互关心的敬重人，理解人，关怀人的良好氛围。
在选人用人方面要做到公开、公正、公正，实行竞争上岗机制，消退担心定因素，解决用人上的突出冲突。
（三）乐观部署，迎接新春
1、在新春来临之际，首先完成全部平安隐患整改工作;
2、召开会议，针对春运期间车辆聚增、平安方面等状况，做好预防和预备工作，确保春节期间各项工作有序的开展;
3、要求收费人员在做好收费、平安、唱收唱付等工作的同时，乐观开展优质文明服务，为司机排忧解难，树立良好的“窗口”形象;
4、保证各项工作的顺当开展，制定春节值班制度及值班状况，要求值班人员24小时坚守岗位，做好日常工作，并做好记录和汇报工作;
5、严峻打击超限超载车辆，对恶意或蓄意闹事的车辆要做好上报工作，准时联系高速交警、路政人员对其进行处理，确保检测点的正常秩序和收费站的平安畅通。
工作方案：
第二季度：
抓队伍，比技能，精化管理
工作措施
（一）营造深厚的学习氛围
通过营造一个良好的学习氛围，使每一个员工养成学习习惯，以全面提高个人素养，使员工朝着公司进展“复合型”人才要求的方向进展，为企业进展供应更优秀的员工，让学习成为员工和企业生存的基础。
1、制定出具体的学习制度和方案，合理支配收费员的学习时间和内容。
将学习成果纳入考核范围，通过制度的约束加强员工的学习，最终使每一名员工能养成自
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