医院二甲现场评审领导讲话稿.docx
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医院二甲现场评审领导讲话稿
医院二甲现场评审领导讲话稿
篇一：
二级甲等综合医院现场评审会上的致辞县人民政府常务副县长
二级甲等中医医院现场评审会上的致辞
县人民政府常务副县长
（20XX年6月20日）
尊敬的各位领导、各位专家：
大家上午好！
在这个浮瓜沉李的盛夏时节，我们很高兴迎来了评审组各位领导、各位专家，对我县中医院创建二级甲等中医医院的工作进行现场验收。
在此，我谨代表县委、县人民政府向各位领导及专家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
我县是一个地域辽阔的山区农业县，对中医工作非常重视，在资金扶助和人才引进方面给予政策倾斜，20XX年被评为全国农村中医工作先进县。
作为全县中医药卫生事业的龙头单位——县中医院，自上世纪七十年代创建以来，一直把社会效益放在首位，秉承“厚德敬业、传承创新”的院训，为全县社会经济发展做出了应有的贡献，1983年被评为全国卫生工作先进集体，连续十三届27年被评为省级文明单位。
自去年下半年启动创建工作以来，医院借创“二级甲等中医医院”为契机，积极改善服务质量、提高服务水平、优化服务环境，开展了一系列以病人为中心的活动，投入资金1000多万元，装修了体检科、供应室，组建了血透室，更换了电梯，修葺了房屋墙面，购置彩超、全自动生化分析仪等设备，开展了全县中药资源普查。
同时，加强技术人才培养、培训和医德、医风建设，规范医疗服务质量管理、医院规模、服务功能和技术水平有了新提高，为保障全县人民的身体健康发挥着重要作用。
实行等级医院评审是加强医院管理、提高医疗质量、规范医院服务的重要举措。
医院的等级是一个医院综合实力的具体标志，是病人选择医院的重要依据。
为做好二级甲等中医医院的创建工作，县中医院按照二级甲等中医医院的评审方案和评审细则，齐心协力搞创建，迎难而上抓落实，不仅加大投入，加强硬件建设，还进一步加强医德医风建设，规范医疗服务质量管理，医院规模、服务功能和技术水平又上了一个新台阶。
但是离党和政府及人民群众就医的需求还有一定的距离，希望通过本次专家评审组的检查和评审，在各位领导和专家的精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设，优化服务流程，提升服务质量和服务水平，有效地推动我县中医卫生事业进一步发展。
同时也希望全院广大的医务工作者以评审为契机，以饱满的工作热情，勤奋工作，爱岗敬业，为全县人民的身体健康和中医卫生事业的发展再创新功！
最后，让我们再次的热烈的掌声对各位领导、各位专家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎，愿美丽的山水武宁能给各位留下深刻的印象。
篇二：
在XX县XX医院二级甲等医院评审会上的致辞—冰山
在XXX县XXX医院创建“二级甲等”医院
评审会上的欢迎辞
XX职务：
XX姓名
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、同志们：
大家好！
今天，我们在这里召开XXX县XXX医院创建“二级甲等”
医院评审会，各位领导和各位专家莅临我县，对我县维吾尔
医院创建“二级甲等”工作进行评审与指导。
这是我县卫生
系统的一件大事，更是整个XXX县的一件喜事、盛事。
对于
我县医疗机构整合优势资源、提升综合服务水平必将起到很
好的促进和推动作用。
同时，对于加快XXX县发展、振兴XXX
县经济，必将产生重大而深远的影响。
借此机会，我谨代表
XXX县委、县人民政府，对不辞辛劳前来参加县XXX医院等
级评审的各位领导、专家表示热烈的欢迎！
对多年来关心、
支持XXX县卫生医疗事业发展的上级业务主管部门表示衷心
的感谢！
XXX县XXX医院始建于XX年XX月，设综合性内科X个。
经过XX年努力，在各级部门的关心支持、帮助下，设施设
备逐步配套完善，医疗队伍逐渐充实壮大。
现逐渐扩大至以
西医和维吾尔医相结合，集医疗、预防、保健为一体的综合
性医院。
今年，XXX县XXX医院提出了创建“二甲”医院的新目
标，按照卫生厅《二级综合医院评审标准》认真寻找差距，分析原因，认真抓好整改落实工作。
不断加强医院硬件设施、重点学科和医德医风建设，进一步规范医疗质量管理。
通过一系列的举措，县XXX医院在规模、技术水平、服务质量等方面均上升了一个新的台阶。
今天，县XXX医院“二甲”创建工作在此接受各位领导、各位专家组的评审，我们将以此次评审工作为契机。
在今后的工作中，再接再厉，再鼓干劲，扎实做好各项工作，为全面提升我县医疗卫生服务水平作出应有的贡献。
在此，我们也恳请各位领导和各位专家多提宝贵意见，以便在今后的工作中我院能够进一步整改完善。
最后，衷心地祝愿各位领导、各位专家在XXX县评审期间，工作顺利、身体健康。
谢谢大家！
篇三：
局长在二级医院现场评审会上的致辞
局长在二级医院现场评审会上的致辞
尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：
下午好！
今天，我们有幸迎来**市卫生局各位领导和各位专家，对我们**市第二人民医院进行现场等级评审验收。
在此，我谨代表市卫生局，向莅临我市检查指导工作的各位领导、各位专家表示最热烈的欢迎！
并向一直关心和支持我院发展的各级领导、各位同仁致以最诚挚的谢意！
市二医院自上世纪八十年代创建以来，一直把社会效益放在首位，强调“以病人为中心”的公益性质，大力弘扬“艰苦创业、开拓进取、争创一流、敢为人先”的医院精神。
从提高服务质量、拓展服务领域、扩宽服务半径、提高服务效益入手，狠抓医院环境建设、医学人才培养、医疗设施改善、医技设备引进，推进了医院的规范化、标准化、制度化建设，树立了医院良好的社会形象，促进了医院的发展，为全市社会经济发展做出了应有的贡献。
近几年来，市二医院累计投入1800多万元，修建门诊大楼、改扩建住院病房；购进日本东芝全身螺旋CT、美国柯达CR、德国西门子彩色B超、奥林巴斯腹腔镜、奥林巴斯电子胃镜、日本东芝全自动生化分析仪等现代化高科技设备，培养一大批中高级卫生技术人才，为打造品牌医院、建立重点专科，推动新业务新技术的开展，奠定了坚实的基础，得到上级领导和广大群众的好评，这些成绩的取得，得益于各级卫生部门的正确领导和大力支持，得益于上级医院专家教授
的精心指导，得益于兄弟医院各位同仁的热心帮助。
为做好二级医院等级评审工作，市二医院领导班子和全体干部职工花费了大量心血，投入了较多的人力、物力、财力。
他们从去年开始，就对照《湖北省二级综合医院评审标准》和评审细则，将所有评审项目量化、细化到各位院长、各个科室和全院每一位职工，限时间、保质量完成任务。
通过一年多时间的艰苦努力，现在到了收获的季节。
今天，有幸请来各位专家和领导来市二医院现场评审，我们从内心感谢各位的传经送宝和善意提醒，并热切期盼各位的良好祝愿和包容提携。
二级医院评审，对市二医院而言，既是荣誉，更是鞭策。
希望市二医院以此次评审为契机，团结拼搏，无私奉献，为构建和谐医院做出新的贡献！
最后，再次感谢各位领导、各位专家对我市卫生工作的关心和支持，祝各位领导和各位专家，身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
篇四：
医院创建二甲动员讲话稿
在二甲创建动员大会上的讲话
（XX医院院长讲话）同志们：
今天我们在这里召开全院干部职工代表大会，主要是就如何做好迎接创建“二甲”医院评审最后冲刺阶段的工作，做一次全面动员和部署。
二甲创建是我院十二五规划的重点工作，特别是去年院创建领导小组和评审办成立以来，全院结合卫生部门的医疗质量和安全管理检查，做了大量的艰苦细致、卓有成效的工作，创建机构和责任初步梳理明确，工作小组和内审员队伍初步建立，医院管理得到明显加强，设备装备得到明显改善，医疗服务质量得到明显提升，医德医风得到明显进步。
这些成绩的取得，凝结着广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出。
我想，只要我们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势，一定会得到很好的回报。
但是，另一方面也暴露出了创建的艰难和薄弱环节，主要是“四个不到位”：
一是少数同志思想认识不到位；二是责任体系明确不到位；三是相关管理制度执行不到位；四是是资料整理归档不到位。
医院等级的评定有着十分严格和详细的规定，内涵丰富，刚性要求高。
在创建过程中，既要突出工作重点对症下药，也要把握难点协同作战，更要统筹兼顾狠抓落实，来不得半点懈怠，来不得半点马虎，来不得半点侥幸。
下面，我就做好创建工作讲几点意见。
一是认清形势，统一思想，充分认识“二甲创建”工作的重要性。
医院等级评审是监管评价医疗机构的重要手段，也是改善医院管理和建立长效机制的重要举措，是优化流程，完善制度，提高质量，保障安全，促进医院自身建设发展的需要。
是对我院建院60年来，特别是二乙创建运营后十余年来所取得成绩的评估和肯定；是对我院医疗水平、服务能力、业务技术、质量安全、医教科研、医院管理等各方面的一次全面检验和评价；是落实科学发展观，转变医院发展方式，实
现医院内涵发展、跨越腾飞的重大推力。
对进一步扩大单位社会影响，打造医院品牌，争创“西部第一，全国一流”的医院具有无比重要的作用。
我院有着较好的创建的工作基础，当前整个医院的发展势头强劲，队伍精诚团结，正可趁势而为，趁势而上，群策群力，上下联动，全力以赴，只许成功，不许失败。
二是加强领导，强化措施，确保各项工作强力推进和扎实有效。
一要加强组织领导，明确职责分工，坚持领导带头与全员参与相结合，我作为第一责任人承诺在今年把创建工作作为年度工作的重中之重，在人力财力物力上给予充分保障。
各工作组、各科室、各类人员要切实做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的创建工作合力。
对涉及到多个科室共同完成的指标，要有团队精神、协作意识，科室之间的要及时交流沟通，相互完善，高效有序地共同做好工作。
二要广泛宣传，层层发动，形成全员参与，协调行动的良好工作氛围和格局。
三要严格落实工作责任制和责任追究制，加大工作检查监督考核力度，待会儿我将作为院长和各科室负责人签订责任书，责任书上明确“任务指标的完成情况作为各级干部和职工晋级、晋职、年度科室和个人评优的重要考核依据，并与绩效工资挂钩”。
这不是空话，我们期望从创建中涌现出一批模范先进，发现使用一批干部，但是对没有完成工作任务的也要坚决的追究责任、扣发奖金，甚至免职降职。
三是把握重点，落实标准，切实保证各项评价指标符合评审要求。
一要坚持正确的指导思想，围绕主题，把握好重点。
要本着“以评促建，以评促管，评改结合，重在提高”为指导，始终以“三好一满意”为目标，以“规范管理，注重内涵，提升服务，便民惠民”为重点，细致工作，既突出重点，又以点带面，促进评审标准和各项要求的全面落实。
二要学习标准，掌握标准、吃透标准。
特别是对重点要求、核心条款、PDCA循环理念要深刻领会，深度把握。
评审办已将500多项指标细分到各工作组各科室，在前期梳理中发现C级指标要求不
低于90%，现在还只有60%，B级不低于60%，现在还只有50%，核心条款C级指标要求100%达标，现在还只有80%。
这些差距和整改要求必须做到指标落实到组，重点要求到科，责任落实到人，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。
三要发扬只争朝夕的精神，采取时间倒排、目标倒排和任务倒排，定期开展自查自纠工作，把握好评审范围和指标内涵，做到纵向到底，横向到边，力求现在已经达标的指标更优化，没有达标的指标及时改进，确保各项指标符合评审要求。
同志们，今年我们各项工作任务很重，医疗服务、队伍建设等都面临深化改革跨越发展的艰巨任务，像习总书记说的那样，改革发展不可能一蹴而就、轻而易举，好吃的肉都吃完了，剩下的都是难啃的硬骨头。
我在这里再次强调，要以钉钉子精神抓执行，以啃硬骨头精神抓攻坚，以锲而不舍建设抓落实，以一丝不苟精神抓管理，坚持评审准备与日常工作并举、质量与效益并重，充分发挥创建评审这个重要抓手作用，以此凝聚人心，激发斗志，克服惰性，产生能量，增强全院干部职工、休养员、离退休人员的共识和聚力，为实现共同的梦想而努力。
篇五：
医院领导讲话稿
篇一：
医院院长讲话
平凉瑞格眼科医院茶话会院长致辞
亲爱的各位朋友们：
大家好。
在此，我谨代表医院全体员工向各位致以诚挚的谢
意和良好的祝愿！
医院所取得成就离不开大家对医院工作的支
持，此次茶话会本着答谢各位患者对医院一直以来的信任、支持
而举办。
希望大家可以在这里度过愉快的一天。
平凉瑞格眼科医院是20XX年3月经平凉市卫生行政部门批
准建设的现代化集科、教、研于一体的眼病专科医院，是医保合
疗定点医院、残联复明工程定点医院、民政大病救助定点医院。
三年来，平凉瑞格眼科医院如同一个小孩，在成长的路上。
免不了磕磕碰碰，曲曲折折，但是，我们拥有各位的真心相助和
呵护。
在大家的关心和支持下，医院大力弘扬“诚信、责任、沟
通、包容”的瑞格精神，全体员工同心同德、齐心协力、真抓实
干，我院各项工作都得到了社会各界的充分肯定及好评。
三年来。
沉甸甸的的工作量值得我们盘点。
全年共接待门诊病人四万人
次，收住住院病人6000人次，完成白内障手术5000余例。
感怀20XX，种种情景总是让我们感动。
为了摸清白内障患
者底子，我们以乡、村为单位进行病员筛查，下乡筛查方便了患
者同时也加大了宣传，仅20XX年全年我们就筛查病员15000余人，其中白内障患者8000人，符合手术条件的4000余人，实施
手术1300余例，其中依次对华亭，崇信、庄浪、崆峒区、静宁、
泾川、灵台县，顺利开展了“20XX年的白内障复明工程”手术。
免费复明工程手术多达800余例。
同时为来院手术的患者统一组
织车辆，报销来回车费，达到患者零费用。
20XX年10月份，在
市残联统一部署的“中基会免费白内障手术项目”活动中，在项
目启动前期为配合各县区残联输送病员，我们也投入了积极的宣
传工作当中，大力营造医院活动氛围，除在市县区各大媒体进行
宣传外，我们还利用市区各大广场群众集中的地方进行了有关此
活动的医讯宣传，共筛查白内障患者500余例，符合手术条件的
300余例，对这些符合条件的我们全部免费实施了白内障手术。
这些复明手术的实施使困扰生活多年的白内障患者见到了光明。
部分患者恢复了劳动能力。
展望20XX年，我院将乘势而上。
医院的每一位员工都是经
过千挑万选的精英，是医院所需要的的人才，是对医院的工作有
信心、有担当的人。
我院有国际领先的眼科检查治疗设备，蔡氏
准分子激光机、爱尔康玻璃体切割机及超乳机，托普康全自动验
光仪，美国pne青光眼治疗仪、显微镜及oct，眼底激光机、眼
底造影机、视野仪、视电生理仪、眼“ab”超、角膜曲率仪、角
膜地型图。
这些精良的眼科设备及雄厚的专业人才队伍组建形成
了平凉地区一个专科实力强大的眼科中心。
在我们的共同努力
下，平凉瑞格眼科医院一定会凭借一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的环境，打造一流的质量、一流的服务、一流的
管理，以铸造“百年瑞格”为已任，以创建一流品牌眼科为目标。
创建陇东优质医院，当好全市人民的眼科健康使者，为人民群众
提供优质便捷的医疗服务。
所有的感受、感怀、感动、感恩、感激，都化为一句深深的
感谢！
平凉瑞格眼科医院深深感谢各位，感谢你们的关心和支持！
最后，祝大家身体健康,家庭美满,阖家幸福！
篇二：
医院领导年终讲话稿
滑县新区医院20XX年年终总结暨表彰大会讲话稿
（理事长）
大家下午好！
非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。
我已是第二次参加医院年终总结大会，与大家共同见证和感受收获的喜悦。
2对20XX年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。
这些我完全赞同，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。
同时，大会也表彰、奖励了在20XX年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。
在这里，我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！
希望你们珍惜荣誉，戒躁戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献！
也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意！
同时，对新区医院下出工作，强调以下三点：
一、作表率
新区医院年轻、医务人员组织年轻，领导干部作为医院发展的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。
引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。
是第一条。
大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。
医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。
常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信20XX年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力
医院的发展靠什么推动？
靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。
因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。
对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。
着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。
这就需要院领导做好三项工作：
一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。
二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。
三是抓执行。
要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。
同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？
从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情
没有激情的工作是平庸的。
比尔*盖茨有句名言：
“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”，比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。
激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：
经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确，感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。
是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。
另外能够让新进员工受到医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓
延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。
同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章！
值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年%
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