二建工程项目管理试题含答案qp.docx

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二建工程项目管理试题含答案qp

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为（A）天。

A．9B．11

C．13D．15

2．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。

A．3B．4

C．5D．10

3．施工组织设计的类型不包括（B）。

A．单位工程施工组织设计B．单项工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部（分项）工程施工组织设计

4．我国的建设工程监理属于国际上（A）项目管理的范畴。

A．业主方B．监理方

C．政府管理部门D．总承包方

5．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（C）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人

6．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是（D）。

A．最早开始时问B．最早完成时间

C．自由时差D．总时差

7．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法

C.比率法D.比较法

8．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于（B）。

A．技术措施B．管理措施

C．合同措施D．经济措施

9．在双代号网络计划中，关键工作是指（A）的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点

D．自由时差最小

10．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。

A.4B.8

C.7D.5

11．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方

C.施工方D.供货方

12．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由（A）主持编制，报企业组织管理层批准。

A．项目经理部B．项目监理机构

C．企业职能部门D．总监理工程师

13．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（C）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．线性职能组织结构

14．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。

A．要素B．程序

C．上下限范围D．可能的原因

15．由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（A）

的基本思想。

A．分层法B．因果分析图法

C．排列图法D．直方图法

16．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。

A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

17．实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“（B）”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点B.见证点

C.验收点D.控制点

18．下列不属于材料用量控制方法的是（C）。

A．定额控制B．包干控制

C．招标控制D．计量控制

19．施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。

A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C．对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

20．施工成本分析的基本方法中，（C）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A．相关比率法B．差额比率法

C．动态比率法D．构成比率法

21．某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（C）。

A．仅可以向发包人提出索赔工期

B．仅可以向发包人提出费用索赔

C．有权向发包人提出费用和工期索赔

D．无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务

22．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立

B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D．工程承包的特殊性

23．根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。

A．7

B．14

C．28

D．30

24．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

25．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。

A．因素分析法和比较法

B．曲线法和表格法

C．连环置换法和比率法

D．连环置换法和曲线法

26．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

27．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A．发包入向承包人合同管理人员

B．监理人向承包人合同管理人员

C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D．承包人项目经理向现场操作人员

28．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。

A．施工进度计划B．施工方案

c．施工平面图D．主要技术经济指标

29．下列（B）是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计

30．建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目（D）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A．建筑环境B．安全可靠

C．使用功能D．文化艺术

31．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（C）进行检验。

A．动载荷试验法B．低应变法

C．静载荷试验法D．高应变法

32．根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是（）｡

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

33．采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是（）

A设计尝试不够造成的误差

B工程量计算错误

C工程范围不确定

D漏报计价项目

【答案】D

34．【答案】A

35．关于施工成本分析的说法,正确的是（）｡

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C

36．关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）｡

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能再非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A

37．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

38．改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（）｡

A.声源控制

B.接收者防护

C.人为噪声控制

D.传播途径控制

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“噪声的传播途径的控制”｡

（2）传播途径的控制4）减振降噪:

对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等｡P266｡

39．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（）元｡

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【答案】B

【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算｡台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元｡P341｡

40．关于特效采购交货日期的说法,正确的是（）

A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准

D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

【答案】A

41．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

【答案】A

【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式｡选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量､工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同｡P307｡

42．关于施工成本控制程序的说法,正确的是（）｡

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤｡成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点｡两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约｡选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制｡P96｡

43．关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是（）｡

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】B

44．关于施工进底计划调整的说法,正确的是（）

A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D任何情况下均不允许增减工作项目

【答案】B

45．某网络计划如下图,逻辑关系正确的是（）｡

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

【答案】A

46．施工成本计划通常有三类指标,即（B）

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

47．包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（C）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。

A、建设单位的上级主管部门

B、工程质量监督机构

C、环境保护行政主管部门

D、安全生产行政管理部门

48．按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（C）个等级，60个资质类别。

P132

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

49．根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行（）监督管理

A,企业

B,政府

C,社会

D,行业

【答案】B

50．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是（）

A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决

B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申

C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判

D,原判决违反法定程序的额,依法改判

【答案】C,20

51．关于用单位加强能源计量管理的说法,错误的是（）

A,按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计量器具

B,建立能源消费统计和能源利用状况分析制度

C,对各类能源消耗实行分类计量和统计

D,对能源消费应实行包费制

【答案】D

【解析】任何单位不得对能源消费实行包费制

52．某工程基础包含开挖基槽､浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天､1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇｡在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（）天｡

A.8

B.12

C.18

D.22

【答案】C

【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天｡

53．某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征｡

54．在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证（）｡

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性

【答案】A

【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容｡在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性｡P124｡

55．施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则（）｡

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

【答案】A

【解析】本题考核工程暂停､终止合同的索赔｡工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的｡承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿｡

二、多项选择题

56．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（CE）。

A．工作B为关键工作B．工作D的自由时差为4

C．工作F为关键工作D．工作G、E为非关键工作

E．工作M、H为非关键工作

57．施工质量控制依据中，属于共同性依据的有（ABCD）。

A．设计交底及图样会审记录B．设计文件

C.设计修改和技术变更D．工程建设合同

E．规范、规程

58．具有（ABCD）条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。

A．有施工单位签署的工程保修书

B．有完整的技术档案和施工管理资料

C．有勘察、设计、监理、施工等单位分别签署的质量合格文件

D．完成建设工程设计和合同约定的各项内容

E．材料合格证和试验报告

59．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（ABDE）阶段。

A．设计前的准备B．设计

C．决策D．施工

E．动用前准备

60．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括（ABCD）。

A．招标工作进度B．设计工作进度

C．设计前准备阶段的工作进度D．工程物资采购工作进度

E．施工组织工作进度

61．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（ABCD）。

A．工作B的总时差为3B．工作C的总时差为2

C．工作D为关键工作D．工作E的息时差为3

E．工作G的自由时差为2

62．材料用量控制的具体方法包括（ABCE）。

A．计量控制B．包干控制

C．指标控制D．定性控制

E．定额控制

63．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（BD）。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和

B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

64．工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（ADE）。

A．设计经验B．开发经验

C．项目结构与分析技术D．施工经验

E．管理经验

65．建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ACD）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A．施工单位

B．检测单位

C．设计单位

D．监理单位

E．质量监督机构

66．施工过程验收的内容是（ABC）。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．施工工艺

E．节能环保及安全

67．关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括（AB）。

A．对项目进行环境影响评价和安全预评价

B．办理有关安全与环境保护方面的审批手续

C．进行环境保护设施和安全设施的设计

D．施工单位依法建立安全生产责任制度

E．在工程总概算中明确安全环保相关费用

68．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括（BDE）。

A．建立的结构不同B．服务的范围不同

C．控制的方式不同D．作用的时效不同

E．评价的方式不同

69．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。

A．企业定额B．施工图预算

C．签订的分包合同D．工料机市场价格

E．月度施工成本报告

70．施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括（ABE）。

A．合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利

C．由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制

D．由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低

E．在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的

71．下列能够作为承包人索赔证据的有（BCDE）。

A．分包人的相关说明

B．合同条款的约定

C．与发包人、工程师的往来函件

D．各方签署的会议纪要

E．施工现场记录

72．专业工程分包合同中，有关分包人的主要义务包括（BCE）。

A．办理与分包工程相关的证件及批件

B．对分包工程进行设计、施工、竣工、保修

C．遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定

D．服从承包人、发包人及工程师的直接指令

E．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作

73．根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在（）情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决｡

A.双方当事人均不满意仲裁结果

B.没有仲裁协议

C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由

D.没有对另一方当事人形成强制作用

E.裁决事项超出仲裁委员会权限

【答案】BCE

74．下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）

A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C战争或军事行为等所造成的损失

D投标人故意行为所造成的损失

E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

【答案】ACD

【解析】教材P315-316

75．对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有（）｡

A对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收

B由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利

C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间

【答案】ABC

76．根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（A、C、D）

A、在收到设计文件后开始编制

B、在签定委托监理合同前编制完成

C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D、应由总监理工程师主持编制

E、依据项目审批文件编制

77．施工方案质量控制的内容有（）

A、合理划分施工区段

B、制订材料进场验收程序

C、编制新材料专项

D、明确工序质量验收标准

E、合理选用施工机械设备

78．下列情形能够引发合同之债的有（）

A,建设单位拖欠工程进度款

B,施工中偷工减料造成的损失

C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益

D,噪声污染使周边居民无法正常休息

E,建材供应商供应的建筑材料不合格

【答案】AE

79．在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。

A、统计的模型

B、管理的需要

C、样本的数量

D、数据的分布规律

E、统计的目的

80．施工成本控制的主要依据包括（）｡

A､工程承包合同

B､施工成本计划

C､施工图预算

D､进度报告

E､工程变更

【答案】ABDE

【答案】ABDE

【解析】本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更｡第95页｡