星座变电所有土建创优计划.docx

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星座变电所有土建创优计划

《110kV星座变电所工程创优施工实施细则》

编制单位：

苏州市永盛建筑有限公司

编制日期：

2009年10月28日

批准：

李林生09年10月28日

审核：

孙伟东09年10月28日

编制：

周舟09年10月28日

目录

1．概述………………………………………………………1

2．工程概况…………………………………………………2

3．达标创优工程组织领导…………………………………2

4．创优工程目标……………………………………………2

5．创优工程计划……………………………………………6

6．创优工程工艺标准………………………………………13

7．配合施工管理措施………………………………………34

8．施工先进技术、材料应用计划…………………………36

9．质量通病的防治…………………………………………42

110千伏星座变土建施工创优工程计划

1.概述

1.1编制目的

为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家建设工程质量管理的政策、法规、规程、规范、标准以及《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》等工程质量管理制度，为提升工程建设质量管理水平及树立质量精品意识，为确保110千伏星座变电所土建工程实现达标投产并达到国家电网公司优质工程标准的目标，特制订《110千伏星座变土建施工创优规划实施细则》。

1.2编制依据

1施工招标文件

2建设单位制定的本工程“创优规划”

3《建设工程质量管理条例》

4《关于加强基础设施工程质量管理的通知》

5《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建[2006]699号）

6《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2006年版

7《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002年版

8《电力建设工程重点项目质量监督检查典型大纲》（火电、送变电部分）

9《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》2006年版

10《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》国家电网基建

[2005]255号

11《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建[2005]253号）

12《国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定（试行）》

13《电力建设安全健康环境评价管理方法输变电工程安全健康环境评价标准及依据》

14《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：

土建工程》（DL/T5210.1-2005）

15《电力建设房屋工程质量通病防治工作的规定》（电建质监[2004]18号）

16《输变电工程施工工艺示范手册》

17《110千伏输变电工程建设管理办法（试行）》

18《国家电网公司安全文明施工标准化图册》

19《江苏省电力公司输变电工程验收管理办法（试行）》

20《单位工程质量检验评定资料》

21《电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工[2003]153号）22《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～5161.17-2002）

23《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）

2.工程概况

本工程为110千伏星座变电所工程，工程地点位于无锡市明园路，建筑面积3983㎡，由无锡市广盈电力设计有限公司设计，工程计划于2009年10月28日开工，总工期为120日历天，工程质量标准为达标投产并达到国家电网公司优质工程标准（2005版），该工程对无锡市的市政建设起着举足轻重的作用。

3.达标创优工程组织领导

为实现精品工程目标，特成立达标创优工程领导小组，人员组成如下：

组长：

朱建军

副组长：

周舟

成员：

孙伟东、袁佩华、方伟

4.创优工程目标

4.1安全目标

1、不发生人身死亡事故和重伤事故；

2、不发生一般施工机械设备损坏事故；

3、不发生火灾事故；

4、不发生负主要责任的交通事故；

5、不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故；

4.2质量目标

1、施工全过程做到不发生施工质量事故，实现一次成优。

2、工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。

其中，建筑工程：

分项工程合格率为100％，观感得分率≥90％；安装工程：

分项及分部工程率为100％，单位工程优良率为100％。

工程带负荷一次启动成功。

3、实现工程“零缺陷”移交。

4.3文明施工和环保目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工“六、化”要求。

4.4工期和投资目标

依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期（注明具体时间）竣工移交生产。

根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

4.5工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

4.6管理目标

4.6.1施工管理

按施工现场安全文明标准化工地要求进行施工管理，具体要求为：

施工组织严密，能根据变电站特点，具有较强针对性；区域布置合理；现场整洁；道路畅通平坦；排水畅通；安全设施标准化、规范化；安全标志明显；机械设备完好；员工着装整洁；劳动纪律严明；设备材料堆放整齐；交叉施工有序。

4.6.2材料管理

以经济适用择优进料为原则，做好采购工作、设备供应工作、物资进场后管理工作；按规定做好材料的检测工作，并对钢材、水泥建立跟踪台帐，有效具体跟踪到明确部位；发料领料控制工作，保证工程物资供应到位，并按时完成月、季、年度施工计划，报表上报应及时准确。

对本单位自行采购的物资，除按质量保证体系进行检验、复验外，还应经监理单位代表检查认可，加强对供应商质量文件的查验，确保真实可靠，建立不良信誉记录制度，对提供伪劣材料的供应商严肃处理并取消工程供应资格。

通过预留质量保证金等措施来加强对供应商履约情况的控制。

4.6.3机械设备管理

根据施工机械工作特点和性能，制定并严格执行机械安全操作规程，及时进行技术交底，机械设备维修、保养到位，使用时兼顾安全、高效原则。

主要对策：

一、进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，应经过整修、油漆，确保完好、整洁。

二、机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。

三、机械设备确定专人负责，按照安全技术规范定期检查，并监督各种设备维修、保养工作。

四、新购进的机械设备要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行签字验收。

五、特种作业人员均经过定期培训考核，持有有效证件上岗作业。

六、中、小型机具在现场露天使用时，应有牢固且标准适用的防雨设施。

4.6.4资料管理

资料的收集和整理应及时、准确、全面、齐全，根据电力系统行业特殊要求、国网公司优质工程标准的资料要求和档案管理要求，完善资料体系，做到“三齐全”（资料记录事件时间齐全，资料记录内容齐全，事件负责人签名齐全）。

工程施工同时随时收集有关技术资料，与工程有关的数据、情况应及时记录。

竣工图要与实际情况相符，要经过承担施工的技术负责人审核签证，对应到具体的修改、通知、技术核定单。

整改通知要有复查记录，做到过程闭环。

4.6.5档案管理

建立工程技术档案，汇集整理有关资料，把这项工作贯穿整个施工过程直到竣工验收结束。

建设项目竣工后，组织竣工验收前，应按规定及建设单位要求将建设项目有关的技术资料进行系统整理，通过监理审核后移交给建设单位，由建设单位档案部门分类立卷，统一保管以满足生产维修及扩建需要。

实际操作过程中应将档案管理工作与资料管理工作两者结合起来。

主要对策：

一是加强工程档案的过程管理；二是加强档案验收工作，严格执行有关标准；三是提前对工程参建各方档案管理人员进行必要的培训；四是加强技术进步，有条件的项目建立工程电子文档。

4.6.6文明施工管理

根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》，从规范挂牌、卫生、消防、安全、材料堆放整洁度、水电布设规范度、现场布置合理度、环境保护等方面着手进行文明施工管理，随时保持现场文明面貌，做到整洁、卫生、规范、有序，无事故隐患。

贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：

安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，进一步规范工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工。

5.创优工程计划

5.1领导措施

加强质量管理，必须建立强有力的质量管理体系，加强过程控制，提高一次成优率。

本项目成立以公司副总经理为项目主管，总师室总工为技术负责人、公司质量科科长为质量负责人，公司安全科科长为安全负责人的项目总监理部；并组建现场项目经理部，选派富有施工经验的项目经理，配以具有相应资格的技术负责人、项目核算员、项目质检员、项目安全员、项目材料员、项目机电员、项目后勤员等若干名，形成一个完整的质量控制网络。

项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设工程施工项目上的代理，对作业层负有管理与服务及协调与电气安装的衔接和配合的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。

在建设单位、监理公司以及各施工单位的共同参与下，成立工程现场综合治理领导小组。

施工单位把现场参加综合治理的负责人和具体实施人员网络及全体员工的花名册报综合治理领导小组，如员工增减应及时调整。

综合治理领导小组设工作小组，进行昼夜值班，负责人员、物料和成品保护，监督治安保卫、消防、环境卫生、安全用电等工作的到位。

现场施工人员要自觉接受工作小组的管理，工作人员要认真履行职责，全心全意为员工服务。

本项目部质量工作基本要求：

一、对合同项目的施工质量负责。

二、建立健全施工质量管理体系、施工责任制，制定并落实完善的质量保证措施，按照合同约定，提供满足工程质量目标的人力、物力和财力等资源保障。

三、组织内部施工图纸会审，参与施工图设计交底，必须按照工程设计图纸和施工技术标准、规程、规范施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料，发现施工图设计或设备材料有差错时，应及时向监理单位反映。

四、如对工程进行分包的，应符合国家法律法规、公司有关规定及合同的要求，并征得项目法人的同意，并加强对分包工程的管理，对分包工程的施工质量负管理和连带责任。

五、建立健全施工质量管理制度，严格执行设备、材料进场检验试验、计量、测量器具标定检测等制度，按规定组织内部的质量检查验收工作，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

六、定期向监理单位报告质量管理情况和工程质量状况。

七、按规定参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，接受和配合工程质量监督机构的检查。

八、完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。

5.2控制措施

5.2.1技术控制

5.2.1.1土建工程

按国家现行的有关施工验收规范严格施工。

在技术负责人的直接领导下，进行技术质量交底，负责工序质量检验和采用材料及配制质量的抽检，负责分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定．负责按月统计管理点分项工程质量数据和质量分析改进计划。

设备基础施工中组织技术人员建立现场测量组，进行测量放线工作。

施工过程中根据工程实情随时调整方案、工法。

制定主要分项工程施工计划。

提出半成品加工、订货计划，明确进场时间。

按国家现行的有关施工验收规范严格施工。

5.2.1.2管道安装工程

螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，由专人操作。

每种规格的管子均需进行试套，试验后，方可进行大批量的加工。

镀锌管道安装时注意保护管内涂塑层。

安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，以防管道堵塞。

各类管道支架均布置合理，美观整齐，位置正确，安装牢固，严禁采用气割割眼。

5.2.1.3焊接工程

焊接工作，必须持证上岗，并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。

严格按规范规定施工。

焊接质量检查采用自检、专职质检人员的巡检以及公司质量部门的抽检方式进行。

焊接工作必须连续进行。

焊接工作结束后，应将焊口及焊接区域部分处理干净。

5.2.1.4电气及弱电安装工程

电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定及图纸要求进行。

做好结构配合预埋工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。

所有用电设备、箱、盘开孔处应按规定采用液压开孔器进行。

电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用园锉打磨光滑后才可使用。

5.2.2材料、设备控制

5.2.2.1编制施工物资计划，按要求及时订货、配套供应，竣工后按实核销。

5.2.2.2建立采购明细帐、运输承付帐及中转运输帐，采购时要进行价格、质量对比。

5.2.2.3设备到货清点准确，保管完好，并有可靠的防盗、防火、防水计划。

5.2.2.4做好物资进场的管理工作，搞好原始资料的核对和质量验证工作，对手续不全、标识不清、证明材料不全的坚决不用。

采取取样标、定点供应等办法，杜绝劣质材料进现场。

质检员还应对原材料、成品、半成品的质量在材料进场及作业面上实行双层把关，杜绝不合格产品用于工程。

保证物资堆放整齐，标识牌号清楚、齐全、定期盘点，确保材料正确率。

5.2.2.5根据机械设备的构成、工作状况，合理配备操作和检修人员。

认真做好机械的日常维修保养工作，使机械清洁整齐、润滑良好，部件紧固；及时处理机械发生的故障，保证机械的正常运转，严禁机械设备带病运行。

5.2.2.6做好机械设备正常运行的物资供应工作。

物资供应包括燃油、润滑油、液压油、易耗备品配件以及工具、辅助用料。

5.2.2.7机械作业前应认真做好班前检查，确认无异常情况才能工作。

机械作业完毕后，应做好机械的清洗整理工作，并把机械停放在安全、可靠的地方。

5.2.2.8操作工应经过特殊工种培训，持证上岗，应达到本等级应知应会的要求。

5.2.2.9多班作业或多人轮班操作使用的机械，应严格执行交接班制度，由交方填写交接班记录，接方查验后签字接受。

5.2.3档案、资料控制

档案控制与资料控制两者是密不可分的，资料管理工作为档案管理做好了原材料准备，档案管理为资料管理的系统整理提供了规范。

5.2.3.1在工程准备开始就建立起工程技术档案，汇集整理有关资料，把这项工作贯穿整个施工过程直到竣工验收结束。

5.2.3.2有关技术资料主要有：

永久水准点的坐标位置，主要建筑物、构筑物放线测量记录和沉降观测及变形观测记录、图纸会审记录和技术核定单及施工技术资料；材料、构件和设备质量合格证明；施工记录和隐蔽工程验收记录；工程质量检验评定和事故处理资料；缺陷处理记录；设备调整和测试、试运转记录；主体结构和重要部位试件和材料的试验、检查记录；竣工图和其它有关技术资料。

5.2.3.3竣工图要与实际情况相符，要将电缆工程竣工图的通道沿线建筑物、构筑物的相对位置标清，特别是电缆接头所处的位置。

要保证图纸质量，做到规格统一、内容准确、图面整洁、字迹工整清楚，使用钢笔或水笔书写以便于长期保存，要经过承担施工的技术负责人审核签证。

5.2.3.4在竣工验收前或经建设单位同意试运行期内将规定的技术资料移交给建设单位，需要在运行前移交的资料，施工单位应根据需要移交。

5.2.4安全控制

5.2.4.1建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。

本计划所涉工程由项目经理对现场安全工作全面负责，分管生产的项目副经理主持日常安全管理工作，技术负责人负责安全技术工作。

项目经理部配备专职安全员，各班组配备兼职安全员。

5.2.4.2严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、消防规定等有关规定，实行施工现场标准化管理。

重点作好防止高空坠落、物体打击、损坏设备、防止火灾、触电等事故发生。

5.2.4.3将各专业单位的安全管理体系纳入项目管理体系中。

项目经理部与各专业单位分别签订安全生产责任书。

5.2.4.4认真落实安全教育制度、安全会议制度及安全值班巡视制度。

5.2.4.5加强现场施工用电管理。

现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件及施工组织设计中有关规定架设。

现场不得乱拉乱接电线。

夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。

现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接零，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，防止触电事故的发生。

现场的机具设备一律应设安全防护罩。

5.2.4.6做好“三宝、四口”安全防护工作，地面上各通道口、各作业点均必须搭设安全防护棚。

各楼梯口、平台边等边缘均设置钢管栏杆。

5.2.5文明施工、现场创建控制

5.2.5.1施工工地必须有七牌一图，即：

工程概况牌，工程项目管理目标牌，工程项目建设管理责任牌，工程鸟瞰图，安全文明施工纪律牌，施工现场工程应急救援预案牌，项目组织机构网络图，施工现场总平面布置图。

标牌的制作、挂置必须符合标准，工地上应设置专职卫生负责人，明确职责。

5.2.5.2实现施工工地门前“三包”。

施工现场设置清洗台，车辆进出必须冲洗干净。

5.2.5.3施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入河沟，不得使用漏水皮管。

5.2.5.4作业环境强调落手清，建筑垃圾及时归堆及外运，物料堆放要整齐，不乱堆乱放。

5.2.5.5现场设卫生间，定专人清扫，定期进行化粪池清运工作。

现场设垃圾箱，定计划、讲制度，做到垃圾进箱，时常保持现场整洁、干净。

5.2.5.6工地建立治安保卫组织，各专业队伍要签订治安责任书，同时建立施工现场治安保卫工作台账。

5.2.5.7严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。

操作区和生活区均应配齐灭火器材。

5.3监督计划

5.3.1工程均根据《建设工程质量管理办法规定》实行建设工程质量监督制度，由专业质量监督机构──江苏省电力建设工程质量监督站实施质量监督。

5.3.2坚持有关工程验收标准，不局限于专业定性的评定办法，遵照以测试数据为根据的评定办法。

坚持实事求是的精神，严格按国家标准进行评定。

5.3.3认真做好自检工作，进行自我监督。

项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审、编制施工组织设计；分项分部工程质量评定；单位工程质量评定；竣工验收；直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定，层层把关，严格执行。

5.3.4在工程施工过程中，设立现场质量管理机构并派专人在现场负责施工质量自检督查，并全面接收质监站的监督验评。

6.创优工程工艺标准

6.1建筑物

6.1.1基础工程

基础施工顺序为：

定位放线→挖土→浇垫层→基础钢筋绑扎（包括柱头钢筋，柱钢筋用双向双排钢管夹固校正以保证轴线准确）、支模、浇砼→砖砌基础（地圈梁）→回填土。

6.1.1.1挖方及填方

（1）、挖方

a、做法：

大型基坑（槽）、管沟以及大面积平整场地等土方开挖采用机械挖土，机械施工挖不到的土方配合人工随时进行挖掘，一般的基坑（槽）和管沟等采用人工挖土。

b、工艺流程及施工要点：

工艺流程为：

确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。

按不同水文地质条件、不同土质、边坡高度和荷载情况确定坡度，必要时采用支撑或基坑围护计划。

土方开挖从上到下分层分段依次进行，随时做成一定坡度，以利泄水。

修边和清底时，先在距基槽（坑）底设计标高30cm处槽边抄出水平线，钉上小木橛，再用人工将暂留土层挖走。

同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。

最后清除槽底土方。

施工注意点：

开挖过程中应随时检查槽壁和边坡的状态，深度大于1.5m时应根据土质情况，做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。

开挖时不得挖至设计标高以下，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出（一般铲运机、推土机挖土时，暂留土层为20cm左右，挖土机为30cm左右为宜）。

雨期施工注意边坡稳定，做好排水工作。

c、质量标准及检测方法：

质量检查和检测方法参见《单位工程质量检验评定资料》四

（一）2.土方分项工程质量检验评定表，具体如下：

（a）、保证项目：

基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动；根据设计要求，重要部位及特殊要求处应请设计及勘探人员参加验槽，遇不良地基应进行处理。

（b）、允许偏差项目：

表面标高：

用水准仪检查；

长度、宽度用经纬仪、拉线和尺量检查；

边坡偏陡：

观察或用坡度尺检查。

（2）、填方

a、做法：

大型基坑（槽）、管沟以及大面积平整场地等的土方回填采用机械回填，小型基坑、基槽、室内地坪、管沟、室外坑槽及散水等回填土采用人工回填。

b、工艺流程及施工要点：

工艺流程为：

基坑（槽）底地坪上清理→检验土质→分层铺土（耙平）→夯打密实→检验密实度→修整找平验收

填土前应清理基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物，应检验回填土的种类、粒径、有无杂物、土料的含水量等。

回填土方如含水率较大，应采取掺干石灰粉等方法加以处理。

回填土分层夯实时，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm；碾压机械压实填方时，每层厚度不超过300mm。

人工回填每层铺摊后，随之耙平。

夯打时每层至少打三遍，应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，严禁“水夯”法。

基础墙、管沟回填时在两侧同时进行，标高不可相差太多；较长的管沟墙应先在内部加支撑再在外侧回填土。

机械回填碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，长宽比较大时，应分段进行。

机械施工碾压不到的部位，应配合人工推土填充，用蛙式打夯机分层夯打密实。

回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。

整修找平：

填土全部合成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。

c、质量标准及检测方法：

质量检查和检测方法参见《单位工程质量检验评定资料》四

（一）2.土方分项工程质量检验评定表，具体如下：

（a）、保证项目：

基底处理必须符合设计要求和或施工规范的规定。

回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定。

回填土必须按规定分层夯实。

取样测定夯实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90％，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。

环刀取样的方法和数量应符合规定，并在监理人员监督下环刀取样。

（b）、允许偏差项目：

顶面标高：

用水准仪或拉线尺量检查；

表面平整度：

用2m靠尺和楔形尺量检查。

6.1.1.2钢筋砼工程

（1）、钢筋工程

a、做法：

采用一级、二级钢筋和三级钢筋，一级钢筋除箍筋外均采用带肋钢筋。

b、工艺流程及施工要点

工艺流程为：

钢筋翻样制作→弹线→安装绑扎→办预检。

钢筋均需经详细翻样后，根据料单在钢筋车间集中加工制作。

制作后，应编号分类堆放，按现场施工进度需要，逐批运至现场安装绑扎。

钢筋制作要严格按规定的规格、数量、长短制作，几何形状和尺寸要符合设计要求。

垫层浇好后，根据设计规定尺寸弹出基础边线和各轴线位置，同时弹出柱头位置线，用红漆在柱头四角位置做好标记。

复核无误后，按轴线位置及设计要求绑扎基础钢筋。

基础钢筋绑扎好后，按控制轴线测出柱头位置