可行性研究农业.docx
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可行性研究农业
30000亩出口蔬菜基地建设及加工产业化发展项目
可行性研究报告
云南汇丰达投资有限公司
云南诚际进出口贸易有限公司
晋宁华洲蔬菜有限公司
昆明青美农产品有限公司
二０一二年五月三十日
目录
一、项目单位的基本情况及财务状况1
（一）项目单位概况1
（二）项目单位现有生产能力、主要产品和生产技术水平3
二、项目建设的背景、必要性和可行性6
（一）项目建设背景6
（二）项目建设的必要性和可行性8
（三）前期工作基础12
（四）市场分析13
（六）项目提出的理由和编制依据25
三、建设规模与产品方案、建设周期26
（一）建设规模26
（二）产品方案35
（三）项目建设周期36
四、项目地址选择及用地方案36
（一）项目地址现状及建设条件36
（二）用地方案40
五、技术方案、设备方案、工程方案41
（一）技术方案41
（二）设备方案46
（三）工程方案48
六、主要原料供应、资源开发及综合利用50
（一）主要原料基地保障、原材料供应50
（二）资源开发和利用方案50
七、节能措施51
八、环境影响分析52
（一）项目区环境条件和现状52
（二）项目建设和生产对环境的影响53
（三）环境保护措施方案53
（四）环境影响评价54
九、项目投资估算及资金筹措54
（一）投资估算依据54
（二）投资估算55
（三）资金筹措60
十、项目实施进度60
（一）建设工期60
（二）各阶段的主要工作描述60
十一、财务分析及评价结论61
（一）财务分析基础数据选取61
（二）营业收入、营业税金及附加估算62
（三）成本费用估算64
（四）财务盈利能力分析66
（五）不确定性分析68
（六）财务评价结论69
（七）项目风险分析70
十二、经济和社会影响分析71
（一）项目规划指导思想71
（二）项目与所在地互适性分析72
（三）社会评价结论72
十三、结论与建议73
（一）结论73
（二）建议74
附表：
附表1：
项目总投资估算表
附表2：
项目总投资使用计划与资金筹措表
附表3：
建设投资估算表
附表3-1：
建筑工程投资明细表
附表3-2：
设备投资明细表
附表3-3：
工程建设其他费用估算表
附表4：
流动资金估算表
附表5：
总成本费用估算表
附表6：
固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表
附表7：
工资及福利费估算表
附表8：
营业收入、营业税金及附加和增值税估算表
附表9：
项目投资现金流量表
附表10：
利润及利润分配表
附表11：
项目敏感性分析结果表
二、附图
1、项目地理（区域）位置图
三、附件
1、其他相关附件
30000亩出口蔬菜基地建设及加工产业化发展项目可行性研究报告
一、项目单位的基本情况及财务状况
（一）项目单位概况
昆明青美农产品有限公司、晋宁华洲蔬菜有限公司是由云南汇丰达投资有限公司和云南诚际进出口贸易有限公司联合控股经营的蔬菜生产、加工、销售一体的专业公司，注册资本1000万元。
公司发展目标是在青美、华洲原有基地、加工中心、市场的基础上，开展30000亩高标准出口蔬菜基地及配套加工物流园区建设，打造集蔬菜种植、加工、销售、物流、研发、农业观光旅游一体化的国家级农业产业化重点龙头企业。
1、晋宁华洲蔬菜有限公司、昆明青美农产品有限公司是二家专业从事蔬菜种植基地开发、蔬菜加工、外贸销售为一体的股份制企业。
公司法人代表：
唐少华。
晋宁华洲蔬菜有限公司成立于2004年，产品主要出口新加坡、马来西亚、泰国等东南亚国家和地区。
华洲的优质出口蔬菜近年一直处于供不应求的局面，如2008年公司的销售额为3500多万元，而订单规模实际已经达到1个亿。
2010年仅新加坡市场公司就与外商签订了3年总值4000万美元的供货合同，但是蔬菜产量却一直跟不上。
企业要发展，迫切需要大幅度提高优质出口蔬菜的产量。
随着中国加入WTO的不断深化，市场准入制的不断完善，东盟和南亚贸易区的建立，云南“桥头堡”战略的确定，云南发展蔬菜种植和加工产业具有巨大的市场潜力和明显的比较优势，较高科技含量的精品蔬菜市场前景更加广阔，华洲、青美公司一直致力于蔬菜的产供销向产业化、规模化、集约化、标准化发展。
2、云南汇丰达投资有限公司是为积极投身到昆明及云南城市建设、环境资源建设而在昆明成立的企业。
汇丰达旗下拥有晋宁中意矿业有限公司、晋宁诚际矿业有限公司、大姚县桂花树皮厂铜选冶厂有限公司、云南汇丰达农业开发有限公司、晋宁泰和运输有限公司等多家家全资或控股企业。
经过多年的经营发展，汇丰达逐步累积起雄厚的资金、高素质的人才团队和优质可行的投资项目，并在社会上树立起良好的口碑，并多次被当地政府评为“纳税大户”和“年度财政贡献大户先进企业”。
在“创新、敬业、自信、求实”的企业精神引领下，已成功发展成为一个集农林业种植、金融信贷、商贸物流、城市地产建设和进出口贸易于一体的多元、综合全能型的集团化企业。
3、云南诚际进出口贸易有限是一家专门从事进出口贸易和国内贸易的股份制企业，公司于2011年注册，注册资本1000万，地处云南昆明经济技术开发区顺通大道出口加工区，其拥有专业的国际贸易团队和国内市场拓展队伍。
公司通过整合资源并结合昆明出口加工区的发展规划，与省国资委云南工业投资开发有限公司旗下的产业开发有限公司共同出资于2011年注册成立了云南陆港国际物流有限公司，主要管理和运营昆明出口加工区海关保税仓和监管仓，并为进出口企业提供一站式通关和物流配送等业务。
公司始终坚持以质量求生存，以信誉求发展的理念不断开拓进取。
（二）项目单位现有生产能力、主要产品和生产技术水平
华洲、青美公司在晋宁县、宜良县现有种植规模约5700亩，并分别建有加工基地和冷链运输中心。
主要以叶菜类蔬菜出口为主，主要出口上海青、菠菜、西兰花、西生菜、甜豆、荷兰豆、油麦菜、罗纹生菜、娃娃菜、香菜等二十多个鲜销品种，2011年出口蔬菜总产量达0.75万吨，实现销售0.7亿元。
晋宁华洲蔬菜有限公司成立于2004年，产品主要出口新加坡、马来西亚、泰国等东南亚国家和地区。
华洲走的是设施农业的发展道路，广泛采用现代化的“设施农业”技术，根据当地温度、湿度等气候条件，采用恒温大棚种植技术，以保证蔬菜的成熟品质和采收时间；根据当地病、虫、害情况，预防为主、防治结合，保证蔬菜在免受病虫害危害同时，确保农残控制达标，保障产品的健康的同时，亦避免了当地的环境污染；根据蔬菜的实际生长情况，采用现代化的喷灌、滴灌技术，合理的使用有机肥料，杜绝无机肥料的使用，保障产品的健康、绿色和环保。
目前华洲在晋宁县拥有大棚种植示范区700亩，露地种植和其他种植面积3000亩，总种植面积为3700亩。
2008年经宜良县招商引资入驻宜良县狗街镇，成立昆明青美农产品有限公司，投资3362.5万元建设了年产30000吨出口蔬菜保鲜加工中心一座，配套建设大棚种植示范区400亩，露地种植和其他种植面积为1600亩，总种植面积为2000亩。
基地均采用华洲公司成熟的“公司+合作社+基地+农户”运作模式。
通过多年来两个公司的发展和运营，推广示范效应效果明显。
华洲公司3700亩带动了周边4200多户农户从事出口蔬菜种植，增加种植面积5000多亩；青美公司2000亩带动了周边2250多户农户从事出口蔬菜种植，增加种植面积4500多亩，农民人均每年实现纯收入8千多元，种植高品质出口蔬菜年均收入是传统种植的3倍。
通过几年的发展，公司在出口蔬菜种植、加工、销售等各个环节积累了丰富的实践经验，华洲、青美公司均通过了GAP良好农业规范认证和HACCP食品安全管理体系认证；并拥有企业自己的种植、加工质量标准，能够确保出口蔬菜的食品安全，使产品顺利的大批量打入东南亚、欧盟及美洲市场，出口产品多次在农业博览会荣获优质农产品金奖称号。
出口产品在国外也得到消费者一致认可，出口产品长期处于供不应求的局面，为本项目实施奠定了坚实基础。
GAP认证（GoodAgriculturePractice），即良好农业规范，是应用现代农业知识，科学规范农业生产的各个环节，在保证农产品质量安全的同时，促进环境、经济和社会可持续发展。
包括从产前（如种子品质标准化）、产中（如生产技术管理各个环节标准化）到产后（如加工、贮运等标准化）的全过程，都要遵循规范，从而形成一套完整而有科学的管理体系。
1997年欧洲零售商农产品工作组（EUREP）在零售商的倡导下提出了“良好农业规范（GoodAgriculturalPractice，简称GAP）”，简称为EUREPGAP；2001年EUREP秘书处首次将EUREPGAP标准对外公开发布。
2007年9月7日EUREPGAP宣布将名称和标识更改为GLOBALGAP。
GAP标准主要针对初级农产品生产的种植业和养殖业，分别制定和执行各自的操作规范，鼓励减少农用化学品和药品的使用，关注动物福利、环境保护、工人的健康、安全和福利，保证初级农产品生产安全的一套规范体系。
HACCP认证食品安全管理体系认证（HazardAnalysisandCriticalControlPoint），HACCP表示危害分析的临界控制点。
确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全，在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。
HACCP系统是20世纪60年代由美国Pillsbury公司H.Bauman博士等与美国宇航局和美国陆军Natick研究所共同开发的，主要用于航天食品中。
1971年在美国第一次国家食品保护会议上提出了HACCP原理，立即被食品药物管理局（FDA）接受，FDA于1974年公布了将HCCP原理引入低酸罐头食品的GMP。
1985年美国科学院（NAS）就食品法规中HACCP有效性发表了评价结果。
随后由美国农业部食品安全检验署（FSIS）、美国陆军Natick研究所、食品药物管理局（FDA）、美国海洋渔业局（NMFS）四家政府机关及大学和民间机构的专家组成的美国食品微生物学基准咨询委员会（NACMCF）于1992年采纳了食品生产的HACCP七原则。
1993年FAO/WHO食品法典委员会批准了《HACCP体系应用准则》，1997年颁发了新版法典指南《HACCP体系及其应用准则》，该指南已被广泛地接受并得到了国际上普遍的采纳，HACCP概念已被认可为世界范围内生产安全食品准则。
识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。
通过对加工过程的每一步进行监视和控制，从而降低危害发生的概率。
在食品的生产过程中，控制潜在危害的先期觉察决定了HACCP的重要性。
通过对主要的食品危害，如微生物、化学和物理污染的控制，食品工业可以更好地向消费者提供消费方面的安全保证，降低了食品生产过程中的危害，从而提高人民的健康水平。
二、项目建设的背景、必要性和可行性
（一）项目建设背景
蔬菜是人类生存必不可少的特殊商品，是人们保持膳食平衡的重要食物。
蔬菜产业是21世纪最有希望的农业产业、在世界各国唯一不受农产品配额限制，被誉为“朝阳的产业”。
在2012年中央一号文件中明确提出要狠抓“菜篮子”产品供给。
要加快推进区域化布局、标准化生产、规模化种养，提升“菜篮子”产品整体供给保障能力和质量安全水平。
大力发展设施农业，实施全国蔬菜产业发展规划，支持优势区域加强菜地基础设施建设。
从优势农业产业发展的角度来看，云南省所处的得天独厚的地理气候优势条件决定了云南蔬菜产业发展的目标，就是生态、绿色的出口外向型蔬菜产业，因此发展地方蔬菜产业也就成为农业的首选产业。
从国际蔬菜产业发展来看，蔬菜出口国出现了国际性的专业分工，蔬菜生产向规模化、集约化、标准化方向发展，保证了生产者的高效、专业化生产，形成了公司+基地+农户的生产运作模式。
对于云南省而言，随着“桥头堡”战略的不断深入实施，2012年中泰“蔬菜换石油”项目的再次启动，为我省蔬菜产业提供了新的发展机遇。
发展蔬菜产业，一方面是充分利用云南的自然条件优势，另一方面，也是因为蔬菜是快速见效的产业项目，对贫困地区的农户增收致富的效果体现快速。
姚安、宜良、晋宁一直都是我省的蔬菜种植大县，但存在着现有蔬菜种植结构不尽合理，设施陈旧老化，经营粗放，缺乏现代化的蔬菜加工物流配套设施等一系列问题，大大的浪费了当地的土地资源和劳动力资源。
为促进我省“菜蓝子”工程的健康发展，确保出口蔬菜产业成为我省新的支柱产业，公司以发展成为高标准出口蔬菜的农业龙头出口企业为目标，提出在昆明市晋宁县、宜良县、楚雄州姚安县新建高标准出口蔬菜基地建设及配套的现代化加工物流园区项目，开展高标准出口蔬菜种植产业示范，整合资源，打造30000亩出口蔬菜基地，其中昆明市郊10000亩，楚雄姚安县20000亩。
配套各项服务设施建设，实现自有基地年产各类精品蔬菜10-15万吨，收购周边农户生产的符合标准的精品蔬菜15-20万吨，瞄准东南亚及珠三角、长三角、港澳地区等国内外目标市场，并带动周边几十万亩蔬菜基地走发展外向型精品蔬菜产业的道路，逐步实现年销售蔬菜规模30万吨的总目标。
（二）项目建设的必要性和可行性
1、项目建设的必要性
（1）是实施“菜蓝子”工程的需要
2012年中央一号文件重点提出要狠抓“菜篮子”产品供给。
抓好“菜篮子”，必须建好菜园子、管好菜摊子。
要加快推进区域化布局、标准化生产、规模化种养，提升“菜篮子”产品整体供给保障能力和质量安全水平。
大力发展设施农业，实施全国蔬菜产业发展规划，支持优势区域加强菜地基础设施建设。
充分发挥农业产业化龙头企业在“菜篮子”产品生产和流通中的积极作用。
强化食品质量安全监管综合协调，加强检验检测体系和追溯体系建设，开展质量安全风险评估。
大力推广高效安全肥料、低毒低残留农药，严格规范使用食品和饲料添加剂。
落实“菜篮子”市长负责制，充分发挥都市农业应急保障功能，大中城市要坚持保有一定的蔬菜等生鲜食品自给能力。
本项目的实施，正是响应了国家的号召，全面落实中央狠抓“菜篮子”工作的各项要求。
（2）是提高云南蔬菜市场竞争力的需要
《全国蔬菜产业发展规划（2011-2020年）》提出要不断提高蔬菜生产经营的专业化、规模化、标准化、集约化和信息化水平，努力构建生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控的现代蔬菜产业体系，更好地满足城乡居民生活水平日益提高的需要。
通过本项目的实施，将从根本改变传统蔬菜种植分散、粗放、技术水平低的现状。
本项目针对云南蔬菜产业发展的现状和存在的问题，把优良的新品种、配套的成熟栽培技术、先进的种植设施、规范的管理措施、蔬菜保鲜加工技术，品牌打造、完善服务体系等提升蔬菜产业的关键性技术、措施进行组装打造完整的蔬菜产业发展体系。
通过项目实施提高蔬菜产业的种植水平和产品质量，改善贫困地区的收入来源结构，实现农民增收、企业增效，扩大出口、探索蔬菜产业发展的有效途径，促进蔬菜产业升级和跨越式发展，提升云南蔬菜产业的整体竞争力，做强做优云南蔬菜产业，打响蔬菜品牌，实现蔬菜产业的可持续发展、富民、出口创汇三大目标。
（3）是地方优势产业改造提升的需要
姚安、宜良、晋宁县具有适宜的地理气候条件和便利的交通条件，当地农民有种植商品蔬菜的习惯和积极性，一直是云南省的蔬菜种植大县。
姚安、宜良、晋宁县委、县政府长期以来都十分重视蔬菜生产，都将优质蔬菜种植列为全县农业产业化发展的重要项目来抓。
为了做大、做强姚安、宜良、晋宁县精品蔬菜产业，提高蔬菜生产的经济效益和社会效益，本项目从姚安、宜良、晋宁县情出发，立足于自然资源的优势，通过龙头企业实施系统化、规模化、科学化的出口蔬菜基地建设及配套园区的建设，利用示范带动效应，提高姚安、宜良、晋宁全县蔬菜生产的科技含量和附加值，实现蔬菜产业的全面升级，将姚安、宜良、晋宁建设成为全国性的精品蔬菜种植出口大县、强县。
（4）是带动农户脱贫致富，社会稳定发展的需要。
出口精品蔬菜种植投资小，见效快，需求旺盛，因此项目实施能够为种植区农民增加收入找到一条新途径，有效实现农村富余劳动力的转移。
项目区种植蔬菜具有得天独厚的条件，当地广大干部和人民群众的种植积极性也很高。
且四季种植水稻、小麦、蚕豆等传统作物每亩收入仅2000元左右，而发展出口蔬菜产业可最大限度地利用土地，大棚一年可种四到六季，露天土地一年可种三到四季，且当年就能见到效益，种植优质出口蔬菜年均收入是传统种植的3倍，所以通过本项目的实施可以快速带动大量当地农户增产增收并脱贫致富，进而提升项目地的整体经济水平，推动地方社会和经济的和谐稳定发展。
2、项目建设的可行性
（1）项目的实施对调整农业产业结构、培育新的经济增长点、增加农民收入，加强食品安全工作具有显著的促进作用。
通过本项目的实施，将大幅度提高姚安、宜良、晋宁县蔬菜种植的技术水平和产品质量、产量，形成完整的产业链条，通过标准化生产，实现选种-种植-加工-物流的全程可追溯性管理，确保食品安全，增强蔬菜种植业的发展后劲，农民可以通过种菜摆脱贫困，走向富裕。
使企业和农户在激烈的市场竞争中求得更好的发展，符合当前农业产业发展趋势的需要，项目的实施有利于“三农”问题的解决，有利于农村经济社会的稳定协调发展。
（2）姚安、宜良、晋宁气候属温带高原季风性气候，项目区政府重视蔬菜产业，基础条件较好，交通方便，产品运输便利。
土质肥沃，无污染，地势平坦、开阔。
项目区的气候、土壤、水质、环境等自然资源及社会经济条件，人才、劳动力条件资源、区域优势等有利条件，为发展出口蔬菜种植提供了有力的保证。
（3）姚安、宜良、晋宁当地农户有着多年的种植蔬菜的经验，群众基础条件较好。
虽然由于受气候、资金、技术等多方面的限制，多数农户始终处于简单粗放型发展状态，生产能力低、经济效益差。
但只要本项目在姚安、宜良、晋宁县等地建立了标准出口蔬菜示范基地，取得了较好的经济效益，当地农户必然会积极主动的参与出口蔬菜基地的建设当中，显现出良好的示范带动作用。
（4）项目承担单位具有一定的经济实力、较强的技术力量及丰富的出口蔬菜种植管理经验；项目财务盈利能力较强，投资回收期短，具有一定的抗风险能力；同时能增加农民收入和劳动就业岗位，促进县域经济的发展，具有非常高的可行性。
（三）前期工作基础
1、政策条件
近年来，为进一步行顺应社会主义市场经济发展要求，以市场为导向，发挥优势，发展特色的原则，优化农业生产力布局，积极调整农业结构，推进农业产业化经营，建设优势农产品产业带，国家、省市出台了一系列支持蔬菜产业发展标准化、集约化扶持政策，为出口蔬菜种植、加工建设项目奠定了坚实的基础。
2、资源条件
项目区耕地有效灌溉面积突破50万亩，有效灌溉率为100%，沟渠畅通，排灌自如，旱涝保收。
同时，项目区光能充足，无霜期长，春季气温回升快，土地集中连片，土壤以水稻土、沙壤土为主，水资源较丰富，环境无污染，经有关部门检测，水、土、气各项质量指标较适合于不同品种的蔬菜生长。
3、科技支撑条件
公司通过引进国内外先进的加工生产设备及采用低温等离子体真空减压冷藏解毒保鲜技术，聘请有关专家和科技人员研究和制定了蔬菜的真空保鲜、标准化加工技术操作规程，对优质蔬菜产品进行脱毒、杀菌、去农残、解毒、保鲜，使蔬菜加工产品新鲜安全、无公害，达到外销的标准。
公司引进国内外优良的蔬菜品种进行试验示范，依靠蔬菜研发中心对农户进行蔬菜种植指导，组织品种筛选，组办示范样板，开展实用技术培训，为出口蔬菜产品走入国际市场提供了保障。
4、龙头企业示范带动条件
昆明青美农产品有限公司、晋宁华洲蔬菜有限公司为专业蔬菜种植企业，云南汇丰达投资有限公司为专业的投资公司，云南诚际进出口贸易有限公司为专业的进出口贸易公司。
四方都有志于做大做强云南的出口蔬菜产业，故共同出资并合作组建这一专业出口蔬菜种植公司作为实施本项目的平台。
昆明青美农产品有限公司、晋宁华洲蔬菜有限公、云南汇丰达投资有限公司、云南诚际进出口贸易有限公司四方强强联合，将长期从事出口蔬菜种植、加工、销售的团队及经验注入到新组建的平台，大量长期从事蔬菜种植、加工各个环节所积累的质量标准，长期操作储备的众多技术人员都为新公司的发展起步奠定十分坚实的基础。
新公司管理层也将更加注重加强部门与基层之间、部门与外部之间、管理者与员工之间的沟通机制建设，发挥团队整体的凝聚力和战斗力，以积极主动的工作态度，严谨的工作制度和精细的管理措施，推动整个公司运行效率稳步提高，充分发挥公司的规模优势、技术优势、市场优势，示范带动更多的农户走精品出口蔬菜种植的致富道路。
（四）市场分析
公司非常重视市场的分析与开发，将根据国际市场和国内市场分别建立专业的营销团队，实施品牌战略。
营销团队将结合多年来对市场客户需求信息的掌握，整合营销渠道，树立品牌价值，将企业品牌导入市场，做大做宽市场营销渠道。
我们将充分整合现有渠道，利用好现有批发营销渠道，并通过努力开拓批发营销渠道，使市场稳步健康发展。
通过分析现有市场，在有条件的市场建立终端市场销售，此终端市场基于企业品牌树立之上，将公司种植的无公害双A产品提供给市场，提升企业收益水平和帮扶农户增收致富。
在昆明市场方面，计划建立直销市场，将高品质的蔬菜直接提供给各大企事业单位、大中院校、政府机关，直接对应其食堂需求，让大家吃到高品质的放心蔬菜，能让千家万户因此营销模式受益。
1、东南亚市场
蔬菜需求总量随世界人口增加和消费增长而快速增长，出口贸易也随着经济全球化，交通运输快捷化，农业现代化，蔬菜生产区域化而日益活跃。
我国地处东亚地区，幅员辽阔，蔬菜种植区域分布较广，已成为亚洲蔬菜出口的主产区，蔬菜贸易也已逐渐形成立足亚洲面向世界的新格局。
20世纪80年代以来，世界蔬菜国际贸易量持续上升，年增幅在5％左右，近年来进一步提升，年增幅甚至已接近10％。
全球蔬菜需求区域主要划分为美洲、欧洲、亚洲和其他需求量相对较大的国家或地区。
其中亚洲主要的蔬菜需求国为，东南亚的泰国、新加坡、马来西亚，东亚的日本、韩国和中国香港、澳门地区，这些国家和地区很难依托本地优势自给自足，基本是由进口蔬菜来满足其市场需求。
新加坡国土面积狭小、自然资源匮乏、人口数量增长与国内不断提高的物质需求之间的矛盾致使该国不得不向国外进口各种资源，尤其是与人民息息相关的蔬菜食品。
新加坡农业经济在国民经济中所占比例不到1%。
粮食全部靠进口,80%的蔬菜从马来西亚、中国、印尼和澳大利亚进口。
我公司将依托云南省的区位优势和原来积累的贸易资源，在稳定现有出口订单的基础上积极开拓新的客户资源，据我公司市场调研，新加坡市场每年优质蔬菜潜在需求总量约有1.75万吨，预计可达成1.958亿元人民币的贸易额。
表1
出口国家
产品名称
年平均销售单价（元/千克）
年预计销售数量（千克）
年预计销售总额（亿元）
新加坡
西兰花
14
500,000
0.07
西生菜
12
600,000
0.072
上海青
12
4500,000
0.54
菠菜
15
4000,000
0.6
油麦菜
12
4000,000
0.48
甜豆
20
500,000
0.1
荷兰豆
20
500,000
0.1
香菜
15
920,000
0.138
螺纹生菜
10
2000,000
0.2
合计：
17,520,000
1.958
泰国全称泰王国，位于东南亚，国土面积为513,115平方公里，拥有6387万人口，属于中低收入国家，是传统农业种植的国家，其地处热带，且水资源极为丰富，适合种植水产作物和热带水果。
由于泰国的气候条件等因素影响，食用蔬菜不能广泛种植，其产量难以满足本国市场的需求，因此，进口蔬菜在泰国果蔬市场占有较大份额，尤其是临近的云南产区的高原蔬菜一直深受泰国市场的青睐。
泰国每年我国进口蔬菜
升级会员 