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拓展项目完美越障

  项目名称:

翻越未来

  项目类型:

团队合作项目

  项目介绍:

  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

  富有成效的沟通与传达信息的清晰和准确性

  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

  建立工作中细节决定成败,持续改善,精益求精的工作精神

  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

  项目目标:

  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

  首先选择一个安全、柔然的场地供项目操作和实施

  准备一条牢固而结实的绳索、一根高1.8米的绳索

  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

  翻阅过程中的安全因素与标准动作示范与讲解。

  宣导相关的安全要素:

身上金属性的物品请保管好并取下

  宣布项目正式开始、并进行计时,以及确保安全可控制中

  项目监控:

  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

2017-09-25

  项目名称:

翻越未来

  项目类型:

团队合作项目

  项目介绍:

  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

  富有成效的沟通与传达信息的清晰和准确性

  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

  建立工作中细节决定成败,持续改善,精益求精的工作精神

  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

  项目目标:

  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

  首先选择一个安全、柔然的场地供项目操作和实施

  准备一条牢固而结实的绳索、一根高1.8米的绳索

  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

  翻阅过程中的安全因素与标准动作示范与讲解。

  宣导相关的安全要素:

身上金属性的物品请保管好并取下

  宣布项目正式开始、并进行计时,以及确保安全可控制中

  项目监控:

  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

2017-09-25

  项目名称:

翻越未来

  项目类型:

团队合作项目

  项目介绍:

  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

  富有成效的沟通与传达信息的清晰和准确性

  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

  建立工作中细节决定成败,持续改善,精益求精的工作精神

  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

  项目目标:

  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

  首先选择一个安全、柔然的场地供项目操作和实施

  准备一条牢固而结实的绳索、一根高1.8米的绳索

  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

  翻阅过程中的安全因素与标准动作示范与讲解。

  宣导相关的安全要素:

身上金属性的物品请保管好并取下

  宣布项目正式开始、并进行计时,以及确保安全可控制中

  项目监控:

  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

2017-09-25

  项目名称:

翻越未来

  项目类型:

团队合作项目

  项目介绍:

  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

  富有成效的沟通与传达信息的清晰和准确性

  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

  建立工作中细节决定成败,持续改善,精益求精的工作精神

  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

  项目目标:

  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

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  准备一条牢固而结实的绳索、一根高1.8米的绳索

  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

  翻阅过程中的安全因素与标准动作示范与讲解。

  宣导相关的安全要素:

身上金属性的物品请保管好并取下

  宣布项目正式开始、并进行计时,以及确保安全可控制中

  项目监控:

  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

2017-09-25

  项目名称:

翻越未来

  项目类型:

团队合作项目

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  项目点睛:

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  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

  建立工作中细节决定成败,持续改善,精益求精的工作精神

  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

  项目目标:

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  项目流程:

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  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

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  宣导相关的安全要素:

身上金属性的物品请保管好并取下

  宣布项目正式开始、并进行计时,以及确保安全可控制中

  项目监控:

  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

2017-09-25

  项目名称:

翻越未来

  项目类型:

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  项目介绍:

  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

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  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

  项目目标:

  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

  首先选择一个安全、柔然的场地供项目操作和实施

  准备一条牢固而结实的绳索、一根高1.8米的绳索

  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

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身上金属性的物品请保管好并取下

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  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

2017-09-25

  项目名称:

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  项目类型:

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  项目介绍:

  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

  富有成效的沟通与传达信息的清晰和准确性

  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

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  让学员体会怎样在高压状态下跨部门共同合作去达成目标。

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  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

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  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

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2017-09-25

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  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

  首先选择一个安全、柔然的场地供项目操作和实施

  准备一条牢固而结实的绳索、一根高1.8米的绳索

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  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

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2017-09-25

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  项目点睛:

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  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

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  项目流程:

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  讲解规则:

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翻越未来

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  高度1.8米的绳索、一根1.8高度的竹子,要求所有的参与者翻越过去,方可成功,翻越的过程中严禁任何人语言进行交流与发出任何声音。

  项目点睛:

  富有成效的沟通与传达信息的清晰和准确性

  团队凝聚力+向心力+责任感的综合呈现

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  项目目标:

  所有成员利用高一根1.8高度的竹子,翻阅度1.8米的绳索,要求所有的参与者翻越过去,方可成功。

  项目流程:

  首先选择一个安全、柔然的场地供项目操作和实施

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  所有成员坐下,由培训师开始布置项目规则、目标、任务

  讲解规则:

  利用团队的智慧和有限的资源竹子完成任务

  翻阅过程中的安全因素与标准动作示范与讲解。

  宣导相关的安全要素:

身上金属性的物品请保管好并取下

  宣布项目正式开始、并进行计时,以及确保安全可控制中

  项目监控:

  1、体验中首先请学员摘下身上所有的金属物品,并保管好

  2、选择一个宽阔、安全、柔软的草坪地确保实施的安全性

  3、观察、并控制安全隐患的因素,避免安全事故发生

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