围墙工程施工组织设计方案.docx
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围墙工程施工组织设计方案
第一节总则
1、编制说明
2、编制依据
3、本工程采用的规程、规范、标准
4、编制内容
第二节工程概况
第三节施工方案
1、围墙工程
第四节质量控制措施
1、质量保证体系
2、施工质量保证措施
第五节安全文明施工措施
1、现场安全施工措施
2、现场环境保护措施
3、成品保护措施
围墙施工方案
第一节总 则
1、编制说明
我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在以往的建设工程施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验，对承建本围墙工程完全有能力胜任，为此特编制本施工组织设计方案以示积极响应；本标不到之处望请建设业主在评审时敬请海涵！
根据贵业主提供的本工程的土地总平面图，围墙施工图结合有关施工規范及现场实地踏勘而进行本施工方案编制。
2、编制依据、
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。
2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。
2。
1.4、有关安全文明施工规定。
2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。
2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。
2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。
、本工程采用的规程、规范、标准
3、本工程采用的规程、规范、标准
本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB50300－2013）进行。
应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录：
1.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）；
1.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）；
1.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）；
1.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB505203－2002）；
1.1.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；
1.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）；
1.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》｛JGJ46－2005）；
1.1.8、《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）；
1.1.9、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）；
1.2.0、《建设工程项目管理规范》（GB／丅50326－2001｝；
1.2.1、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
4、编制内容
2.1、本施工方案为围墙施工。
2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。
第二节 工程概况
1、本工程位《佳木斯市中国武装警察部队》，围墙总长约500米、包含土方开挖、回填、独立基础及柱、基础梁、砌体、抹灰、围墙涂料粉刷。
2、围墙基深2250，垫层采用C15砼厚100，独立基础及柱采用C30，围墙采用实体围墙基础，实体围墙柱每隔3米设300x300柱，围墙地上部分采用页岩烧结空心砖，M10混合砂浆，围墙抹灰，压顶圈梁采用C20混凝土，1：
3水泥砂浆一般抹灰，刷外墙涂料。
3、施工现场准备
首先对现场清理平整、测量场地标高，注意场内土方调配，根据工程地面位置和现场环境条件，合理地做好施工道路、施工水电、施工消防、临时工房、料具堆场等，以达到文明施工现场的要求。
（1）砂、石、砼搅拌机等现场按施工平面布置图，能保证场地容貌清洁。
（2）现场排水,妥善处理。
（3）施工用水
a.各用水机械处引出水管，设专用水龙头。
（4）施工用电，每台用电设备都有漏电保护配电箱，确保安全施工。
第三节施工方法：
1.1基础施工
1.1.1基础开挖前有以下问题需要协商解决，由于围墙独立基础设计是1米X1米加上开槽放坡，所以挖槽开口至少需要2米宽，现场基础两侧作业面非常小，临边有很多障碍物，如树木、路灯、线杆、油槽、墙外面包砖、路边石以及地下有没有光缆或管线等等
1.1.2土方釆用机械开挖、人工修饰，硧定边线时根据土质情况按规范要求进行放坡挖至实底，同时考虑施工作业面，开挖出来的土方除留作回填外，剩余土方均外运。
1.1.3垫层浇筑：
基底处理完，报甲方及有关部门进行验收后，即可进入按设计标号浇筑混凝土基层，采用插入式内部振捣器振捣，达到砼密实度。
1.1.3基础混凝土工程
本工程砼施工严格执行《砼施工规范》以及招标文件技术规范中规定的其他有关规范和规定，并符合设计要求。
围墙基础混凝土采用自搅拌混凝土。
我公司本着“质量第一、为业主负责”的原则。
安排专人提前做好各种标号砼的配合比。
1、模板工程：
本工程现场砼模板以木模为主。
模板的贮运、保养、加工、组合、支立等严格把关，按规范施工；模板需有足够的强度、和稳定性，拼装后表面平整，接缝紧密，保证砼的浇筑质量。
为了避免模板与砼粘结，模板表面要除涂刷脱模剂，脱模剂采用石腊、柴油、滑石粉配制。
2、钢筋工程：
1.1基础砼上放线后应再次校正安装杯口模板，基础的钢筋网绑扎同基础钢筋绑扎，钢筋有90度弯钩时，弯钩应朝向砼内，先绑扎2～4根竖筋，并画好分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑扎其余横筋，基础筋应逐点绑扎，其搭接长度及位置要符合设计和规范要求，搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢，配合其他工种安装预埋铁管件，预埋洞口其位置、标高均应符合设计要求。
1.2焊接点的距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处，在钢筋混凝土施工过程中,安全及文明施工是贯穿整个工序之一;这就要求我们在施工过程中必须做好工完料尽及现场落手清工作,同时做好脚手架的搭设规范要求,所有施工用电器具必须做到三级保护。
1.3植筋的施工流程
弹线定位→钻孔→洗孔→钢筋处理→注胶→植筋→固化养护→抗拔试验→绑钢筋浇筑混凝土
二、材料要求
1、锚固胶：
锚固胶的性能应通过专门的试验确定。
对获准使用的锚固胶，除说明书规定可以掺入定量的掺和剂外，现场施工中不宜随意添加掺料。
如使用环氧基锚固胶，锚固胶的性能指标应符合《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004的规定，如是用其它品种的锚固胶，其性能应厂家通过专门的试验确定和认证。
植筋用锚固胶的粘结强度设计值fbd应符合《混凝土结构加固设计规范》GB50367－2006的规定。
2、钢筋：
钢筋规格为Φ6，符号"Φ"表示HRB335钢筋，钢筋性能要符合规范要求，钢筋在植筋前要清除表明的铁锈
3、植筋每500mm一道每道两根Φ6钢筋延伸到墙体里。
3、现浇混凝土：
（1）基础混凝土施工工艺流程：
清理基槽→基础垫层砼→钢筋绑扎→模板安装→砼浇筑→基础柱模板安装→浇筑砼→模板拆除→基础梁钢筋绑扎→基础梁模板安装→基梁模板拆除→回填。
4、基坑回填土:
1.1基础梁两侧及底部，范围采用中粗砂等非冻胀性材料夯实回填。
5、墙砌筑：
1.1、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。
1.2、墙身与附柱应同时砌筑，采用三顺－丁组砌方法。
1.3、砌筑时灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。
1.4、砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长。
1.5、砖砌体的质量要求：
干砖湿水、砂浆饱满、组砌得当、交槎可靠。
6、抹灰饰面工程：
1.1、抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理建设单位认可后方可正式施工。
1.2、抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。
对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。
1.3、表面处理
抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理，脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应用1：
3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好，基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并且洒水湿润。
1.4、浇水润墙：
为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前在梁柱与砖交接出铺设网格布以免出现裂缝，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润，由于各层砂浆的作用不同，其成分和稠度也各不相同。
底层主要起着与基体粘结的作用，所以要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。
中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与底层相同，只是稠度要稍小。
而层起到装饰的作用，要求涂抹平整光滑、洁净。
7、围墙面涂料：
施工工艺流程；基层修补→清扫处理→填补缝隙→腻子打底找平→打磨→第一遍面涂料→细部处理→第二遍面涂料→检查验收
第四节质量控制措施
1、质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。
1.1施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。
1.1.1施工质量管理组织
施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。
施工质量管理组织图
1.1.2质量管理职责
根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。
（1）、项目经理责任制
履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。
（2）、项目负责人职责
组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
（3）、质量工程师职责
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场质量处罚权。
（4）、技术部门职责
组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。
负责建筑安装施工工程控制。
负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。
（5）、工程部门职责
负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况；负责施工
生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好进度与质量问题；落实好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。
施工质量管理体系
1.2、施工质量控制体系
施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。
质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。
只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。
1.2.1、施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到质量目标的保证。
（1）、我们以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。
（2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完善。
（3）、在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。
（4）、在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见而使施工工序下次循环。
2、施工质量保证措施
2.1、施工质量控制体系运转的保证
2.1.1、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
2.1.2、强有力的质量检查人员作为质量体系的中坚力量。
2.1.3、提供必要的资金、添置必要的设备、以确保体系运转的物质基础。
2.1.4、制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。
2.1.5、每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
2.1.6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
2.2、施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对本工程施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。
2.2.1、“人”的因素
施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员进行必要的培训，关键的部门必须持有有效的上岗证才能上岗。
在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求，人员培训详见人员培训计划表。
人员培训计划表
序号
培训项目
培训人员
培训时间
备注
1
项目管理
项目主要管理人员
一周
轮训
2
全面质量管理
项目主要管理人员
施工班组长
一周
轮训
3
质量管理体系
项目主要管理人员
一周
轮训
在施工中，我们要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理，层层评定的方式进行，进行这两项工作的目的在于使进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
人员管理评定详见人员评定表。
人员评定表
序号
评定人员分类
培训周期
评定要点
1
项目经理
一月
每月的工程质量总体情况
2
项目技术负责人
一月
主管的质量实施情况
3
工程部门负责人
一月
主管的生产质量情况
4
质量部门负责人
一月
主管的质量检查情况
5
材料部门负责人
一月
主管的材料质量情况
6
施工工长
每旬
生产实际的质量管理情况
7
质检员
每旬
质量检查的实施情况
8
材料员
每旬
材料检测情况
9
内业人员
每旬
质量的综合保证情况
10
施工班组
每旬
操作的质量情况
2.2.2、“机”的要素
进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件，但进行对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳的状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行全面的保养、检修。
在施工过程中，我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何时候均能处于最佳状态。
施工机械维护详见施工机械维护计划表。
施工机械维护计划表
序号
施工机械名称
维护要求
维护人员
1
斗车
每月一次
机修工
2
搅拌机
每旬一次
设备员、操作工
3
混凝土振动器
每天一次
电焊工
4
电焊机
浇筑混凝土后立即进行
机修工
5
水泵
每周一次
机修工
6
打夯机
每周一次
机修工
2.2.3、“物”的因素
材料是组成工程的最基本单位，亦是保证外观质量的基本单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。
“物”的因素是最基本的因素。
为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。
2.2.4、“环”与“法”的因素
“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务，在本《施工组织设计》中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面的落实才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
2.3、施工质量控制管理
施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
2.1.1、施工阶段的质量控制措施
施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
（1）、事前控制阶段
事前控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。
对工程项目所需要的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。
对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。
（2）、事中控制阶段
事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检查制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定标准和方法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或不合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。
（3）、事后控制阶段
事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。
整理所有技术资料，并编目、建档。
2.4、施工要素的质量控制
（1）、施工计划的质量控制
在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。
鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，则应把质量放在首位，工期必须服从质量且确保在业主要求的工期内，圆满保质保量保工期完成该项工程。
综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概念，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。
（2）、施工技术的质量控制
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，从而保证操作工作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。
即施工技术负责人→工人→班组长，施工技术负责人向工长交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。
工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口气和文字交底后，必要时应用图表、样板、师范操作等方法进行交底，班组长接受交底后，应组织工程认真讨论，保证明确施工意图。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：
施工前各种大样图；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比。
（3）、施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。
对每个进场的劳动力进行考核。
同时，再施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部分，要求操作者整改。
最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，做到工前有底，施工中有检，工后有验收的＂一条龙＂操作管理方式，以确保过程质量。
（4）、施工材料的质量控制措施
第五节安全文明施工措施
1、现场安全施工措施
1.1、在施工区域设立安全标志，在各路口处书写醒目的安全警示牌。
1.2、施工现场应作好文明施工，砂石、构配件、砖应按施工平面布置图中所规定的地方堆放整齐，作到道路畅通，场地整洁。
1.3、施工道路应随时保证畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落，场地四周应长期保持清洁。
1.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底脚应边用边清，砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。
1.5、水泥不混放，分清标号、堆码整齐、目能成数、有制度、有规定、专人管理、限额领料、分类挂牌、库容整洁、无上漏下渗、做好收发明细帐。
1.6、施工现场设置茶水桶，做到有盖加杯子，有消毒设备。
1.7、工地设男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。
2、现场环境保护措施
2.1、施工现场防大气污染措施
2.1.1、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。
施工垃圾要及时运走，清运前，要适量洒水减少扬尘。
施工现场要在施工前作好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。
路面及其余场地地面要硬化。
闲置场地要绿化。
2.1.2、水泥及其他易飞扬的细颗粒散体材料尽量
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