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总结版快报

 

 

【本期导读】

版块

题目

页码

关注等级

工作重点

5月重点市场活动信息

P2-P4

5

聚焦宝健

四月,我们一起为中国加油

P5-P7

3

为宝健喝彩为自己喝彩

P8-P10

4

改变目标激情

P11-P13

5

市场活动

珍爱眼睛,拥有健康新“视”界

P14-P15

4

体验感受齐分享

P16

3

您学会使用健康管理系统了吗?

P17

4

享受健康激情畅游

P18

4

销售激励

最后时刻,坚持到底!

P19-P20

3

会议培训

在培训中成长

P21-P22

4

渠道建设

生活馆激励新篇章

(一)

P23

2

低价产品多隐患

P24

2

 

注:

5(五级关注):

代理商认真学习后在第一时间组织业务人员学习。

4(四级关注):

代理商掌握并复制给业务人员,请业务人员关注。

3(三级关注):

代理商本人认真学习,并落实到工作。

2(二级关注):

代理商了解后积极参与、响应。

1(一级关注):

代理商了解即可。

《宝健快报》获取途径:

总结版快报每月4日邮寄,指导版快报每月19日邮寄;

登录文宣资料浏览电子版:

总结版快报当月月末上传,指导版快报每月15日上传。

 

一、5月8日-6月20日,宝健睛亮舒视胶囊上市优惠:

“购买”有好礼,“分享”有好礼。

★分享点:

针对宝健睛亮舒视胶囊的上市优惠活动,请领导人辅导业务人员召开产品分享会,积极分享产品食用体验、感受,同时指导业务人员分享新朋友,回访老朋友。

二、5月-9月,利用“宝健之友专享活动”,激励业务人员做好回访、拓展工作,提高客户的重复购货率。

(具体细则详见第17页)

1、Q:

为什么要推出“宝健之友专享活动”?

A:

感恩新老客户长期以来对宝健的支持与厚爱,公司特别推出以“享受健康激情畅游”为主题的宝健之友专享活动,让广大宝健之友在享受健康的同时,还有机会免费畅游海外。

2、Q:

面对“宝健之友专享活动”,领导人该怎么做?

A:

请领导人于第一时间将此活动分享给业务人员,并敦促业务人员及时告知宝健之友,通过一对一的回访提升服务,通过举办讲座、会议等方式加强联络,吸引宝健之友积极参与该活动,连续消费。

三、抓住宝芙美白系列产品升级上市的契机。

针对即将到来的夏季,请领导人指导业务人员通过组织家庭聚会等方式,宣导“美白”概念,积极分享已升级的宝芙美白系列产品。

四、关于“新就业模式”

1、利用“新就业模式”,积极拓展新健康顾问。

2、对于业务员来说,2010年6月前,免费海外旅游研习活动和销售激励竞赛的奖励可以重复获得。

请领导人积极辅导业务员,帮助队伍伙伴制定目标、达成目标,让业务员通过坚持521勇敢挑战免费泰国游,在获得更高授权的同时,获得更高收入。

3、6月及6月之前授权的业务员,3-6月,旅游补助和挑战免费泰国游的奖励同时获得。

4、自7月开始,新晋升业务员将以挑战免费泰国游的形式替代现有的旅游补助,新晋升社区经理将以挑战免费台湾游的形式替代现有的旅游补助。

请领导人辅导队伍伙伴在6月前晋升为业务员。

★分享点:

请领导人敦促业务人员抓住5月、6月两个关键月,坚持521,坚持100%复制,争取在6月前获得相应晋升,就可以“更多付出、更多奖励”。

五、5月最佳产品组合(详见5月指导版快报)

组合一:

自主健康组合+宝健睛亮舒视胶囊,帮助您实现全方位健康;

组合二:

甘维康+宝健睛亮舒视胶囊,养肝护胃眼明亮,让您神清气爽变个样。

六、借助销售激励竞赛,完成承诺目标。

销售激励竞赛进入倒计时阶段,请领导人做好带头工作,兑现自我承诺、完成拓展目标,以身作则带领伙伴达成目标。

领导人可以利用销售激励竞赛中“特别奖励”的内容激励队伍伙伴,鼓励伙伴们在销售激励竞赛的最后阶段,坚持多摘星、连续摘星,获得更多的旅游奖励,争取免费游日本。

七、召开大连旅游研习活动分享会,分享培训心得、旅游花絮、代理商分享,用宝健的企业文化、事业机会吸引更多新伙伴加入。

八、讲解产品说明会、事业说明会和“宝健大道”,是拓展的基本功。

从2010年5月开始,公司将在全国陆续推动产品说明会、事业说明会以及“宝健大道”课程,前期将由教育培训部带领分公司和骨干代理商举办,最终由代理商自己举办。

只有尽快掌握这两项基本功,才能快速拓展销售队伍,快速发展。

 

“新就业模式”已经启动近两个月了,它为宝健大家庭注入了全新的理念和活力,很多伙伴抓住公司赋予的有利条件,成为“新就业模式”的受益者。

我们深知:

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

藉此机会,跟大家分享一些来自市场一线的代理商伙伴扩大工作成果的经验,供伙伴们参考:

一、了解“新就业模式”的亮点和优势。

一直以来,宝健非常注重产品的市场导向作用,而“新就业模式”的导入更让伙伴们多了一条腿,使两条腿都具备向前奔跑的能力。

能够领悟“新就业模式”精髓的伙伴,无疑可以在新一轮的竞争中脱颖而出。

二、建立简单易复制的业务模式。

建立简单易复制的业务模式需要伙伴们做好以下三点:

体验产品,良心分享,讲好三个真实的故事——自己的故事、产品的故事、公司的故事。

很多伙伴走进宝健,都源自被真实的人或事所打动,所以,真实地复制、使每一位新伙伴都具备独立运作的能力、找到简单达成目标的方法,是工作的重点。

其实拓展很简单:

使用产品,良心分享,讲好故事。

三、清晰地为自己和伙伴定位。

找准自己的定位,做对的事情是成功的关键。

因此,针对不同人群进入宝健的三个阶段,我们要采取相应的方法:

消费者,负责了解自己需要使用什么产品,认真使用,并且在代理商的鼓励下分享自己的故事;经营者,借力领导人拓展市场,借力消费者分享故事;领导者,相当于帆船的船帆与龙骨,凝聚销售队伍的每一份力量,集内力、借外力,引领大家走向成功的彼岸。

宝健事业是销售队伍作战的事业,所以相互支援非常重要,而互相了解对方的做法才容易相互支援,凝聚组织的向心力才可以使组织稳定下来。

领导人还要时刻强调“提升业绩提高收入”的概念,要知道,做到高阶代理商并不难,并不算是挑战,真正的挑战是如何复制及维护整个系统团体。

四、组织和参加各类会议及业务培训。

家庭聚会、产品说明会、事业说明会、旅游研习、业务会议等各种会议,都可以帮助业务人员汲取新生力量,通过不断学习、自我激励,坚定从事宝健事业的信念,丰富专业知识、销售技巧、管理经验、人际沟通能力等等。

五、明确的目标与计划。

虽然我们从事的是个人自由度较大的销售工作,但是,如果漫无目标、毫无计划,那么工作是没有任何成果的。

所以,领导人要学会引导伙伴们遵循以下原则工作:

设定目标、分解目标、制定计划、积极行动、兑现承诺、树立标杆、实时激励,在销售队伍内部形成良性循环。

六、做好工具的收集与运用工作。

一篇新闻报道、一段大会视频、一段分享录音、几张对比照片,都有可能是帮助我们促成伙伴转变的工具,所以平时的资料累积非常关键。

宝健网站,尤其是销售激励网站是以上工具的重要来源,请领导人敦促业务人员经常浏览,并积极分享相关信息。

一天,骆驼母子在聊天:

骆驼孩子:

「妈妈,我们的脚为什么有厚厚的蹄ㄚ?

骆驼妈妈:

「傻孩子,那是为了我们在沙漠中方便行走。

骆驼孩子:

「那为什么我们的皮也这么厚?

骆驼妈妈:

「这样才不会在沙漠中晒伤嘛。

骆驼孩子:

「喔……那我们背上这两驼又在干嘛的呢?

骆驼妈妈:

「因为沙漠中水源很少,所以用来储存水份好渡过沙漠,还有问题吗?

骆驼孩子:

「原来如此,那妈妈,我们在动物园干嘛?

骆驼妈妈:

「……」

七、一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。

这个故事的寓意是什么呢?

答案很简单:

一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。

每个人的潜能都是无限的,但关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

宝健为伙伴们提供了无比广阔的发展平台,会议培训、宝健内刊、宝健网站更起到了“成功的教材”的作用。

那么,在“新就业模式”推出后,我们更应该利用好现有条件,踏上成功之路。

亲爱的伙伴们,让我们保持梦想、坚持信念、积极行动,通过运用好新就业模式,向着自己的目标前进!

 

    

 

云南旱灾、赤地千里,玉树地震、举国同悲,这个四月笼罩着淡淡的蓝色。

这些日子,作为中国的一份子,宝健一直在祈愿,并尽己所能地救助灾区同胞。

爱你就不伤害你、爱你就要支持你、爱你就要帮助你,面对一系列突发事件,宝健再次以实际行动“为中国加油”……

一、爱你就不伤害你

2010年4月12日下午,宝健(中国)日用品有限公司等15家已获得商务部核准的直销企业在北京大学百周年纪念讲堂举办“直销企业自律公约”签署仪式,同时向社会郑重承诺:

为了加强直销企业的自律,促进直销企业的健康发展,不仅要依照《直销管理条例》的要求开展运营,而且还要以更高的商业道德为消费者和直销员服务。

1、以身作则,加强行业自律。

直销从初入中国、到被全面禁止、再到转型经营,经历了多年的盘整。

但是,由于受利益驱使,当前市场上“活跃”着多家打着各种名号的非法传销组织,使消费者难分孰是孰非。

在此情况下,宝健积极响应行业号召,主动向社会郑重承诺,通过自我监管、接受监督,给消费者一颗定心丸,为企业永续经营注入健康活力,使行业更有尊严和自信。

2、节能节水,支持环保事业。

西南旱情与全球气候均衡条件紊乱有关,或者说是大环境下的地区效应。

这些年来,由于人为破坏植被,导致生态平衡被破坏,随之而来的是水土流失情况恶化、土壤水分锁护能力下降、蒸发量过大……这些是西南旱灾不可忽视的因素。

同时,由于水环境污染、水质下降,云南这个大小湖泊星罗棋布的地方,却没有可以使用的生活饮用水、灌溉水,进一步加剧了旱灾的严重程度。

——XX·云南旱灾分析

孩子们喝脏水解渴,年过八旬的老人走几十里山路挑水,村民们一个星期洗一次脸、一次碗筷……前段时间,宝健特派专员深入云南干旱重灾区,看到此情形,心情异常沉重。

此次,云南旱灾持续时间长、干旱面积大、影响程度重的特点,给当地群众生产生活造成了严重困难。

灾区灾情牵动着每一个宝健人的心。

针对灾情,宝健再次强调环保理念,将对环保的关注从生产环节延伸到爱护环境、倡导环保的日常行动中,以实际行动表达对灾区人民的尊重。

宝健通过在全公司范围内倡导节能节水,呼吁整个社会不要再执迷于高碳经济,而要综合考量环境承载能力,走科学循环发展的道路。

 

二、爱你就要支持你

1、在宝健,成长没有“天花板现象”。

天花板现象是指在事业道路上,大多数人达到一定级别后,晋升空间会越来越小,从而在不同阶段遇到自身事业发展的“天花板”。

造成“天花板现象”的原因多种多样,比如制度安排、学历问题、年龄因素等等。

在宝健,成长没有“天花板现象”。

心有多大,舞台就有多大。

一个业务人员进入宝健以后,无论其学历、专业、经验等起点条件如何,只要肯学习、肯努力、肯坚持,就拥有成长的机会,就可以突破个人能力的“天花板”,突破事业发展的“天花板”。

2、逆向投资+新就业模式,创造就业机会。

2009年,面对金融危机,宝健逆向投资10亿元人民币,与中国经济共同成长、与中国社会共同分担。

这将在未来3-5年内带来10万个就业机会,有力地帮助政府缓解就业压力。

2010年3月,公司隆重推出“新就业模式”,旨在以更快捷的就业方式、更领先的就业理念、更全面的就业支持创造就业机会,帮助业务人员获得持续可观的收入,真正实现“轻松就业简单起步”。

通过陪伴式领跑,广大业务人员凝成一股素质过硬的营销力量,精诚协作、高效和谐的销售队伍更帮助他们赢得令人瞩目的成功、实现人生的可持续发展。

4月15日-23日,由宝健(中国)日用品有限公司主办、大连中国旅行社和中青旅(北京)国际会议展览有限公司承办的近万人会奖游将在大连举行,共有二十多家星级酒店、饭店以及多处旅游景点受益,为我市目前的淡季旅游市场增添了活力。

据了解,本次会奖旅游是我市有史以来承接的规模最大、会期最长、人数最多的一次大型会议。

——《大连新商报》

宝健事业机会为业务人员提供了丰厚的物质报酬,让他们敢于消费、乐于消费。

在自身“努力工作努力享受生活”的同时,伙伴们还通过公司搭建的公益平台,投身公益、服务社会,实现自我价值,拥有富有意义的人生。

日前,面对玉树地震,山西的李国宝女士在每月例行向“宝健自主基金”捐出1%后,表示再次向玉树灾区捐款3000元。

李国宝女士只是千千万万个宝健爱心志愿者的一员,在她之外,还有无数代理商在无私地奉献着。

他们的善举代表着宝健代理商对公民社会责任的理解上升了一个新的高度,也代表着宝健的志愿者事业有了一个新的飞跃。

三、爱你就要帮助你

1、“宝健自主基金”获得中国慈善最高政府奖“中华慈善奖”

作为首都健康产业的领军企业,多年来,宝健不仅为国民提供健康产品,而且始终重视企业所承担的社会责任,反哺教育、支持慈善,努力践行着“掌握自主分享关爱”的企业文化。

2009年,面对金融危机,宝健逆向投入公益事业,推出了“中国心宝健情”全年公益计划,在全国招募10万名爱心志愿者,帮助10万贫困孩子获得希望。

多年来,伙伴们热心慈善和公益事业,以实际行动支持宝健成为优秀企业公民,并屡获“中国最受尊敬的直销企业”、“跨国贡献奖”等多项荣誉称号,赢得了世人的尊敬。

4月9日,中国公益慈善领域的最高政府奖——“中华慈善奖”2009年度在京揭晓,“宝健自主基金”凭借持续热衷公益慈善事业的实际行动、积极倡导三个1%的爱心,在2009年积极弘扬“中国心宝健情”,成为2009年度“中华慈善奖•最具影响力的慈善项目”之一,也是直销行业中唯一一个获此殊荣的项目。

2、第一时间捐款20万,援助旱灾地区。

3月,宝健就援助西南抗旱等问题第一时间与中国青少年发展基金会取得联系,成为第一家通过中国青少年发展基金会为灾区捐款的企业。

为了解灾区人民目前的实际需求,公司派出特派专员随中国青少年发展基金会工作人员一起连夜奔赴灾区展开调研落实捐助项目。

在对受灾最严重的地区进行调研后,宝健于第一时间通过中国青少年发展基金会捐赠20万元人民币,为当地的学校打井、铺设水利管网,帮助他们建立起自己的水利设施,同时资助300名贫困孩子,为他们搭建一个公平受教育的平台,圆他们上学、公平成长的梦想!

3、第一时间捐款50万,援助地震灾区。

4月14日,距离青海玉树地震发生仅几个小时,宝健便在第一时间与中国青少年发展基金会取得联系,并通过“宝健自主基金”紧急援助灾区50万元人民币,用于安置受灾地区的孩子,帮助学校灾后重建。

在青海地震发生后,宝健是第一家与中国青少年发展基金会联系捐赠事宜的企业。

在捐赠善款的同时,宝健还密切关注灾区的最新情况,向中国青少年发展基金会积极了解灾区需求,根据救灾实际需要全力开展支援工作。

4、大连旅游期间,捐助普兰店市特殊教育学校。

“我们选择特殊学校,其实是想帮助这些小孩子,想教给他们一些技能,让他们在能够养活自己以外还能照顾家里人。

所以我们感谢在座的志愿者将希望带给孩子们,让他们掌握自主地成长。

普兰店市特殊教育学校以后就是宝健的学校,宝健从来没有捐完一所学校就走的,对于每一所学校,我们不捐则已,捐了以后就是宝健人的学校,我们一定会从头到尾照顾好,一定要让孩子们健康地成长。

——宝健(中国)日用品有限公司总裁李道

自去年的台湾之行以来,宝健人对下一代成长的关爱之情再次升级——宝健人将关爱的目光延伸到残障儿童,并期盼通过身体力行的行动引领社会各界对残障儿童的关爱和帮助,让生活在无声世界中的聋儿复聪,让身患残疾的孩子接受治疗,让孩子们通过学习掌握最基本的谋生技能,走出自卑的阴影,微笑着面对生活。

此次,在大连旅游期间,宝健捐助了一所特殊教育学校——普兰店市特殊教育学校,为那里的孩子们送去希望。

尽管15年来,宝健一直通过身体力行的实际行动“为中国加油”,并得到社会各界的广泛认可。

但是,这一切在“心大谦卑激情”的宝健人眼中只是刚刚起步,我们希望每一个宝健人都能拥有“刚刚起步”的心态。

因为这种心态可以让宝健、让每一位伙伴永远感恩、永远年轻、永远有活力。

让我们一起“为中国加油”!

 

四月,近万名宝健伙伴齐集大连。

在为期一个多星期的旅游中,宝健贵宾受到大连市政府、大连旅游局的热烈欢迎。

高阶代理商自驾到大连,畅谈宝健15年的改变;“宝健自主基金”持续关注弱势群体,资助普兰店市特殊教育学校;大连市政府领导亲自参加大会,见证宝健人的公益善举;多家媒体争相报道声势宏大的“万人宝健团”;多位伙伴激情分享,畅谈宝健事业为他们带来的改变……无论是气势宏大的豪华车队、感人泪下的捐赠环节,还是“单一企业旅游人数最多”的新纪录,一切都让这个四月充满生机。

那么,在这个四月,让我们为宝健喝彩,为自己喝彩!

一、公益篇

自1997年第一所宝健希望小学在河北张家口落成后,宝健人十多年来持续努力,通过捐建宝健希望小学、资助农民工子弟学校的方式,帮助学校改善教学条件,给贫困地区的孩子们送去知识、送去希望。

此次,在大连,宝健向大连普兰店市特殊教育学校的孩子们伸出热情的双手,期盼通过帮助孩子们掌握最基本的谋生技能掌握自主,减轻家庭、社会的负担。

宝健人的殷殷关怀,为孩子们开启了希望的新生。

相关花絮——

“宝健集团这些年为希望工程、为中国青年创业项目做出的贡献,都使我们由衷地敬佩。

——大连市旅游局副局长刘晓滨

“衷心希望能有更多的企业和个人像宝健公司以及宝健大家庭的各位成员一样,热心参与社会公益,勇于承担社会责任。

——中国青少年发展基金会副秘书长陈燕云

“我们为宝健公司能够在玉树地震发生后的第一时间伸出援助之手而感动,为宝健公司在全国捐建38所宝健希望小学、捐建普兰店市特殊教育学校、资助21所农民工子弟学校而感动,为1%爱心志愿者热衷于社会公益事业的博大胸怀而感动。

——普兰店市特殊教育宝健希望学校校长

“非常高兴也很荣幸为宝健加油,为这家爱心企业做见证。

去年,宝健号召10万名爱心志愿者帮助10万名孩子获得希望,获得中国青少年发展基金会颁发的‘希望工程20年特殊贡献奖’。

我为大家做出的成绩感到骄傲,特别是你们这份持续的爱让我非常感动,就像一直提到的‘有宝健人的地方就有希望’。

今年,‘宝健自主基金’获得中华慈善奖提名,我想,这是宝健人信守承诺、回馈社会的最好回报。

在这里,我特别想感谢的是我们的爱心志愿者,你们1%的付出给许多需要帮助的孩子带来希望,我也希望有更多的人加入3个1%,加入这个行列,让爱、信任、责任得到延续。

——“宝健自主基金”希望大使桑兰

二、事业篇

在宝健,每一天、每一个人都在与身边的人分享健康、分享事业机会,我们做宝健是为自己、为家人、为朋友、为每一个我们所珍惜关爱的人。

在宝健,很多人不但让自己从贫穷到富有,更带领身边的人改变了命运,让他们也找到了自己的绚丽人生。

他们分享、就业在宝健,创业在宝健,成长在宝健,成功在宝健。

可以说,宝健数万名代理商的成长史、奋斗史、奉献史,就是宝健事业15年来逐步发展壮大的缩影。

1、做宝健,为自己

(豪华车队车主合影)

“当年,我看到李总拥有一辆大奔,我有这个梦想,但我不敢说出口,我根本没有想过多少年后这个梦会变成现实。

那个时候,我经常在纸上画圆圈——奔驰的标志,画着画着,我发现圈里的标志其实就是一个‘人’字。

现在,这个梦想变成现实后,我才猛然醒悟:

这个圈其实就是宝健人的大舞台。

只有在座的每一个人全力以赴地投入,它才能变成现实。

——全国总代理张甲利

此次旅游,许多高阶代理商自驾到大连,也因此有了一道靓丽的豪车风景线。

奔驰、宝马、凯迪拉克……数十辆豪车“聚会”在大连。

这些豪车的主人有的曾经是普通教师、有的曾经是技术工人、有的曾经是农民……这就是宝健事业兼容并包的魅力了。

宝健事业为那些愿意勤奋付出的人提供了一个建立事业、成就未来的良机,一个发挥潜力、一展所长的舞台,一个无比广阔的发展天地。

因为做宝健,他们成就财务梦想,实现美满人生。

2、做宝健,为家人

“很多年的时间里,在我翘首感受城市的小资情调时,我的母亲已经通过努力成为国际公司的大‘资’。

更重要的是,在她的周围还凝聚着那么多喜爱她的人、需要她的人、感谢她的人,那时我才知道宝健是一个如此意义深远的大事业。

今天,我已经走进宝健的大世界。

再一次感谢我的母亲,是她用63年的人生阅历向我诠释了一个全新的生活方式、一种全新的活法,是她用13年的踏实努力向我证明了宝健这条七彩之路。

——区域总代理杨柳

“13年前,爸爸妈妈总是背着我聊天,总是说,孩子未来要走什么样的路呢?

后来,爸爸说把钱给孩子不知道未来会带给他什么,应该带给他一种更重要的精神的东西。

他让我跟着妈妈好好做宝健,说只有做宝健,才能让孩子未来持续地拥有财富。

原来一直认为一个人必须要以孝为先,但是不知道怎样做是真正的大孝。

后来,慢慢知道‘孝以顺为先’,我下决心一定要把母亲希望我做到的——将掌握自主的精神传播到每一个角落。

这是我毕生必须做到的工作。

只有这样,才是对她真正的孝顺。

所以,我会不断努力,一定要将自主的精神传承下去,掌握自主、分享关爱,生生世世代代相传。

——资深省级代理商赵勇

3、做宝健,为朋友

在大会上,资深省级代理商韩颖女士开着她新买的豪华大奔,载着她的伙伴们来到大连。

在她加入宝健的11年里,很多人因为她,命运得以改变——

“在认识韩总、结识宝健之前,我每个月只有500元收入,成天为生活奔波;从事宝健事业后,我的生活从此改变,再也不为生活奔波,今天,我已经成为省级代理商,拥有三套门市、两套住宅、两辆车。

同时,我向韩总学习,帮助很多伙伴改变了命运。

——省级代理商邱丽娟

“曾经,因为疾病,我过着清贫的生活。

因为韩总,我结识了宝健,现在,我有能力让孩子接受高等教育,让家庭因为我的收入变得富裕,我还为公公婆婆买了一套房子,感谢宝健让我自主人生。

——区县代理商孙丽艳

……

在伙伴们为韩总献上一束束鲜花后,韩总热泪盈眶,她随即进行了激情分享——

“为什么好朋友们要跟我在一起呢?

因为在宝健,我接触到心大、谦卑、激情,因为走向宝健、走遍全世界、播撒出宝健人的爱心,我的人生越来越好。

所以,我开始创造让自己改变的机会,不放弃一次旅游、不放弃一次学习、不放弃一次讲故事的机会。

只有见多,才能识广。

只有让我知道更多的事情,我的朋友们才愿意跟我玩,因为我有被朋友们‘利用’的价值。

29岁之前的我没有朋友,29岁以后走进宝健11年,我的朋友遍天下。

我不单单让朋友们来到宝健有了健康的家,还让他们实现了就业创业的梦想。

接下来,我要带着好朋友们揣着明天的梦想,一起玩出精彩的人生!

我要带领好朋友们利用宝健的教育培训系统挖掘潜能、挖掘真善美,我们用自己的故事诠释自主生命的美好、掌握自主的魅力、一步一个脚印经营事业的魅力;我要带领全体伙伴跟随宝健十年走遍全世界,走到哪里,我们都是中国人,我们都是宝健人。

今天,走进宝健,我很幸福,所有的一切都是多年前我梦里都不敢出现的。

在宝健,我享受驾驶的速度已经有几年了。

这次我挑战了自己,我买了奔驰,我用八年时间让亲人对我刮目相看。

所有一切的美好生活只源于我当初的选择,因为正确的选择,我及我的好朋友们共同拥有了今天在宝健的尊贵、宝健的地位、宝健的事业。

——资深省级代理商韩颖

作为在过去十多年中伴随宝健走到今天的合作伙伴,很多人亲眼见证了宝健在中国市场由小变大的过程,也亲身感受到宝健不仅为广大消费者提供高品质的产品,还为勤劳努力的人们提供公平、公正的工作机会。

在这里,秉承着“宝健中国健康中国人”的伟大企业理想,一群志同道合的人结伴同行,为自己、为家人、为朋友,创造美好生活。

他们直面困难、化解挑战,以宝健人独有的热忱拓展市场,书写了一个又一个精彩的成功故事,我们由衷地为他们精

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