我国家电企业专利现状分析报告.docx

我国家电企业专利现状分析报告.docx

《我国家电企业专利现状分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我国家电企业专利现状分析报告.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

我国家电企业专利现状分析报告

一、我国家电企业专利竞争现状

中国家电产业是国内比较成熟的产业之一，已经形成了完善的竞争格局。

进入 21 世纪

以来，世界经济一体化趋势愈演愈烈，国内家电业所构建的传统竞争模式，已经无法抵御

跨国公司带来的强大竞争攻势，即以知识产权为主的新竞争模式。

近年来，中国家电产业遭遇知识产权保护与争端、国际贸易中的抵制与反抵制、技术

壁垒设置等不断加剧与扩大。

一方面，发达国家利用反倾销或设置特限等手段，对中国家

电业中许多技术含量低、劳动密集型产品进行封锁；另一方面，当中国企业以高科技含量、

高附加值商品出口时，却又遇到了来自发达国家竞争对手利用精心构筑的知识产权实施的

围堵。

因此，如何应对愈演愈烈的贸易磨擦和知识产权纠纷，缓解和规避国际贸易中的矛

盾关系，成为现代企业必须深入思考的问题。

本土企业面临的困境：

上世纪 80 年代后，跨国公司通过提供技术、转让生产线，与中国刚刚起步的家电企业

寻求合作，从而进入中国市场。

到 2000 年前后，跨国公司开始在中国独资生产，成功完成

战略转型。

此刻，国内家电业构建的传统竞争模式，如销量竞争、价格竞争、渠道竞争、

制造竞争、品牌竞争中，本土企业已经不具备优势竞争力。

与此同时，另一种新的竞争模式被开启了，外资企业通过知识产权竞争，把手中的知

识产权优势变成利器，快速搭建新时期的竞争态势。

所谓知识产权，是指公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活

动所产生的知识产品所享有的专有权利，主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等

方面组成的工业产权。

而家电业的知识产权主要是家电方面的发明专利、商标和外观设计

等权利。

由于中国家电制造业起步比欧美、日本要晚，家电产品的许多标准和知识产权是复制

和照搬外国的，因此中国家电产业的整体水平较为落后。

据国家知识产权局在 2006 年的一

组数据显示，我国国内拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三。

同时，中国的企业缺乏必要的知识产权保护观念，许多行业、企业对知识产权保护没

有足够的重视，有意或无意地大量侵犯其他企业的知识产权。

如果国外企业要想进入并占

领中国市场，就会使用他们很熟悉的市场规则，一旦有利于国外企业的时机成熟，专利拥

有者们便可理所当然的利用知识产权保护条款逼使中国企业退出市场，坐收渔利。

因此中

国企业面临的知识产权纠纷将会在未来几年内成倍增长，中国企业将会为此付出沉重的代

价。

突围之路：

从中国家电业的发展可以看出，单纯的制造已经没有出路了，中国企业必须拥有自主

知识产权的研发设计，实现由中国制造到中国创造的转变，这才是中国企业参与全球竞争

的关键所在。

中国的企业要到国外市场上去竞争，必须要申请自己的专利，这也是保护自

己的一种手段。

知识产权战略在美国、日本、韩国等跨国公司的经营管理中占据了非常重要的位置，

以德国西门子公司为例，它在全球设有 12 个知识产权管理部，400 名知识产权管理人员管

理着该公司各类知识产权约 15 万项。

荷兰飞利浦公司在全球设有 10 个知识产权办公室，

有约 150 名知识产权专业人员，管理该公司的 6.5 万个专利、2.1 万个商标和 6000 个外观

设计。

从这些企业庞大的知识产权管理数据中我们不难发现，中国的知识产权他突围之路

漫长而艰巨。

（一）、企业主观念上要足够重视

通过几十年的发展，国内家电企业在市场操作过程中，已经有一些企业主动或被动的

认识到，掌握知识产权对于企业参与市场竞争的重要性和必要性。

海尔、帅康等企业已经

走在前面。

（二）、将知识产权上升到战略价值层面

目前，一批跨国公司加紧部署在中国内地的知识产权布局，一项对数年来国外厂商在

中国国内注册专利的统计显示，从 1999 年开始，一些国际大公司开始加快在中国内地的专

利申请，主要针对具有较高市场份额、拥有主流技术、而没有专利累积的企业，等到他们

拥有较高市场占有率的时候，国外厂商便会索要较高专利使用费，并且获利颇丰。

同时，一些中国企业的知识产权在海外也开始遭受到侵权。

例如我国海信商标被德国

西门子抢注，在讨回商标时被索要了 4000 万欧元的天价。

面对跨国公司的“专利围攻”，如何充分利用知识产权手段，规避知识产权风险，维

护产业安全并建立自己的知识产权预警机制已迫在眉睫。

中国企业必须将建立知识产权预

警机制上升到企业发展战略的高度予以重视。

目前，众多的中国企业在研究和开发新产品时，很少进行全面的专利查新和检索工作。

当他们有了好的想法，认为市场前景也比较看好时，就立刻投入资金、人力、物力进行研

发和生产。

结果是，当他们发现自己研究的技术或产品，早已被别人申请了专利后，不管

他们已经投入了多少资金，也不管他们的产品处于研制阶段还是已经有了成品，所有这一

切都因为侵犯了别人的知识产权，而无法产生预期的效益。

面对知识产权攻击，中国企业

必须建立并学会使用自己的知识产权预警系统，分析技术发展方向，研究知识产权法律状

态，熟悉国家和地方的政策法规，进而能够在决策前预测到哪一个产品或技术，将发生知

识产权纠纷，对手是谁，对手的目的是什么，企业应当采取哪些防卫措施。

建立企业知识产权预警机制，仅靠单个企业自身工作是难以取得成效的。

中国各级政

府和许多专业的行业协会组织已经高度重视这一问题，并着手采取措施，从政策、信息和

资金等方面帮助中国企业逐步建立自己的知识产权预警机制。

（国家专利地图战略）

企业知识产权的保护：

1、企业保护知识产权之路

在知识产权问题上，我国家电业更应该从主要依赖外观专利，逐步走向拥有自主知识

产权的实用新型专利技术，并进而升华为发明创造。

更为重要的是应该尽可能申请外观专

利，才能够借助知识产权制度开拓市场，维持中国的长期经济增长，有效避免产业技术空

心化的危险。

2、鼓励并保护原创发明专利技术

在我国家电业发展的早期，多是以国外成熟的企业为借鉴。

家电产品本身的技术含量

和升级换代频率比较低，导致所取得的专利技术多是外观、实用技术为主的专利，这些专

利的含金量比较低。

而关键的发明专利数量缺乏，还有一些发明专利自身技术含量不高，

以及来自众多科研院所的发明专利得不到市场化运作，极大地影响了家电企业在专利开发

上的优势提升。

目前，市场上已经涌现出了一批注重发明专利的企业，他们通过持续的创新，发明创

造出国内乃至国外都不曾有过的新产品，从而创造了一个新的家电品类或是对产业结构进

行了调整。

3、企业对知识产权的保护也是对品牌价值与企业尊严的维护

在知识产权日益受到重视的今天，在我国专利技术和国际标准缺位的情况下，中国企业国

际化道路举步维艰，出口企业频频遭遇技术壁垒。

据有关数据显示，近几年中国有 60%的

出口企业遇到国外的技术壁垒，给中国带来的影响每年近千亿美元。

据 2007 年统计显示，

漳州灿坤实业有限公

司

发明专利 （43

）条

实用新型专利

（127）条

外观设计专利 （585）

条

泰怡凯电器（苏州）

有限公司

发明专利

（150 ）条

实用新型专利

（161）条

外观设计专利 （100）

条

深圳市联创实业有

限公司

发明专利 （12

）条

实用新型专利

（51）条

外观设计专利 （274）

条

宁波凯波集团有限

公司

发明专利 （18

）条

实用新型专利

（35）条

外观设计专利 （274）

条

山东九阳小家电有

限公司

发明专利 （73

）条

实用新型专利

（351）条

外观设计专利 （150）

条

广州万宝集团有限

公司

发明专利 （33

）条

实用新型专利

（52）条

外观设计专利 （117）

条

苏泊尔电器有限公司

发明专利

（268 ）条

实用新型专利

（787）条

外观设计专利 （639）

条

浙江月立电器有限

公司

发明专利 （4

）条

实用新型专利

（31）条

外观设计专利 （160）

条

广东东菱电器

发明专利 （2

）条

实用新型专利

（7）条

企业名称

发明专利

实用新型专利

外观设计专利

合计

海尔

3049

3998

4313

11360

美的

2819

6820

6902

16541

格力

1820

4248

3232

9300

长虹

1712

1528

1926

5166

TCL

3649

2593

1774

8016

创维

1342

926

449

2717

康佳

521

402

312

1235

格兰仕

72

147

584

803

九阳

73

351

150

574

老板

25

153

157

335

国内十大家电企业拥有专利情况：

国内知名小家电企业专利数：

包括经香港转口贸易在内，广东省每年有超过七成的商品在销往美、日、欧盟 3 个国家或

地区，而这三大经济实体也正是实施技术性贸易壁垒的积极倡导者和绝大多数技术性贸易

措施的发源地。

95%以上的技术性贸易壁垒由美、日、欧盟等国实施，其中欧盟为 41%，

日本为 26%，美国为 28%。

4、行业协会推动产品升级

政府和行业相关部门要大力促进、推进知识产权的保护和实施。

以中国家电业为首的知识

产权竞争，将在今后很长一段时间内成为市场竞争的主流形式，本土家电企业在深陷“知

识产权门”阵痛后，或许正幡然醒悟，并逐渐走向成熟。

当所有的中国企业都知道拿起知

识产权的利器捍卫企业尊严的时候，中国制造也即将升级为中国创造！

二、主要家电企业专利数据

（数据来源：

国家知识产权局，截止 2014/2/27）

全球专利：

四门子

商标及其他知识产权合计 150000 项

飞利浦

商标及其他知识产权合计 80000 项

索尼

泓首翔电器（深圳）

有限公司

国际巨头对比：

发明专利 （20 实用新型专利

）条 （22）条          外观设计专利 （34）条

截止 2012 年底美国专利数：

IBM：

70715 项

三星：

47855 项

佳能：

46322 项

索尼：

36508 项

惠普：

23904 项

施乐：

23603 项

英特尔：

21153 项

摩托罗拉：

21027 项

微软：

19800 项

苹果：

4649 项

三、专利的申请及转让情况

（1）专利的申请路径、费用、周期

国内专利：

由于专利类型不同，有所差异，目前我国将专利分为三类：

发明专利、实用新型专利和外

观设计专利。

在时间、费用、流程上都有所不同。

比较明显的差异是：

对发明专利而言，需要进行实质审查，时间在 2~4 年之间，费用大致

为 3500~4000 元之间（其中受理费 950，公告费 50，实质审查费 2500，工本费等）；

对实用新型专利和外观设计专利而言，不需要进行实质审查，时间在 1~2 年之间，费用在

1000 元左右（受理费 500）。

实质审查这个过程是由专家委员会判定专利是否具有先进性。

专家委员会的成员是灵活的。

专利权具有的一大特征就是不确定性。

发明权由于会经过实质审查环节，所以风险控制较

好，但另外的两种专利由于不会经过官方审核，会将风险和成本转嫁给全社会，也就是说

是社会进行审核，社会起到监督作用。

具体方式是以出现的个案（如举报专利情况不实）

对专利实质进行审查。

发明专利的被撤概率较低，一般在 10%以下。

实用新型专利和外观设计专利被撤的概率就

相对较大，风险性较高。

企业拥有后两种专利就实际面临着专利被撤回的风险。

PCT 国际专利申请周期一般需要 3 年以上，经历两个阶段，收费标准（参照最后附录）

PCT 国际专利代理机构收费方式

在国际上，国际专利合作组织（PCT）扮演着重要角色。

申请国际专利的流程更加复杂。

如

中、日、韩都有三种专利，而美国只有两种（发明专利和工业设计专利）。

个人不能直接申

请，必须通过机构。

其中也会涉及外国法的问题。

收费方面也会收取两份费用。

在 PCT 中专利互相承认的流程是：

国际局阶段，负责专利形式；国家阶段，负责递送不同

国家。

由于技术保护和国家机密保护原因，我国机构申请国际专利时应当先在国内申请，

再向国际申请。

在费用方面，我国是按照申请次数收费，一次缴费即可。

但在国际上，不同国家情况不同，

费用具有很强的不确定性。

如在美国申请专利的过程是按照工作小时收费的，常见的问题

是文件不合规可能导致较高的修改次数，也面临较高的申请费用。

在这个环节代理机构的

水平较为重要，在语言翻译适当性、法律惯例和业务流程上，都得具备一定的经验和能力。

具体数额上，国内先收取固定费用（一般 5 万，跟进 3 年，多退少补），同时要求客户预存

国外费用（如美国，要求 5 万元的代收代缴），主要原因是美国对缴费时间要求较为明确，

缴费不及时将会直接导致放弃申请，申请无效。

因此客户应当在事务所预存 5 万元，以便

在缴费时可以及时操作。

对于美国申请过程，全程也不会有发票作为凭据。

华为，中兴，

康佳都是原来这方面业务的客户。

（2）专利的转让或授权许可渠道、费用等，专利流转实施步骤；

办理专利权转让手续步骤：

1、向国家知识产权局提交《著录项目变更申报书》；

2、自提出请求之日起一个月内缴纳著录项目变更手续费 250 元；

3、提交专利转让证明文件（合同）；

4、如通过机构代理办理，代办费通常在几千元；

专利转让的具体价格，由买卖双方经议价决定。

在专利流转方面：

交易总量和规模都很小。

转让方面，包括专利置换，专利互许和专利池

（共用）。

在转让过程中，尤其要注意协议双方在合同上签字后，专利转让的过程依旧是无

效的，必须去专利局进行专利过户，这个过程才是受到法律保护的。

目前缺乏统一、规范的市场转让渠道，目前存在两种方式，一是买卖双方自行联系转让，

二是委托中介机构转让 。

专利属于知识产权，较为独特。

不同于商标。

商标代表着品牌，专利代表着技术。

同一技

术可以挂不同的品牌。

对于被收购方而言，专利的评估也有着一定的标准和操作流程。

专利评估与定价过程：

首先要进行的是专利法律检索。

专利的法律检索涉及到专利的法律状态：

第一，专利的期

限；第二，专利的维护状态（年费）；第三专利是否被查封；第四，专利的权属（如属于企

业还是属于个人）。

然后应当进行专利的三性评估：

新颖性、创造性和实用性。

律师事务所可以对专利提供三

性检索，进一步进行价值评估。

如果双方对律师事务所所提供的价值评估结果不够满意，

可以寻求更为权威的机构提供第三方价值评估（如大型会计师事务所，有的会计师事务所

专门从事专利价值评估这一方面的工作）。

最后第三方（律师事务所、会计师事务所、资产评估机构）价格评估呈现，收购双方以其

作为参考进行议价。

提醒：

在专利转让时，如果专利所有者能够控制受转让公司，尽量还是转到公司名下（而

非个人名下）。

因为这样在法院受审专利遭到侵权的案例时，会由于公司在被侵权过程中遭

受到的损失较大而对公司比较有利。

如果是个人专利被侵权，由于个人生产能力有限，资

源不足，法院认定被侵权所遭受的损失也会较小，对侵权方的判罚也会较轻。

附录：

国家知识产权局 PCT 申请的收费标准

一、PCT 申请国际阶段的费用（单位：

瑞士法郎 CHF）

（一）世界知识产权组织收取的费用

1. 国际申请费1330

（1）超出 30 页部分，每页加收15

2. 手续费200

（二）国家知识产权局收取的费用（单位：

人民币元 RMB）

1. 传送费500

2. 检索费 （截至到 2005 年 12 月 31 日）1500

附加检索费（截至到 2005 年 12 月 31 日）1500

3. 检索费 （自 2006 年 1 月 1 日起）2100

附加检索费 （自 2006 年 1 月 1 日起）2100

4. 优先权文件费150

5. 初步审查费1500

初步审查附加费1500

6. 单一性异议费200

7. 副本复制费（每页）2

8. 后提交费（自 2006 年 1 月 1 日起）200

9. 滞纳金 按应缴纳费用的 50％计收；滞纳金数额按最低不少于传送费，最高

不多于国际申请

（1）项的 50％收取。

二、PCT 申请进入中国国家阶段的费用（单位：

人民币元 RMB）

（一）申请费

1. 发明申请费900

2. 实用新型申请费500

（二 ）公布印刷费50

（三）申请附加费

1.说明书超过 30 页（每页）50

说明书超过 300 页（每页）100

2.权利要求书超过 10 项（每项）150

（四）优先权要求费 （每项）80

（五）宽限费1000

（六）改正译文错误手续费（初审阶段）300

（七）改正译文错误手续费（实审阶段）1200

（八）单一性恢复费900

（九） 改正优先权要求请求费300

（十） 著录项目变更费

1. 申请人，发明人或者专利权人的变更200

2. 专利代理机构、代理人委托关系的变更50

（十一） 恢复费1000

（十二）实审费2500

（十三） 延期请求费（每月）300

1. 第一次延期请求费每月300

2. 再次延期请求费每月2000

（十四） 维持费300

（十五） 无效宣告请求费

1.发明3000

2.实用新型1500

（十六） 复审费

1.发明1000

2.实用新型300

（十七）强制许可请求费

1.发明300

2.实用新型200

（十八）强制许可使用裁决请求费300

（十九）专利登记、印刷、印花费

1.发明255

2.实用新型205

（二十）年费

发明专利：

1-3 年900

4-6 年1200

7-9 年2000

10-12 年4000

13-15 年6000

16-20 年8000

2、实用新型专利：

1-3 年600

4-5 年900

6-8 年1200

9-10 年2000