一级建造师工程管理真题.docx
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一级建造师工程管理真题
2016一级管理
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差
【参考答案】C
【解析】CV=BCWP-ACWP,由于两项参数均以已完工作为计算基数,所以两项参数之差,反映项目进展的费用偏差。
在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
参见教材P104、P105。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场厨房必须设立独立制作间
【参考答案】A
【解析】选项A错误:
办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。
参见教材P264-265。
3.某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租凭费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作一台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()A.4000B.1600
C.12000D.12500【参考答案】B
【解析】承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用为160×10=1600元。
参见教材P341.
4.下列施工要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()A.施工企业坚持职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具,脚手架等施工设备进行专项研究D.施工企业合理布置施工总平面图和施工各阶段施工平面图。
【参考答案】D
【解析】对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容:
(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;(6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施。
选项A属于施工人员的质量控制内容;选项B属于材料设备质量控制内容;选项C属于施工机械的质量控制。
参见教材P185。
5.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()A.设计阶段的项目管理是建设工程管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其管理
C.设计的质量直接影响项目的投资,进度和质量D.设计的进度直接影响设计的进展
【参考答案】B
【解析】由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。
应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。
参见教材P50。
6.下列施工成本分析法中可以用它来分析各种因素对成本影响程度的是()
A.连环置换
法
B.相关比例法
C.比重分析法
D.动态比例法
【参考答案】A
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
参见教材P112。
7.下列施工现场防止噪音污染的措施中,最根本的措施是()
A.接受者防护
B.传播途径控制
C.严格控制作业时间
D.声源上降低噪音
【参考答案】D
【解析】声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
参见教材
P263。
8.关于主体结构工程现场质量检
测的说法,正确的是()
A.按照统计方法评定混凝土时,同一强度等级试件的留置数量不宜小于
10组,按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组
B.砌体工程中,普通转5万块多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为一组
C.对梁板类构件应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测
D.混凝土预制构件结构性能检测应按统一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批
【参考答案】A
【解析】选项B错误,砌体:
普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批。
抽检数量为一组;选项C错误,钢筋保护层厚度检测:
对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验;选项D错误,混凝土预制构件结构性能检测:
应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批。
参见教材P189。
9.建设工程项目进度控制的过程包括:
①收集资料和调查研究②进度计划的跟踪调查③编制进度计划④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④
【参考答案】A【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理。
进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
参见教材P120。
10.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,关于工作M的说法,正确的是()A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【参考答案】C
【解析】如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差。
如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。
因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作,该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。
选项C正确。
参见教材P138。
11.某单代号网络计划如下图(时间单位:
天)其计算工期为()天
【参考答案】B【解析】单代号网络图的关键线路为:
A→C→G→H→FIN,总工期为26天。
参见教材P142。
12.关于建设项目的施工成本说法,正确的是()A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出评估B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本【参考答案】D【解析】选项A是施工成本预测的内容;选项B是施工成本考核的内容;选项C是施工成本核算的内容。
参见教材P78-82。
13.关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后发放质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资格证书和人员的的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【参考答案】D【解析】选项A错误:
在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件;选项B错误:
对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。
检查内容包括:
参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等;选项C错误:
竣工验收由建设单位组织。
参见教材P213
14.项目结构信息的编码依据是()A.项目管理结构图B.项目结构图
C.项目组织结构图D.系统组织结构图
【参考答案】B
【解析】项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
参见教材P356。
15.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理因素()A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平
【参考答案】A
【解析】管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。
比如,参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证。
选项BCD均为社会环境因素。
参见教材P163。
16.某双代号网络计划中。
工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。
工作M有3项紧后工作它们最早开始时间为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为几天()A.1B.3C.4D.5【参考答案】C【解析】自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。
M的最早完成时间为12+5=17天,M的自由时差为min{21-17,24-17,28-17}=4天。
参见教材P138
17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()
A.Ⅰ级预警表示生产活动处于正常状态B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示
C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
【参考答案】B
【解析】Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。
Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。
Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。
Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
参见教材P236。
18.关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
【参考答案】B
【解析】选项A错误:
质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C错误:
项目实施人员自身技术水平的局限属于技术风险;选项D错误:
风险识别分三步进行
(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图
(2)分析每种风险的促发因素(3)将风险识别的结果汇总成质量风险识别报告。
参见教材P163—165.
19.根据动态识别原理,项目目标动态控制的第一步工作是()A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【参考答案】B
【解析】动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
参见教材P57。
20.下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。
A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D【解析】建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;
(2)项目风险管理与工程保险方案。
参见教材P40。
21.根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。
A.60B.30C.90D.123【参考答案】B【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
参见教材P70。
22.某分项工程某月计划工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元A.56000B.42000C.48000D.64000【参考答案】A【解析】ACWP=2800×20=56000元,参见教材P102。
23.沟通的两个层面是指()A.信息的发送者和接送者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【参考答案】D【解析】沟通障碍有两个要素:
思维与表达;沟通也有两个层面:
思维的交流和语言的交流。
参见教材P66。
24.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【参考答案】D【解析】成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。
管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则成本进行过程控制的重点。
两个程序即相对独立又相互联系,既互相补充哟相互制约。
选项C错误:
成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。
这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。
参见教材P96。
25.某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()
A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
【参考答案】C
【解析】BDI三个工作,按照顺序施工,B工作是第四周完成,则D工作需要第五周开始,致使D工作拖延1周,但是H工作有1周自由时差,那么ADH线路不影响总工期。
D工作第10周结束,I工作第11周开始,持续4个月,I工作有3周自由时差,到第14个月正好完成,所以BEI线路不影响总工期。
故总工期不会延长,施工机械在现场不会闲置。
参见教材P131-132。
26.下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()A会计核算B统计核算C成本预测D业务核算
【参考答案】D
【解析】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行和核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
参见教材P111。
27.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理
【参考答案】C
【解析】图1Z201011-2IFMA确定的设施管理的含义。
参见教材P2。
28.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【参考答案】A
【解析】选项A正确的;选项B错误:
业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C错误:
安全管理是项目管理中最重要的任务;选项D错误:
业主方的管理任务包含信息管理的。
参见教材P5。
29.下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准
【参考答案】C
【解析】项目专用性依据:
指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。
参见教材P179。
30.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()A.当实施风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【参考答案】A
【解析】选项B错误:
成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工程和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C错误:
成本加固定比例费用合同,这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本;选项D错误:
即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。
参见教材P307。
31.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表
【参考答案】A
【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
参见教材P18。
32.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备方法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全生产管理人员的最少人数是()名
A.1B.3C.4D.2【参考答案】D
【解析】工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。
参见教材P226。
33.某焊接作业由甲、乙、丙、丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。
根据表中数据,各工人焊接质量由好至差的排序是()
A甲→乙→丙→丁B乙→甲→丙→丁C丁→乙→甲→丙D乙→甲→丁→丙
【参考答案】D
【解析】本题需要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%,所以各工人焊接质量由好至差的顺序是:
乙→甲→丁→丙。
参见教材P206。
34.下列工程担保中,因由发包人出具的有()A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保
【参考答案】A
【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
招标人提供的,也就是发包人需要出具的担保。
参见教材P317。
35.根据事故造成的损失程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()
A.造成1亿元以上的直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【参考答案】D
【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
选项A是特别重大事故;选项B是较大事故;选项C是一般事故。
参见教材P200。
36.根据《建筑法》及相关规定施工企业应缴纳的强制性保险是()A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任险
【参考答案】C
【解析】工伤保险是属于法定的强制性保险。
参见教材P234。
37.根据《安全生产许可条例》施工企业安全生产许可证()A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.因在届满后3个月办理延期手续
【参考答案】B
【解析】选项A错误:
安全生产许可证有效期为3年;选项B正确;选项C错误:
并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证;选项D错误:
安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
参见教材P227。
38.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()
A.每年至少组织两次专项急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演
B.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【参考答案】C
【解析】生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告要求修订的(7)应急预案管理部门要求修订的。
故选项C是正确的,选项ABD是错误的,参见教材P253。
39.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人
【参考答案】B
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
参见教材P77。
40.关于管理职能分工表的说法,错误的是()A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用自位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【参考答案】B
【解析】选项B错误:
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
参见教材P31、33。
41.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程
【参考答案】C
【解析】在进度控制方面:
施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。
这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设项目上的应用;施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期,故选C。
A是施工总承包模式的优势。
参见教材P44。
42.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目动用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【参考答案】A
【解析】建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
参见教材P78。
43.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌
【参考答案】B
【解析】招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:
(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;
(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投