人力资源部门主要职责.docx

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人力资源部门主要职责

人力资源部门主要职责

1）在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;

2）负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;

3）负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;

4）负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

5）协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

6）负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;

7）组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;

8）负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;

9）负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;

10）负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;

11）及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;

12）负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;

13）按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;

14）在决策形成过程中发挥参谋作用;

15）履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;

16）根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;

17）负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;

18）做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

19）根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

20）负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;

21）负责领导临时交办的其他工作

人力资源部门主要职责2

1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;

2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;

3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;

6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;

8、完成领导交办的其他工作。

人力资源部门主要职责3

1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

3、员工关系、劳动风险把控等工作。

4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

人力资源部门主要职责4

1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;

3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源部门主要职责5

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

5、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部门主要职责6

根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;

制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;

年度进行社保、公积金、工商等申报;

规范劳动制度，完善用工流程;

根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;

统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部门主要职责7

1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;

2、人资源规划：

负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;

3、企业文化：

提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;

4、团队建设：

塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;

5、绩效：

利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;

6、培训：

建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长;

人力资源部门的主要职责

1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;

2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;

3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;

4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;

5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。

人力资源部门的主要职责2

1，协助公司决策层完成公司组织架构设计，负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。

2，负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息库，优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。

3，组织人力资源的开发与培训工作，负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。

4，根据公司对绩效管理的要求，主持、制订，完善公司各岗位绩效考核方案，制定评价政策，组织实施绩效管理。

5，落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。

6，组织推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

人力资源部门的主要职责3

1.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;

3.提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

5.负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部门的主要职责4

1、结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和报告，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题;

2、深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系;

3、人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑;

4、定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见;

5、建立数据分析模型，与IT团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。

完成上级交代的其他相关事宜

人力资源部门的主要职责5

1统筹管理人力资源部员工关系模块工作;

2、统筹管理人力资源部薪酬绩效模块工作;

3、协助人力资源经理完成其他人资模块工作。

人力资源部门的主要职责6

1、建立完善公司人力资源管理体系，如人员招聘配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等，完善人力资源管理制度并督导执行。

2、制定公司关键核心人才发展计划，搭建有效的人才梯队，来满足公司业务发展的需求。

3、建立完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，开发和优化员工职业晋升标准，完善员工职业发展通道体系。

4、向公司业务模块提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高其管理水平。

5、协助推进企业文化建设。

人力资源部门的主要职责7

1.根据公司战略及业务发展需要，以及集团的人力资源规划，完善和执行人力资源管理制度及流程。

2.完善公司招聘体系。

持续优化招聘流程，并监督其实施情况，确保招聘流程按标准执行。

3.执行招聘。

根据公司制定的年度招聘计划，与用人部门经理通力合作，通过各类渠道搜集资源，并根据专业的面试技巧甄别出符合公司文化和岗位需求的人才。

4.完善公司培训体系。

根据业务部门的需求，与部门负责人制定培训计划，及培训效果评估体系，确保员工通过各类培训提升专业技能及团队合作效率。

5.打造企业文化。

了解公司企业文化的内涵，以身作则的推动文化建设，并执行公司各类文化活动，在过程中推广宣导公司的文化，提升公司整体凝聚力和战斗力。

6.参与绩效改进。

学习相关业务知识，并根据业务要求分析员工的岗位匹配度，协助业务部门通过绩效面谈等方式持续提升员工的绩效。

7.根据集团和领导层要求，及时准确的提供相关的人力资源报表。

8.积极参与部门内其他创新项目，及公司相关活动，在跨部门跨体系的协作中，拓宽知识面和提升综合素质。

9.赋能其他伙伴。

不断自我提升的同时，在团队协作中，激发合作伙伴的积极性，并主动分享自己的经验和技能，共同打造更有战斗力的HR团队。