工程项目管理 答案江南大学.docx

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工程项目管理 答案江南大学.docx

工程项目管理答案江南大学

江南大学网络教育第一阶段练习题

考试科目:

《工程项目管理》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:

层次:

专业:

学号:

身份证号:

姓名:

得分:

 

一单选题(共10题,总分值20分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

1.设计方的项目管理工作不涉及下列(c)阶段。

(2分)

A.设计前的准备阶段

B.施工阶段

C.决策阶段

D.动用前准备阶段

2.项目实施阶段不包括(d)。

(2分)

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.编制可行性研究报告

3.业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括(d)。

(2分)

A.质量管理

B.安全管理

C.投资管理

D.目标管理

4.项目的质量目标不包括(c)。

(2分)

A.满足相应的技术规范的规定

B.满足业主方的质量要求

C.满足设计方的质量要求

D.满足相应的技术标准规定

5.施工方项目管理主要服务于(d)。

(2分)

A.业主方利益

B.供货方利益

C.设计方利益

D.项目的整体利益

6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括(b)。

(2分)

A.项目实施的环境的调查与分析

B.项目目标论证和项目定义

C.项目融资方案的深化分析

D.项目实施的条件的调查与分析

7.建设工程项目总承包项目管理不涉及(a)。

(2分)

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.保修期

8.(b)是项目管理的核心任务。

(2分)

A.项目的成本控制

B.项目的目标控制

C.项目的全过程控制

D.项目的三大控制

9.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是(c)。

(2分)

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段

B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

10.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括( a )。

(2分)

A.监理方的项目管理

B.业主方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

二多选题(共10题,总分值30分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

11.工程建设项目管理咨询的服务对象包括(abe)。

(3分)

A.业主

B.承包商

C.施工单位

D.监理单位

E.政府

12.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括(bcde)。

(3分)

A.选择监理单位

B.选择施工作业队伍

C.进行合理的经济分配

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

13.建设工程项目的实施阶段包括(abcd)。

(3分)

A.施工图设计

B.施工

C.竣工验收

D.初步设计

E.编制可行性研究报告

14.项目的主要特点有(abde)。

(3分)

A.一次性

B.目标性

C.多样性

D.寿命周期性

E.整体性

15.通过编制(acd), 分析和论证项目投资目标实现的可能性.(3分)

A.投资规划

B.工程合同价

C.工程概算

D.工程预算

E.工程决算

16.建设监理工作的性质(abcd)。

(3分)

A.服务性

B.公正性

C.独立性

D.科学性

E.协调性

17.设计方项目管理主要服务于(de)。

(3分)

A.业主方的利益

B.供货方的利益

C.施工方的利益

D.项目的整体利益

E.设计方的利益

18.下列(abce)是建设工程项目管理规划的内容。

(3分)

A.项目概述

B.项目管理的组织

C.安全、健康与环境管理的策略

D.项目失败的挽救措施

E.设计过程的管理

19.关于建设工程项目总承包方项目管理的描述正确的是(cde  )。

(3分)

A.涉及项目的决策阶段

B.涉及项目的全寿命过程

C.涉及设计前的准备阶段

D.设计动工前的准备阶段

E.涉及保修期

20.下列关于施工方项目管理叙述正确的是(bcde)。

(3分)

A.施工方项目管理仅涉及施工阶段

B.施工方项目管理涉及设计阶段

C.施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益

D.施工方项目管理涉及项目的保修期

E.施工方项目管理涉及动用前准备阶段

三简答题(共3题,总分值24分)

21.简述工程建设项目管理咨询的概念和作用。

(8分)

22.简述工程建设项目策划的主要作用。

(8分)

23.简述项目的概念及特点。

(8分)

四论述题(共2题,总分值26分)

24.项目管理的过程。

(13分)

25.项目可行性研究的基本要求。

(13分)

江南大学网络教育第二阶段练习题

考试科目:

《工程项目管理》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:

层次:

专业:

学号:

身份证号:

姓名:

得分:

 

一单选题(共9题,总分值18分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

1.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的管理措施是(d)。

(2分)

A.优化施工方法

B.调整或修改设计

C.调整项目组织结构

D.调整投资控制手段

2.属于进度纠偏的管理措施的是(c)。

(2分)

A.调整进度管理方法

B.调整项目组织结构

C.改变施工方法

D.及时解决工程款支付

3.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(b)是投资的计划值。

(2分)

A.合同价

B.工程概算

C.工程决算

D.施工预算

4.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是(a)。

(2分)

A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值,将实际值与汁划值比较,找出偏差,进行目标调整

C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

5.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(b)。

(2分)

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

6.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的经济措施是(c)。

(2分)

A.调整工作流程

B.优化施工方法

C.制定节约投资奖励措施

D.调整投资控制方法

7.确定项目里程碑事件进度目标的是(b)。

(2分)

A.总进度计划

B.总进度规划

C.详细进度规划

D.作业进度计划

8.属于进度纠偏的技术措施的是(b)。

(2分)

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

9.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(c)。

(2分)

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

二多选题(共7题,总分值28分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

10.单位工程竣工成本分析的内容包括(abd)。

(4分)

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.差额计算分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.年度成本分析

11.建设项目总进度目标论证的工作步骤有(ace)。

(4分)

A.调研收集资料

B.构造信息平台

C.项目工作编码

D.分析资金偏差

E.编制层次进度计划

12.单位工程竣工成本分析的内容包括(abd)。

(4分)

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.差额计算分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.年度成本分析

13.在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为(acde)。

(4分)

A.总时差最小的工作

B.自由时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差为零的工作

14.在下列所述线路中,(bc)必为关键线路。

(4分)

A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路

B.时标网络计划中没有波形线的线路

C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

15.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下(bde)情况下需要重新调整原进度计划。

(4分)

A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延

B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延

C.该工作进度拖延己超过其自由时差,但总工期可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延

E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

16.在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是(bcd)。

(4分)

A.工艺技术过程

B.劳动力调配

C.机械设备调配

D.原材料调配

E.生产工艺过程

三简答题(共3题,总分值24分)

17.成本计划的表达方式。

(8分)

18.工程项目成本模型。

(8分)

19.工程项目计划。

(8分)

四论述题(共2题,总分值30分)

20.积极的成本计划。

(15分)

21.工期和进度是联系和区别。

(15分)

 

江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:

《工程项目管理》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:

层次:

专业:

学号:

身份证号:

姓名:

得分:

 

一单选题(共10题,总分值20分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

1.环境管理体系中的二级要素“目标”属于环境管理体系一级要素中的(b)范畴。

(2分)

A.调整工作流程

B.优化施工方法

C.制定节约投资奖励措施

D.调整投资控制方法

2.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为(b)。

(2分)

A.事故

B.安全

C.事件

D.风险

3.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及(c)等一系列硬件和软件构成。

(2分)

A.系统软件

B.操作系统

C.软件系统

D.应用软件

4.职业健康管理体系一级要素不包括(b)。

(2分)

A.优化施工方法

B.调整或修改设计

C.调整项目组织结构

D.调整投资控制手段

5.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用(a)方式。

(2分)

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.发标

6.文件和资料控制是职业健康安全管理体系(c)一级要素所包含的二级要素。

(2分)

A.职业健康安全方针

B.策划

C.实施和运行

D.管理评审

7.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是(c)。

(2分)

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

8.职业健康安全管理体系的内容包括(a)一级要素。

(2分)

A.5个

B.10个

C.15个

D.17个

9.“导致或可能导致事故的情况”称之为(c)。

(2分)

A.事故

B.危险源

C.事件

D.风险

10.信息管理指的是(d)的合理组织和控制。

(2分)

A.信息存档和处理

B.信息处理和交流

C.信息收集和存贮

D.信息传输

二多选题(共10题,总分值30分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。

11.质量控制是在明确的质量目标和具体条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督,进行质量目标的(bcd),实现预期质量目标的系统过程。

(3分)

A.组织和协调

B.事前预控

C.事中控制

D.事后纠偏控制

E.评价与改进

12.从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看,职业健康安全问题包括(bce)。

(3分)

A.人的不安全状态

B.物的不安全状态

C.人的不安全行为

D.物的不安全行为

E.组织管理不力

13.建设工程环境保护措施主要包括(abcd)。

(3分)

A.大气污染的防治

B.水污染的防治

C.噪声污染的防治

D.固体废弃物的处理

E.加速施工措施

14.招标公告应当载明(abce)等事项。

(3分)

A.招标人的名称和地址

B.招标项目的性质、数量、实施地点和时间

C.投标截止日期

D.合同的主要条款

E.获取招标文件的办法

15.影响建设工程项目质量的社会因素包括(cde)。

(3分)

A.施工现场的通风、照明,安全卫生防护设施

B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成

C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念

D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度

E.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高

16.安全检查的主要类型除了全面安全检查、经常性安全检查之外,还有(abce)。

(3分)

A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查

B.季节性安全检查

C.节假日检查

D.年度性安全检查

E.要害部门重点安全检查

17.以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划,现行的施工质量计划的方式有(cde)。

(3分)

A.建设单位质量计划

B.施工承包单位质量计划

C.工程项目施工质量计划

D.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)

E.施工项目管理实施规划(舍施工质量计划)

18.建设工程项目质量控制系统的运行环境,主要是指(bcd)方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。

(3分)

A.自然环境

B.建设工程的合同结构

C.质量管理的资源配置

D.质量管理的组织制度

E.社会环境

19.下面属于安全检查主要内容的有(bcde)。

(3分)

A.查经济

B.查管理

C.查隐患

D.查事故处理

E.查整改

20.在PDCA循环中,各类检查的内容包括(bcde)。

(3分)

A.采取应息措施,解决当前质量偏差、问题和事故

B.检查是否严格执行了计划的行动方案

C.检查实际条件是否发生了变化

D.检查不执行计划的原因

E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价

三简答题(共3题,总分值24分)

21.如何通过合同管理实现项目的三大控制?

(8分)

22.说明风险管理的主要工作。

(8分)

23.阅读FIDIC合同条件,说明其中有关索赔工作过程的规定。

(8分)

四论述题(共2题,总分值26分)

24.论述质量控制程序和权力。

(13分)

25.论述建设工程项目费用管理的一般程序。

(13分)

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