青岛海湾大桥连接线工程监理规划.docx
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青岛海湾大桥连接线工程监理规划
青岛跨海大桥青岛端连线工程第二监理处
监理规划
一、工程项目概况
⒈工程概况
第二监理处所辖工程为五、六、七、八施工标段，各施工标段的起止桩号分别为：
五标：
K4+550～K5+088（重庆路走向K4+700～K5+060）;六标：
K4+131～K4+700;七标：
K5+060～K5+989;八标：
K5+088～K6+016（五、八标段桩号为主线，六、七标段为重庆路桩号）。
工程特点：
本工程整体横跨重庆路、并与重庆路衔接，主线沿张村河走向；其中五合同段主要工程为跨重庆路的互通立交桥，主桥和匝道桥在桥中心位置沿高度方向有五层之多，匝道桥和主桥相互交错，结构较为复杂，技术含量高。
水文地质状况：
该段场区河床整体沿张村河河道方向总体自东向西缓倾，重庆中路段总体较平坦，仅书院路以北段由北向南缓倾。
地貌类型主要属于现代河床及一级阶地，重庆中路南北两端（少山路以北、洛阳路以南）属于侵蚀堆积缓坡地貌单元，沿线绝大部分地段均经过人工挖填改造。
本工程总投资：
约为58808万元。
主要工程量为：
灌注桩1191根，承台371个，扩大基础36个，立柱501个，箱梁237跨；共89联桥。
主要工程量：
混凝土144387.64m3;钢筋23505889.9kg,钢绞线4785400.93kg。
⒉设计标准
2.1设计荷载标准：
汽车：
公路——I级；
2.2设计车速：
快速路主线60Km/h
匝道30~50Km/h
2.3场区地震动峰值加速度为0.05g，按0.1g进行设防。
2.4设计基准期：
桥梁主要构件设计基准期100年。
2.5设计安全等级：
一级。
2.6环境类别：
二类
2.6桥下净空：
接线主线：
高度不小于5米；
匝道净空：
不小于4.5米；
地面道路净空：
不小于5米；
相交道路净空：
主次干路不小于5米，支路不小于4.5米；
8）温度：
体系温差±20℃，截面梯度温差按照规范取用。
⒊桥面结构
SMA沥青玛蹄脂碎石混合料4厘米；
细粒式沥青混凝土3厘米；
沥青结合油0.4~0.6Kg/m2；
水性沥青基防水涂料2.5Kg/m2;
C40钢筋混凝土桥面铺装8厘米。
⒋主要工程数量及标段工程内容
本监理段主要工程数量及标段工程内容如下表：
合同名称
主要结构物数量统计表
灌注桩（根）
扩大基础（个）
承台（个）
立柱（个）
箱梁（跨）
箱梁（联）
五合同
495
4
120
192
110
39
六合同
208
4
77
77
38
13
七合同
220
28
69
127
50
19
八合同
268
105
105
39
18
二监处合计
1191
36
371
501
237
89
5.监理合同段工程的重点和难点工程
桥梁结构物施工中，钻孔灌注桩、预应力张拉、桥梁砼外露面的质量控制、钢梁的制作安装、防止大体积砼表面裂缝的产生、桥梁伸缩缝安装等一些分项或分部工程，都是工程控制的重点和难点。
以上这些重点及难点工程及其他需监理加强控制的项目或工作，监理将采取合理的对策和措施，将在后面“监理控制方法、手段和措施”中加以阐述。
6.参建单位
本工程项目建设法人：
青岛城市建设投资（集团）有限责任公司
本工程项目设计单位：
青岛市市政工程设计研究院
本工程项目监理单位：
山东经纬工程管理有限公司青岛分公司
本工程项目承包人：
5标段：
中交第二航务工程局有限公司
6标段：
青岛路桥建设集团有限公司
7标段：
青岛城建集团有限公司
8标段：
青岛第一市政工程有限公司
在整个项目的实施过程中，将全面贯彻项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制、质量终身制，以期达到质量优良、工期适当、造价合理的总目标。
二、监理工作范围
⒈监理服务的工程范围：
本监理处所辖5#、6#、7#、8#四个标段的所有工程项目，包括：
桥梁工程、交通安全工程等全部工程。
⒉监理服务的工作范围：
2.1工程的施工全过程监理，包括施工准备阶段的监理、施工阶段的监理、竣工验收以及缺陷责任期的监理工作等。
2.2工程施工全方位的监理，包括工程质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、工程进度监理、工程费用监理和合同其他事项的管理、工程信息、资料管理以及现场施工协调等各方面的监理工作。
2.3项目法人在监理合同中委托的其他监理工作。
三、监理工作内容
⒈施工准备阶段主要监理工作
1.1编制、修改、完善监理规划和监理实施细则，经业主批准后全面落实。
1.2熟悉合同文件，了解施工现场。
1.3进行图纸会审，认真填写图纸会审记录。
1.4进行监理工作交底，填写监理工作交底记录。
1.5建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；并根据委托执行有见证试验的见证取样工作。
1.6参与交桩和设计交底工作，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样，审查承包人提交的复测结果。
1.7审批承包人提交的施工组织设计、工程施工方案及主要施工工艺；审核施工组织设计中的安全技术措施，以及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案和特殊技术处理措施以及特殊施工工艺等。
1.8审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术管理人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要求。
1.9检查承包人建立的质量保证体系和安全保证体系。
审查承包人的企业资质和安全生产许可证。
审查施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全教育培训制度和事故报告制度等；审查承包人项目负责人和专职安全生产管理人员的资格和数量。
1.10审查承包人在开工之前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明；组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施工程。
1.11对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
1.12按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，按时、按要求完成清单核算成果表；
1.13签发动员预付款支付证书。
1.14参加开工前的第一次工地会议，并签发会议记录；
1.15核查开工条件，签发合同工程开工令。
⒉工程质量监理的主要工作
2.1审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；
2.2审查、批准分部、分项工程开工报告；施工中发现危及质量或安全隐患时，通知承包人暂停整个工程或任何分部工程的施工（暂时停止整个工程的施工需要报经业主批准）。
承包人整改合格后，签发复工令。
2.3对承包人的试验、检测工作进行全面监理；
2.4加强监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现。
对业主明确的旁站工程项目实施全过程旁站监理，并做好旁站记录；对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术标准。
2.5要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
2.6按合同规定的检验项目和检验频率对工程质量进行实测实量验收。
试验项目和试验频率按规定要求办理，但不应低于规范规定的频率的30%。
验收后应认真填写工序质量报验单及有关记录；
2.7审核交工的部分或全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书。
2.8配合调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法的建议，执行上级主管部门审查通过的处理措施和办法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。
监理单位在提供呈报书面文件的同时提供相应的数字图片资料，并向业主呈报。
⒊施工安全监理的主要工作
3.1检查承包人现场安全生产保证体系的运行,督促承包人落实安全生产保证体系，检查现场安全生产责任制落实情况；检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况；检查特种作业人员持证上岗资格和安全教育培训记录。
3.2定期组织施工现场安全生产专项检查，定期向业主报告工地安全生产情况。
3.3督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准。
3.4在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应及时要求承包人整改；情况严重的，应责令承包人暂时停止施工，并及时报告业主。
承包人拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。
⒋施工环境保护监理的主要工作
4.1工程环境监理主要包括环保达标监理和环保工程监理。
环保达标监理是使主体工程的施工符合环境保护的要求，如噪音、废气、污水等排放应达到有关的标准等。
环保工程监理包括生态环境保护，水土保持，自然保护区、水源保护区等地的保护，包括污水处理设施、声屏障、边坡防护、等在内的环保设施建设的监理。
4.2按相关关规定，对工程施工所带来的生态环境、水土流失、景观影响及环境污染及施工后期的场地恢复等问题进行有效监控和管理。
4.3完成工程环境监理情况的总结报告，作为环保单项验收的资料之一。
⒌工程进度监理的主要工作
5.1审查承包人提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
5.2审查承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。
5.3在施工过程中检查和监督计划的事实。
当工程未能按计划进行时，应要求承包人调查或修改计划，并通知承包人采取必要措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
5.4定期向业主报告工程进度情况。
当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。
⒍工程费用监理的主要工作
6.1按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。
6.2依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工作后报业主；
6.3按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与承包人协商并报业主批准后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。
⒎合同其他事项管理的主要工作
7.1受理工程变更事宜，按项目相关规定的变更权限，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，审核变更工程的单价和价格，经业主同意后下达变更令。
7.2受理承包人提出的工程延期或费用索赔申请，应就其中申述的理由，查清全部情况，根据合同规定进行评估和处理后，审定延长工期或索赔的款项，报业主批准后通知承包人。
7.3审查承包人的任何分包人的资格和分包合同及分包工程的类型、数量和价格，按合同规定程序和权限进行审批。
加强对承包人工程分包的管理，认真审查工程分包计划和所有分包协议。
对于承包人非法分包的情况，监理单位应及时报告业主，并责令承包人纠正。
7.4根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
7.5督促承包人按照合同规定按时支付农民工的劳务工资，落实各项劳动保护措施，确保农民工安全。
发现承包人拖延和克扣农民工工资的情况，应及时报告业主，并责令承包人纠正。
7.6如果承包人直接招用或者将劳务作业发包给具有劳务分包资质的劳务分包人，监理单位应对承包人与农民工或劳务分包人签订的劳动合同进行审查，对于承包人不签订劳动合同、非法使用农民工的，或者签订的劳动合同不合法的，及时制止并报业主。
7.7督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件，并负责收集、审查、签字盖章后报业主。
。
7.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。
7.9督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。
⒏信息、资料管理的主要工作
8.1建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理。
监理单位在进场后及时制作监理组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度支付“S”曲线图，工程月进度计划与实际进度统计对照表等。
对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；
8.2按照业主规定的格式、内容、要求和期限，编制监理处的监理日报、监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，并按时上报；
8.3按照有关规定，负责检查承包人竣工资料的整理与编制，使其达到工程管理部门和业主要求的竣工文件标准；
8.4编制监理方面的竣工文件。
⒐工程协调的主要监理工作
9.1定期召开工地例会，合同各方负责人和有关人员参加，交流情况、协调工作、研究合同执行中的问题，提出解决意见或作出决议。
9.2根据工程需要，及时召开专题工地会议，邀请有关专家参加，研究解决工程中遇到的专项问题。
9.3临时召集会同有关方面人员参加的现场碰头会，协调工程中临时出现的问题。
⒑交工验收与缺陷责任期的工作
10.1参加、配合业主主持的交工验收工作、对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算；参与签发交工证书、工程结算和工程移交工作。
10.2督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。
督促工程保修直至达到规定的质量标准。
签发工程缺陷责任终止证书；
10.3参加上级主管部门主持的竣工验收工作，提交《监理工作报告》。
四、监理工作目标
⒈监理工作总目标
要始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则和“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”的职业准则，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位和施工承包单位签定的《施工合同》的约定，全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现《委托监理合同》监理服务总目标和《施工合同》预定的各项目标提供优质服务。
监理工作目标分解为质量监理目标、安全与文明施工监理目标、费用监理目标、进度监理目标、项目风险管理目标、服务与协作目标。
通过我们公司及监理处的努力工作，将全部落实工程监理制、项目管理制、合同管理制及分项、分部、单位工程验收制。
监控承包人全面履行合同，使工期、工程质量、投资的控制、安全、文明施工全面达到业主的要求。
⒉质量监理目标
监理单位将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、分项、分部、单位工程质量目标的分解与控制，以工序工程质量保分项工程质量，分项工程质量保分部工程质量，分部工程质量保单位工程质量，从而保证质量目标的实现。
具体目标如下：
确保业主质量目标的实现。
2.1严格督促承包人履行工程承包合同。
工程项目分项、分部、单位工程质量均为合格，争创优质工程。
2.2质量保证体系运转有效，无一质量事故发生。
⒊安全与文明施工监理目标
3.1监理责任导致的伤亡事故率为零；
3.2达到规定的文明工地要求和环保要求。
⒋环境保护监理目标
加强预控，严格检查，杜绝严重破坏施工环境事件。
⒌工程费用监理目标
以建设单位招标文件及同承包人签定的承包合同价及其承包合同方式为依据，严格执行本项目的费用监理程序与控制要点，准确计量、严格支付、合理确定工程造价，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。
具体目标——支付工程费总额不超过合同价。
⒍进度监理目标
以业主确定的阶段目标的按时实现，确保整体工程进度目标的实现。
即确保实现：
6.1五合同钻孔灌注桩在2010年4月底施工完毕，下部结构2010年2月中旬开始施工到7月底完成，上部在5月底要开始施工，主线到2010年底完成。
6.2六合同由于交通量大，需要调流，所以到2010年6月中旬才能开始钻孔灌注桩的施工，力争在10月中旬完成，下部结构2010年8月中旬开始到2011年1月中旬结束，上部施工从2010年11月开始施工到2011年5月底结束，并满足通车要求。
6.3七合同也是由于交通量大，需要调流，所以到2010年6月中旬才能开始钻孔灌注桩的施工力争在10月中旬完成，下部结构2010年8月中旬开始到2011年1月中旬结束，上部施工从2010年11月开始施工到2011年5月底结束，并满足通车条件。
6.4八合同钻孔灌注桩2009年12月开始施工到2010年4月底施工完毕，下部结构2010年2月开始施工到7月底完成，上部在6月要开始施工，主线到2010年底完成。
⒎合同其他事项管理的目标
7.1人员设备到位率100%
7.2分包管理符合条款规定，严禁以包代管。
7.3计量准确、及时，资料齐全。
7.4变更索赔程序符合规定，时效性满足要求。
⒏监理廉政建设目标
用本公司的承诺和行动，保证按照招标文件和监理合同要求，提供一流的服务。
让业主放心，令承包人信服。
具体目标——监理人员自觉遵守监理人员守则，违纪被举报、投诉并被有关方面查实的事件发生率为零。
五、监理工作依据
1．监理合同文件；
2．业主与承包人签订的施工合同文件；
3．业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同、协议及附件；
4．国家有关工程技术标准、工程质量检验评定标准、试验规程等法规性文件；
5．合同图纸及说明；
6．合同工程量清单及说明；
7．合同指定使用的标准图纸、技术规范、监理规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
8．相关的法规等；
9．合同专用条款规定的其它文件。
六、监理组织机构、岗位设置及人员安排
为满足本工程监理目标质量控制要求，我们拟在现场设置，服务质量优良、类似工程监理经验丰富的监理工程师组成的项目监理部。
监理部设置结构专业监理工程师、测量专业监理工程师、合同计量工程师、试验专业监理工程师、资料管理专业人员、安全管理工程师。
监理人员分总监理工程师、专业监理工程师、监理员，三级管理，每个专业监理均严格按有关规定以及业主要求进行配备，根据工程进展情况或业主在工程施工高峰，可适当增派监理人员。
现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量控制体系，监理机构所有人员的专业资质，满足或高于业主招标文件和相关规定要求。
监理工程师全面熟悉并掌握监理控制目标的各个环节，并对各监理控制目标实施有效分解。
在业主支持下，监理质量控制体系与承包商的质量保证体系密切结合，确保各监理控制目标的实现。
本项目监理组织机构设置如图框所示：
监理组织机构框图：
项目监理机构的人员岗位职责
1.总监理工程师的岗位职责：
1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
1.2主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
1.6审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
1.7审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。
1.8审查和处理工程变更；
1.9主持或参与工程质量事故的调查；
1.10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
1.13主持整理工程项目的监理资料；
2.总监理工程师代表的岗位职责：
2.1按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
2.2但是，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
2.2.1根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
2.2.2主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则；
2.2.3签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令；
2.2.4工程款支付证书、工程项目的验收文件；
2.2.5审核签认竣工结算；
2.2.6调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
3.专业监理工程师的岗位职责：
3.1负责编制本专业的监理实施细则；
3.2负责本专业监理工作的具体实施；
3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
3.4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
4.监理员的岗位职责：
4.1在专业监理工程师的指导下进行工作；
4.2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行情况并做好检查记录；
4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4.4按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
4.5进行旁站，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
4.6做好监理日记和有关的监理记
七、监理人员机构配备计划
总监理工程师：
于明志
总监理工程师代表：
艾连庆
结构专业监理工程师：
吴跃、李伟、赵豪、窦金钟
安全监理工程师：
祁新民
合同计量监理工程师：
姜卫华
测量专业监理工程师：
张秀梅
试验专业监理工程师：
孙华
监理员：
刘相府、冯建波、路勇、李娜、李鹏志等
八、监理工作的方法、手段和措施
监理工作的方法和手段
在工程质量监理中，我们为了有效地控制工程质量，采用行之有效的监理手段和方法。
1.预防质量通病，打造精品工程，为实现这一战略，监理处将采取如下措施：
1.1教育全体监理人员、要求全体施工人员树立“精品工程”意识。
并贯穿整个施工过程；
1.2加强预控。
即设计图纸的会审和各类施工方案及材料的审批工作。
每个分项工程的施工方案监理处要求承包人的总工程师、监理组对其人工、材料、机械及施工工艺、质量标准逐项审查，并重点考察其是否符合工程的特点及具体实际情况。
工程材料按《材料审批程序》的要求，重点考察其是否满足设计要求及完工之后的外观质量是否能达到“精品”要求。
只有在施工方案及材料从理论上满足要求，才能批准予以实施。
1.3施工方案及工程材料只是为工程实施创造了条件。
具体能否实现，各项准备工作的检查尤为重要，在分项工程实质性开工之前，现场监理人员应按照施工方案及材料审批资料的要求对各项开工前的准备工作逐一落实与核查，核查无误，才能进入实质性的施工阶段。
1.4加强小型预制构件的管理。
小型预制构件虽然属于附属工程，但其本身质量
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