秋学期南开大学学期清考《生产与作业管理》在线作业满分答案.docx
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秋学期南开大学学期清考《生产与作业管理》在线作业满分答案
南开大学16秋学期(清考)《生产与作业管理》在线作业满分答案
1:
下列哪项不属于大量生产运作()
A:
飞机制造
B:
汽车制造
C:
快餐
D:
中小学教育
正确答案:
A
2:
JIT起源于哪个国家
A:
日本
B:
美国
C:
中国
D:
英国
正确答案:
A
3:
下列哪项可算作是事业部战略()
A:
相关多元化
B:
垂直一体化
C:
水平一体化
D:
成本领先
正确答案:
D
4:
不属于科学管理内涵的是()
A:
组织要科学
B:
要有科学的精神
C:
产品设计要科学
D:
方法和工具要科学
正确答案:
C
5:
下列哪项战略属于公司战略?
A:
成本领先
B:
差异化
C:
集中化
D:
多元化
正确答案:
D
6:
5S起源于()
A:
美国
B:
中国
C:
日本
D:
法国
正确答案:
C
7:
某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?
()
A:
150
B:
173
C:
190
D:
250
正确答案:
B
8:
波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
A:
交货可靠性
B:
产品可靠性
C:
一致性质量
D:
低价格
正确答案:
C
9:
根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
A:
50%
B:
70%
C:
90%
D:
100%
正确答案:
B
10:
供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A:
为库存采购
B:
与供应商一般是买卖关系
C:
与供应商结成战略伙伴关系
D:
让供应商竞争以获利
正确答案:
C
11:
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的rn约束/要求
A:
资金
B:
时间
C:
人员
D:
服务能力
正确答案:
B
12:
项目管理的内容包括几大知识领域()
A:
6
B:
7
C:
8
D:
9
正确答案:
D
13:
人-机工程研究的工作环境不包括()
A:
气候环境
B:
照明与色彩
C:
噪音与振动
D:
人际关系
正确答案:
D
14:
是谁首次提出了劳动分工的概念()
A:
泰勒
B:
亚当·斯密
C:
霍桑
D:
甘特
正确答案:
B
15:
是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念
A:
修哈特
B:
泰勒
C:
戴明
D:
克劳斯比
E:
正确答案:
A
16:
供应链的组成包括
A:
供应商
B:
顾客
C:
内部供应链
D:
以上都是
正确答案:
D
17:
项目管理有()大生命周期
A:
3
B:
4
C:
5
D:
6
正确答案:
B
18:
工作扩展主要包括()
A:
工作扩大化
B:
工作自动化
C:
工作外包
D:
工作分解
正确答案:
A
19:
下列不属于“5S”推进阶段的是()
A:
形式化
B:
行事化
C:
习惯化
D:
制度化
正确答案:
D
20:
下列哪个不是基本的作业测定()
A:
时间研究
B:
标准资料
C:
工作抽样
D:
动作研究
正确答案:
D
21:
项目管理的两大认证体系包括()
A:
IPMA
B:
ISO9000
C:
PMI
D:
CFA
正确答案:
AC
22:
产品设计的新趋势是()
A:
重视顾客
B:
重视可维修
C:
便于使用
D:
夸大技术功效
正确答案:
ABC
23:
排序的目标有()
A:
满足交货期
B:
极小化等待时间
C:
极小化在制品库存
D:
极大化产量
正确答案:
ABC
24:
手工生产方式的优点包括()
A:
完全对应顾客需求
B:
效率高
C:
依靠手工技艺和技巧
D:
没有完全相同的产品
正确答案:
ACD
25:
设施布局原则有()
A:
产品原则
B:
工艺原则
C:
物流原则
D:
成本原则
正确答案:
AB
26:
供应链管理涵盖的内容包括()
A:
战略层面
B:
战术层面
C:
作业层面
D:
人力资源层面
正确答案:
ABC
27:
运作战略主要决策点有()
A:
产品设计
B:
质量
C:
选址
D:
过程
正确答案:
ABCD
28:
下列属于质量管理的统计控制方法的有()
A:
直方图
B:
控制图
C:
排列图
D:
鱼骨图
正确答案:
ABCD
29:
对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
A:
设备数量
B:
一次性可提供的服务数量
C:
产出量
D:
服务面积
正确答案:
ABD
30:
对产品质量可能描述正确的是()
A:
符合企业技术规格
B:
满足国家标准
C:
注意符合顾客期望
D:
能销售出去即可
正确答案:
ABC
31:
流程设计技术常用的工具包括()
A:
装配图
B:
装配程序图
C:
流程程序图
D:
关键路径法
正确答案:
ABC
32:
JIT的基本特点有
A:
工人多技能
B:
库存低
C:
设备柔性高
D:
产品多样化
正确答案:
ABCD
33:
下列哪些思想是JIT倡导的()
A:
增加劳动力
B:
节约
C:
正视问题
D:
增加库存
正确答案:
BC
34:
选址的分析工具有()
A:
最小成本法
B:
因素评分法
C:
线性规划法
D:
重心法
正确答案:
ABCD
35:
泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A:
时间
B:
动作
C:
工资
D:
工具
正确答案:
ABD
36:
项目管理主要适用于()
A:
一次性活动
B:
日复一日的活动
C:
创新性活动
D:
独特性活动
正确答案:
ACD
37:
MTM基本动作包括()
A:
抓取
B:
搬运
C:
定位
D:
释放
正确答案:
ABCD
38:
设计良好的服务系统应具有的特点包括
A:
与顾客界面友好
B:
结构化
C:
前后台有效联系
D:
必要的有形化
正确答案:
ABCD
39:
下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A:
设计能力
B:
查定能力
C:
计划能力
D:
有效生产能力
正确答案:
ABCD
40:
质量成本的内部运行成本包括()
A:
预防成本
B:
鉴定成本
C:
内部故障成本
D:
外部故障成本
正确答案:
ABCD
41:
动作研究之父是泰勒
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
42:
当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
43:
设计不是艺术家的即兴发挥,应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
44:
关键路径与时间、难度和重要性都相关
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
45:
模块设计是标准化的一种形式
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
46:
服务型组织的选址,主要考虑的是与市场相关的因素
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
47:
在网络图中,关键路线是时间最短的路线
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
48:
汽车生产流水线是按工艺布局的例子
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A
49:
JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
50:
订单资格要素是获得订单的充分条件
A:
错误
B:
正确
正确答案:
A