神火电厂班组建设实施细则及考评标准.docx

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神火电厂班组建设实施细则及考评标准

维修车间班组管理、管理人员考评标准（征求意见稿）

1总则

1.1为了促进班组各项工作的深入开展提高班组的管理水平，制定了本《标准》。

1.2成立由主任、副主任、专工、班长、安全员、缺陷管理员参加的考核小组负责班组管理月度考核工作。

1.3每月5日前由主任主持召开月度考核会对上月份班组工作进行考核评分。

1.4班组考评分总则、基础管理、安全管理、技术培训、文明生产、附加部分等五个部分，其中基础管理60分，安全管理25分，技术培训5分，文明生产10分，总分100分。

附加部分单独考核计入总分。

1.5专工考核由业绩考核和附加部分两部分组成，其中业绩考核总分100分，附加部分得分计入总分。

1.5本《标准》评分项扣分项单项累计扣分不超过标准分，奖分项目累计奖分不超过标准分。

1.6每项评分项目由考核人栏相应岗位人员按照考核周期考核记录，在月底车间考核会议公布。

1.7本《标准》适用于维修车间各班组。

1.8本《标准》由维修车间考核组负责解释。

1.9本《标准》自二OO五年六月一日起开始实施。

 2、班组考评标准

一、基础管理（总分60分）

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

1.1

各单位应建立、健全班组管理机构，明确相应职责，凡事有专人负责，班组有各级文件的存档，班组规章制度应汇编成册，并指定专人统一妥善保管。

3分

班组管理机构不健全，班长、技术员全部离厂未指定临时负责人或未报主管领导，每次扣1分；；文件不齐全扣1分。

 规章制度未汇编成册扣1分，不整齐、破损严重扣1分，无专人保管扣1分

考核组

每月1次

1.2

班长工作日志、安全学习记录、技术培训管理记录、检修记录、值班记录齐全，记录认真及时。

3分

每缺少一项扣1分，记录不认真及时扣1分

专工

不定期

1.3

班组设备和系统图纸齐全，保存完好

2分

发现一项扣1分

专工

不定期

1.4

建立健全了危险点的控制和分析台帐

2分

没有扣2分，不齐全扣1分

专工

每月1次

1.5

设备台帐记录详实、及时，设备分工明确到人。

2分

记录不详实、及时扣1分，设备未明确到人扣1分

专工

不定期

1.6

有设备巡视制度，规定巡视路线，巡视内容及标准，能够按照巡视制度进行巡视，巡视记录详实

6分

制度不健全扣2分，执行不认真每次扣1分

专工

不定期

1.7

班组有二次分配收入的分配、考核制度，能够按照制度进行二次分配

2分

无制度扣1分，不按制度分配扣2分

考核组

每月1次

1.8

有班组劳动纪律管理规定，考勤严肃及时。

3分

无管理制度扣1分，考勤不实扣2分

考核组

每月3次

1.9

不出现迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、旷工、干私活等现象。

3分

迟到、早退、串岗每出现一人次扣1分；脱岗、睡岗、干私活每出现一人次扣2分；旷工每出现一人次扣3分。

考核组

不定期

1.10

按时、保质保量完成车间月度计划内容。

6分

不能按时、保质保量完成每项扣1分

考核组

每月1次

1.11

执行设备缺陷管理制度，及时消除设备缺陷

20分

消除缺陷不及时每次扣1分；因消缺质量不高出现重复性缺陷每次扣1分；受到批评、投诉每次扣1分。

缺陷管理员

不定期

1.12

夜间、节假日值班人员到位

3分

出现1人次不到位扣1分

考核组

不定期

1.13

工具、检修材料妥善保管，不损坏、不丢失

3分

造成10元以上损失，每次扣1分

仓库管理员

不定期

1.14

积极参加文体活动、义务劳动，完成稿件任务（每班.每月2篇）。

2分

二、安全管理（25分） 

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

2.1

未发生事故未遂、轻伤及以上事故

10分

发生一次事故未遂扣3分；轻伤一人次，每人次扣5分；轻伤以上事故扣10分。

安全员

每月1次

2.2

每月至少召开一次安全小结会，分析安全隐患、事故点、事故源。

2分

每月少于一次安全小结会扣2分

安全员

每月1次

2.3

召开班前会，布置工作，提出安全注意事项，小结前日生产安全情况

2分

每少一次班前班后会扣1分；有现场工作没有提出安全注意事项，扣1分。

有现场工作没有提出安全注意事项，扣1分。

安全员

不定期

2.4

有月度安全学习计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，并严格执行。

每周开展一次安全活动有发言记录，能结合实际，杜绝形式主意。

4分

无合格计划扣1分；每少一次扣1分；没有结合实际每次扣1分；

安全员

不定期

2.5

新进人员进行岗前安全知识考试

1分

安全知识考试每少一人次扣1分。

安全员

每月1次

2.6

工作票合格；禁止无工作票工作（必须开票的工作，另有规定的除外）

2分

发现有工作票不合格扣1分；发现无票工作扣1分。

安全员

不定期

2.7

坚持“四不放过”原则如实上报并记录异常障碍、事故经过

1分

对异常、障碍事故无记录不上报的，每次扣1分

安全员

不定期

2.8

对上级安全检查整改项目按规定进行整改，对没有完成的项目及时说明原因

2分

对整改项目没有安排实施或为及时反馈，每次扣1分；对没有完成的整改项目无分析报告的扣2分

安全员

每月3次

2.9

 三、技术培训（总分5分）

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

3.1

有月度培训计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，每月不少于四次，并严格执行。

2分

无计划扣2分；计划不认真、不详细扣1分。

专工

每月4次

3.2

技术培训讲课主讲人要有讲义、认真备课；听课人要有笔记；每次均要进行考试，考试成绩纳入个人考核内容。

3分

每缺一次技术讲课扣1分，无讲义每人次扣1分，未考试扣1分

专工

每月4次

四、文明生产（10分） 

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

4.1

进入生产现场员工的着装必须符合安全防护要求，留长辫、不戴帽，穿高跟鞋、背心、短裤等不能进入生产现场，检修现场不准吸烟。

1分

每发现1人次不符合要求扣1分。

专工

不定期

4.2

检修员工在检修现场和设备消缺工作中应严格执行检修工艺，文明施工。

生产现场做到无油迹、无积水、无积灰，拆下的零部件排放整齐，材料备品堆放整齐，杂物不乱丢。

每天做到收工前清扫场地，做到工完料尽场地清。

3分

每发现1处不合格或不符合要求扣1分。

专工

不定期

4.3

班容班貌好，休息室、工作间等场所的门窗玻璃齐全洁净，墙壁清洁无污迹和蜘蛛网。

桌椅箱柜整洁，做到窗明几净。

地面无痰迹，无烟头，无杂物，做到无卫生死角。

三线（电话、电源、计算机网络线）整齐规范。

3分

每发现1处不合格扣1分。

考核组

每月3次

4.4

班组人员在班内要仪态端正，着装规范。

1分

发现1人次扣0.5分

考核组

不定期

4.5

设备卫生要落实到人，设备及电源，仪表控制盘等内外见本色。

及时消除设备泄漏，做到无积灰、积垢、积油、积水。

设备铭牌、标志齐全规范。

2分

1处不合格扣0.5分。

考核组

每月3次

五、附加部分 

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

5.1

班组或组内个人受到厂级以上书面表扬、嘉奖

6分

每次2分

考核组

5.2

受到厂（职能科室）任何形式的批评、通报

6分

每次1分

考核组

5.3

特别贡献奖

6分

考核组

3．专工考评标准

一、业绩考核

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

1.1

按时完成材料计划的编制、上报工作。

5分

每月16日前上报本专业材料计划，推迟一天扣1分

材料管理员

每月1次

1.2

及时制定大、小修、年度、季度、月度检修计划。

3分

推迟一天扣0.5分

主管主任

必要时

1.3

对本业有关内外承包工程的质量、施工措施、技术方案等进行把关。

5分

出现一处质量事故扣2分

主管主任

每月1次

1.4

组织危险点的控制和分析台帐的编制、修正、宣贯、考试。

3分

每月考试一次，组织不力扣2分，未组织考试扣1分

主管主任

每月1次

1.5

检查班组设备台帐的记录是否详实、及时。

3分

未检查或未纠正扣3分

主管主任

每月1次

1.6

按时上报专业总结、报表。

3分

不能及时上报，每次扣1分

主管主任

每月1次

1.7

深入现场，对现场出现的技术难题组织攻关

8分

设备缺陷因技术问题不能及时消除，造成机组减出力的每次扣1分，严重危险机组安全运行的每次扣1分，造成停机的每次扣5分。

主管主任

不定期

1.8

指导班组设备巡视制度，规定巡视路线，巡视内容及标准的制定，并检查落实情况。

3分

班组制度不健全扣1分，未进行检查扣2分

主管主任

不定期

1.9

按时、保质保量完成车间月度计划内容。

3分

不能按时、保质保量完成每项扣1分

考核组

每月1次

1.10

参与班组重大设备消缺，制定重要检修项目的方案、措施。

8分

重大操作不到现场每次扣1分，重大检修无措施无方案扣2分

缺陷管理员

不定期

1.11

建立、健全班组专业技术管理制度，并检查执行、落实情况。

8分

制度不健全扣2分，制度未落实一处扣1分

主管主任

不定期

1.12

未发生事故未遂、轻伤及以上事故

10分

发生一次事故未遂扣3分；轻伤一人次，每人次扣5分；轻伤以上事故扣10分。

安全员

每月1次

1.13

参加班组安全小结会，分析安全隐患、事故点、事故源。

2分

每月少于一次安全小结会扣2分

安全员

每月1次

1.14

组织制定月度安全学习计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，并严格执行。

计划能结合实际，杜绝形式主意。

8分

无合格计划扣5分；没有结合实际每次扣3分；

安全员

每月1次

1.15

签发工作票合格

5分

发现有工作票不合格，每张扣1分。

安全员

不定期

1.16

制定班组月度培训计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，每月不少于四次，并严格执行，并组织考试。

8分

无计划扣3分；计划不认真、不详细扣2分，未组织考试每次扣3分。

主管主任

每月4次

1.17

进入生产着装必须符合安全防护要求，留长辫、不戴帽，穿高跟鞋、背心、短裤等不能进入生产现场，检修现场不准吸烟。

2分

每发现1次不符合要求扣1分。

考核组

不定期

1.18

负责检修现场和设备消缺工作中检修工艺，文明施工的考核工作。

5分

考核不力扣5分。

考核组

不定期

1.19

专工室门窗玻璃齐全洁净，墙壁清洁无污迹和蜘蛛网。

桌椅箱柜整洁，做到窗明几净。

地面无痰迹，无烟头，无杂物，做到无卫生死角。

三线（电话、电源、计算机网络线）整齐规范。

2分

每发现1处不合格扣1分。

考核组

每月3次

1.20

不出现迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、旷工、等现象。

2分

迟到、早退、串岗每出现一人次扣1分；脱岗、睡岗每出现一人次扣2分；旷工每出现一人次扣3分。

考核组

不定期

1.21

完成领导交办的其他工作

2分

未能及时完成任务，每项扣分。

考核组

不定期

二、附加部分  

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

2.1

班组或本人受到厂级以上书面表扬、嘉奖

6分

每次2分

考核组

2.2

受到厂（职能科室）任何形式的批评、通报

6分

每次1分

考核组

2.3

组织技术改造，创造生产效益

6分

取得显著效益的每项奖2分

考核组

2.4

4．班长考评标准

一、业绩考核

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

1.1

各单位应建立、健全班组管理机构，明确相应职责，凡事有专人负责，班组有各级文件的存档，班组规章制度应汇编成册，并指定专人统一妥善保管。

3分

班组管理机构不健全，班长、技术员全部离厂未指定临时负责人或未报主管领导，每次扣1分；；文件不齐全扣1分。

 规章制度未汇编成册扣1分，不整齐、破损严重扣1分，无专人保管扣1分

考核组

每月1次

1.2

班长工作日志、安全学习记录、技术培训管理记录、检修记录、值班记录齐全，记录认真及时。

3分

每缺少一项扣1分，记录不认真及时扣1分

专工

 不定期

1.3

班组设备和系统图纸齐全，保存完好

2分

发现一项扣1分

专工

不定期

1.4

建立健全了危险点的控制和分析台帐

2分

没有扣2分，不齐全扣1分

专工

每月1次

1.5

设备台帐记录详实、及时，设备分工明确到人。

2分

记录不详实、及时扣1分，设备未明确到人扣1分

专工

不定期

1.6

有设备巡视制度，规定巡视路线，巡视内容及标准，能够按照巡视制度进行巡视，巡视记录详实

6分

制度不健全扣2分，执行不认真每次扣1分

专工

不定期

1.7

班组有二次分配收入的分配、考核制度，能够按照制度进行二次分配

2分

无制度扣1分，不按制度分配扣2分

考核组

每月1次

1.8

有班组劳动纪律管理规定，考勤严肃及时。

3分

无管理制度扣1分，考勤不实扣2分

考核组

每月3次

1.9

不出现迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、旷工、干私活等现象。

3分

迟到、早退、串岗每出现一人次扣1分；脱岗、睡岗、干私活每出现一人次扣2分；

旷工每出现一人次扣3分。

考核组

不定期

1.10

按时、保质保量完成车间月度计划内容。

6分

不能按时、保质保量完成每项扣1分

考核组

每月1次

1.11

执行设备缺陷管理制度，及时消除设备缺陷

20分

消除缺陷不及时每次扣1分；因消缺质量不高出现重复性缺陷每次扣1分；受到批评、投诉每次扣1分。

缺陷管理员

不定期

1.12

夜间、节假日值班人员到位

3分

出现1人次不到位扣1分

考核组

不定期

1.13

工具、检修材料妥善保管，不损坏、不丢失

3分

造成10元以上损失，每次扣1分

仓库管理员

不定期

1.14

积极参加文体活动、义务劳动，完成稿件任务（每班.每月2篇）。

2分

完不成指标每项扣1分

二、安全管理（25分）

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

2.1

未发生事故未遂、轻伤及以上事故

10分

发生一次事故未遂扣3分；轻伤一人次，每人次扣5分；轻伤以上事故扣10分。

安全员

每月1次

2.2

及时传达、贯彻落实上级安全生产会议及文件精神，并做好记录。

1分

没有按上级或企业要求传达落实的，扣1分 

安全员

每月1次

2.3

每月至少召开一次安全小结会，分析安全隐患、事故点、事故源。

2分

每月少于一次安全小结会扣2分

安全员

每月1次

2.4

召开班前会，布置工作，提出安全注意事项，小结前日生产安全情况

2分

每少一次班前班后会扣1分；有现场工作没有提出安全注意事项，扣1分。

安全员

不定期

2.5

有月度安全学习计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，并严格执行。

每周开展一次安全活动有发言记录，能结合实际，杜绝形式主意。

4分

无合格计划扣1分；每少一次扣1分；没有结合实际每次扣1分；

安全员

不定期

2.6

新进人员进行岗前安全知识考试

1分

安全知识考试每少一人次扣1分。

安全员

 每月1次

2.7

工作票合格；禁止无工作票工作（必须开票的工作，另有规定的除外）

2分

发现有工作票不合格扣1分；发现无票工作扣1分。

安全员

不定期

2.8

坚持“四不放过”原则如实上报并记录异常障碍、事故经过

1分

对异常、障碍事故无记录不上报的，每次扣1分

安全员

不定期

2.9

对上级安全检查整改项目按规定进行整改，对没有完成的项目及时说明原因

2分

对整改项目没有安排实施或为及时反馈，每次扣1分；对没有完成的整改项目无分析报告的扣2分

安全员

每月3次

三、技术培训（总分5分）

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

3.1

有月度培训计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，每月不少于四次，并严格执行。

2分

无计划扣2分；计划不认真、不详细扣1分。

专工

每月4次

3.2

技术培训讲课主讲人要有讲义、认真备课；听课人要有笔记；每次均要进行考试，考试成绩纳入个人考核内容。

3分

每缺一次技术讲课扣1分，无讲义每人次扣1分，未考试扣1分 

专工

每月4次

四、文明生产（10分）

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

4.1

进入生产现场员工的着装必须符合安全防护要求，留长辫、不戴帽，穿高跟鞋、背心、短裤等不能进入生产现场，检修现场不准吸烟。

1分

每发现1人次不符合要求扣1分。

专工

不定期

4.2

检修员工在检修现场和设备消缺工作中应严格执行检修工艺，文明施工。

生产现场做到无油迹、无积水、无积灰，拆下的零部件排放整齐，材料备品堆放整齐，杂物不乱丢。

每天做到收工前清扫场地，做到工完料尽场地清。

3分

每发现1处不合格或不符合要求扣1分。

专工

不定期

4.3

班容班貌好，休息室、工作间等场所的门窗玻璃齐全洁净，墙壁清洁无污迹和蜘蛛网。

桌椅箱柜整洁，做到窗明几净。

地面无痰迹，无烟头，无杂物，做到无卫生死角。

三线（电话、电源、计算机网络线）整齐规范。

3分

每发现1处不合格扣1分。

考核组

 每月3次

4.4

班组人员在班内要仪态端正，着装规范。

1分

发现1人次扣0.5分

考核组

不定期

4.5

设备卫生要落实到人，设备及电源，仪表控制盘等内外见本色。

及时消除设备泄漏，做到无积灰、积垢、积油、积水。

设备铭牌、标志齐全规范。

2分

1处不合格扣0.5分。

考核组

每月3次

五、附加部分  

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

5.1

班组或组内个人受到厂级以上书面表扬、嘉奖

6分

每次2分

考核组

5.2

受到厂（职能科室）任何形式的批评、通报

6分

每次1分

考核组

5.3

特别贡献奖

6分

每项奖3分

考核组

5．综合管理员考核标准

一、业绩考核

序号

实施细则

标准分

考评标准

实得分

考核人

考核周期

备注

1.1

应建立、健全仓库管理制度，领料登记表、材料消耗统计表、工具卡、工具借用记录、材料计划、计划落实情况表、缺陷记录、消缺情况统计表齐全、准确，上报及时。

8分

制度不健全，每向扣1分；报表不准确每项扣1分；报表不及时每项扣1分

考核组

不定期

1.2

工具摆放整齐，维护及时正确，损坏工具得到及时修复

8分

发现不合格每项扣1分

考核组

不定期

1.3

材料、备品摆放整齐，编码齐全，分类存放

8分

发现不合格每项扣1分

考核组

不定期

1.4

及时上报材料计划

2分

每月20日前上报材料计划，推迟一天扣1分

考核组

每月1次

1.5

材料、备品催交得力

10分

因催交不力影响生产每次扣1分

考核组

不定期

1.6

组织材料、备品质量验收

6分

出现一次材料、备品质量事故扣2分

考核组

不定期

1.7

通用工具、材料及时领取

6分

被外部门领去一次扣2分

考核组

不定期

1.8

及时取发每日消缺通知，落实当日消缺情况，统计月度消缺率、消缺及时率、重复缺陷率

6分

不能及时取发消缺通知每次扣1分，统计不准确、不及时扣2分

考核组

不定期

1.9

不出现迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、旷工等现象。

3分

迟到、早退、串岗每出现一人次扣1分；

脱岗、睡岗每出现一人次扣2分；旷工每出现一人次扣3分

考核组

不定期

1.10

按时、保质保量完成车间月度计划内容

3分

不能按时、保质保量完成每项扣1分

考核组

每月1次

1.11

工具、检修材料妥善保管，不损坏、不丢失

8分

造成10元以上损失，每次扣2分

考核组

每月1次

1.12

未发生事故未遂、轻伤及以上事故

10分

发生一次事故未遂扣3分；轻伤一人次，每人次扣5分；轻伤以上事故扣10分。

考核组

每月1次

1.13

进入生产现场员工的着装必须符合安全防护要求，留长辫、不戴帽，穿高跟鞋、背心、短裤等不能进入生产现场，检修现场不准吸烟。

1分

每发现1次不符合要求扣0.5分

考核组

不定期

1.14

仓库门窗玻璃齐全洁净，墙壁清洁无污迹和蜘蛛网。

桌椅箱柜整洁，做到窗明几净。

地面无痰迹，无烟头，无杂物，做到无卫生死角。

三线（电话、电源、计算机网络线）整齐规范。

3分

每发现1处不合格扣1分

考核组

每月3次

1.15

准时参加厂卫生检查

3分

每迟到一次扣1分

考核组

每月3次

1.16

负责办公、劳保用品的发放

1分

不及时发放扣1分

考核组

每月1次

1.17

及时上报月度考勤表

1分

不及时上报扣1分

考核组

每月1次

1.18

负责车间文件通知的复印发放

3分

不能及时准确发放每次扣1分

考核组

不定期

1.19

完成领导交办的其他任务

10分

不能及时完成每次扣1分