检查表内审质量管理体系.docx

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检查表内审质量管理体系.docx

检查表内审质量管理体系

内审检查表

部门

管理层

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

4.1

总要求

1组织是否按标准要求建立了文件化的质量体系,实施、保持,并持续改进其有效性。

2组织是否识别了质量体系所需的过程及其在组织中的作用;

3是否确定了过程的顺序相互作用;

4外包过程的说明。

 

4.2.1

文件要求

总则

质量体系文件层次,

质量手册,

质量程序文件数量,

质量记录数。

 

4.2.2

质量手册

1简要介绍质量手册的删减及其符合性;

2过程描述的符合性;

3是否引用程序文件。

  

5.2

以顾客为

关注焦点

1最高管理者如何了解顾客的需求;

2组织的质量方针和目标中是否体现了满足顾客的要求,并确保满足顾客的要求。

3如何向组织内的员工传达顾客的要求,并确保满足顾客的要求。

5.3

质量方针

1质量方针内容是否包括对满足要求和持续改进的承诺;

2提供制定和评审质量目标的框架;

3如何沟通和理解;

4是否对适宜性进行定期评审。

内审检查表

部门

管理层

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

5.4.1

质量目标

1质量目标的内容;

2是否分解;

3是否包括产品要求的内容,并可测量。

5.4.2

质量体系策划

1质量体系策划方案或质量体系建立工作计划;

2质量体系变更时是否策划以保证其完整性。

5.5.1

职责和权限

1组织内级人员的职责是否有明确规定;

2各级人员清楚这种规定

5.5.2

管理者代表

1是否指定了管理者代表;

2管理者代表清楚并履行自己的职责。

5.5.3

内部沟通

为保证质量体系的有效性,组织采取那些内部沟通方式。

5.6

管理评审

1管理评审的时间和主持者;

2管理评审的内容(评审输入);

3管理评审提出的问题(评审输入);

4问题是否解决。

  

内审检查表

部门

管理层

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

6.1

资源提供

1组织为实施、保持和持续改进质量体系确定并提供哪些资源;

2为满足顾客要求提供了哪些资源。

8.1

测量分析和改进总则

为保证产品和质量体系符合性,及持续改进的有效性进行策划的证实材料;

采用了哪些统计技术。

8.2.3

过程的监视和测量

对关键过程进行控制的客观证据,或主管(负责)部门对执行部门进行定期检查的客观证据,或实施工序审核的客观证据。

8.5.1

持续改进

1组织是否进行持续改进;

2有效性评价的客观证据。

8.5.2

纠正措施

1纠正措施程序文件及是否符合“标准”要求;

2纠正措施实现的客观证据。

8.5.3

预防措施

 

1预防措施程序文件及文件的符合性;

2采取预防措施的

内审检查表

部门

办公室

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

4.2.3

文件控制

1审核到的“文件控制程序”和程序文件的符合性;

2抽查质量体系文件是否经审批,是否有受控标识;

3需要文件的部门和场所是否得到适用文件的有效版本;

4外来文件是否有识别并受到控制,是否发放到需要的部门和场所;

5文件更改控制的符合性;

6作废文件控制的符合性;

4.2.4

记录控制

1审核到的“质量记录控制程序”和程序文件的符合性;

2抽查到的质量记录名称、保存期限,以及质量记录控制符合与不符合质量体系要求的客观证据。

5.4.1

质量目标

1质量目标的内容;

2是否分解;

3是否包括产品要求的内容,并可测量。

5.5.1

职责和权限

1组织内各级人员的职责是否有明确规定;

2各级人员清楚这种规定。

6.2

人力资源(能力、意识和培训)

1是否规定了从事影响产品质量工作的人员“资格、能力要求”;

2依据所规定的“能力要求”,对人员进行能力评定;

3对未来满足能力要求的人员采取、实施了哪些措施(如培训等);

4采取措施有效性评价的证据;

5抽查了哪些人员的培训记录或资格证书;

6人员质量意识的证实情况。

部门

品管部

部门负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

7.5.3

标识和可追溯性

1审核到的产品名称、标识方法、标识内容等;

2可追溯性标识实施情况;

3检验、试验状态标识的执行情况。

8.1

测量分析和改进总则

为保证产品和质量体系符合性,及持续改进的有效性进行策划的证实材料;

采用了哪些统计技术。

8.2.3

过程的监视和测量

对关键过程进行控制的客观证据,或主管(负责)部门对执行部门进行定期检查的客观证据,或实施工序审核的客观证据。

  

8.2.4

产品的监视和测量

过程检验符合与不符合质量体系要保持的客观证据。

8.3

不合格品控制

1审核到的“不合格品控制程序”及是否符合“标准”要求;

2不合格品控制的符合与不符合要求的客观证据。

8.4

数据分析

对顾客满意度、服务实现过程所产生数据进行分析的客观证据。

8.5.1

持续改进

1组织是否进行持续改进;

2有效性评价的客观证据。

8.5.2

纠正措施

1纠正措施程序文件及是否符合“标准”要求;

2纠正措施实现的客观证据。

8.5.3

预防措施

1预防措施程序文件及文件的符合性;

2采取预防措施的

内审检查表

部门

仓储部

部门负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

4.2.3

文件控制

1审核到的“文件控制程序”和程序文件的符合性;

2抽查质量体系文件是否经审批,是否有受控标识;

3需要文件的部门和场所是否得到适用文件的有效版本;

4外来文件是否有识别并受到控制,是否发放到需要的部门和场所;

5文件更改控制的符合性;

6作废文件控制的符合性;

4.2.4

记录控制

1审核到的“质量记录控制程序”和程序文件的符合性;

2抽查到的质量记录名称、保存期限,以及质量记录控制符合与不符合质量体系要求的客观证据。

5.4.1

质量目标

1质量目标的内容;

2是否分解;

3是否包括产品要求的内容,并可测量。

5.5.1

职责和权限

1组织内各级人员的职责是否有明确规定;

2各级人员清楚这种规定。

7.4

采购

1采购过程

对供方评价,抽查了哪些供方的什么评价记录

2采购信息

采购文件规程内容的符合性(产品的规格、型号、执行标准、质量要求等),是否经授权人员审批;

3采购产品的验证

采购产品验证的执行情况。

内审检查表

部门

业务部

部门负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

7.2

与顾客有关的过程

1与产品有关的要求的确定

a顾客规定的要求

b必须的要求

c法律、法规要求

d附加要求

e确定要求的方式,如:

市场调研、走访顾客,及适用的法律、法规等。

2与产品有关的要求的评审

a合同评审。

抽查最哪些顾客的合同,合同评审的日期和参加评审者,评审内容,合同签订日期,合同执行情况;

b口头合同执行情况;

c合同变更控制。

3顾客沟通

a组织采取了哪些与顾客沟通的方式;

b组织在产品提供之前、提供之中、提供之后与顾客沟通的客观证据

c将顾客反馈的质量住处为持续改进提供机会(见8.5.1)

  

  

  

  

  

  

1、

内审检查表

部门

业务部

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

7.5.3

标识和可追溯性

1审核到的产品名称、标识方法、标识内容等;

2可追溯性标识实施情况;

3检验、试验状态标识的执行情况。

7.5.5

产品防护

产品搬运、包装、贮存、交付过程中采取的产品防护措施和客观证据。

8.2.1

顾客满意

1顾客反馈的质量信息或顾客满意调查表,或市场调研证实材料等,

2顾客满意度分析评价的证据和分析评价的频次和方法。

内审检查表

部门

生产部设备部各车间

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

4.2.3

文件控制

1审核到的“文件控制程序”和程序文件的符合性;

2抽查质量体系文件是否经审批,是否有受控标识;

3需要文件的部门和场所是否得到适用文件的有效版本;

4外来文件是否有识别并受到控制,是否发放到需要的部门和场所;

5文件更改控制的符合性;

6作废文件控制的符合性;

4.2.4

记录控制

1审核到的“质量记录控制程序”和程序文件的符合性;

2抽查到的质量记录名称、保存期限,以及质量记录控制符合与不符合质量体系要求的客观证据。

5.4.1

质量目标

1质量目标的内容;

2是否分解;

3是否包括产品要求的内容,并可测量。

5.5.1

职责和权限

1组织内各级人员的职责是否有明确规定;

2各级人员清楚这种规定。

6.3

基础设施

组织的设施和维护情,

包括:

1建筑物;

2过程设备(硬件和软件);

3支持性服务(如运输和通讯)。

内审检查表

部门

生产部设备部各车间

负责人

审核员

日期

ISO9001

章节号

审核要点

审核记录

6.4

工作环境

工作环境是否符合规定要求

7.1

产品实现

的策划

1是否对产品实现所需过程进行策划和开发;

2策划结果的客观证据。

7.3

设计和开发

无此要求

7.5.1

生产和服务提供的控制

1生产过程的控制文件;

2设备维护要求和实施情况;

3交付实施的符合性;

4获得的检测装置

7.5.2生产和服务提供过程的确认

1特殊工序的作业指导书;

2是否监控;

3人员、设备是否确认;

4必要时的再确认

7.5.3

标识和可追溯性

1审核到的产品名称、标识方法、标识内容等;

2可追溯性标识实施情况;

3检验、试验状态标识的执行情况。

7.5.5

产品防护

产品搬运、包装、贮存、交付过程中采取的产品防护措施和客观证据。

8.2.3

过程的监视和测量

对关键过程进行控制的客观证据,或主管(负责)部门对执行部门进行定期检查的客观证据,或实施工序审核的客观证据。

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