管理学原理阶段测验.docx

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管理学原理阶段测验

第1题：

管理的核心是（）

正确答案：

A.以人为本

B.实现目标

C.处理人与物的关系

D.四项基本职能

第2题：

对高、中、基层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中

的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该是（）

正确答案：

A.技术技能、人际技能、概念技能

B.人际技能、概念技能、技术技能

C.概念技能、人际技能、技术技能

D.概念技能、技术技能、人际技能

第3题：

使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力是

（）

正确答案：

A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.领导技能

第4题：

管理的目的是（）

正确答案：

A.实现组织目标

B.实现个人目标

C.有效控制

D.有效领导

第5题：

对整个组织负有全面责任的管理人员是（）

正确答案：

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.专业管理者

第6题：

管理的载体是（）

正确答案：

A.领导

B.组织

C.员工

D.目标

第7题：

管理的首要职能是（）

正确答案：

A.组织

B.控制

C.计划

D.领导

第8题：

对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是（）

正确答案：

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.策划技能

第9题：

对管理者在组织中获得更快的晋升起重要作用的是（）

正确答案：

A.传统管理

B.人力资源管理

C.沟通

D.社交和施展政治技巧

第10题：

当管理者与内部人员进行沟通、与利益相关者建立良好关系时扮演的

角色是（）

正确答案：

A.挂名首脑

B.联络者

C.领导者

D.传播者

第11题：

管理的实质是（）

正确答案：

A.组织

B.控制

C.协调

D.领导

第12题：

管理作为一门学科诞生的标志是（）

正确答案：

A.法约尔的《一般管理与工业管理》

B.泰勒的《科学管理原理》

C.韦伯的《社会组织与经济组织理论》

D.梅奥的《工业文明中人的问题》

第13题：

系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学是（）

正确答案：

A.管理学

B.系统学

C.社会学

D.统计学

第14题：

汽车厂生产车间一个工作小组的主管人员属于（）

正确答案：

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.综合管理者

第15题：

提出“标准化原理”的学者是（）

正确答案：

A.法约尔

B.泰勒

C.梅奥

D.马斯洛

第16题：

通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理

的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点？

（）

正确答案：

A.社会系统学派

B.经验学派

C.决策学派

D.权变学派

第17题：

被尊称为“经营管理之父”的是（）

正确答案：

A.泰勒

B.韦伯

C.法约尔

D.梅奥

第18题：

行为科学的理论基础是（）

正确答案：

A.动机激励理论

B.领导方式理论

C.组织与冲突理论

D.“人性”理论

第19题：

在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用

的“最佳的”管理理论和方法的学派是（）

正确答案：

A.管理过程学派

B.行为科学学派

C.系统管理学派

D.权变理论学派

第20题：

行为科学最基本的理论核心是（）

正确答案：

A.动机激励理论

B.企业管理中的“人性”理论

C.领导方式理论

D.组织与冲突理论

第21题：

以下属于亚当?

斯密的观点的是）（

正确答案：

A.提出了“经济人”的观点

B.提出了“边际熟练原则”

C.提出了“人是环境的产物”

D.提出了“管理的机械原则

第22题：

“人际关系理论”产生的基础是（）

正确答案：

A.霍桑试验

B.技术分析

C.数学模型

D.权变学说

第23题：

任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才

能变混乱为秩序。

”反映这一观点的理论是（）

正确答案：

A.泰勒的科学管理理论

B.巴纳德的社会合作理论

C.韦伯的行政组织理论

D.西蒙的决策理论

第24题：

形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法是（）

正确答案：

A.系统管理学派

B.社会—技术系统学派

C.经理角色学派

D.管理科学学派

第25题：

西方现代管理理论形成的标志是（）

正确答案：

A.泰勒的《科学管理理论》

B.法约尔的《一般管理与工业管理》

C.孔茨的《管理理论的丛林》

D.梅奥的《工业文明中人的问题》

第26题：

在整个企业文化中处于支配地位的是（）

正确答案：

A.企业使命

B.企业制度

C.企业精神

D.共同价值观

第27题：

组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，是长期积淀的结果。

这体现了组织文化的（）

正确答案：

A.客观性

B.独特性

C.相对稳定性

D.继承融合性

第28题：

制定组织战略的出发点、依据和条件是（）

正确答案：

A.内部环境

B.具体环境

C.一般环境

D.外部环境

第29题：

医院、大学、保险公司和汽车制造商所处的组织环境属于（）

正确答案：

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

第30题：

计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于

外部环境因素中的（）

正确答案：

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化

D.技术环境

第1题：

管理学的特点包括（）

正确答案：

A.综合性

B.不精确性

C.实践性

D.历史性

E.发展性

第2题：

管理者决策制定方面的角色包括（）

正确答案：

A.企业家

B.混乱驾驭者

C.资源分配者

D.谈判者

E.发言人

第3题：

管理的含义包括（）

正确答案：

A.组织是管理的载体

B.管理的目的是实现组织目标

C.管理由一系列的活动构成

D.管理是一个追求有效的过程

E.管理的实质是协调

第4题：

根据管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可将管理者分为（）

正确答案：

A.高层管理者

B.中层管理者

C.综合管理者

D.基层管理者

E.专业管理者

第5题：

根据罗伯特?

卡茨的研究，管理者要具备的技能包括（）

正确答案：

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.领导技能

E.控制技能

第6题：

管理的特性包括（）

正确答案：

A.管理活动不同于作业活动

B.管理工作既具有科学性又具有艺术性

C.管理的核心是以人为本

D.管理的目的是实现组织目标

E.管理的实质是协调

第7题：

管理的基本职能包括（）

正确答案：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.命令

第8题：

管理有效性的衡量包括（）

正确答案：

A.效率

B.产出

C.效果

D.成本

E.投入

第9题：

根据法约尔的经营理念，以下属于企业的经营活动的是（）

正确答案：

A.技术活动

B.商业活动

C.财务活动

D.安全活动

E.管理活动

第10题：

霍桑试验的结论包括（）

正确答案：

A.职工是“社会人”

B.职工是“经济人”

C.企业存在“非正式组织”

D.生产率的高低主要取决于工人的态度

E.新型的领导能力在于通过提高职工的满足度，从而提高生产率

第11题：

泰勒的科学管理理论的主要内容包括（）

正确答案：

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.管理工作专业化原理

D.管理控制的例外原理

E.实行差别计件工资制

第12题：

古典管理理论的主要特点包括（）

正确答案：

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象，重视个人积极性的发挥

D.强调规章制度的作用

E.以运筹学和计算机应用为主体

第13题：

巴纳德认为任何协作系统都包含的要素是（）

正确答案：

A.协作的意愿

B.合适的人数

C.共同目标

D.信息联系

E.共同价值观

第14题：

根据组织环境的复杂程度和变动程度，可将组织环境划分为（）

正确答案：

A.简单动态

B.复杂动态

C.简单稳定

D.复杂稳定

E.长期稳定

第15题：

组织文化的层次包括（）

正确答案：

A.概念层

B.理念层

C.制度与行为层

D.意识层

E.象征层

第16题：

组织文化的功能包括（）

正确答案：

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.调适功能

E.辐射功能

第17题：

组织环境的特点包括（）

正确答案：

A.客观性

B.复杂性

C.关联性

D.不确定性

E.层次性

第18题：

组织文化的特征有（）

正确答案：

A.独特性

B.客观性

C.发展性

D.相对稳定性

E.继承融合性

第19题：

社会责任的具体体现包括（）

正确答案：

A.对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

E.对社会发展的责任

第20题：

影响管理道德的因素有（）

正确答案：

A.道德的发展阶段

B.个人特征

C.组织结构变量

D.组织文化

E.问题强度

二

第1题：

决策的前提是（）

正确答案：

A.识别机会

B.确定目标

C.拟定可行方案

D.方案选优

第2题：

决策树法属于下列哪种决策类型？

（）

正确答案：

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.战略决策

D.风险型决策

第3题：

盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型？

（）

正确答案：

A.战略型决策

B.确定型决策

C.风险型决策

D.不确定型决策

第4题：

美国管理学家孔茨提出的决策标准是（）

正确答案：

A.最优标准

B.满意标准

C.合理性标准

D.适合标准

第5题：

材料与工具出入库问题属于（）

正确答案：

A.战略决策

B.程序化决策

C.风险型决策

D.群体决策

第6题：

正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策

的哪个原则？

（）

正确答案：

A.信息原则

B.预测原则

C.可行性原则

D.系统原则

第7题：

决策的“满意标准”的提出者是（）

正确答案：

A.泰勒

B.西蒙

C.孔茨

D.法约尔

第8题：

为提高日常生产经营活动的工作效率而作出的决策是（）

正确答案：

A.战术决策

B.战略决策

C.程序化决策

D.业务决策

第9题：

贯穿于管理活动全过程的是（）

正确答案：

A.领导

B.控制

C.组织

D.决策

第10题：

决策的关键是（）

正确答案：

A.识别机会

B.确定目标

C.拟定可行方案

D.方案选优

第11题：

泰勒提出的决策标准是（）

正确答案：

A.最优标准

B.满意标准

C.合理性标准

D.适合标准

第12题：

组织为了实现某一目标，从两个以上的可行方案中，选择一个最优的

并组织实施的全过程指的是（）

正确答案：

A.组织

B.决策

C.领导

D.控制

第13题：

在决策者的个人因素中，关系到决策成败的关键因素是（）

正确答案：

A.知识与经验

B.偏好与价值

C.责任和权力

D.决策能力和对待风险的态度

第14题：

鼓励创新思维的群体决策方法是（）

正确答案：

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议

第15题：

决策的基础是（）

正确答案：

A.识别机会

B.确定目标

C.拟定可行方案

D.方案选优

第16题：

决策的始点是（）

正确答案：

A.识别机会

B.确定目标

C.拟定可行方案

D.方案选优

第17题：

与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策是指（）

正确答案：

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

第18题：

通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是（）

正确答案：

A.因果法

B.德尔菲法

C.外推法

D.边际分析法

第19题：

通用性大，容易运用，特别适合于非程序化决策的方法是（）

正确答案：

A.定量决策方法

B.定性决策方法

C.风险型决策方法

D.确定型决策方法

第20题：

对程序化决策描述正确的是（）

正确答案：

A.重复出现的、例行性决策

B.非重复性的、例外决策

C.非重复性的、例行性决策

D.重复出现的、例外决策

第21题：

表明组织是干什么，应该干什么的是（）

正确答案：

A.政策

B.战略

C.规则

D.宗旨

第22题：

为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划

是（）

正确答案：

A.战略计划

B.战术计划

C.长期计划

D.短期计划

第23题：

与计划职能联系最紧密的管理职能是（）

正确答案：

A.控制

B.组织

C.领导

D.协调

第24题：

计划工作的起点是（）

正确答案：

A.确定目标

B.评估机会

C.拟定可供选择的方案

D.确定前提条件

第25题：

目标管理的理论基础是（）

正确答案：

A.人性论

B.专业化

C.人本主义与效率主义二者的结合

D.效率主义

第26题：

具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）

正确答案：

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.甘特图法

D.德尔菲法

第27题：

组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定是指

（）

正确答案：

A.宗旨

B.目标

C.政策

D.程序

第28题：

以下属于纲领性和轮廓性的计划是（）

正确答案：

A.短期计划

B.长期计划

C.中期计划

D.战术计划

第29题：

计划工作中最重要的原理是（）

正确答案：

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

第30题：

计划制定的实质性阶段是（）

正确答案：

A.评估机会

B.确定目标

C.选择方案

D.编制预算

第31题：

企业在行业内树立自己的品牌，并具有别具一格的服务特色，这种战

略属于（）

正确答案：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

第32题：

表明组织是干什么，应该干什么的是（）

正确答案：

A.政策

B.战略

C.规则

D.宗旨

第33题：

通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与

持续时间的是（）

正确答案：

A.滚动计划法

B.甘特图

C.动态计划法

D.目标管理法

第1题：

对备选方案进行评价的基本标准有（）

正确答案：

A.合法性

B.合乎伦理道德

C.经济可行性

D.实用性

E.规律性

第2题：

按照决策的方法，可将决策分为（）

正确答案：

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

E.战术决策

第3题：

群体决策的优点有（）

正确答案：

A.能在更大范围内汇总信息

B.能提供更多的备选方案

C.能得到更多的认同

D.花费的时间与金钱较少

E.能做出更好的决策

第4题：

按照决策的性质，决策可分为（）

正确答案：

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

E.业务决策

第5题：

以下属于定性决策方法的是（）

正确答案：

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议

E.内部投资回收率法

第6题：

决策的原则包括（）

正确答案：

A.系统原则

B.反馈原则

C.预测原则

D.对比择优原则

E.信息原则

第7题：

按照决策活动表现的形式，可将决策分为（）

正确答案：

A.战略决策

B.程序化决策

C.业务决策

D.不确定型决策

E.非程序化决策

第8题：

以下属于定量决策方法的是（）

正确答案：

A.价值分析法

B.效用论法

C.决策树法

D.最大最小后悔值法

E.德尔菲法

第9题：

一般来说，决策的影响因素包括（）

正确答案：

A.环境因素

B.组织文化

C.决策者的个人因素

D.时间因素

E.过去的决策

第10题：

计划工作的主要原理有（）

正确答案：

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.标准化原理

E.改变航道原理

第11题：

有效的目标应该具备的要素（）

正确答案：

A.具体

B.可衡量

C.可达成

D.相关性

E.时限性

第12题：

计划的基本特点有（）

正确答案：

A.目的性

B.首位性

C.特殊性

D.适应性

E.经济性

第13题：

使命的特点有（）

正确答案：

A.长期性

B.指导性

C.目的性

D.激励性

E.具体性

第14题：

按计划的性质，可将计划分为（）

正确答案：

A.长期计划

B.战略计划

C.中期计划

D.短期计划

E.战术计划

第15题：

目标管理的特点是（）

正确答案：

A.员工参与管理

B.以自我管理为中心

C.强调自我评价

D.重视成果

E.鼓励他人监督

第16题：

计划制定的程序包括（）

正确答案：

A.评估机会和确定目标

B.确定前提条件

C.拟定可供选择的方案、评价备选方案和选择方案

D.拟定辅助计划

E.编制预算

第17题：

企业的基本战略主要有（）

正确答案：

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.集中战略

D.统一化战略

E.全球化战略

三

第1题：

扁平式组织结构的特征是（）

正确答案：

A.管理层次多，管理幅度小

B.管理层次少，管理幅度小

C.管理层次多，管理幅度大

D.管理层次少，管理幅度大

第2题：

组织的根本目标是（）

正确答案：

A.实现组织的效率与效益

B.积聚组织成员的士气

C.使组织持续发展

D.资源分配统筹化

第3题：

矩阵制结构形式不利于发挥管理的（）

正确答案：

A.分工明确原则

B.统一指挥原则

C.用人之长原则

D.权责一致原则

第4题：

管理幅度与管理层次之间的关系是（）

正确答案：

A.正比

B.反比

C.等比

D.无关系

第5题：

适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的企业的组织结构类型

是（）

正确答案：

A.矩阵制

B.直线制

C.事业部制

D.委员会制

第6题：

在稳定的技术和环境下比较有效的部门划分方法是（）

正确答案：

A.按职能划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按地区划分部门

第7题：

把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来，把每个员工

安排在适当的领域中积累知识、发展技能。

这体现的组织设计原则是（）

正确答案：

A.目标统一原则

B.专业化分工原则

C.责权对等原则

D.有效管理幅度原则

第8题：

对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排是指（）

正确答案：

A.组织结构

B.组织计划

C.组织设计

D.组织部门化

第9题：

具有“集中决策，集体行动”特点的组织结构类型是（）

正确答案：

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

第10题：

某公司将企业划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门、

财务部门等，该公司部门划分的依据是（）

正确答案：

A.职能

B.产品

C.地区

D.流程

第11题：

某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是（）

正确答案：

A.职能

B.产品

C.地区

D.人数

第12题：

实行分权的主要手段是（）

正确答案：

A.集权

B.职权

C.授权

D.计划

第13题：

一个部门发生问题将直接影响到整个组织目标的完成，同时需要部门

间的紧密协调和高层的严格控制。

这属于（）

正确答案：

A.按产品划分部门

B.按流程划分部门

C.按顾客划分部门

D.按地区划分部门

第14题：

具有“集中决策，分散经营”特点的组织结构类型是（）

正确答案：

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

第15题：

人们为了实现共同的目标而组成的有机整体是（）

正确答案：

A.群体

B.团队

C.部门

D.组织

第16题：

存在双重领导的组织结构类型是（）

正确答案：

A.直线-参谋制

B.直线制

C.事业部制

D.矩阵制

第17题：

某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人

员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（）

正确答案：

A.部门

B.团队

C.单元

D.结构

第18题：

按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权

力是指（）

正确答案：

A.参谋职权

B.职能职权

C.直线职权

D.集权

第19题：

“管理者直接有效领导与指挥下属的人数”指的是（）

正确答案：

A.管理能力

B.管理幅度

C.管理形式

D.管理要求

第20题：

现代的绩效考核更多地采用（）

正确答案：

A.工作标准法

B.目标管理法

C.业绩表评估法

D.小组评议法

第21题：

人员配备指的是（）

正确答案：

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

B.对人员进行恰当而有效地招聘、甄选、培训、绩效考核等，以保证组织活

动的正常进行

C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

第22题：

实现人事匹配的基本要求是（）

正确答案：

A.因事择人

B.因才适用

C