电大专科中小企业管理选择判断.docx

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电大专科中小企业管理选择判断

一.单选题:

1.按照SBA的定量标准，员工人数在（）以下的企业为中小企业。

D.500人

2.按照SBA的定量标准，销售量在（）以下的企业为中小企业。

C.350万

3.按照1999年我国对中小企业划分的新标准，销售收入和资产总额在（）以下的定为小企业。

A.5000万元

4.《中小企业促进法》于（）起施行。

B.2003年1月1日

5.政府在财政税收方面对中小企业的支持主要采取的是（）的措施。

B.减免中小企业的所得税

6.我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是（）。

B.中小企业促进法

7.下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容。

D.对中小企业实行投资保险

8.下列哪一项不是中小企业发展基金的来源。

C.民间融资

9.根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除（）外的方向。

C.金融投资

10.下列哪一项不是《中小企业促进法》中要求政府有关部门对中小企业的创业扶持。

A.为中小企业找寻市场

11.下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段（）A.立法保障

12.为提高中小企业的经营管理水平和技术水平，20世纪50年代（）政府建立了中小企业诊断制度。

B.日本

1.在市场机会中，明显没有被满足的市场需求被称为（）。

A.表面市场机会

2.（）是企业实际价值的分析方法之一。

B.调整资产的帐面价值

3.下列（）是商誉的组成部分。

D.企业知名度

4.、签订合同的时候要考虑很多因素，在下列项目中，哪一项不是该阶段该考虑的问题（）。

A.企业人事制度

5.特许经营的最终管理权由（）掌握。

A.特许者

6.下面哪一项不是特许经营的主要缺陷？

（）C.风险随机性

7.下列哪一项不是家族企业的管理原则？

（）C.由家族企业成员出任高级职位

8.企业核心价值观是（）。

B.企业管理经营的最根本价值观和原则

9.中小企业创建的程序中，在企业登记注册后的步骤是（）。

A.开列帐户

10.对于零售业、服务业来说，地区人口的（）决定了企业经营项目和类型的选择。

A.消费方式和消费倾向

11.只要市场上存在着未被满足的需要，也就存在着许多市场机会，这些市场机会实际上是一种（）A.环境机会

12.小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用（）A.潜在市场机会

13.特许人向受许人转让产品的生产制造、生产技术、或商业经销技术，同意受许人对特许产品或商标进行商业开发，这种特许经营模式是（）A.产品、商标型特许经营

14.受许人不仅被授权使用特许人的商号、而且要接受全套经营方式的培训，这种特许经营模式是（）B.经营模式型特许经营

15.创业者最佳的年龄段是（）B.25_30岁

16.购买一家现存企业的最大缺点在于（C.成本代价

二.多选题:

1.能够为中小企业的生存和发展提供支持的理论主要有（ACDE）

A.不完全竞争论或不完全垄断论B.规模经济C.适度规模论D.产业组织互补论E.利基营销论

2.推动中小企业发展的现实动因主要有（ABCE）

A.创新趋势B.政府支持C.产业结构的变化D.市场规模的扩大E.市场需求的变化

3.中小企业的定性特征是（ABCDE）

A.独立经营管理，所有权和经营权不相分离B.通常以商业信用和内部C.积累等途径积累资金D.规模较小E.拥有较小的市场份额

4.小企业是一个相对的概念，这种相对性表现在（ABC）

A.不同国家和地区的差异性B.同一个国家或地区不同发展阶段的差异性C.不同行业的差异性D.界定标准的多元化E.界定标准的不确定性

5.小企业界定的定量标准通常有（ABC）

A.员工人数B.实有资本C.营业额（销售额）D.自主经营的程度E.所有权的集中程度

6.各级政府在支持和促进中小企业发展事业中承担的责任是（ABCDE）

A.资金支持B.创业扶持C.技术创新D.市场开拓E.社会服务

1.适合中小企业的细分产业主要有（ABDE）。

A.市场直径小的产业B.原材料分散的产业C.尚未完全开发的产业D.手工制品产业E.产品市场小，规模较小的行业

2.中小企业创建的常见方式有（BCD）。

A.公开上市筹资B.购买现有企业C.特许经营D.家族企业E.正规连锁

3.下列哪些是购买现存企业的好处。

（AC）

A.不确定因素减少B.有规模效益C.能使投资者享用现有的资源D.形式比较自由E.与创业者个人意愿的一致

4.购买现存企业存在的问题有（BCE）

A.恶性连锁B.成本代价C.未知因素和风险D.不能及时收回投资E.与创业者个人意愿的矛盾

5.企业价值的分析和评估方法主要有（ABCE）。

A.收益能力分析B.现金流量分析C.资产账面价值分析D.成本代价分析E.实际价值分析

6.特许经营的优势在（BCD）

A.市场条件比较成熟B.强大的系统支持C.经营属于自己的事业D.分享规模效益，降低开发成本和运营成本E.具有独立性

7.特许经营方面的常见欺诈行为有（ABCD）。

A.市场代表的不良表现B.虚假广告C.现金交易D.不合法的交易程序E.商圈内的治安问题

8.特许经营的费用主要包括（BCD）。

A.特许管理费B.特许加盟费C.特许经营费D.广告分摊费E.特许合同费

9.家族化经营的优势有（ABCE）。

A.灵活机动B.注重长期发展C.注重质量D.破产率低E.企业利益与家族紧密联系

10.我国授权的企业登记注册机关是（BC）。

A.街道办事处B.国家工商行政总局C.地方各级工商管理总局D.地方法院E.税务部门

11.下列哪些是创业者的素质要求（BCDE）

A.年龄B.创新能力C.敬业态度D.学习能力E.社交能力

12.分享规模效益，降低开业成本和运营成本是特许经营的优势之一，其主要表现在（ABCD）

A.节省产品开发成本

B.降低进货成本C.分享广告宣传的规模效应D.分享系统信息E.得到全国性品牌形象的支持

13.特许经营的缺陷主要表现在（BCD）

A.风险性B.限制性C.依赖性D.恶性连锁反应E.家族化

14.家族化经营管理的主要问题是（ABCE）

A.产权问题B.管理问题C.人员问题D.形象问题E.继承问题

A.战略目标B.企业使命C.核心理念D.未来展望E.企业性质

16.确定经营地点的关键因素是（ABCDE）

A.个人因素B.市场潜力C.接近顾客的能力D.可用资源E.成本租金

一.单选题:

1.按照企业组织形式的不同，可将企业分为（）。

A.公司制企业合伙企业独资企业

2.个人独资企业的财产为（）所有。

D.投资人

3.根据《个人独资企业法》（）不得作为设立个人独资企业的投资人。

D.公务员

4.个人独资企业以其（）对企业债务承担（）责任。

C.个人财产无限

5.个人独资企业清算中，债权人应当在接到通知之日起（）内，未接到通知的应当在公告之日60日内向投资人申报其债权。

C.三十日

6.个人独资企业的债权人在（）内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。

C.5年

7.个人独资企业解散时，最先清偿的应该是（）。

A.所欠职工工资和社会保险费用

8.在合伙企业存续期，合伙人向合伙人之外的人转让全部或部分财产份额时，须经其他合伙人（）同意。

D.一致

9.合伙企业清算时，经全体合伙人过半数同意，可以自合伙企业解散后（）之内指定一名或数名清算人。

B.十五日

10.按照《合伙企业法》规定，合伙企业财产在支付清算费用，并偿还所欠职工工资和劳动保险费用后，应该偿还（）。

A.合伙企业所欠税款

11.公司是独立的企业法人，公司以（）承担民事责任。

C.公司全部财产

12.（）是两个以上股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

B.有限责任公司

13.有限责任公司的注册资本指的是（）。

A.全体股东实缴的出资额

14.依据《公司法》规定，以商业零售为主的有限责任公司，注册资本不得低于（）。

C.三十万元

15.有限责任公司的公司章程由（）制定。

D.全体股东

16.有限责任公司的（）是公司的权利机构，（）是公司的执行机构。

C.股东会董事会

17.根据《公司法》，公司修改章程的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。

A.三分之二

18.有限责任公司的董事可以提议召开董事会会议，但必须有（）以上董事提议。

C.三分之一

19.有限责任公司的经理，由（）聘任或者解聘。

B.董事会

20.《公司法》规定，有限责任公司经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于（）。

B.三人

21.董事每届的任期不能超过（）。

B.三年

22.股份发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份注册资本的（）。

C.20%

23.股份的章程制定者是（）。

C.发起人

24.公司的全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人是（）

C.股份

25.个人独资企业解散时，财产清偿顺序是（）A.所欠职工工资和社会保险费用—所欠税款—其他债务

二.多选题:

1.确定经营地点的关键因素是（ABCDE）

A.个人因素B.市场潜力C.接近顾客的能力D.可用资源E.成本租金

2.合伙企业的利润和亏损，分摊的方式有（AB）

A.按照合伙协议约定的比例B.平均分摊C.按出资比率D.合伙人商议决定E.由部分合伙人承担

3.哪些情况出现时，合伙人可自愿退伙（BDE）。

A.合伙人资金周转不灵B.合伙协议约定的退伙事由出现

C.合伙人向另一合伙人转让所有资本后D.其他合伙人严重违反合伙协议预定的义务E.发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由

4.我国《公司法》所规定的两种公司类型是（BC）。

A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份D.两合公司E.合伙企业

5.按照企业组织的形式不同，可将企业分为（ABC）

A.公司企业B.合伙企业C.独资企业D.全民企业E.私营企业

一.单选题:

1.中小企业以分工与专业化设置组织结构时要以（）为中心。

B.事

2.一般来说，管理者在授权时，不能下授的是（）。

C.最终职责

3.（）组织结构有利于提高职工的责任观念和生产效率，使管理人员有更大的管理职责，并减少对上级的依赖。

A.扁平

4.组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。

B.组织运行发展的需要

5.某一特定的管理人员直接管辖的下属人员的数目是（）B.管理幅度

6.组织的纵向等级数是（）A.管理层次

7.小企业普遍适用的组织结构模式是（）A.直线制

8.（）组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。

B.职能制

9.就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于（）。

C.权力集中

10.根据组织生命周期理论，企业开始出现本位主义、各自为政的现象，可能导致组织的“失控危机”是在组织生命周期的（）B.规范期

11.美国学者莱维特的组织变革四变量是（）B.结构任务技术人群

12.高效团队的关键是（）B.团队成员的合作

13.（）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。

B.自我管理型团队

14.根据组织生命周期理论，聚合期由于高层管理者形成了集权的习惯，中下层管理者渐生不满，从而产生了（）A.自主性危机

15.职权的本质是（　）B.决策权

16.生命周期理论是（）提出的C.格瑞纳

17.团队运作的基本动力是（）B.民主决策

18.在组织生命周期的哪一阶段，组织处于个人管理阶段？

（）D.聚合期

1.介于宏观环境和微观环境之间的环境，是指中小企业的（）C.行业环境

2.（）是中小企业愿景规划的起点。

A.核心价值观

3.为在大企业的夹缝中生存和发展，关注那些被大企业所忽视的细小市场，寻找市场空隙的战略是（）C.拾遗补缺战略

4.在中小企业实施品牌战略的过程中，首先要进行的是（）A.品牌化决策

5.提出行业竞争结构理论的学者是（）D.迈克尔•波特

6.把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。

小企业这种发展战略是（）B.依附战略

7.（）是品牌中可以识别但不能用语言称呼的部分。

C.品牌标记

8.所谓（）是指一个品牌从原有业务或产品发展到新业务或产品上，多项业务或产品共享统一品牌。

B.品牌延伸

9.个别品牌的好处是（）C.企业声誉不受某种商品的声誉影响

10.中小企业所面临的最直接的竞争是（）A.行业内企业的竞争

11.（）环境可以直接与企业发生关系，直接作用于企业。

D.微观

12.（）是企业生存的根本原则。

B.战略目标

13.（）是中小企业首要的发展战略。

D.差异化

14.“人无我有，人有我无”是（）战略。

C.拾遗补缺

15.（）是高增值、自我丰富化的资源。

C.人力资源

16.（）分析是企业内部条件分析的基本环节和主要内容。

B.组织资源

17.定量化是使企业目标具有（）的最有效方法。

C.可检验性

二.多选题:

1.确定管理幅度时，应该考虑的因素是（ACDE）

A.管理阶层B.管理层次C.管理者及下属的能力素质D.工作内容和性质E.管理技术

2.中小企业产生集权倾向的原因是（ABCE）

A.中小企业的成长历史B.中小企业的规模C.产品的生产技术特点D.组织结构的影响E.领导者的个性和领导风格

3.集权的弊端主要有（BCD）：

A.决策的结果不易更改B.成员的积极性降低C.决策质量降低D.组织的适应能力降低E.不利于保证组织目标的一致性

4.直线制组织结构的缺点（BE）

A.容易造成管理人员浪费B.横向协调困难C.容易形成多头领导D.缺乏集中领导和统一指挥

E.所有管理职能都由一个人承担，失误较多

5.小企业部门化时应注意（ABDE）

A.现实性B.最少化C.力求多D.弹性E.均衡性

6.部门化的类型有（ABD）

A.生产部门化B.职能部门化C.地区部门化D.顾客部门化E.时间部门化

7.对于中小企业来说，可以选择的矩阵制结构有（BC）

A.平行的小组划分B.自主的工作小组C.二维矩阵结构D.混合结构E.多维矩阵结构

8.中小企业组织设计的特殊性表现在（ABD）

A.适用性B.动态性C.均衡性D.弹性E.统一指挥

9.80年代以来的“企业再造”使企业组织表现出（AC）

A.柔性化B.网络化C.扁平化D.虚拟化E.部门化

10.高效团队的特征是（ABCD）

A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识E.虚拟运作

11.团队成员的角色包括（AD）。

A.任务型B.主导型C.决策型D.维护型E.执行型

12.通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或竞争企业之间的关系的形式有（BCD）

A.临时团队B.虚拟运作C.业务外包D.战略联盟E.企业合并

13.统一指挥在企业中表现为哪两个方面？

（CE）

A.部门化B.管理层次C.组织体制D.职权与职责E.人员序列

14.倾向于权力集中的组织结构有（AC）

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制

15.“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（BC）的特征。

A.虚拟化B.扁平化C.柔性化D.网络化E.集中化

1.中小企业战略管理的主要问题包括（ACDE

A.缺乏长远战略B.战略决策失误C.缺乏连续性和一致性D.追求多元化经营，盲目扩张E.忽视战略管理

2.中小企业的宏观环境包括（ABCD

A.社会与法规环境B.宏观经济环境C.科学技术环境D.社会文化环境E.行业环境

3.根据行业的发展情况通常把行业寿命周期分为几个阶段（ABCD

A.诞生B.发展C.成熟D.衰退E.消失

4.对中小企业的微观环境进行分析主要包括几个方面（BCDE

A.政府B.消费者C.竞争者D.联盟者E.供应者

5.采用依附战略的弊端有（CE

A.过分依赖某种细分市场B.过分依赖某种产品C.对大企业过分依赖D.经常变更战略

E.在与大企业签订承包条件上处于不利地位

6.中小企业实施联合竞争战略可以采取的形式有（AE

A.松散型的联合B.内容上的联合C.形式上的联合D.口头上的联合E.紧密型的联合

7.中小企业的战略目标具有这样一些特点（ABCE

A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可预见性E.激励性

8.品牌是一个复合概念，它包括（ABC

A.品牌名称B.品牌标记C.商标D.商标许可E.品牌包装

9.中小企业采用借用品牌策略的原因是（ACD

A.无自己品牌并且无力承担建立品牌的费用B.经销均质产品C.企业的商誉度低

D.企业要在一个目标对象不太了解本企业产品的新市场上推销产品E.一次性生产的产品

10.中小企业内部条件分析包括（CD

A.科学技术环境分析B.行业结构分析C.核心能力分析D.企业资源分析E.顾客分析

11.采取多品牌策略的好处包括（ABDE

A.适合零售商的行为特性B.吸引顾客，提高市场占有率C.节约品牌宣传费用

D.有助于个产品部门开展竞争E.深入不同市场部分，占领更大市场

一.单选题:

1.能够给人带来实惠的物质因素，如工资、奖金和福利待遇等，属于（）C.外在报酬

2.在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（）B.内部招聘

3.绩效考核指标的确定必须能准确地反映客观，如实反映被考核人工作绩效的真实状况。

这体现了绩效考核的（）D.客观性原则

4.根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为（）A.绩效工资制

5.下列不属于人员招聘计划内容的是（）D.绩效考核办法

6.对专业性组织和中层人员进行绩效考核一般可用的方法是（）B.同事评议

7.一般常用（）方法对一线工人进行绩效考核。

A.上级考核

8.（）是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。

C.人力资源保障问题

9.在中小企业的人力资源规划中，（）是解决企业的定员定编问题。

A.岗位职务计划

10.企业在录用时，当最终合格人选多余所需人员数量而且应聘者素质相差无几时，（）是企业录用决策的首要条件。

D.工作经验

11.在中小企业人力资源的规划工作中，4年期规划是（）C.中期规划

12.（）是企业所有投资中风险最小，收益最大的战略性投资。

D.人员培训

13.考察培训效果最重要的指标是（）C.行为

1.在投资项目的可行性研究中，对投资项目的初步设想和建议所作的概括性的分析是指（）A.投资机会研究

2.由于存货供应中断而造成的损失，包括停工损失、拖延发货损失、商誉损失等属于（）C.缺货成本

3.企业在向客户提供赊销时应遵循的原则、标准、条件和对策等是企业的（）D.信用政策

4.下列哪些不属于存货的范围（）D.设备

5.一般情况下融资成本最低的融资方式是（）B.信用融资

6.投资项目是否可行可分析净现值，当投资项目的净现值（），该方案可行。

A.大于零

7.从中小企业发展的生命周期看，外部融资最关键的阶段是（）C.发展阶段

8.在流动资产的构成中，流动性最强的资产是（）A.货币资金

二.多选题:

1.企业外部招聘渠道有（ACDEA.广告B.晋升C.职业介绍中心D.推荐E.猎头公司

2.企业薪酬制度的类型有（ABCDE

A.岗位工资制B.技能工资制C.结构工资制D.绩效工资制E.工持股制

3.企业进行人员录用时应当遵循的原则有（BCDE

A.关注外形和仪表B.重视工作能力C.优先工作动机D.任职条件的实用性E.限制参加录用决策的人数

4.提高面试效果的方法有（ABCDE

A.避免与应聘者发生争论B.创造面试气氛C.注意倾听D.避免与招聘工作无关的问题E.避免首因、晕轮效因等

5.面试的内容包括（ABCD

A.仪表B.求职动机C.专业特长D.工作经验E.与法律冲突的问题

6.中小企业人员招聘与选拔的过程包括（BCDE

A.制定薪酬B.设定招聘计划C.选拔应聘者D.招聘效果评估E.招募应聘者

7.中小企业薪酬设计时需要考虑的内部因素有（ADE

A.工作与能力B.劳动力成本C.劳工关系D.绩效与资历E.个体与群体绩效

8.企业股份中，内部股份包括（ABC

A.自然人股B.职工持股会C.集体股D.法人股E.国家股

9.当前我国小企业人力资源管理中存在的主要问题是（ABCDE

A.机构设置不合理B.人员配备不合理C.管理制度制定不合理D.管理制度实施不合理E.人力资源存量现状不合理

1.中小企业融资困难的具体原因包括（ABCDE

A.难以通过发行股票筹集资金B.不宜采用规模大、技术复杂的融资方式C.难以使用信用融资方式

D.银行借贷的交易成本太高E.银行放贷运作费用高

2.中小企业债务资金融资中的以资产为担保的出借人包括哪些融资方式（ADE

A.应收账款贴现融资B.股票上市C.吸收个人投资者D.存货融资E.信用融资

3.中小企业确定资金结构时需要着重考虑哪些方面的因素（CDE

A.筹措权益资金B.增加贷款额度C.降低融资成本D.借债要适度E.重视债务资金的利用效率

4.流动资产包括以下几种（ABCD

A.货币资金B.应收及预付款项C.存货D.短期投资E.生产设备

5.现金收支预算的基本原则有（ABE

A.费用细化原则B.收支分开原则C.降低成本原则D.加速周转原则E.硬预算原则

6.存货成本包括哪几种类型（BCDE

A.时间成本B.采购成本C.订货成本D.储存成本E.缺货成本

7.税收筹划的特征主要有（ACDE

A.合法性B.隐秘性C.超前性D.目的性E.综合性

8.在投资项目的可行性研究中，详细可行性研究的主要任务和目的是（BCD

A.就项目中的关键问题，通过市场调查、现场考察、技术考察、模拟实验等方法进行分析与研究

B.提出可行性研究报告，对项目进行全面的评价C.为投资决策提供两个或几个可供选择的方案

D.为下一