服装企业进司手续程序图资料.docx
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服装企业进司手续程序图资料
办理录用应聘员工进司手续程序图
应聘者
8
7
1
财务部值班保安员勤务部
4
62
文印室人事部
9
53
总经办有关部门宿舍、饭堂
各程序工作说明：
1．应聘者到值班保安员处；
2．值班保安员接待应聘者：
<1>介绍公司有关收费规定；<2>人事文员请应聘者填写《招工登记表》或《应聘登记表》（管理人员用）；<3>通报人事部并告应聘者到人事部。
3．人事部接待应聘者：
<1>检查有关证件；<2>在《招工登记表》上签署请有关部门进行考核，提出录用意见。
4．工人由生产部安排考试，其他技术或管理岗位的应聘表请相关部门面试；根据考核（考试）的情况，签署可否录用的意见报人事部。
5．人事部接待应聘者：
<1>着重进行以思想品质为主要内容的考核；<2>协商工资待遇等问题；<3>明确是否在司食宿及报到时间；<4>提出做合同员工的要求（对杂工要写出书面保证）；<5>签署录用意见。
6．人事文员接待应聘者：
<1>请应聘者阅读并在临时工规定上签字；<2>入司登记本上登记；<3>收照片4张；<4>复印身份证4份；<5>《招工登记表》上备注。
7．财务部：
<1>收取IC卡费；<2>工人办理就餐卡；<3>《招工登记表》上备注。
8．勤务部安排应聘者入住的宿舍及床号，办理钥匙交接手续，并在《招工登记表》上备注；根据审批的应聘者住宿级别安排住宿。
9．有关部门接收应聘者并分配工作。
关于招聘工作细则
为适应公司在新形势下的发展需求，加强员工队伍建设，特制定本细则。
一、应聘条件
1.思想品质好，事业责任心强，热爱服装行业，有良好的敬业精神和较强的创新能力；
2.文化程序较高、实践经验较丰富，有较强的实际操作能力，能胜任应聘岗位的工作；
3.身体健康；
4.能遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
二、员工来源
员工来源的主要渠道是：
省、市人才集市，各地各类职业介绍所，服装专业的应届毕业生和其他来聘人员。
三、招聘原则
1.逐级遴选，择优录取；
2.量人为出，因岗设人，量才使用；
3.除少数服装专业的应届毕业生外，其他专业的应届毕业生原则上不招聘，特殊情况例外；
4.录有人员均须经面试、考核、试用三个阶段。
四、招工程序
1.初试。
来聘人员须出示身份证、劳务证（外省人员）、健康证、计生证及能证明自己文化素质的有关证件、经验体会、学术论文等，填写《应聘登记表》，附贴本人近照。
人事部依据应聘人员的基本条件和应聘岗位的素质要求，运用外观、交谈、查证、提问、考试等方法，进行初试。
管理干部、专业骨干、技术工人一律要经过书面考试。
并递交反映本人素质能力、工作经验的自荐材料；重要岗位还需递交职务报告。
初试要作好记录，写出评语；
2.复试。
根据初审情况，人事部集体研究，提出是否面试的意见及理由。
需面试者，报总经理批准；
3.试用。
复试后经研究，由总经理批准试用、人事部通知本人报到。
五、进司手续
1.门卫处接待来聘人员及时报告人事部，由人事部安排初审、面试或考试。
2.决定试用人员，带身份证、劳务证、健康证、计生证及4张1寸正面免冠照片来司报到；
3.人事部负责进司录用人员手续的办理工作及签订临时协议或劳动合同，保存有关资料；
4.财务部负责收缴有关费用，并开具收据。
录用进司人员需缴IC卡费50元，生产部员工还需交工具押金50元，在公司就餐者另交餐具押金100元；
5.勤务部根据总经理审批的住宿资格安排住宿、食宿。
六、试用管理
1.试用员工，由人事部直接安排到相应岗位上试用，试用期一般为三个月；
2.管理人员进司，原则上先到工厂生产线熟悉情况，以考察后，量才为用；
3.试用期满，本人应写出情况报告，实事求是地汇报在试用期思想业务上的收获体会、存在问题及改正态度报人事部。
试用人员所在班组、车间（部门）及工厂，要逐级对其作出鉴定。
人事部要进行考核，根据试用期的表现，提出可否正式录用或辞退或延长试用期的意见。
七、正式录用
除工人外新有正式录用的各级员工，批准权在总经理。
被确定录用的员工，需签定合同，工资由总经办、人事部组织有关人员进行集体评议，确定工资晋升级阶及目前适合的工资级别，报总经理审批决定。
中山桑芭丝服装有限公司人事行政部文件
员工招聘操作程序
编号
版本/修改状态：
生效日期：
页码：
拟制：
审核：
批准：
序号
项目
负责人
内容
备注
1
应聘人员在保安室登记
人事文员
指导应聘人员填表。
2
生产线工人审核
人事文员
1.目测其健康状况；
2.检查身份证，是否满16岁；
3.有无流动人口婚育证明。
无婚育证明可初办。
管理人员审核
人事部主管
1.目测其身体状况及精神面貌；
2.证件及资格的审核；
3.了解审核其履历。
3
生产线工人考试
车缝培训班班长
1.生产部根据情况安排考试；
2.将考试结果反馈人事部
由前台文员指点考试地点，贴指示标志即可，进入生产部须换拖鞋
管理人员考评
人事部主管及部门主管
1.综合素质考评；
2.英文及其它语言能力考试；
3.专业能力考评；
4.人事部及用人部门考核后，填写考核结果，报总经办审批。
1.综合素质试卷；
2.英语试卷A、B、C；
3.专业能力测验（部门主管）。
4
生产线工人审批
人事部主管
决定是否录用，录用者发出《录用通知单》
总经办主任核准
管理人员审批
总经理
5
办理入司手续
财务出纳
根据人事部发出的《录用通知单》及费用按规定办理改费。
人事文员
1.签订《临时工协议》或《试用见习统一规定》；
2.发放拖鞋、出入证（IC卡）。
须交相片和身份证复印件，需复印者交复印费。
6
安排食宿
勤务部主管
1.普通员工安排在4号灶、员工房；
2.组长级安排在3号灶、二号房；
3.干部主管级安排在2号灶、干部房；
4.特殊情况除外。
7
生产线工人上岗
生产统计
安排上岗
提前一天通知到应报到部门
管理人员上岗
人事部主管
8
跟踪考核
工人
各部门主管
按照跟踪考核表要求实时填写，工人、一般干部报人事部；主管报总经理。
干部
各部门主管和人事部
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