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竞聘上岗演讲技巧

竞聘上岗演讲技巧

篇一:

竞争上岗演讲稿的写作技巧

竞争上岗演讲稿的写作技巧

竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。

事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。

竞聘演讲越来越有实用价值,引起了越来越多的领域的重视。

要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件写作。

一、竞聘演讲辞的特点

1.目标的明确性

一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位,如何谋其政”。

要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里。

2.内容的竞争性

竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。

竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。

写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功。

3.演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题。

它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地说明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。

当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原则是“唯真唯实,具体可信”。

二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分:

1.标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法。

一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:

《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。

2.称谓

即对评委或听众的称呼。

一般用“各位评委”“各位听众”即可。

3.正文

(1)开头。

为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。

紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。

开头应写得自然真切,干净利落。

(2)主体。

这是全文的重点和核心。

应围绕以下几个方面展开:

a.介绍个人简历。

可分两个层次:

一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明,便于评审者比较与选择。

B.摆出竞聘条件。

竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。

竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。

但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”。

可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。

从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。

采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

c.提出施政目标、施政构(:

竞聘上岗演讲技巧)想、施政方案。

这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。

选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外,还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。

演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。

这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。

基本目标要具有客观性、明确性和先进性。

要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。

目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。

基本目标必须有切实可行的措施做保证。

因此,保证措施十分重要。

措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发。

(3)结尾。

一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心,请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求;二要表明自己能官能民的态度。

好的结尾应写得恳切、有力,意近旨远,使人闭目能为之长思。

三、竞聘演讲辞的写作要求

竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平,也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。

因此,除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外,还要注意以下问题:

1.实事求是,明确具体

竞聘者应实事求是,言行一致。

每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。

给国家做出什么贡献,给单位创造什么效益,给职工提供什么福利等,一定要讲清楚,不能吞吞吐吐,模棱两可。

要言而有信,不说过头话。

能够办到的就说,办不到的就不要开“空头支票”。

2.调查研究,有的放矢

竞聘演讲是针对某岗位而展开的,因此,写作前必须到招聘单位了解情况,可以通过调查摸底、群众访谈等方式,切实弄清楚单位的历史、现状,尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查透,力争找到解决问题的最佳途径,以便在演讲时击中要害,战胜对手。

3.谦虚诚恳,平和礼貌

竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的,只有给人以谦虚诚恳、平和礼貌的感觉,才能被认可和接受。

评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢、目中无人的竞聘者并委以重任的。

所以,竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸,表述既要生动,有风采,打动人心,同时又要谦诚可信,情感真挚。

竞聘演讲的几个特点

一、目标的明确性

目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。

这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理),另一方面,其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功(使听众能投自己一票)。

而其它类型的演讲则不同,不管是命题演讲还是即兴演讲,虽然都有一定的目的,但其目标却有一定的“模糊性”、“概括性”和不具体性。

打个比方说,如果演讲如大海行船,那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难,驶向遥远的彼岸,而竞聘演讲则是竞争

看谁有条件来当船长。

二、内容的竞争性

在其它的演讲中,内容尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是来“显示”自己的长处。

即使在事迹演讲中,也忌讳毫不客气地为自己“评功摆好”。

但竞聘演讲则不同,它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、“筛选”的过程,竞聘者如果“谦虚”、“不好意思”说自己的长处,表示自己也是“一般般”,就不能战胜对手。

因此演讲者必须“八仙过海,各显其能”,而“竞争性”说白了,也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的构想,都要尽最大可能显出“人无我有”“人有我强”“人强我

新”的胜他人一筹的“优势”来,有时,甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。

比如,在一次竞聘厂长的演讲中,一个年轻工人在介绍自己时这样说:

“我一没有党票,二没有金灿灿的大学文凭,三没有丰富的阅历,我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子。

你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任。

然而,同志们,朋友们,请你们仔细地想想,我们化肥厂长期处于瘫痪的状态,难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗?

”(掌声)接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施,最后竟以大多数票获胜。

三、主题的集中性

所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出。

这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。

比如,在一次小学校长竞聘演讲会上,一位很有“希望”的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感。

他在介绍自己时,不仅详细介绍了自己大半生的经历,而且在说获奖情况时,把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上,罗列了不下二十个,说得听众直笑。

在说措施时,又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂,从如何管理教学,到如何关心教工生活,其措施几乎是“全方位”的。

结果造成了立意分散,让人听了好像什么都说了,而又摸不清他到底说了些什么。

对比之下,另一位年轻的女教师,就围绕“如何把学校教学水平搞上去”这一中心问题讲,讲得有情有理,头头是道,给人们留下了深刻印象,使自己竞聘成功。

因此,在做竞聘演讲时,一定要“立主脑”,“减头绪”,“镜头高度聚焦”,这样才能在听众心中燃起共鸣之火。

四、材料的实用性

实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争“有利”的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”,都要从“自我”出发、从实际情况出发。

竞聘演讲是“竞争”,但并非是比赛谁能“吹”,谁能用嘴皮子“甜”人。

听众边听你的演讲,边在“掂量”你的“话”是否能在现实中发挥作用取得效果。

比如在讲措施时,那种凭空喊“我上台后如何给大家涨工资,如何给大家建楼房”的演讲者,听众一般是不买账的。

而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。

有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点。

他说:

“恕我直言,我无力为你们迅速带来财富,提高你们的工资,增加你们的奖金,我能做到的只能是:

第一,诚恳地倾听你们的呼声,热忱地采纳和奖励你们的合理建议,我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智囊团’,让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。

第二,现在咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款,我要是当了厂长,我一方面要用法律解决问题,一方面设立奖励制度,谁要是能完成任务,就奖励20%。

当面点清,说话算数。

第三,目前当务之急是把积压产品销出去。

这就要调动全厂工人的积极性,要把专业推销员和业余的结合起来。

按效益提成。

第四,在扩大销路的同时,还要扩大生产,在资金短缺的情况下,我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来,我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进行集资入股。

第五条,在工厂扭亏为盈之前,我先不拿工资。

盈利之后,我的工资和奖金也拿全厂平均数。

我当厂长只有一个心愿,那就是和全厂工人们一起,让咱们厂起死回生,扭亏为盈!

如果,两年之内,不能实现这个目标,我就立即自动下台。

最后,我还要说,我平生最恨的就是贪污腐败,我要是当厂长,我保证捧着一颗心来,不带半根草去,如果发现我有一分钱不干净,大家可以把我家的全部东西都拿走。

”(掌声)

因为他所讲的都是真诚的切实可行的,所以工人们都投了他的票。

五、思路的“程序”性

思路,就是演讲者的思维脉络:

“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。

竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”,它除了题目和称呼外,一般分为五步:

第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

第二步,简洁地介绍自己的情况:

年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。

第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力等

(既要有概括的论述,又要有“降人”的论据。

比如,讲自己的业务能力时,可用一些获得的成果和业绩来证明。

第四步,提出假设自己任职后的施政措施。

(这一步是重点,应该讲得具体详实,切实可行。

第五步,用最简洁的话语表明自己的决心和请求。

当然,以上几步也只是简单的模式,实践中演讲者还可根据实际需要稍有变化,而并非填表式。

六、措施的条理性

演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚,主次分明。

不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。

为了把措施讲得有条理,可用列条的方法,如“第一点”“第二点”或“其一”“其二”等表示。

除此,在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下。

如,当自我介绍之后,可以说:

“我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件”来引起下文;讲完条件后,可以再搭一个“桥”:

“以上我说了应聘的条件,那么,假如我真当了校长(或乡长、厂长),会采取什么措施呢?

下面就谈谈我的初步设想。

”这样不仅条理清楚,而且使演讲上下贯通,浑然一体。

七、语言的“准确”性

准确,一般是指要恰如其分地表情达意。

但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思:

一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误,比如,介绍经历时,是大专毕业生,就不能说是大学毕业;在谈业绩时,三次获奖,就不能虚说“曾多次获奖。

”(最好把在什么时间什么范围什么奖项说得清楚明白);如涉及到数字也要尽量具体。

二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。

以上,只谈了区别于其它演讲的比较明显的几点。

在演讲实践中,我们会发现在演讲技巧上还有很多细微的不同,待我们以后再仔细探讨。

篇二:

竞聘演说技巧(自己常用的经典收藏)

竞聘演说

百科名片

竞聘演讲的特点

竞聘演讲的作用

跟名人政要学演讲

竞聘演说能力提升的具体方法

百科名片

竞聘演讲的特点

竞聘演讲的作用

跟名人政要学演讲

竞聘演说能力提升的具体方法

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编辑本段百科名片

竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。

编辑本段竞聘演讲的特点

一、目标的明确性

目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。

二、内容的竞争性

在其它的演讲中,内容尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是来“显示”自己的长处。

三、主题的集中性

所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出。

这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。

?

四、材料的实用性

实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争“有利”的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”,都要从“自我”出发、从实际情况出发。

竞聘演讲是“竞争”,但并非是比赛谁能“吹”,谁能用嘴皮子“甜”人。

五、思路的“程序”性

思路,就是演讲者的思维脉络:

“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。

竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”,它除了题目和称呼外,一般分为五步:

?

第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

?

第二步,简洁地介绍自己的情况:

年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。

?

第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力等。

(既要有概括的论述,又要有“降人”的论据。

比如,讲自己的业务能力时,可用一些获得的成果和业绩来证明。

)?

第四步,提出假设自己任职后的施政措施。

(这一步是重点,应该讲得具体详实,切实可行。

)?

第五步,用最简洁的话语表明自己的决心和请求。

六、措施的条理性

演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚,主次分明。

不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。

七、语言的“准确”性

准确,一般是指要恰如其分地表情达意。

但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思:

一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误;二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。

编辑本段竞聘演讲的作用

通过竞聘演讲稿这一特殊文书,能够比较全面地反映出竞聘者的基本情况和素质,向在场的听众“营销”自己,它既是竞聘者能否被聘用的重要文字依据,也是组织人事部门用以考核干部的重要档案资料。

随着我国商业商业银行改革的不断深化,在银行领导干部和客户经理管理工作中大力引入竞争机制,这种文书将会得到更为广泛的应用,将会越来越受到人

们的重视。

公开竞争,择优选聘,是现阶段我国商业银行人事制度改革的一条重要原则和表现形式。

在公开招聘干部的整个过程中,竞聘演讲是至关重要的一环,竞聘者要想“中标受聘”,演讲稿将起关键作用。

然而,在竞聘实践中,有很多客户经理的竞聘演讲稿写得不够规范,无论从内容阐述还是格式设置上都不同程度地存在这样或那样的问题,以至于严重影响了这种文书的质量,甚至直接影响了竞聘的效果。

因此,如何写好竞聘演讲稿,是摆在每个竞聘者面前的一个重要课题。

编辑本段跟名人政要学演讲

前英国首相斯坦利·鲍德温痛恨那些“蛊惑人心”的公众演讲艺术,因为“很多血迹斑斑的历史都归咎于这些言论的惊人力量”。

然而现实中,即使100%保证是真话,如果像播放《世界年鉴》里面的摘录片段那样讲出来的话,估计也没有人愿意听。

历史上诸多政要们言语生动、情感充沛的演说,无一不是伟大的艺术。

重大的场合和动荡的时局,为优秀的演说家提供了最好的舞台。

要使演讲具有权威性,使“说真话”、说肺腑之言上升为一门深深感染他人的艺术,出色的演讲者会广泛地使用修辞等演说方法。

美国现任总统奥巴马[1]

打开谷歌的搜索引擎,输入“奥巴马”三个字,默认展开的联想词汇之首是“简历”,紧随其后就是“就职演说”,而“演讲”一词位列第五位,可见人们对奥巴马演说口才的认可度之高。

美国总统奥巴马出众的演讲才能不仅助他在政界崭露头角,语言生动、抑扬顿挫、慷慨激昂的公众演说更为他赢得众多“粉丝”。

日本图书音像市场涌现多种以奥巴马演讲为蓝本的衍生产品,甚至作为学习材料进入英语课堂。

朝日出版社去年11月推出《奥巴马演讲集》,短短两个月内便售出40多万册。

窍门:

悦耳声线就像一首好曲子,不懂英语的人也能在心中产生激荡

据新华社报道,在日本,不少消费者表示,他们虽然对英语知之甚少,有时基本听不懂奥巴马在讲什么,但依然为之所动,士气大增。

“不少消费者寄来明信片表示,虽然他们不怎么懂英语,有时听完整篇演讲,他们只能听懂‘是的,我们能’一句,但他们仍然被深深打动,甚至热泪盈眶。

”朝日出版社编辑山本友三说。

山本分析说,奥巴马的声线悦耳和谐,仿佛音乐般行云流水,演讲真挚感人,“就像一首好曲子,能在人心中产生激荡”。

另外,演讲现场的观众也功不可没,观众的欢呼更将气氛推至高点,增加了演讲的渲染力。

前英国首相温斯顿·邱吉尔[2]

身为二战期间的英国首相,邱吉尔通过广播发表了许多振奋人心的演讲。

他会花费几周的时间把内容加以修饰,这些修饰的准确度在今天可以说已经绝迹。

他最乐此不疲反复使用的手法,就是联系历史。

他会把演讲中最重要的观点和思想直接或间接地联系到过去和未来,从而使得这些信息持续地令人兴奋、让人鼓舞。

窍门:

给目标架设一个宽广的舞台

很少专业讲座会像邱吉尔一样架设一个如此宽广的舞台。

尽管如此,一个宽广的舞台能时刻提醒你演讲的时候是要承担相应的风险的。

你们公司第四季度的成果并不会决定我们社会的命运,但如果这会影响到人们的求职与谋生,那么在你的演讲中便可对此加以利用。

美国牧师马丁·路德·金[3]

“?

?

我们就决不会满意。

不,不,我们不会满意,直至公正似水奔流,正义如泉喷涌。

不管是在教堂的讲坛上还是在讲台上,马丁·路德·金都在

循循善教,使听者入迷。

他甚至会为最平凡的字眼注入灵魂。

然而他也会显而易见地把自己新锐的观点间接联系到过往久负盛名的事件中,以获取绚丽的效果。

他让这些观点变得无可置疑地具有声望及权威性。

窍门:

根据惯例编排好词句

像传教士一样大讲道理,或处处提及旧约圣经,也许在PowerPoint演讲中并不讨好。

但恰当地联系到过去成功的例子或可遇见的目标,也许能在你的听众之间树立你的信度以及你的计划的可行性。

美国前总统里根

[4]

(在“挑战者”号爆炸之后)“我们绝不会忘记他们,也绝不会忘记在今天早上,在我们最后一次看见他们的时候,他们正为旅途做准备,向我们挥手道别,‘逃离地球的禁锢’去‘与上帝进行接触’。

里根凭着诚恳至切的语调获得了“伟大的沟通者”的头衔。

他用简单、优雅的演讲方式俘虏了听众的心,让人感觉像是普通的谈话,像父亲说话一样,随意却有分量,并时刻强调着主旨。

窍门:

语气平和,带有毅力。

大致来说,这里面有一种持久的魅力,即用缓和的语调突出接下来强硬的内容。

美国前总统约翰·肯尼迪

“?

?

让我们前进,领导我们热爱的祖国,寻求上帝的祝福和帮助,

但是我们都知道,必须真正以上帝在地球上的工作作为我们自己的工作。

”1960年,肯尼迪在电视广播的第一轮总统辩论中打赢了理查德·尼克松。

据说,如果你是在收音机旁听这场辩论的话,你会认为赢的人是理查德·尼克松;而如果你是在电视上看的话,你会认为赢的人是肯尼迪,部分原因是因为尼克松看起来苍白无力,肯尼迪看起来却很醒目。

窍门:

不要忽略了你的打扮

你的听众不该去想,“你会不会在演讲中途病倒?

”甚至是“你为什么要穿得这么夸张?

”,你的打扮应该能悄然地给他们留下印象——但千万不要喧宾夺主,让打扮盖住了你或是你论点的风头。

美国前总统罗斯福

篇三:

中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。

当然也存在着不足,我一定加倍努力。

那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:

第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。

第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。

第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧”

谢谢!

精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。

我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:

一是工作经历丰富。

参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。

我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。

我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。

在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。

我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,

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