公共体育场田径跑道及足球场建设项目安全文明施工的保证措施.docx

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公共体育场田径跑道及足球场建设项目安全文明施工的保证措施

公共体育场田径跑道及足球场建设项目安全文明施工的保证措施

一、安全施工保证措施

1.1安全管理目标

根据工程项目的类型、针对施工现场周围环境因素等方面制定本工程项目的施工现场安全生产管理措施。

从始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，由项目经理担任该项目的安全生产第一责任人，对整个工程的安全、文明施工管理实行统一协调、调度、管理。

（1）重大伤亡事故为零；

（2）重大施工机械和设备损坏事故为零；

（3）重大火灾事故为零；

（4）特大交通事故为零；

（5）重大环境污染事故和重大跨（坍）塌事故为零；

（6）大面积传染病和集体食物中毒事故为零；

（7）一般轻伤频率≤1‰月；

（8）创“无事故工程”。

1.2安全保证体系

1.3安全管理措施

1.3.1严格贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》

国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》。

我公司已组织全司管理人员贯彻学习，并贯彻至班组，使每一个员工都牢固树立起安全生产的思想。

工程施工前再次认真地组织全体施工人员学习《建设工程安全生产管理条例》，认真搞好安全工作，施工过程中认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，认真对照检查，从法律的高度来认识搞好安全生产的重要性。

1.3.2安全规章制度和安全管理纪律

安全生产是企业的头等大事，生产必须保证安全是企业必须遵守的原则，参与项目施工管理的各级人员必须认真遵循和落实各自的安全生产责任制，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

（1）安全规章制度

①工程指挥组安全生产制度：

项目指挥组制订具体的项目安全施工制度，重视安全工作，把安全工作摆在议事日程上常抓不懈，并建立领导安全值日制度，安排好安全生产工作和认真检查安全生产的落实情况。

②责任分解落实制度：

以项目指挥组组长、现场项目经理为第一责任，职能部门各负其职，齐抓共管，负责日常安全生产的监督、管理工作。

③安全生产教育制度：

a、在工地上广泛开展安全生产的宣传教育，公司要做好三级教育中的一级教育，工程处及现场项目经理部做好二、三级教育，工程处及项目经理部要制定经常性的安全教育制度，对进场的职工、民工必须进行入场安全教育。

b、各级管理人员必须加强业务学习，提高政策思想水平，熟悉安全技术知识，做好安全工作。

c、承担施工任务的各班组应进行经常性的班前、班后岗位安全检查，质安员应对整个工地进行巡回安全检查，工程处及项目经理部管理人员在检查生产、质量的同时必须检查安全。

d、教育对象及内容：

领导干部劳动安全培训，取得上岗合格证；职工（包括外联队伍）进厂要进行三级安全教育；特种作业人员经安全技术培训，执证上岗。

e、经常性安全教育内容：

安全生产思想教育、安全生产技术知识教育、安全生产技能教育、厂规厂纪劳动纪律教育、法制教育。

安全教育有教育计划，有记录台帐。

f、开展宣传教育活动：

施工班组要坚持班前会，并做好安全日记，严肃安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动，每一分项工程施工前，由各专业工长对班组进行安全交底，交底按安全技术操作规程，安全纪律。

④安全生产检查制度

a、公司每季度组织一次全面性的安全检查，各有关部门参加；工程处每月组织一次检查，各相关科室参加；项目经理部每半月和每旬组织一次安全大检查，公司生产计划安全部在施工过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。

动力部、租赁公司、工程处有关专业人员应定期对施工机具的安全问题或在施工中存在的普通性安全问题进行单项检查。

b、项目经理部要经常对施工现场进行自检、互检和交接检查。

c、健全安全检查台帐：

施工现场领导值班制度、施工现场安全会议记录、施工现场安全日记、安全检查记录、安全检查隐患整改通知单、安全检查隐患整改复查单、定期检查评分表、验收重大设备、危险部位台帐等。

（2）安全管理纪律

1）进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按照作业要求正确穿戴个人防护用品；严禁赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

在没有可靠安全防护设施的高处悬空施工，必须系安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋，不得往下投掷物料。

2）遵守劳动纪律和施工现场的各项安全制度、规定；服从领导和安全检查人员的检查指导；工作时思想集中，坚守岗位；未经许可，不得从事非本工种作业；严禁酒后作业；不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

3）作业工人要熟悉本工程的安全技术操作规程；凡未受过安全技术培训或不懂本工种安全技术操作规程的工人，不允许参加作业。

4）施工现场的生产指挥人员，必须熟悉所承担工程的有关安全技术标准、规范，并应对工人讲解安全操作方法。

5）严格执行安全技术操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

6）施工现场所有的安全防护设施和警告、实全标志不得任意拆除和挪动。

7）项目经理必须组织项目部全体成员认真学习《建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》，研究并落实安全生产责任制，牢固地树立“安全第一、预防为主”的思想，正确处理安全与技术、安全与管理、安全与效益等关系，从讲政治的高度切实抓好安全工作。

8）项目经理应对进入施工现场的工人，进行安全制度、规程、规定的教育。

9）国家规定的特种作业人员，必须经过专门的安全技术培训，并且经考核合格，持证上岗作业。

学习人员须持学习证在监护人的指导下操作，禁止无证作业。

10）采用新工艺、新技术、新设备施工或调换工作岗位时，专业负责人员要负责组织对操作人员进行安全知识教育，制订相应的安全防护措施，以确保作业人员的安全，未经安全知识教育不得上岗操作。

11）相应设置危险区围栏及安全标志，非操作人员严禁入内。

12）工作时间应遵守劳动纪律，精力集中，听从指挥，不做与工作无关的事，更不许挑逗嬉闹。

不准带小孩送入施工现场。

13）特殊作业人员，如电工、各种机动车辆司机和各种设备的操作工，必须经过专门训练，考试合格获得操作证后，方准独立上岗操作。

14）《建筑法》第五十一条规定：

施工中发生安全事故时，建筑施工企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

15）项目部每半月进行一次安全检查，工程处每月进行一次安全检查，并进行考评；班组每周进行一次安全活动，并做好记录。

1.4安全规章制度和安全管理纪律措施

1.4.1项目经理安全生产职责

A、为工程项目安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。

B、每周对项目现场安全生产全过程情况进行总结、讲评，布置与落实施工现场标化管理工作。

C、授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖罚及安全措施的监督检查。

D、与施工队组签订劳务承包合同时，严格实行订立合同的同时订立安全协议治安消防协议，齐全后方可安排生产。

E、正确处理安全生产与施工工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，一旦发现事故苗头，负责原因分析、处理、坚持“三不放过”原则。

F、每月组织安全生产检查、现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。

G、监督、考核项目部人员或安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。

H、无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消项，完毕后交签发部门归档。

I、一旦发生工作事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加调查。

1.4.2项目施工人员安全生产职责

A、认真执行项目部的安全生产制度，现场标化管理的实施要求。

B、坚决贯彻落实施工组织设计中的安全措施，突出安全第一方针。

C、在安排队、组分包作业中，进行每道工序的安全技术交底，做好书面记录，由队、组分包单位签字认可。

D、对施工队、组任务单的签发，具有八项针对性的书面签字交底。

E、按照现场标化管理要求，督促考核班组做好工完料净场地清理F、对违章作业现象及时指正，采取相应防范措施，直至停止其工作，实行罚款或建议清退。

G、组织班组进行班前安全讲话。

H、对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处，应落实整改的直接责任人，必须按期保质地落实整改到位。

项目安全员职责

A、积极宣传国家安全生产的法律法规和公司安全生产规章制度。

B、协助项目经理组织安全活动和定期安全检查。

对工长、作业班组开展的安全教育、班组安全活动和安全技术底情况进行督促检查。

C、参加项目施工组织设计和施工方案的会审，在生产会议上通报安全生产情况。

D、掌握施工生产的安全状况，研究易发事故的薄弱部位，向工长或作业班组提出整改要求。

重要事项应直接向项目经理报告。

E、制违章指挥和违章作业。

发现重大事故隐患，危及人员生命安全时，有权决定暂停生产，并即时向项目经理报告，对违章指挥或违章作业人员有权决定给予经济处罚。

对违章指挥、违章作业制止无效时，应即时向上级报告，并将隐患及整改情况记录在案。

F、主持对因工轻伤事故的调查。

参与对因工重伤死亡事故的调查。

按规定填报安全生产业务统计报表。

1.4.3安全生产职责

A、在安排分管作业操作时，对施工作业区域的安全防范措施的完整、有效负有检查及加强的责任。

B、在安排分管作业操作的机具设备时，负有指导安全运行的责任。

严禁带病或在防护装置不齐全的情况下运行，设备堆放必须符合安全要求。

C、坚持交任务同时交安全生产要求，做好书面记录，双方签字确认。

D、不违章指挥，贯彻执行本工种的安全操作规程。

E、督促班组自觉做好每天的落地清工作、材料堆放工作，并对班组实施落实考核。

F、负责工完料尽的检查工作，达到标化管理要求。

G、配合有关人员提出改进劳动防护措施，创造安全生产环境。

H、一旦发生事故或有苗头，立即参与处理工作。

1.4.4材料员安全生产职责

A、对现场的构配件等要进行安全性能验收，发现不符合安全要求的材料等必须拒收，并立即调离退出现场。

B、执行现场平面布置的规定，现场各类材料堆放标准，保证做到达标。

C、考核班组的工完料净场地清工作，搞好现场标化管理工作。

D、对现场使用的安全设施，经常检查，不合格的及时报废更新。

E、加强仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。

1.4.5项目部员工守则

A、爱护国家、企业财产，发现有损国家、企业财产的行为应坚决抵制。

B、遵守劳动纪律做到不迟到、早退，有事请假，服从上级安排。

C、上班时间严禁打牌、搓麻将和进行其他文娱活动，中午除特殊情况外不得喝酒。

D、要维护企业形象和荣誉，不得向外泄漏企业经济、技术机密和发生有损于企业利益的行为。

E、项目部内部资料须妥善保存，未经上级领导批准，不得外传。

F、提高工作效率，不串门聊天，妨碍他人公务，当要求当天解决的问题当天完成，如遇特殊情况和紧急情况应立即报告上级领导。

G、准时参加部门、项目业务培训，不得擅自缺席。

1.4.6保证安全措施

（1）每月一日召开一次全员参加的安全、文明、生产、消防、保卫工作大会，总结上月份安全文明施工情况，布置本月安全文明施工重点、难点、危险点预测、预防、预控的具体方案措施。

（2）每周五组织一次安全、文明、保卫、消防大检查和隐患整改。

（3）每周一由工长组织召开各作业组安全文明工作会议，布置本周安全作业计划将完全责任落实到人。

（4）施工队进场，由经理部组织进行入场教育，签订安全施工协议。

（5）制定安全值班制度，填写安全日记，分发安全指示书。

（6）专职安全员、消防、保卫人员必须坚持每天巡视现场施工情况，及时作好记录，发现有人违章施工和安全隐患情况，要立即处理。

1.5重大伤害防护措施

（1）触电事故防护措施

a、施工前，项目经理部须根据现场实际情况和合同要求，进行配电设施、外电防护、防雷设施的布置，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》提出的技术管理要求，编制临时用电施工组织设计和安全用电技术措施及电气防火措施。

b、各类用电人员必须经过专业培训，持证上岗。

同时，还必须做到掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

c、在施工现场专用的中性点直接接地的220V/380V的低压电力供电系统中，对于施工现场的配电线路，必须采用TN—S的接零保护系统，即：

三相五线制的配电系统。

d、保护零线由工作接地线，配电室（总配电箱）的零线或第一级漏电保护器侧的零线引出。

碘钨灯必须有接零保护。

做好各类电动机具的接地和接零保护。

e、保护零线与工作零线应分别设置，不作它用，保护零线必须采用黄/绿双色线，保护零线的截面不小于工作零线的截面。

同时，还要满足机械强度的要求，与电气设备相连接的保护零线截面不小于25mm2的绝缘多股铜线。

f、配电室和总配电箱应尽量靠近负荷中心，以减少配电线中的长度和导线截面：

合理选择配电设施位置，提高配电系统的安全、可靠运行；坚持“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏电”制和照明、动力分别设置的原则。

g、施工现场的每台用设备都应该有自己专用的开关箱，箱内刀闸（开关）及漏电保护器只能控制一台设备，不能同时控制两台或两台以上的设备。

h、JGJ46-2005规范规定施工现场所有的电气设备必须安装漏电保护器。

漏电保护器安装在电气设备负荷首端。

①使用前由电工检测，确认合格。

②不得用漏电保护器直接代替电闸开关使用。

③漏电保护器发生跳闸时，不能强行拉闸，应由电工查明原因，排除故障后，才能继续使用。

施工现场室内的照明线路与灯具的安装高度低于2.4m时，安全电压是为防止触电事故而采用的特定电源供电的电压系列，分为42V、36V、24V、12V、6V五级，根据不同和作业条件，选不同的安全电压。

（2）物体打击防护措施

建筑施工的物体坠落伤人事故，从主要因素来分析，主要是施工管理不严格不文明，防护措施不落实，违章指挥、违章作业。

为此，必须从思想上认识到建筑施工的复杂性和物体打击的易发性，提高警惕性，时时注意，防止物体坠落事故的发生，坚决制止违章指挥、违章作业，严格安全施工、文明卫生施工管理，落实各项防止物体坠落的措施。

A、认真贯彻执行文明卫生施工，材料堆放整齐、平稳，作业场地及时清扫，每天做到工完场地清。

B、在计划安排上要昼避免立体交叉作业，确须进行立体交叉作业时，应事先采取隔离防护措施。

C、施工工程靠近必须通行的道路时，应在道路上方搭设坚固、密封的防护棚，防止落物伤害行人。

D、为了防止坠物伤害头部，安全规程明确规定：

进入施工现场的所有人员，必须戴好符合安全标准，具有检验合格的安全帽，并系牢帽带，否则，不得进入施工现场。

E、高处作业人员应配带工具袋，使用的小型工具及小型材料，配件等，必须装入工具袋内，防止坠落伤人。

（3）机械伤害防护措施

a、施工机械是指施工项目为了满足生产需要，按照施工组织设计中的总体布署而进入施工现场的所有机械设备，包括运输设备和搅拌设备及其它现场电动机械设备。

b、所有进入施工现场的机械设备必须经过相关部门和专业人员检验合格后方能使用，且项目经理部必须保留检验的相就记录。

d、进入施工项目现场的施工机械设备，必须装置齐全，性能良好，所提供的各类证实资料必须客观、有效、齐全。

设备使用前，须在机械设备的醒目处标识其相应的性能和具有指导使用的各类控制参数。

f、施工机械设备使用前必须明确操作人员的岗位职责，坚持“三定”原则，即：

定人、定机、定岗位责任。

操作人员经过专业培训，考试合格达到应知应会要求，熟悉操作规程，做到“四懂三会三精”。

即懂原理、懂构造、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心养护、精心操作；严禁无证操作。

g、严格遵守设备安全技术操作规程，机械负责人在每台机械设备投入运行前，将其重点的要领对操作人员作出书面交底，在实际操作中严格遵守作业规程，严禁冒险、违章作业。

h、操作工必须按时相关的技术规程及规范要求作好机械设备的班前、班后的检查保养工作，并每半月进行一次全面的定期检查。

i、实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”（检查机械零部件是否完整齐全，检查电气线路安全装置是否灵敏可靠，检查“十字”作业是否做到并试运转）。

岗中“三做到”（做到坚守岗位、集中思想，做到严格遵守操作规程，做到发现问题及时排除）。

岗后“五不走”（任务未完成不走，清洁工作未完成不走，原始记录未填好不走，电源未切断、开关箱未锁好不走，露天机械未加盖保护不走）。

二、文明施工保证措施

2.1文明施工目标

施工现场文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业的一项重要管理工作，是企业精神文明建设的重要内容。

为加强施工现场管理，提高文明卫生管理水平，合理、优化施工平面布局，达到文明施工的标准。

2.2文明施工、环保承诺

在整个施工过程中对承包人采取的环境保护措施，发包人和监理人有权监督，并向承包人提出整改要求，如果由于承包人未能对其负责的上述事项采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、损失赔偿、诉讼费用及其他一切责任应由承包人负责。

施工场地清洁卫生的要求：

符合云南省及当地施工现场管理条例按《通用条款》第9.1中第8条执行，每次检查若文明不达标，自愿向发包人交纳违约金20000元；竣工验收后十天内，做到料净场清，若因承包人原因，未在规定时间内完成上述工作，则发包人有权自行安排清理，发生费用按实际发生费用的2倍从承包人工程款中扣除。

建筑物周围地下管线的要求：

承包人应对本工程建筑物周围的地下管线进行妥善保护，并承担由此产生的费用，对因施工造成邻近建筑物、构筑物、文明古迹、古树损毁灭失的，由承包人自行承担全部责任；承包人应配合现场果树的保护工作，对不服从发包人校区管理工作行为，承担每次人民币5000元的违约金。

2.3施工管理标准

（1）对全体参建人员进行文明施工教育，强化文明施工意识。

（2）严格按照云南省人民政府令第82号文件“云南省建筑施工现场管理规定”及本地政府关于“文明施工”的有关规定组织施工，严格遵守业主、城建监察等有关单位的规定。

（3）在施工现场入口醒目处设置“五牌二图”，二图为“总平面布置图”、“项目经理部组织构架及主要管理人员名单图”，五牌分别为“工程概况牌”、“安全纪律牌”、“安全生产、文明施工牌”、“安全无重大事故计时牌”、“防火须知牌”。

（4）将施工现场周围与外界隔离，进行封闭施工，封闭管理，施工围栏高度不低于2米，写上宣传标语。

（5）教育现场职工和民工严格遵守现场制订和业主制订的各项规章制度，施工现场严格按照“一标五规范”标准组织施工。

现场设置标志牌及警告牌，派专人值班，与工程无关人员未经许可不得进入施工现场，参与施工的人员佩戴胸卡，实行统一管理。

（6）加强现场平、立面管理，对供应到现场的材料，分别按规格型号、品种入库和堆码整齐，拆下的模板、支撑及时清理，现场供电、供水有组织，建筑垃圾要及时清理，保证场内道路畅通。

（7）一切必须服从本合同工期要求，所有管理人员和操作人员必须高标准、严要求，不得违章指挥，违章作业。

（8）工地入口处设置工程标志牌，标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名、监督电话号码等内容，工地必须有醒目的安全标语，危险处有警示牌，设备操作棚有“安全操作规程”牌等；针对施工现场情况设置宣传标语。

（9）建立文明施工岗位责任制，按区域划分，实行专人管理，做到清洁整齐。

（10）实行每月一次的定期检查制度。

每次均须由公司一名领导负责组织，现场项目经理和甲方、监理方驻现场代表参加对现场场容、现场材料、机械、安全、保卫、消防、生活卫生等方面进行综合检查，及时解决存在的问题。

（11）施工现场设置排水沟和沉淀池，排出的污水必须经沉淀处理后方可外排，现场门口设置洗车台，污染车辆清洗后方可外出，且不得污染路面。

（12）现场临时设施，包括办公、仓库、料场、电力线路、照明设施等要严格按施工平面图布置，严格做到区域分明，并经常清扫，保持整洁的环境；

（13）严格执行成品保护措施，提高成品保护意识，明确各工种对上道工序质量的保护责任，严禁损坏污染成品；

（14）对违反上述规定而造成损失的，谁违反谁负责，并处予罚款。

（15）施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象，要对责任区责任人进行处罚。

（16）施工现场厕所等必要的卫生设施的标准和卫生设施条件必须符合文明工地要求。

（17）、施工现场必须道路畅通，排水设施良好，无积存污水。

建筑材料堆放必须整齐有序，要达到“三个一”的标准要求。

建筑垃圾应及时清运，生活垃圾日产日清。

（18）、禁止在施工现场点火取暖，餐饮加工时禁止燃用烟煤。

（19）、清理现场垃圾时，应避免对周围环境造成二次污染。

2.4文明施工组织管理机构

（1）、项目经理部建立施工现场管理领导小组，由主管施工生产的副经理挂帅，质安部门主抓，有关部门主要负责人参加。

（2）、各施工现场均应成立以工程作业队长为组长，项目部副经理为副组长，质量、安全、消防、保卫、材料、设备、行政、宣传等管理人员参加的文明施工管理小组，加强领导齐抓共管。

（3）、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。

作业队长，工（班）长等负责片区、单位工程、本专业、岗位的施工管理工作，名单公布上墙。

施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

2.5施工管理制度

（1）现场文明施工管理工作应从思想认识入手，增强各级领导搞好文明施工的责任感和自觉性。

（2）各作业队必须建立健全文明施工管理制度，抓好制度、岗位、人员“三落实”，并在“抓早、抓严、抓落实”上下功夫。

（3）充分做好施工准备工作，各单项工程在开工前都应编制好施工组织设计，把文明施工纳入其中，科学进行施工总平面设计，做到合理布置物、料、机具和各种施工生产和生活。

（4）强化施工现场的动态管理，形成三级定期检查制度。

①各工程作业队在下达各工种、工序的施工任务时，采取书面技术交底的形式，对文明施工提出具体要求。

每天的班前班后由施工技术员（工长、技术员）和安质人员深入工地每个角落进行检查。

②各工程作业队每月应紧密结合质安检查活动，组织文明施工检查，要按专业、标准全面进行，按规定填写表格，计算考评结果，同时将检查结果上报主管部门，作为督查考核的依据之一。

③现场文明施工检查小组由施工技术科牵头组织，设备物资科、安质科分别按各自职责范围每季度对工地进行抽查考评，年终进行总评。

2.6文明施工组织

若我公司中标，根据公司创建安全文明卫生工地实施意见及奖惩规定，结合本工程特点，本工程按标准化进行施工,针对该项目的实际，有针对性地制定出该工程文明施工方案及措施。

为加强文明施工的组织领导，确保创建工作落到实处，成立以公司党委书记为组长的文明工地创建领导小组，指导、协调、帮助项目部文明施工创建工作。

本项目的文明施工具体组织如下：

1）项目经理：

为文明施工第一责任人，全面负责工程安全文明卫生工地创建工作的组织、领导和协调。

2）项目工程师：

负责文明施工各项目方案的编制及管理工作。

3）项目主工长：

文明施工实施过程的主要负责人。

4）项目工长：

工程分项文明施工的具体实施责任人。

5）项目质安员：

按规范、目标、措施进行监督、检查。

6）项目材料员：

负责材料的收发、存放和场容场貌管理。

7）项目治安员；负责工地现场保卫、防火防盗、生活区卫生及民工管理。

2.7文明施工措施

A、封闭管理

1）沿工地四周设置围栏，围栏保证坚固、稳定且整洁美观。

2）施工现场设置门卫，建立切实可行的门卫制度，门卫昼夜值班。

3）凡进入施工现场的工作人员一律配戴工作卡。

B、施工现场

1.）施工的主要路段做硬化处理，保证畅通无阻。

2.）现场绐排水设施安全合理、排水通畅，设置沉淀池防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道，排污按规定办理审批手续，做到晴天无灰，雨天无泥浆和积水。

3）工地现场施工人员不随意吸烟。