校长竞聘演讲稿4篇.docx

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校长竞聘演讲稿4篇

校长竞聘演讲稿4篇

　　【校长竞聘演讲稿一】

　　1、锐意改革，强化管理，是提高办学效益和教育质量的关键。

　　管理必须服从和服务于教学中心工作。

以教学管理为例，我们要坚持轻负担、高质量，认真实施素质教育，面向全体学生，全面提高质量，在实际工作中就要严格做到：

不增加课时，不多布臵作业，不提前上课、不拖堂、不补课。

通过严格执行教学计划，克服无序竞争，才能真正保证素质教育的实施。

　　强化管理，首先要强化对干部的管理。

干部要做到“团结、求实、高效、廉洁”的领导作风，要像魏书生说的那样“多抢挑重担，少推卸责任，多改变自我，少埋怨环境，多干活，少得利，勤服务，无亲疏”，从而带领群众完成学校各项教育教学任务。

　　强化管理，需要社会和家长的认同和配合，我们要建立从班级到年级到全校的家长委员会，扩大德育的空间和时间，增强学校、家庭和社会三位一体的德育合力，形成一支编外的德育教师队伍。

　　2、以人为本，确立师生主体地位，是充分调动和发挥师生主观能动性和积极性的重要保证。

　　我们学校所取得的成绩，都离不开广大教师的主观能动性和工作积极性。

学校的主人是教师和学生。

“以人为本”应是学校始终坚持的办学方针,就是以学生为本、以教师为本。

　　学校领导对教师应该坚持多表扬、多关心、多接近，使教师感受到自己是被他人尊重的;学校领导办事公道，不论评奖晋升，表扬或批评都要尽量公平合理。

学校领导还必须以身作则，具有牺牲精神。

特别是在目前教师待遇还不很高的情况下，学校领导更要注意将享受让给群众，担子拣重的挑。

这样，才能引导和带领全体教职工为完成学校的总目标而努力工作。

　　为了稳定教师队伍，必须在感情留人、待遇留人的同时，要强调事业留人。

唯有对事业的忠诚和不懈追求才是维系和激发人的积极性的永恒动力。

用事业留人，用教师身旁的先进典型激励人，这是最有说服力的活生生的思想政治工作。

坚持开展校内的“述职”、“评优”等活动，从党内到党外，从干部到群众，比思想，比干劲，比作风，比业绩，通过榜样的示范，不断给学校注入新的活力。

以人为本，必须确立学生的主体地位。

对学生，我们提出“自律、自修、自理”，强调自我约束、自觉学习、自我管理，培养学生具有良好的学习习惯和学习方法，使之成为能进行自主学习，具有主体意识、积极创新、自强不息、追求卓越的创造型人才。

重视并加强学校团委、学生会的领导，一贯重视并强调学生的自我教育和自我管理，凡是学生能够操作的尽量放手，让学生去做。

　　3、以人为本，充分重视和体现每位教职工的人生价值，是实现办学目标的重要条件。

　　实现自己的人生价值，是教师的合理追求，也是以人为本思想的重要体现。

全面实施素质教育必须建立对教师及其劳动的科学评估标准。

我们结合新的形式进一步完善各种评比激励机制如：

《教师考核办法》、《学生评教方案》、《名师工程》和《青年教师培养工程》以及《最佳教职工评选方案》等。

从某种意义上来讲，这也是检验教师实现人生价值的客观标准。

还应该鼓励青年教师“冒尖”，对脱颖而出者给予表彰奖励，并及时推荐优秀青年教师走上领导岗位，在职称评定、评优等方面按政策规定给予倾斜。

　　为了培养正确的人生观和价值观，作为学校管理者，应根据具体问题积极进行有意识地疏导和“灌输”，对当前社会和学校的一些热点问题进行宣传介绍，分析说理，开阔了教职工的视野，提高了思想水平。

　　4、以人为本，发扬民主，推进各项改革，实现民主治校。

　　随着以人为本和依法治校思想的深入，要形成以尊重人、关心人、激励人为出发点，充分激发个人的工作热情，发挥个人特长，团结协作，群策群力，促进学校工作全面发展的良好局面。

　　还权于教师，事关学校改革与发展以及教师们普遍关心的重大事项，将由校委会形成方案交全体教师讨论并公决，把民主落到实处。

　　同时，我们积极发扬民主，强化以教师为主体的教职工代表大会的工作职能，以公平、公正、公开为原则，实行民主办校，切实保障教职工参与民主管理。

每学期都要召开教代会，认真实行校务公开，充分相信群众，尊重群众的民主权力，扩大教代会介入学校管理的过程和范围;建立学校工作情况的定期通报和工作计划的预报制度，保障教职工对学校重大事务的知情权和监督权，使每个人都能关心学校的工作。

　　二、树立正确的教师观、学生观，全面推进质量建设工程。

　　校风，是由领导作风、教师教风和学生学风构成。

它是学校精神文明建设的重要标志。

　　在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教育教学工作，按教育规律办事;关心教职工生活，多为教职工办实事，努力做好教职工的后勤保障。

在教师教风方面，要求对学生全面负责，教书育人，钻研业务，互相听课、互相学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的发展。

　　在学生学风方面，要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习，注重学生日常行为规范养成教育，通过积极开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，把学校建设成一个良好的育人环境，有力的促进“三风”建设。

建立安全隐患排查制度，经常对师生进行安全教育，最大限度保障全体师生员工的生命安全和财产安全。

　　四、改善环境，广辟渠道，切实加强学校经济建设，为学校持续发展提供支撑保障。

雷店中学是雷店镇的第一张名片，经济环境有较大改善空间，同时还要做到以下几点：

一是增收节支，切实维护好校办产业;二是继续改善教师办公条件和师生的生活条件，提高教师培训费用预算，并加强健康教师的建设步伐。

三是争取筹建中考奖励基金，重奖中考有功之臣。

四是着力提高教师经济待遇，缩小与城区同类学校的差距。

　　各位领导、同志们，如果我有机会与雷店中学的同志们共事，我有信心、更有决心做好学校各项工作，愿与各位同事一道风雨同舟，携手共进，共同创造雷店中学更加辉煌的明天。

我相信在局领导的关怀和支持下，有雷中人的同心协力，把雷店中学办成一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的山区特色学校的愿望一定能实现!

雷店中学的明天一定会更美好!

　　【校长竞聘演讲稿二】

　　我叫XX，现年岁。

年参加教育工作，中共党员，本科学历，中学一级教师。

现任**二中副校长，分管教学工作。

　　二、任职优势：

　　尊敬的各位评委，今天我肩负着城关二中600余名师生的重托和希冀走上竞聘席，成功的梦想如影随形。

若能走上校长岗位，我坚决做到以下几点，不辜负大家的赏识和厚爱!

　　我会努力用先进的思想引领学校;用规范的要求凝聚干部;用崇高的目标激励教师;用优秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。

　　同时，还要结合我们二中这所特殊学校的特殊情况，努力解决好当务之急的几项工作。

　　针对我校学生学科知识基础薄弱，差生面积大，学生厌学情绪高涨这种现状，我会通过加强特色教育来提升学生的综合素质，激发学习兴趣，实现学生从厌学到好学，从好学到乐学的良性转化。

　　首先，积极响应教育局“国粹进校园”活动，选择容易入门的书法、绘画项目，专设特色机构，狠抓特色教育，打造特色名校。

抛砖引玉，提高学生素质，提升办学品位。

　　在学科教学上我强调的是“低起点、严要求、补台阶、扶着走”这种特殊的教学要求。

要求教师面向全体学生，注重基础知识讲解，适时查缺补漏，小容量，慢节奏地进行教学。

力求学生步入初一听得懂，初二跟得上，初三有明显提高的良性循环。

　　“问渠那得清如许，为有源头活水来”。

面对我们二中近几年生源锐减，质量下滑的现状，我们不会怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一战，依托洋思教学模式，借鉴即墨二十八中、昌乐二中的成功经验，深化教学改革，在一到三年内打羸质量翻身仗，以较高的质量羸得良好的声誉，以良好的声誉吸引充足的生源，以充足的生源羸得社会的认可和关注，让城关二中走上良性发展之路。

　　另外，我们二中的校舍紧缺，设施落后，学校餐厅和学生宿舍，仍属D级危房。

我要充分利用县政府、教育局已将学校餐厅、宿舍立项这一契机，借助北店街正在成为县城中心、基础建设如火如荼的有利时机，筹措资金，建设学生餐厅、宿舍楼，改善办学条件!

　　各位评委，做为这次竞聘的积极参与者，成功与否都将是我进步的阶梯!

失败，我只会以更加饱满的热情投入工作，并用自己的言行和人格维护竞聘的严肃和评委的公正!

成功，我只有用百倍的努力来践行我的诺言，回报您们的赏识与厚爱!

　　最后，请让我冒昧套用英国首相丘吉尔的名言结束演讲：

“我没有治校的宝典，有的只是：

热血、眼泪、辛劳和汗水!

　　谢谢大家!

　　【校长竞聘演讲稿三】

　　就是坚持“以人为本，构建和谐”的原则，学校的一切工作都是以学生的发展为本，以教师的发展为本，力争让每位学生学得开心，让每位教师教得舒心。

作为中心校校长，要始终把师生的情绪作为第一信号，始终把教师的需要作为第一选择，始终把师生的利益作为最高追求，始终把师生的口碑作为最好奖赏。

在平时的工作中，要亲师生、爱师生、为师生、和师生。

要时时以师生为本，处处为师生着想，努力做到“教为师生所用，情为师生所系，和为师生所谋”，围绕这一原则，最大限度地激励师生工作学习的积极性、主动性和创造性。

　　　二、实现“两个转变”

　　在方城教育质量建设的不断推进和深化的大好形势下，我有决心和信心把中心校打造成全县一流的中心校，特色的中心校、高质量的中心校，要全面建设中心校，努力创建中心校。

奋力打造中心校。

　　四、推进“四个突破”

　　尊敬的各位评委：

　　大家好!

　　我今天能站在这里参加校长的竞聘，感到万分的荣幸。

同时也感谢局领导给我们提供了一次公开、公平、公正竞聘校长的机会。

　　我是来自铜鼎学校的***，现年31岁，本科学历，中共党员，中学语文一级教师。

20XX年芷江师范毕业后分配到铜鼎中学任教至今。

12年来，本人主要从事中学语文教学，期间还担任了6年班主任和年级组长，4年的办公室主任。

在这12年里，本人工作兢兢业业，认真负责，团结同事，虚心学习，各方面的能力得到了很好的锻炼，得到了学校广大师生的一致好评。

曾多次被评为“优秀教师”“优秀班主任”、“教育教学先进个人”等

　　我今天在这里竞聘校长一职，对我来说就是一个新的起点，不管过去失败还是成功，终归已成历史。

关键是我此时此刻正抱着一颗积极向上，努力进取的心来参加这次竞聘。

　　我认为自己竞聘校长一职有以下方面的优势：

　　一、事业心强，工作认真负责;作风正派，无不良嗜好;居安思危，具有忧患意识，思想开放;具有创新意识，能与时俱进。

这为我的工作提供了强而有力的思想保障。

　　二、有一定的学校管理经验。

本人所学专业为行政管理专业，通过学习本人掌握了一定的管理理论、管理原理和管理方法。

有了较为系统、全面的管理理论基础，管理理念也得到了一定的提高。

同时，12年的教学工作，也让自己所学的管理知识学有所用，本人曾担任过6年的班主任，对于班级目标的确立，班委会的管理，班级文化的建设等有了一定的经验。

班级是一个小家，学校是一个大家，一个学校的管理将比一个班级管理更复杂，但它们的管理都有很多相似之处，我相信班级管理的经验对学校管理可以起到很好的借鉴作用。

　　三、对学校工作较为熟悉。

虽然本人从未担任过校长一职，但4年的办公室主任的工作，让我对学校的工作有了较为整体的认识。

担任办公室主任期间，我负责了学校各项计划、制度的订立，教师的职称、绩效考核、考勤、继续教育等工作，同时还经常协助各部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟悉，同时自己的工作能力也得到了很大的提升。

　　如果此次竞聘成功，我有以下打算，可用三句24个字概括

　　第一句：

摆正位置，当好副手。

校长是学校的掌舵人，不可能“事无巨细，亲力亲为”。

我将虚心学习，尽快适应工作，竭尽全力做好本职工作，并发挥好校长的纽带桥梁作用，及时向校长反映学校的管理动态与发展趋势，提出自己的意见供校长参考，同时在执行校长指令时，做好老师们的思想工作，认真听取老师们的意见，统一思想，团结一心做好学校的各项工作。

　　第二句：

激励教师，引导学生。

正面教育为主，负面教育为辅，这是我12年来教育的基本原则。

在物欲横生的时代，教师的师德师风面临这严峻的考验，尤其是如果学校管理不当，打击了教师的工作积极性，必然造成学校工作的一盘散沙。

思想教育工作必须得到学校的充分重视。

我认为要建立教师的激励奖惩机制，绩效工资就是很好的办法，一定要坚决落实而不能只做表面文章，但教师的思想工作不能仅限与此，更应该注重教师的成长、制度的公平、公正，体现教师的价值，关心教师的工作、生活等。

学生作为受教育群体，我们要善于引导，可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式，使学生保持一个健康向上的心态

　　三、认真工作，踏实做人。

“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。

”，不管工作多艰难，我都将坚持不懈，团结同事，共同为学校的进步竭尽全力!

　　谢谢大家!

　　XX