投资建设项目决策精讲班讲义1.docx
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投资建设项目决策精讲班讲义1
投资建设项目决策精讲班第1讲讲义
投资建设项目决策的原则与程序
一、内容提要
1、建设项目决策的有关概念和决策的原则
2、建设项目决策的程序和建设项目决策涉及的内容
二、大纲要求
1.投资建设项目决策的原则与程序
1．1建设项目决策原则
1．1．1（熟悉）建设项目决策的分类和任务
1．1．2（掌握）建设项目决策的基本原则
1．1．3（掌握）建设项目业主在项目决策中的责任
1．2建设项目决策程序和内容
1．2．1（掌握）建设项目决策的一般程序
1．2．2（熟悉）投资机会研究的目的和内容
1．2．3（熟悉）初步可行性研究的目的和内容
1．2．4（掌握）可行性研究的目的和内容
1．2．5（掌握）项目申请报告的作用和内容
1．2．6（熟悉）建设项目咨询评估的作用和内容
三、重点、难点
1、项目决策的程序
2、投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目申请报告、建设项目咨询评估的内容的区分
四、内容讲解
第一章投资建设项目决策的原则与程序
1．1建设项目决策原则
1．1．1建设项目决策的分类和任务（熟悉）
1决策的含义
决策过程的四个阶段：
信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择
出题方式：
程序步骤的考察
例题1按照现代决策理论，决策过程可以分为（）项目联系的阶段。
A信息收集B信息整理C方案设计D方案评价E方案抉择
答案：
ACDE
例题2按照现代决策理论，决策过程的第三个阶段为（）。
A方案设计B方案评价C方案优化D方案抉择
答案：
B
2决策的分类
分类依据种类
根据决策目标的数量单目标决策、多目标决策
根据决策问题重复情况常规型决策、非常规型决策
根据决策问题面临条件的不同确定型决策、风险型决策、不确定型决策
出题方式：
分类的考察
例题3按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为（）
A常规型决策B确定型决策C风险性决策D不确定性决策E非常规性决策
答案：
BCD
例题4按照（）决策可以分为程序化决策和非程序化决策。
A问题的特殊性B问题的重复情况C问题面临条件的不同D问题的数量
答案：
B
3建设项目投资决策
定义：
建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序，根据投资方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设的较优方案。
投资建设项目决策精讲班第2讲讲义
投资建设项目决策的原则与程序（续）
出题方式：
定义的考察
例题5建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行（）分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设的较优方案。
A技术经济分析B费用效果分析C费用效益分析D财务、经济分析
答案：
A
建设项目周期五阶段：
决策阶段、实施前准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段、生产运营阶段。
4建设项目决策的类型
企业投资决策政府投资决策金融机构贷款决策
出题方式：
易混淆内容的考察
例题6建设项目决策的类型包括（）
A企业投资决策B非常规决策C常规决策D政府投资决策E确定型决策
答案：
AD
5建设项目决策的任务（3个）
（1）确定投资目标
（2）明确建设方案
（3）确定融资方案
1．1．2建设项目决策的基本原则（4个）（掌握）
1市场和效益原则
2科学决策原则要求：
决策方法科学、决策依据充分、数据资料可靠
3民主决策原则要求：
独立咨询机构参与、专家论证、公众参与
4风险责任原则
出题方式：
关键词的考察
例题7在建设项目决策的基本原则中，（）原则是项目决策的前提条件，和项目决策的最根本原则。
A市场和效益原则B科学决策原则C民主决策原则D风险责任原则
答案：
A
1．1．3建设项目业主在项目决策中的责任（掌握）
1确定项目的目标和具体参数
2确定项目的建设方案
3确定项目的融资方案
投资建设项目决策精讲班第3讲讲义
投资建设项目决策的原则与程序
1．2建设项目决策程序和内容
1．2．1建设项目决策的一般程序（掌握）
1企业投资项目决策的程序（图1-2）见书P5,下表有误
2政府投资项目决策的程序（图1-3）
例题8建设项目建设一般程序中，企业投资项目决策程序的第二阶段，初步可行性研究主要是判断（）。
A项目是否存在投资机会B项目是否有生命力
C项目在技术经济上是否可行D项目是否有必要建设
答案B
1．2．2投资机会研究的目的和内容（熟悉）
1投资机会研究的目的——发现投资机会
2投资机会研究的类别
一般机会研究：
包括地区投资机会研究、部门投资机会研究、资源开发投资机会研究
具体项目投资机会研究
3投资机会研究的内容
1．2．3初步可行性研究的目的和内容（熟悉）
1初步可行性研究的定义
2初步可行性研究的目的：
判断项目是否有生命力、是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究、并据此作出是否进行投资的初步决定
3初步可行性研究的内容（考试用书P6）
4初步可行性研究的重点：
宏观上分析项目建设必要性和可能性
必要性——表现在四个方面：
企业、地区、人民需要、国民经济发展、安全
可能性——具备六方面的基本条件：
市场、资源、技术、资金、环境、外部协作
出题方式：
重点词语记忆
例题9初步可行性研究的重点之一是分析项目建设的必要性，他一般体现在（）。
A企业为了自身发展而进行改扩建的项目
B为了促进地区经济发展进行的基础设施建设项目
C为了满足人民群众日益增长的物质文化需要而建设的社会公益性项目
D为了提高国际竞争力而必须建设的项目
E为了增强国防和社会安全需要建设的项目
答案：
ABCE
1．2．4可行性研究的目的和内容（掌握）
1可行性研究的目的
2可行性研究的依据
3可行性研究的基本要求：
预见性、客观公正性、可靠性、科学性
4可行性研究的作用：
投资决策的依据
筹措资金和申请贷款的依据
编制初步设计文件的依据
与建设项目承包商、供应商签订合同、协议的依据
投资建设项目决策精讲班第4讲课件讲义（环球职业教育在线）
投资建设项目决策精讲班第4讲讲义
投资建设项目决策的原则与程序（续）
5可行性研究的内容
企业投资项目、政府投资建设项目
6可行性研究的深度要求（考试用书P10）
例题10可行性研究报告的主要工程技术数据应能满足（）的要求。
A分项详细估算的要求B项目初步设计的要求
C信贷决策的需要D满足订货的要求
答案：
B
1．2．5项目申请报告的作用与内容（掌握）
1项目申请报告的适用范围——企业投资建设实行政府核准制的项目
2项目申请报告的作用
3项目申请报告的内容：
企业投资项目、外商投资项目、境外投资项目
例题11对于境外投资项目，申请报告应付送的文件包括（）。
A公司董事会决议或相关的出资决议
B省级规划部门出具的规划选址意见书（外商投资项目附送文件）
C项目名称、投资方基本情况（属于申请报告的内容）
D经济和社会效果分析（企业投资申请报告的内容）
答案：
A
4企业投资项目核准的程序（图1-4）P１２
1．2．6建设项目咨询评估的作用和内容（熟悉）
1项目评估的作用——为决策者进行科学决策或为政府核准项目提供依据的咨询活动
2项目评估与可行性研究的区别和联系
相同之处：
同处于项目投资的前期阶段，以市场或社会需求研究为出发点，内容方法基本一致，目的和要求基本相同。
不同之处：
可行性研究是项目评估的重要前提，项目评估是可行性研究的延续、深化和在研究，，独立地位决策者提供直接的、最终的依据。
3项目评估的内容与重点
政府部门委托项目
银行等金融机构委托项目
企业或机构投资者委托项目
4咨询评估单位的选择
选择原则：
有执业资格、有信誉、有实力
选择方式：
公开招标、邀请招标、征求建议书、两阶段招标、竞争性谈判、聘用专家
例题12对咨询服务进行选择时，当不能确切拟定或最后拟定咨询服务条件，或咨询服务相当复杂时，应采用（）的方式。
A公开招标B邀请招标C征求建议书D两阶段招标E聘用专家
答案：
CD
投资建设项目决策精讲班第5讲讲义
投资建设项目市场分析
一、内容提要
1、市场分析的有关概念
2、市场调查
3、市场预测
4、营销战略研究
二、大纲要求
2．投资建设项目市场分析
2．1市场分析的目的与方式
2．1．1（掌握）市场分析的目的与内容
2．2市场调查
2．2．1（掌握）市场调查的内容
2．2．2（了解）市场调查的程序
2．2．3（了解）市场调查的方法
2．3市场预测
2．3．1（掌握）市场预测的内容
2．3．2（了解）市场预测的原则
2．3．3（掌握）市场预测的程序
2．3．4（掌握）市场预测的基本方法
2．4市场竞争策略研究
2．4．1（熟悉）竞争战略类型
2．4．2（熟悉）行业竞争结构
2．4．3（掌握）竞争能力分析
2．4．4（掌握）SWOT分析
2．5市场定位与营销策略研究
2．5．1（熟悉）市场定位的方式
2．5．2（熟悉）营销策略
2．5．3（熟悉）定价方法
三、重点、难点
1、市场预测的方法
2、SWOT分析
四、内容讲解
第二章投资建设项目市场分析
2．1市场分析的目的与方式
2．1．1市场分析的目的与内容（掌握）
1市场分析的目的——解决两个基本问题：
建设项目的必要性、建设项目的建设内容
2市场分析的主要内容：
市场调查、市场预测、营销战略研究
出题方式：
对组成内容的考察
例题1市场分析的主要内容不包括（）。
A市场调查B市场预测C营销战略研究D市场战略研究
答案：
D
2．1．2市场分析的基本方式（熟悉）
1企业自主分析
2委托专业市场分析机构
选择专业机构的原则选择的方法
2．2市场调查
2．2．1市场调查的内容（掌握）
1市场需求调查
有效需求、潜在需求、需求的增长速度
2市场供应调查
供应现状、供应潜力、正在或计划建设的供应相同产品的项目生产能力
3消费调查
4竞争者调查
2．2．2市场调查的程序（了解）
1调查准备阶段
1）确定调查目标
2）设计调查方案：
对象、项目、时点、实施计划
3）选择调查对象
2调查实施
1）收集资料
2）对象调查
3调查分析
1）资料整理
2）综合分析
3）编写调查报告
出题方式：
对程序步骤的考察
例题2下列对市场调查的程序：
①编写调查报告②确定调查目标③收集资料④设计调查方案，排序正确的是（）。
A①②③④B②①③④C②④③①D③②④①
答案：
C
2．2．3市场调查的方法（了解）
1文案调查法
2实地调查法
3问卷调查法
4实验调查法
2．3市场预测
2．3．1市场预测的内容（熟悉）
1市场需求预测
2市场供应预测
3价格预测
出题方式：
关键词的考察
例题3在市场经济条件下，产品价格一般以（）为基础。
A国际市场价格B成本价格C均衡价格D社会平均价格
答案：
C
2．3．2市场预测的原则（了解）
1相似性原则
2相关性原则
3延续性原则
4概率推定原则
2．3．3市场预测的程序（掌握）
1确定预测目标
2收集分析资料
3选择预测方法并建立预测模型
4分析评价预测结果
5修正预测结果
投资建设项目决策精讲班第6讲讲义
投资建设项目市场分析（续）
2．3．4市场预测的基本方法（掌握）
1市场预测方法的分类
出题方式：
分类的考察
例题4定量预测的方法可以分为（）
A移动平均法B指数平滑法C回归分析法D时间序列分析E因果分析
答案：
DE
2德尔菲法
1）德尔菲法的特点：
匿名性、反馈性、收敛性、广泛性
2）德尔菲法的程序：
建立预测工作组，选择专家，涉及调查表，组织调查实施，汇总处理调查结果。
3）德尔菲法的运用范围：
缺乏足够的资料；做长远规划或大趋势预测；影响预测时间的因素太多；主观因素对预测事件的影响较大。
出题方式：
对关键数字的考察
例题5某企业运用德尔菲法进行新产品的生产与经营预测，选择专家时，专家人数一般应为（）。
A10~25人B10人左右C20人左右D15人以上
答案：
C
3回归分析法
一元回归模型：
y=a+bx+e
y与x之间的关系可以简化为：
y=a+bx
例题6考试用书P25例题2-2
4时间序列法
1）简单移动平均法
例题7考试用书P27例题2-3
投资建设项目决策精讲班第7讲讲义
投资建设项目市场分析
2．1市场分析的目的与方式
2）指数平滑法
一次指数平滑法的适用范围：
水平波动时
5弹性系数法
1）收入弹性：
商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比。
公式：
εI=（ΔQ/Q）/（ΔI/I）
2）价格弹性：
当收入水平不变时，该商品的购买量变化比例与价格变化比例之比。
公式：
εP=（ΔQ/Q）/（ΔP/P）
例题2考试用书P30例题2-5
3）能源弹性：
能源消费量变化比例与国内生产总值变化比例之比
公式：
εGDP=（ΔE/E）/（ΔGDP/GDP）
例题3考试用书P31例题2-6
2．4市场竞争策略研究
2．4．1竞争战略类型（熟悉）
1成本领先战略：
其核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低成本。
2差别化战略：
提供与众不同的产品或服务，满足客户的不同需求。
3集中化战略：
重点放在一个特定的目标市场，为特定的地区或特定的消费者服务。
三种基本战略的特征和基本要求（考试用书P34表2-10）
出题方式：
对表格的考察
例题4对于三种基本战略：
成本领先、差别化、集中化战略，对制造能力和物料管理能力较高的是（）。
A成本领先战略B差别化战略C集中化战略D以上都是
答案：
A
2．4．2行业竞争结构
1行业竞争结构的类型
完全垄断、绝对垄断、两大垄断、相对垄断和分散竞争
投资建设项目决策精讲班第8讲课件讲义
投资建设项目市场分析（续）
2行业竞争结构分析模型
五因素模型：
新进入者、替代品、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手
3行业吸引能力
行业吸引能力评价表
出题方式：
基本知识的考察
例题5行业吸引力取决于（）等因素。
A行业的进出壁垒B行业的发展潜力C行业的平均风险
D行业的平均盈利水平E行业的竞争结构
答案：
BDE
2．4．3竞争能力分析
1竞争能力分析的指标
2竞争态势矩阵分析的步骤：
1）确定行业竞争的关键因素
2）根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1。
3）筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行平分，分析各自的优势所在和优势大小。
4）将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权平分值。
5）加总得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力。
3核心竞争力
4价值链分析
2．4．4SWOT分析
1基本概念
S：
优势（Strengths）；W：
劣势（Weakness）；O：
机会（Opportunities）；T：
威胁（Threats）。
企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了SWOT分析的基础
2优势与劣势分析——内部要素评价矩阵
3机会与威胁分析——企业外部环境评价矩阵
4四种战略选择
1）增长战略
2）多元化经营战略
3）扭转性战略
4）防御性战略
出题方式：
对图形的考察
例题6某企业通过对其产品的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不够，处于相对劣势的地位，则该企业应该采取的战略类型为（
）。
A增长性战略B多元化战略C扭转性战略D防御性战略
答案：
C
2．5市场定位与营销策略研究
2．5．1市场定位的方式
1避强定位
2迎头定位
3重新定位
2．5．2营销策略
1产品策略：
产品组合、包装、品质、特色、品牌、服务等。
2价格策略：
撇脂定价策略
渗透定价策略
心理定价策略
差别定价策略
3渠道策略
渠道方式：
分销、直销、无店铺销售
销售渠道：
长短渠道、宽窄渠道
4促销策略：
人员推销、广告、公关活动
2．5．3定价方法
1价格预测方法
回归法
比价法
2产品定价方法
1）成本加成定价法
投资建设项目决策精讲班第9讲讲义
投资建设项目建设方案
一、内容提要
1、建设方案研究的目的、要求、原则
2、建设方案设计的内容：
产品方案、建设规模；工艺技术方案、建设标准；工艺设备选择和配置；项目选址；主要原料、燃料、配套条件；总平面布置；环保、节能、节水。
二、大纲要求
3．投资建设项目建设方案
3．1研究项目建设方案的目的、原则和要求
3．1．1（熟悉）研究项目建设方案的目的
3．1．2（掌握）研究项目建设方案的原则和基本要求
3．2建设项目产品方案和建设规模
3．2．1（掌握）产品方案
3．2．2（熟悉）技术来源
3．2．3（熟悉）建设规模
3．3建设项目工艺技术方案和建设标准
3．3．1（掌握）工艺技术方案和工艺流程方案优化选择原则
3．3．2（掌握）合理确定建设标准
3．4建设项目主要工艺设备选择和配置
3．4．1（掌握）主要工艺设备选择配置的基本要求和注意事项
3．4．2（掌握）工艺设备配置和采购方式选择
3．5建设项目选址
3．5．1（掌握）项目选址的基本原则
3．5．2（掌握）项目选址应考虑和研究的主要内容
3．5．3（熟悉）项目选址方案的比选
3．6建设项目主要原材料、燃料、关键配套件供应及辅助生产条件
3．6．1（掌握）主要原材料供应
3．6．2（了解）燃料供应
3．6．3（了解）关键配套件供应
3．6．4（了解）辅助生产条件
3．7建设项目总平面布置和建筑、公用工程
3．7．1（掌握）总平面布置原则、基本要求和主要内容
3．7．2（掌握）建筑和公用工程的基本要求和主要内容
3．8建设项目环保、节能、节水技术措施
3．8．1（掌握）环境保护技术措施
3．8．2（熟悉）节能技术措施
3．8．3（熟悉）节水技术措施
三、重点、难点
1、研究建设方案的原则及建设方案设计中各部分内容的要求和原则
四、内容讲解
第三章投资建设项目建设方案
3．1研究项目建设方案的目的、原则和要求
3．1．1研究项目建设方案的目的（熟悉）
从技术、经济、环境、社会各方面全面研究实现设定的市场目标、功能目标和效益目标的较优方案。
3．1．2研究项目建设方案的原则和基本要求（掌握）
1研究项目建设方案的原则
关键词：
科学发展观、国家政策、项目性质特点、循环经济节约能源、社会经济环境内效益、项目目标。
2研究项目建设方案的基本要求：
1）符合法律法规
2）内容符合目标要求
3）科学合理、前瞻性
4）保护生态
5）广泛收集资料
对掌握、熟悉内容条目的具体内容的考察
例题1项目的建设方案的研究要力求科学、合理并具有前瞻性，这就要求（）。
A处理好市场需求与产品方案、建设规模的关系，合理确定经济规模
B要处理好近期目标与远期目标的关系，以远期目标为主。
（应以近期目标为主）
C建设方案起点要低，以适用和可靠性为主。
（起点要高）
D要求总体规划和建设实施一次规划、一次建设完成。
（总体一次，建设分步）
E力争用最小的投资取得最大的收益。
答案：
AE
3．2建设项目产品方案和建设规模
3．2．1产品方案（掌握）
1产品方案、产品优化组合的概念
2研究产品方案应考虑的因素：
符合产业政策、立足于市场需求、锁定产品定位、分析产品竞争力、技术来源的渠道和可靠度、生产技术条件的影响。
3．2．2技术来源（熟悉）
技术来源渠道：
技术引进、自主创新、合作研究开发
3．2．3建设规模（熟悉）
1建设规模的概念
2重点考虑的因素：
市场因素、经济规模、工艺装备的利用、拟建规模的可行性、行业因素、技术改造项目原有生产能力的配置。
对公共因素的考察
例题2研究确定建设规模应重点考虑的因素包括（）。
A市场竞争B市场容量C市场需求D市场准入E市场细分
答案：
BC
3．3建设项目工艺技术方案和建设标准
3．3．1工艺技术方案和工艺流程方案优化选择原则（掌握）
1先进适用性
2安全可靠性
3经济合理性
4产品更新适应性
5技术来源可得性
投资建设项目决策精讲班第10讲讲义
投资建设项目建设方案（续）
3．3．2合理确定建设标准（掌握）
前提：
满足生产使用功能；原则：
该高则高，能低则低，因地制宜，区别对待；
重点解决三个问题：
生产要求、工艺要求、现代化大生产要求
3．4建设项目主要工艺设备选择和配置
3．4．1主要工艺设备选择配置的基本要求和注意事项（掌握）
1基本要求（六条）
2注意事项（五条）
3．4．2工艺设备配置和采购方式选择（掌握）
五种方式：
国内制造，成套供应；国外制造，成套引进；以我为主、点菜引进；合作设计与制造；购置国外二手设备。
3．5建设项目选址
3．5．1项目选址的基本原则（五点）（掌握）
关键词：
政策规划；用地；产品要求；地区适应；生态
3．5．2项目选址应考虑和研究的主要内容（掌握）
1自然资源
2地形及占地
3地质和水文
4拆迁
5环保
6经济技术条件
7交通运输
8其他
对某些掌握知识点条目具体内容的考察
例题3一般情况下，建设项目厂（场）址选择研究时，对地区经济技术条件考察的内容包括（）
A地区经济技术实力B地区自然资源C地区基础设施
D地区能源的供应E地区人口素质
答案：
ACE
3．5．3项目选址方案的比选（熟悉）
比选的内容：
工程技术条件、投资费用、运营费用
3．6建设项目主要原材料、燃料、关键配套件供应及辅助生产条件
3．6．1主要原材料供应（掌握）
研究内容：
原材料的质量和数量、供应来源、价格
3．6．2燃料供应（了解）
3．6．3关键配套件供应（了解）
3．6．4辅助生产条件（了解）
辅助生产条件包括：
水电燃气热力供应；特种气体供应；场外交通运输
3．7建设项目总平面布置和建筑、公用工程
3．7．1总平面布置原则、基本要
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