潍坊市人民医院门诊楼工程施工组织设计.docx
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潍坊市人民医院门诊楼工程施工组织设计
第1章编制依据
本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图编制而成。
本工程编制方案主要依据有：
1.施工图
表0-1施工图
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑分册
建施-1～建施-40
2001.1.8
结构分册
结施-1～结施-47
2001.1.8
通风空调分册
空施-1～空施-25
2001.1.8
给排水分册
水施-1～水施-17
2001.1.8
电气分册
电施-1～电施-66
2001.1.8
2.主要图集
表0-2主要图集
编号
图集名称
L92J606
防火门
L92J601
木门
L96J101
墙身配件
L95J125
楼梯配件
L96J002
建筑做法说明
88JX1
建筑构造通用图集
88J6
地下工程防水
S1-S3
建筑电气安装工程图集
给水排水标准图集合订本
LS01~LS04
给水排水设备安装图集
LS05-1-5
给水排水设备安装图集
DBT29-18-98-D1~D13
天津市98系列建筑标准
D（六）
防雷与接地安装合订本
3.主要规范、规程、标准
表0-3主要规范、规程、标准
类别
名称
编号
国家
土方及爆破工程施工验收规范
GBJ201-83
国家
砌体工程施工验收规范
GBJ50203-98
国家
混凝土结构工程施工验收规范
GB50204-92
国家
建筑地面工程施工及验收规范
GBJ50209-95
国家
屋面工程技术规范
GBJ50207-94
国家
建筑装饰工程施工及验收规范
JBJ73-91
国家
钢结构工程施工及验收规范
GB50205-95
国家
地下防水工程施工及验收规范
GBJ208-83
国家
地基与基础工程施工及验收规范
GBJ202-83
国家
采暖、卫生与煤气工程施工及验收规范
GBJ242-82
国家
电气标准规范汇编
国家
电气标准规范条例说明汇编
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300-88
国家
建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302-88
国家
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-86
国家
混凝土泵送施工技术规程
国家
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
国家
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
国家
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
国家
施工手册（2000年版）
国家
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-96
国家
玻璃幕墙工程技术规范
JG102-96
国家
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-96
国家
钢筋锥螺纹接头技术规程
JGJ109-96
5.主要法规
表0-4主要法规
类别
名称
行业
建设工程质量管理条例
地方
建筑工程技术资料管理规定
地方
潍坊市施工现场管理有关文件和标准
地方
有关土建及安装工程的做法规定
地方
关于建筑安装工程统一做法的补充规定
6.其他
表0-5其他
类别
名称
建设单位文件
企业
我单位制定的《质量手册》及质量保证体系的27个程序文件
企业
我单位制定的《施工组织设计编制控制程序》
第2章工程概况
2.1工程概况
2.2设计概况
表2-1工程概况
项目
内容
工程名称
某市人民医院门诊楼
工程地址
某市人民医院南院
建设单位
某市人民医院
设计单位
某大学建筑设计研究院
监理单位
某市天鹏监理公司
质量监督单位
某市建筑质量监督站
施工总包
中国建筑某工程局
合同工期
548d
合同质量目标
鲁班奖
表2-2设计概况
1
建筑面积
29299m2
2
结构类型
框架结构
层数
地下1层，地上8层
3
建筑规模
层高
地上部分层高5.2～4.8m建筑总高度36.25m
4
屋面
高分子材防水，聚苯乙烯泡沫板保温
5
楼地面
花岗石、水泥砂浆地面、地砖地面、塑胶、抗静电
6
外墙面
外墙面砖墙面、幕墙
7
内墙面
乳胶漆、瓷砖、大理石、铅板、吸声墙
8
顶棚
混合砂浆顶棚、涂料顶棚、矿棉板吊顶、铝合金吊顶、铝板吊顶
9
防水
聚氨酯涂膜
10
门窗
铝合金门窗、木门
11
设备安装
电梯六部
12
采暖通风
中央空调系统
13
消防设施
自动喷淋、消火栓
14
照明系统
格栅灯、吸顶灯、防爆灯、无影灯
2.3施工现场条件
表2-3施工现场条件
地理位置
某市人民医院南院
地上、地下物情况
无障碍物
三通一平状况
良好
现场水、电源供应点
市政自来水管和院方变电站接驳引入
2.4气象、地质条件
2.4.1气象条件
本地区冬期施工为11月底至次年3月上旬，基本雪压0.25kN/m，冻土深度0.50m。
本地区夏季平均气温为26.5℃，冬季平均气温为-3.7℃，年平均气温为15.2℃。
本地区主导风向东南风，风荷载标准值为0.4kN/m。
雨季集中于6～8月份，日最大降水量298.8mm，年平均降水量649.1mm。
2.4.2水文地质条件
工程所在场地属Ⅱ类，地下水位30m，按七度烈度设防。
第3章项目组织与管理
3.1项目管理目标
3.1.1质量方针及质量目标
本工程质量方针为：
追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。
工程施工质量是建筑企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。
我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务，将本工程建成我单位在潍坊市的代表工程，为人民医院的医疗事业填砖加瓦。
为此我们制定如下质量目标：
确保工程优良，争创鲁班奖。
3.1.2工期目标
为达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：
我司根据工程情况及我司技术设备力量，将工程总工期定为548d。
即2001年3月28日开工，2002年9月27日竣工。
3.1.3安全目标
3.1.4文明施工目标
确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2.5‰。
达到山东省安全文明样板工地标准。
3.2项目组织机构
3.3.1项目组织机构
本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
全面履行与建设单位签订的合同。
项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。
以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。
项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。
项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位，质量、质量、再质量”的理念兑现对建设单位的承诺。
为规范项目的管理工作，项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》，《质量保证手册》，《现场CI手册》。
项目组织管理机构见下图。
图2-1潍坊市人民医院项目部组织结构图
3.3.1管理人员表
表2-1本项目项目经理简介
职位：
项目经理
个人资料
年龄
专业资质：
目前受雇情况
雇主名称
雇主地址
任职单位
职位
工作年限
负责项目工程情况
项目名称
建设规模
开竣工时间
工程质量
表2-2主要管理人员一览表
岗位
名称
姓名
职称
项目经理
现场经理
项目总工
技术负责人
安装负责人
土建施工员
电气施工员
质量员
安全员
材料员
测量员
预算员
实验员
会计员
3.3项目人员的职责
公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。
为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。
各项目人员职责如下：
1．现场经理履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；
组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各
种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施管理；
协调项目经理部和建设单位之间的关系；
其他应担负的职责。
2．技术负责人组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；
编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员；
确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；
组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；
负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；
负责项目的技术复核工作；
参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；
组织对工程质量进行检查评定；
负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；
统计技术选用；
其他应担负的职责。
3．项目预算员学习和掌握的施工图纸、施工方案，编制施工预算；
按时办理分段、分部位的结算，年终结算、竣工决算；
根据现场签证做补充预算；
负责审查施工队的预算和用料计划；
按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；
统计各种经济技术资料，做好成本核算；
向项目其他部门提供所需的有关资料和数据；
协助项目经理签订各种经济合同；
积累结算资料，并分类整理存档。
4．项目质量检查员
严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。
5．项目材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报与潍坊公司；充分了解工程进度，工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；进场材料的检查检验工作；周转材料的管理工作。
6．项目试验员负责现场取样，做好编号和标记、记录，委托评价合格的试验室进行试验；及时取回试验报告，转交技术负责人；原材料试验后应及时将结果通知材料员。
7．项目测量员在熟悉图纸的基础上，测量放样，设置整体的平面控制网和标高控制网；以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设；控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作；负责相关定位放线资料的日常整理。
8．项目安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录。
各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。
为建设单位提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。
3.4项目管理制度公司对项目实行的是方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。
项目经理部则按照公司的方针政策目标进行相应的决策。
公司按年度方针目标，每月每季度对项目进行综合考评，制定《项目方针目标展开图》，根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核及奖励办法》执行。
该工程采用目标管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。
严格按照以GB/T9001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色的兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
为此项目经理部建立下列管理制度和办法：
表2-3项目经理部管理制度和办法
施工项目现场管理制度
施工项目计划管理制度
施工项目质量管理和控制办法
施工项目成品保护制度
施工项目成本管理制度
施工项目技术管理制度
施工项目安全管理制度
施工项目劳动工资、奖金管理办法
施工项目计量管理制度
施工项目文明施工管理制度
施工项目机械设备管理制度
施工项目材料管理制度
施工项目资金管理制度
施工项目劳动管理制度
施工项目治安保卫管理制度
施工现场消防管理制度
施工项目CI实施办法
第4章施工部署
4.1施工部署总原则
本工程按基础、主体结构、装饰安装三个阶段组织施工。
同时为了提前插入装修，结构亦按三个阶段进行验收：
基础、结构1～4层、结构5～8层。
按照规范要求及工程实际情况，先施工主体，在主体工程四层结束后，分阶段主体验收，四层以下先进行抹灰等施工，争取主体后工程的流水作业。
安装工程在主体施工阶段进行预留预埋，以及加工准备工作，在后期各项工程施工中穿插进行。
前期工程以土建为主，安装、装饰为辅；中期以安装及土建装饰为主，精装饰为辅；后期以精装饰为主，安装、土建装饰为辅。
各专业按照动态计划管理，随时实行平面分段，立体交叉。
外封闭工程在2001年冬季到来之前，实现基本的封闭，以保证冬期室内施工正常进行。
工程后期，土建工作主要移至外围。
4.2施工段落划分
4.3.1基础工程施工段落划分
基础底板以后浇带为界分为：
A-1、
A-2、A-3、A-4、A-5、B-1、B-2七个施工段；其中B-1及B-2是根据基础形式不同而划分的，B-1段为独立基础，B-2段为伐基。
详见施工段划分图。
图4-1基础工程施工段落划分
施工顺序为从B-1开始，两套班组分别施工，其中A班组施工顺序为B-1、A-1、A-2、A-4；B班组施工顺序为B-2、A-3、A-5。
基础工程施工阶段，水电设备安装预埋，不考虑流水段划分，在主导工序施工过程中穿插进行。
4.3.2主体工程施工段落划分
±0.00以上分为：
A-1、A-2、A-3、B-1、B-2五个施工段；其中B-1及B-2同基础工程，A区重新划分为三个区，详见施工段划分图。
图4-2施工段落划分示意图
4.3施工进度计划
4.4.1主要施工控制点
为保证工期目标的顺利实现，特制定以下关键工期控制点：
第一进度控制点：
2001年6月25日基础工程完；第二进度控制点：
2001年8月25日四层主体完；
第三进度控制点：
2001年9月30日主体封顶；
第四进度控制点：
2001年11月25日室内土建湿作业及外封闭完成；
第五进度控制点：
2002年3月15日安装基本完成，精装修开始；
第六进度控制点：
2002年9月1日精装修完成；
第七进度控制点：
2002年9月27日竣工。
4.3.2施工进度图
见附录。
4.4现场生产部署
4.5.1临时用水方案
本工程临时供水，水源为市政自来水，接驳点根据建设单位指定，用φ100焊管，按临时用水平面图铺设于地下，埋深80cm。
连接方式为焊接，并外缠玻璃丝布涂刷热沥青作保护。
甩头原则：
在拟建工程边、生活区、办公区、木工房、钢筋对焊区、门卫等区域应有阀门甩头，其中办公区、生活区、木工房应单独设消火栓头，拟建工程边应设一个消火栓甩头采用φ70焊管，饮用自来水管采用φ25镀锌钢管。
施工用水单独引管，露在室外部分需用岩棉作保温。
在建筑物边，道路畅通部位设消火栓专用接口，并设有明显标志，不得挪作他用。
管线敷设完毕应进行水压试验，消防管水压不得小于1.2MPa,其他不小于
0.6MPa。
用水量计算：
1．现场施工用水量：
q1=K1∑Q1N1K2/8×3600
K1—未预计的施工用水系数，取1.15；
Q1—每日工程量，按浇注混凝土150m3考虑；
N1—施工用水定额，取养护混凝土全部用水400L/s；
K2—用水不均衡系数，取1.5。
q1=1.15×150×400×1.5/8×3600=4.59L/s
2．施工现场生活用水量：
q2=Q2×N2×K3/8×3600
Q2—现场施工高峰人数，取300人；
N2—施工现场生活用水定额，取30L/人×班；
K3—施工现场生活用水不均衡系数，取1.5。
q2=300×30×1.5/8×3600=0.47L/s
3．消防用水量q3=10L/s（查表）
4．总用水量
q1+q2=4.06L/s﹥q3
所以Q=q1+q2=10L/s
5．上水管径选择
根据计算得知，上水管径φ100能满足施工要求。
临时用水布置图见施工现场临时用水、用电总平面布置图。
4.5.2临时用电方案
详见《临时用电施工组织设计》。
4.5.3临时道路
工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局、施工现场道路的畅通将是至关重要的。
总承包单位对工地现场必须进行科学合理安排，使其发挥最大的工效。
加强总平面管理首先要建立总平面管理责任制；其次严格实施平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆进场路线也按规划安排，避免混乱。
施工场地道路全部硬化，采用C15混凝土，厚度15㎝。
主路宽4m，具体现场道路布置详见总平面布置图。
4.5.4排水系统
首先规划施工现场排水区域，使雨水有组织汇流至就近沉淀池内，经过多级
沉淀后，流至市政雨水管网。
沉淀池采用740×44铸铁篦子。
将混凝土泵放置于80cm深地坑内，地坑和沉淀池相连。
泵车冲洗用水经过二级沉淀池后，排放至市政污水管网。
工地厕所为水冲式，设在现场东侧，并在厕所外设化粪池，根据情况定期进行清掏。
4.4.5围墙
本工程北侧围墙采用定型、钢制、可周转使用的围墙板、高度×宽度=2000×1000。
4.4.6生产性暂设工程安排、分布、计划
现场设置：
钢筋堆放及加工区、模板堆放区、水电材料堆放区、木材堆放及木材加工房、标养室。
各材料堆放区全部采用C15混凝土、5㎝厚度硬化，其中钢筋堆放及加工区采用铺碎石硬化。
具体平面布置见总平面布置图。
4.4.7大型临时生活设施安置
现场北侧设置铁制活动板房四座，其中一座用做现场办公室，其他三座用做现场工人宿舍，详见总平面布置图。
4.5现场平面布置本工程地处繁忙地界，且施工场地狭小，充分、科学、合理利用每一块场地，使其发挥最大功效都至关重要。
场地将全部硬化，平面布置根据施工阶段不同而变。
各种材料的布置都按照平面布置动态管理，同时车辆进出、机械安放都规划安排，避免占用空间。
4.6.1基础工程施工阶段平面布置图
图例：
粘土砖围砌墙彩色压型钢板围护铁皮活动板房
图4-3基础阶段平面布置图
4.6.2主体施工阶段平面布置图
图4-4主体阶段平面布置图
说明：
1、基础及主体施工阶段车道暂不施工。
2、工地东、西侧围护采用砖砌围墙，北侧围护采用彩色压型钢板。
图例：
粘土砖围砌墙
彩色压型钢板围护
铁皮活动板房
4.6.3装饰施工阶段平面布置图
图3-5装修阶段平面布置图
说明：
1、工地东、西侧围护采用砖砌围墙，北侧围护采用彩色
压型钢板。
图例：
粘土砖围砌墙
彩色压型钢板围护
铁皮活动板房
第5章资源供应计划
5.1人力资源计划
5.1.1劳务层选择
本工程施工中劳务层选用施工过多个省部优工程、曾在鲁班奖工程施工过的自有队伍。
其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。
在施工管理上，在技术上、质量上，都有很好的保证。
5.1.2劳动力阶段性投入
各专业队伍，根据施工进度与工程状况，按计划、分阶段进、退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。
根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分，装修、机电安装的需要，本工程各阶段劳动力投入如下：
表5-1主体结构阶段劳动力投入表（2001.4～2001.8）
工种
木工
钢筋工
砼工
架子工
水电工
机械工
普工
其他用工
合计
人数
150
80
100
15
40
15
15
15
430
表5-2土建装修及安装阶段劳动力投入表（2001.8—2001.12）
工种
木工
瓦工
普工
电工
管工
通风工
焊工
其他用工
合计
人数
15
200
100
50
50
30
10
30
485
表5-3装修阶段劳动力投入表（2003.3—2002.9）
工种
木工
油工
瓦工
普工
安装工
其他用工
合计
人数
50
120
50
30
80
30
360
表5-4主要工程量及消耗材料用量
序号
项目
工程量
序号
项目
工程量
1
回填土
5000m3
13
铝合金窗
5114m2
2
防水
11000m2
14
乳胶漆
90000m2
3
防水混凝土
3500m3
15
大理石
2600m2
4
混凝土
9500m3
16
踢脚线
1394m
5
钢筋
2300T
17
焊接钢管
62000m
6
砌体
6600m3
18
升级会员 