施工先进事迹共17篇.docx

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施工先进事迹共17篇

施工先进事迹（共17篇）

施工先进事迹（共17篇）

第1篇施工班长先进事迹，六公司宜万项目部一名普通的施工班长，在他的带领下，班组成员齐心协力，高质量的完成了项目部交付的各项施工任务。

主要负责鲁竹坝二号隧道最难处理的两段衬砌工作，工作量大，工期紧，其他施工班组常常只能勉强地完成施工任务，而他带领的施工班组却总能又快又好地超额完成生产任务。

9月份，就率领施工班组超额完成项目部下达的10轮衬砌9米/轮任务，当月被授予“大干之星”荣誉称号，他所带领的施工班组也得到项目部奖励。

他做事非常认真，考虑周密。

对负责的工程情况了然于胸，什么时间该做什么工作，安排得当，人员.材料.机械配合密切，每道工序都衔接紧凑.井然有序，常常是几天前就已经对后序工作做好了安排，有效防止了窝工.工序衔接不连贯的现象出现。

为了确保万无一失，他勤报告，常提醒，大伙儿都昵称他为“麻烦老头”。

在局大干120天和建指大干100天的号角声中，施工班组积极响应，以满腔//热情投身到大干浪潮中。

在10月份，仅用半月时间就完文秘杂烩网成了全月的工作量，憨憨的笑道“都是工人们的辛劳啊”当有人问到有什么施工诀窍时，他总是面带微笑说还是那句话“三分靠匠人，七分靠安排”。

一是要统筹安排好每一道工序，这是最重要的。

没有蓝图怎能建设高楼大厦”。

他只好说“我们连星期天都没有，哪有时间休假啊。

”当自己10岁的小男孩生病感冒发高烧5天.正值铁道部认证工作当中，他没有时间回家看望，妻子向来支持他的工作，但也忍不住有点埋怨，说“工作再忙，也不能连家都不要了吧”。

听到这话，这位铁骨铮铮的七尺男儿不由得眼眶发红，心怀愧疚。

他严格按照党员领导干部廉洁自律的标准要求自己，不搞特殊化，凡是要求别人做的，自己首先做到，禁止别人做的事，自己坚决不做，正确行使项目付予的权力。

作为梁场领导班子成员之一，作为一名党员，他始终以身作则。

他一心扑在工作上，15年来，同志把满腔热情都倾注在工作岗位上，用实际行动换来了富有饱满激情的工作硕果。

为一公司的发展壮大发挥着自己的光和热，他要把自己的生命和汗水都倾注在这片他热爱的土地。

第9篇水电施工队先进事迹材料水电施工队先进事迹材料水电施工队先进事迹材料-12-07123506第1文秘网第1公文网水电施工队先进事迹材料水电施工队先进事迹材料2水电施工队先进事迹材料xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，，属网资料dw.几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏月则功显三秦大地，属网资料dw.在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。

总结经验，主要有以下几点

一.制定完善制度，狠抓现场管理。

一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。

xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，，属网资料dw.队部分设了技术组.生产组.质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼.钢筋.模板班组。

各司其职，各负其责。

同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗.打好硬仗立下了坚实的基础。

“法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了队长职责.副队长职责.技术总负责职责.安全生产管理制度.质量管理制度.岗们责任制管理制度等多项规章制度，涉及生产.生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。

在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学_，严格执行，属网资料dw.,确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。

公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。

在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行.能征善战的作风而闻名。

在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。

在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。

不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。

在施工中，前一个工序完成后，，属网资料dw.下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。

今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六天要完成砼浇筑M，平均不到两天一次，浇筑最大强度达M，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益.研讨施工方案，一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了班组管理条例针对性强，对工作内容.工作质量.工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑坝段左边墩M高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长.副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了多个小时终于浇筑完毕，提前天胜利完成了年度目标任务，且次单仓浇筑强度超过M，获得指挥部表彰奖励。

同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航.攻克艰难险阻的动力所在。

二.以贯标为纽带，严格质量管理。

宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地，xxx结合贯标下茬立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理.资料收集整理等方面多次举办贯标学_讲座，提高全员质量意识，形成了由“，属网资料dw.管理者推动”和“受益者推动”的双向趋动模式。

在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以ISO质量认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么.怎么干.干多少”，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制”，“坚持事故三不放过”原则。

砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下，制定出了一套水电施工队先进事迹材料第10篇施工企业先进工作者事迹材料一公司共产党员.职业经理*同志经过多年的路面施工，摸索出了一套先进科学的路面项目施工管理方法，所管理的项目多次荣获“优质样板工程”荣誉，个人多次荣获优秀党员.先进工作者.优秀项目经理等荣誉，年，荣获全国施工企业“优秀项目经理”光荣称号，所管理的蚌埠东海大道路面项目获得了局年度“先进集体”荣誉。

蚌埠市东海大道路面工程再次被业主授予“优质样板工程”称号，4月23日，业主组织东海大道各施工单位在该项目部举行了沥青路面“优质样板工程”工程质量现场观摩会。

他依托黑色路面优势，不断强化黑色路面工程竞争力，积极开展对外生产经营活动，谋求滚动发展，经过努力，凭借科学的管理方法和优质的工程质量，树立了良好的信誉，赢得了业主的信任，年6月15日，一举中标蚌埠市解放路燕山路路面工程，合同造价5650万元，为一公司的可持续发展，做出了巨大的贡献。

p*同志始终坚持将构建学_型项目作为项目管理的一项重要内容来抓，年上半年，在紧张的生产之中，先来源好///）后安排干部和职工参加了项目经理培训.施工安全培训.物质管理培训.施工员培训.测量新技术培训等，全面提高了项目管理水平和员工的工作技能。

*同志在工作和生活中不断加强政治理论学_，立场坚定地执行党的路线.方针.政策。

高度重视项目班子建设，一是力求思想上的统一，坚持做到多通气.勤商量，重大问题班子成员民主决网策，充分体现领导班子的集体智慧。

二是行动上的目标一致，明确岗位责任制，始终保持一流的工作精神和高昂的斗志，不断开创施工生产新局面。

始终将党风廉政建设贯彻到生产和生活之中，对项目领导班子成员进行责任分工，全体干部和党员实行廉洁承诺制度。

深入开展“廉洁从业”和反腐倡廉，认真学_“国有企业领导人员网廉洁从业若干规定”.“八荣八耻”.“八个方面的良好风气”等，提高了自己和党员干部的防腐拒变能力，增强了党员干部的廉洁从业意网识。

及时了解职工的思想动态，切实解决职工反映的问题，维护职工的合法权益。

坚持公正为本，充分调动职工的生产积极性。

*同志经过多年的项目施工实践，成功地摸索出了一套先进科学的项目管理方法，在全局开创了项目管理的新局面率先实行机械租赁零投资.零风险，实行询价招标，选择价低质优的材料，极大的降低了生产成本，取得了显著的经济效益。

“百年大计，质量第一”，创精品优质工程，是他一贯坚持的工程质量之本。

多年来，所管理的工程，质量全部合格，并多次荣获“优质样板工程”荣誉。

坚持以人为本，实行人性化管理，切实解决员工在工作和生活中的困难。

*同志一直将职工和民工的利益放在首位，加大投入，高标准.高质量建设项目办公和生活设施，充分调动了员工的生产积极性，全面提高了员工的战斗力，保证了施工生产的顺利进行。

第11篇施工队员工先进事迹材料施工队员工先进事迹材料鲁迅说过，“地上本没有路，走的人多了，路自然就有了”。

闯关东，走西口成了现在流行最广的一句话，而他却顶着冰雪来到了更偏远的xxx，他就是制梁场场长.优秀党员。

同志自1994年8月参加工作以来。

先后在一处桥工段，上海大众汽车试验场，信九项目部，上海安亭立交项目部.邵怀22标项目部，许亳项目部，哈大一标项目部，制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。

职位并不能代表的人格魅力，他的理想是把每份力量奉献给一公司，为单位争取更多的荣誉。

在最困难的时候也是最有激情的时候，谁也不会忘记，许亳项目施工的艰难，XX年4月中旬调到许亳项目部主持日常工作，他迅速扭文秘杂烩网转被动局面，使项目施工及时步入正轨。

许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一，改变为被业主公司树为全线的样板。

他的成功得到了公司领导的认可，同事的赞同，员工的拥护，他人格最大魅力是说到做到，把事情做成功。

他常说“荣耀只是暂时的，不断的挑战.不断的成功才能说明一切”。

XX年初，当重点工程锡乌铁路项目上马后，他即被抽调到锡乌铁路二标制梁场负责建场.组织生产全面工作。

梁场建场时，面对无水.无电.天气寒冷.风沙大.气候恶劣等外界因素干扰，他召集班子成员集中研讨.转变策略，请具有深井施工能力的专业队伍打井，当井深达到了200米方才见水，当确定水量满足梁场使用时，他才真正睡了一个安稳觉，一颗提着的心总算放下了。

刚解决掉水电问题，他又操心着临建进度，为了保证生产进度和质量的过程控制，他把贯彻落实制度当成头等大事，严格地执行早点制度.值班制度.检查制度.汇报制度.奖罚制度.会议制度等，为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。

XX年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩，迎难而上，每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作，难得坐下来休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所，只随便扒拉上几口饭，又要和总工帅勇商谈当天出现的问题，给各部门安排好第二天的工作。

凭借他细致.周全的协调安排，使前期建场各项工作顺利推进，为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。

XX年5月初，为了尽快完成梁场的大临建设，实现7月份开始t梁预制，他就像上足发条的钟表一样，不知疲倦地转动起来，积极组织人力.物力，有重点有次序的对生产进行合理安排，每天从早到晚来往穿梭于工地，与工程.安质等部门携手参与台座.存梁条基等工序的施工，查看各个台位生产情况，从临建的平整场地.房屋建设.进场便道和场地的混凝土浇筑.拌和站的安装.模板拼装.钢筋加工制作绑扎.混凝土配合比的选配.梁体混凝土浇筑成型.梁体张拉到成品梁移运至存梁台座，每道工序.每个环节的安全.质量.进度他都倾注了大量的心血和汗水，使每个阶段的工作都紧密衔接，施工进度迅速推进。

XX年7月初的xxx地区已经进入了暑热时节，工地每天都处在骄阳的炙烤下。

他还是一如既往地奔忙在生产现场，在他眼里，工地上无小事;在他心里，工作不分八小时内外。

每天盯在工地上，常常熬到夜里二点多才回到宿舍休息。

就在紧锣密鼓准备预制首孔t梁的前期，由于长时间的操劳，再加上高温天气，患了重感冒，发起高烧。

可是他一刻都躺不住，打完针，吃点药，又出现在工地上。

当7月4日锡乌铁路全线首孔t梁成功浇筑后，他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。

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