服装网络营销方案书.docx

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服装网络营销方案书

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fashion屋

服装网络营销方案书

—Fashion屋营销方案

追梦队

2012/5/23

追梦队服装网络营销方案书

一、项目概述

Fashion屋是位于合肥的一家网络服饰商店，现已成立一年。

网店中的服饰包罗万象，但其主打风格以小清新为主。

公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：

在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；

经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；

管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。

 随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。

国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。

世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。

本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“四叶草品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。

二、项目的可行性分析

（一）SWTO分析

1、优势分析（strength）

（1）经营理念更新：

建立行业门户网站，及时发布行业信息，将行业信息贯彻到企业中去，而企业的动态又会直接反馈到行业中去，行业和企业相辅相成，相互促进，利用行业优势为企业服务。

（2）技术优势：

利用电子平台，发挥网络的优势，通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。

（3）成本优势：

利用电子商务，减少了现实交易中不必要的环节，利用行业性优势降低物流成本，利用电子信息手段，提高交易效率。

（4）价格优势：

在网络平台上降低了交易成本，在公开的环境中，“货比三家”的行为非常方便，竞争之后的价格下降，从而吸引更多需求者加入到网站中来，尔后带动更多企业加入，如此循环往复，成为良性循环。

（5）信息优势：

电子商务的开展，可以有效的客服信息不对称的问题，将信息在买卖双方之间透明化，同时可以更方便的了解行业信息以及供求信息。

（6）建立直接的BtoC销售平台，直接与企业、机关、旅行社等机构进行买卖交易，使得供求双方更为方便。

（7）充分利用网络资源推广企业和产品，通过网络营销和公关肇事，提高企业影响了和知名度。

2、劣势分析（weakness）

（1）新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难。

（2）网络销售能力的不确定性，网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。

，

（3）建立门户网站，进行网络营销，也许会受到同类服装业网站、人才招聘网站的限制。

（4）开发初期用户缺乏信任感。

（5）行业规模小，对网站的发展与开拓具有限制性。

3、机遇（opportunities）

（1）目前中国经济快速发展，人们生活品质提高，使得消费发展迅速，又进一步推动人们的“购物热”，服装市场前景看好，因而市场对服装的需求也大大增加。

（2）随着网络经济的不断发展，有利于依靠传统销售方式的服装企业向网络营销方式发展。

（3）网络购物的方式已经有了很大转变，通过淘宝团购和秒杀的团体正在不断壮大，同时也为服装的电子商务创造了机遇。

4、威胁（threats）

（1）缺乏本土品牌，面对国际市场的知名品牌，竞争压力大，行业内品牌意识不足，产品质量参差不齐，对其他同类型产品的抵御能力不足。

（2）可能会出现类似的行业性网站，与我们形成竞争，争夺企业和客户资源。

（3）服装本身的可替代性较强。

而且具有很强的季节性，模仿性。

（二）政策分析

　优化区域布局、促进产业转移是《纺织工业调整和振兴规划》中产业结构调整的重点任务之一。

在此形势下，2010年我国服装产业转移正在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。

鼓励服务业创新和品牌建设，积极鼓励服务业技术创新，业态创新和商业模式创新。

培育发展总部经济，创意经济，网络经济，会展经济和工业经济，商务旅游等服务业新业态，鼓励发挥咱连锁经济，特许经营，电子商务，物流配送，专卖店，专业店等现代流通组织形式，鼓励企业积极开展商业模式创新。

研究制定推进我省服务业品牌建设的实施意见，建立“政府推动，部门联动，协会推助，企业主动”的品牌建设工作机制。

制定并实施服务业标准化发展规划。

（三）技术分析

传统服装行业跨入信息时代的第一步便是成功营销这个网络载体，网站要做的首先是吸引行行色色的网民，提高网站点击率和知名度然后吸引潜在顾客，提高网站在各大搜索引擎的排名。

方式

具体措施

检索引擎排名

当用户在检索引擎输入相关服务的关键词时，设法让公司的网站地址出现在检索结果的前十位，首先，主动向各大搜索引擎定期提交网站地址。

其次，建立超链接，访问网站论坛名人博客的时候链接网站地址，这样的话网络蜘蛛有更大发现本网站的机率。

最后，优化网站简介的关键字，最简单来说就是高频词汇。

网站设计

1.网页精美

2.站内搜索工具优化，无论输入店铺还是掌柜名字乃至价格都能找到需要找的信息。

3.减少流动广告和病毒广告

4.增加更多的咨询互动内容

5.及时更新站内产品，站立问答留言窗口

网页内容更新

1.及时更新网站的信息，做好日常的维护和管理

2.聘请专业客服人员，解答顾客问题

超级链接

1.超级链接的作用不仅仅在于检索引擎优化，超级链接还可以增加网站的知名度，提高网站的点击率，发展潜在顾客。

在与服装租赁相关的网站里建立连接，能最大可能性的吸引消费者。

2,。

在各大知名的视频网站，如优酷，土豆，人人等，利用蜂鸣营销，制3造爆炸新闻，超链接到本网站

（四）市场分析

1、宏观市场分析

21世纪，在“崇尚自由、追求个性”文化热潮的推动下，个性服饰成为服装发展的主导潮流，在国内更广受消费者的追逐与推崇。

此外，伴随世界经济全球化趋势的进一步增强，服装产业的国际化特征表现得越来越充分。

全球服装贸易的迅速增长，使发展中国家的出口依存度和发达国家的进口依存度呈现不断提高的趋势。

服装行业的加工和生产组织过程不需要大型专门化的机械设备，可以在较少的资本投入下运行，尽管近年来高新技术和先进的生产组织方式被不断研制出来并投入应用，但大多数服装企业仍未脱离传统的生产经营模式。

这使得服装行业对劳动力成本颇为敏感。

2、微观市场

我们把目标市场定在合肥，进而向整个安徽省，直至全国。

这样由点到线再到面地逐步发展。

从所处的地理环境上看，Fashion屋女装选址在合肥蜀山区，地处经济开发区和大学城之中，同时，伴随着合肥新公交线的开通，缩短了与城区的地理差距，具有潜在的市场和优越的政策条件。

合肥属于二线城市，这儿有着一些较大的服装批发市场。

而且随着经济的发展，人们对服装的追求层次较高，购买衣服的次数也较频繁。

三、店铺的介绍

名称:

合肥Fashion屋服饰主营：

女装、韩版、针织、雪纺、精品服饰地址：

合肥市蜀山区宿松路。

品牌紧跟国际时尚，萃取欧美时尚风格，把握当前韩日流行元素，创造性的结合传统服饰文化的精髓，着力打造真正属于走在潮流前沿的中国本土化服装品牌。

我们用优等的面料、细致的做工和流行的色调，为你激情打造都市最靓丽的养眼风景。

同时将传统精华和时尚前沿完美结合，不断提升和塑造“新完美主义”。

打造专属生活女人的品牌，舒适、休闲而健康的生活，率真、时尚而美丽的女人，服务于女性，创造更美的着衣方式，装饰更美的生活。

以小清新、甜美、清纯、时尚风格为主，在清纯的同时也不失时尚气息。

（1）优雅风尚：

以华贵、传统、柔美、都市为主。

丰富精英和贵族的衣柜，传承东方雍容含蓄之美，满足白领和OL族的知性品位，精致典雅中折射女性大气温柔之韵味。

（2）甜美主张：

以阳光、性感、瑞丽、优美为主。

让春日暖暖的阳光洒满全身，尽情演绎都市的活力和动感，得体靓丽的搭配，挥洒青春的无限光彩。

（3）时尚元素：

以个性、韩版、街头、混搭为主。

多元文化的交融，凸显风情万种的个性特点，流行而不盲从，张扬不乏淑女，新潮蕴涵本色

一间卖服饰的小铺八仙过海各抒己见

两三个月煞费苦心小九九咱向来不精

三番四次精心修整十分诚意还要加二

五月终可开张经营百分热情双倍才行

六七淘友常常相聚千挑万选献上宝贝

七嘴八舌谈生意经亲们满意才是双赢

四、营销策略

（一）Product（产品）策略

1、服装网站提供的网店类产品与其他交易平台相比，信息集中专业丰富，支付方式，物流方式都比较系统更加符合现代消费心理。

2、为建立信任体制可以实行货到付款，因此消费者对产品的质量大可放心，公司有严格的质检程序。

3、各地的优秀服装导购员确保服装款式新颖，价格合理，有各种款式和面料能及时满足消费者的需求。

4、由于是网络交易平台，重视网站信息的更新和网页设计的人性化，经常听取消费者的意见建议。

5、快速物流，网站建立初期面向的是杭州浙江消费市场，所以，物流是公司本身人力成本支出的一部分，网站建设后期与物流公司合作做到快速物流，确保货物的准时准确原样送货到门。

（二）Price（价格）战略

1、网上集体议价：

消费者可以加入“集体议价”。

当某一样商品集体购买数到达50人时，可以达到9折优惠，当到达100人时，可以以低至7.5折优惠购买该产品。

集体议价的最大价值是，它能使商家获得更多的消费者，可以真正为消费者提供实实在在的利益，从而能够更好的留住顾客。

从而公司做到了薄利多销的营销手段。

2、会员优惠策略：

客户只要在我们网购买到1000元，我们的客户系统就会自动的将其分类为VIP会员，一旦成为我们的VIP会员，就可以在购买时或是会员在生日时享受折购优惠。

同时对公司也可以固定一部分客源。

3、灵活定价策略：

因为我们网站面对的是女性，所以在一些特别的日子里，如三八妇女节、母亲节、女生节等，可以实行对某些商品的超低价策略或赠送小礼品活动来吸引更多的顾客。

扩大品牌知名度，提高竞争力。

（三）Place（渠道）战略

1、确定渠道目标和限制条件，为消费者和公司赢取最大利益，尽量采用B2C模式，从生产厂商订货直接销售服装，并且鼓励网站的网点采取这种形式，建立鼓励机制。

2、明确主要的渠道交替方案，如果我们的联系的供应商无法及时满足消费者的需求，那么公司立即实行第二套方案，厂商-第一级经销商-采购员-公司-消费者的战略方式。

（四）Promotion（促销）战略

1、会员机制，成为VIP会员则有产品打折，服装清洗等各项服务。

2、有服装定制机制，如果消费者需要购买的服装款式是网站所没有的，消费者可以预定，网站会及时予以回复。

3、有假日服装促销。

4、注册新浪微博、腾讯微博、XX贴吧、19楼等有名的网站，定期更新最新流行资讯。

介绍我们网站的服饰等。

以吸引更多的用户。

5、合作策略。

建立网络联盟或网上伙伴关系，就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来，以吸引更多的网络顾客。

Fashion女装可以和卖的很好的卖家结成合作伙伴联盟，相互提供网站链接地址，也可以采用站内搜索的方式，相互提供搜索内容。

（五）客户关系管理策略

1、建立消费者个人信息数据库。

为用户建立起完善的个人信息数据库系统，以便随时了解用户的动态信息，用户的诉求。

一个完整的有效地个人数据库对企业来数至关重要。

可以把公司的最新产品信息传递给用户，以吸引用户的好奇心，并去消费这个产品。

2、定期与顾客保持联系。

可以通过电话或邮件随时和客户保持联系，增加互动。

询问他们对现有产品的使用感受，优缺点等，以及心目中理想产品的要求。

让自己更加了解消费者。

3、重视客户体验，及时了解客户的喜好及对我们的意见与建议并及时采纳与修改。

∙如：

我们四叶草品牌的2012夏装修身糖果色小脚铅笔裤由于是属于适合淑女类人群就可以采用在女生节的时候实行超低策略和赠送小礼品等来保留住老顾客并吸引更多新客户增加竞争力。

∙还有四叶草品牌的新款圆领纯色雪纺连衣裙可以采用这种单笔订单100满元，免运费，送5.00元店铺优惠券。

单笔订单满200元减5元，免运费，减后满200元，送5.00元店铺优惠券。

单笔订单满300元减10元，免运费，减后满300元，送10.00元店铺优惠券的策略来吸引新客户。

∙四叶草品牌的新款纯棉韩版蕾丝吊带可以采用在微博上做广告，大力推广介绍我们的新品。

在微博上大力宣传达到让有微博的用户都能够及时了解我们的衣服。

五、人员安排与经费的预算

（一）经费：

1、网站维护和开发费用：

￥40000.00

2、公司与品牌注册：

￥1500.00

3、淘宝商城入场费用：

￥1600.00

4、品牌产品VI设计：

￥8000.00

5、办公设备：

￥2000.00

6、仓库费用：

￥1800.00（12个月）

7、广告投入费用：

￥30000.00（12个月）

8、职工薪资：

￥18000.00（12个月）

9、其它估算：

￥10000.00（12个月）

（二）人员安排

一人做客服，一人负责网站系统维护及更新，一人负责与外界沟通洽谈商务进货等，一人负责邮寄物品。

六、总结

通过这个项目规划我们可以在网络上利用电子商务这一平台来推广我们的店铺。

通过以上的具体营销策略来执行实施以保证能够吸引更多的消费者。

提高我们的品牌竞争力，让更多的消费者信赖我们，相信我们，并成为我们的长久客户。

通过她们来带动更多的那些知道我们一点的和不知道我们的消费者入驻本店铺。

力争在做精的同时能够有能力来做大做强，使我们的品牌更加深入人心。

成为一个成功的企业。