员工考核记录表.docx
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员工考核记录表
员工考核记录表
姓名
部门
职位
考核时间
被考核者季度工作小结:
突出成绩和存在的主要问题:
绩效改进计划:
被考核者对考核过程的意见或建议:
考核者签字:
被考核者签字:
项目中层考核记录表
姓名
部门
职位
考核时间
突出成绩和存在的主要问题:
绩效改进计划:
被考核者对考核过程的意见或建议:
考核者签字:
被考核者签字:
考核评议表1(工长)
姓名:
部门:
职务:
考核时间:
考核项目
优秀
好
较好
一般
勉强
不满意
评分
权重
分数
一工作能力
专业知识
10
8
6
4
2
1
30%
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
二工作态度
责任感
6
5
4
3
2
1
30%
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
三
工
作
成
绩
编制设计进度计划
8
6
4
3
2
1
40%
安全管理
8
6
4
3
2
1
施工资料的管理
8
6
4
3
2
1
质量管理
8
6
4
3
2
1
成本管理
8
6
4
3
2
1
总分(一+二+三)
考核者签字
被考核者签字
审核者签字
考核评议表1(材料员)
姓名:
部门:
职务:
考核时间:
考核项目
优秀
好
较好
一般
勉强
不满意
评分
权重
分数
一工作能力
专业知识
10
8
6
4
2
1
30%
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
二工作态度
责任感
6
5
4
3
2
1
30%
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
三
工
作
成
绩
材料验收、盘点
8
6
4
3
2
1
40%
收集材质相关资料
8
6
4
3
2
1
库房管理
8
6
4
3
2
1
提供材料数据
8
6
4
3
2
1
协调现场材料
8
6
4
3
2
1
总分(一+二+三)
考核者签字
被考核者签字
审核者签字
考核评议表1(安全员)
姓名:
部门:
职务:
考核时间:
考核项目
优秀
好
较好
一般
勉强
不满意
评分
权重
分数
一工作能力
专业知识
10
8
6
4
2
1
30%
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
二工作态度
责任感
6
5
4
3
2
1
30%
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
三
工
作
成
绩
落实常规安全教育
8
6
4
3
2
1
40%
项目日常安全管理
8
6
4
3
2
1
监督安全措施执行
8
6
4
3
2
1
不安全隐患的发现、上报
8
6
4
3
2
1
职业健康管理
8
6
4
3
2
1
总分(一+二+三)
考核者签字
被考核者签字
审核者签字
考核评议表1(质检员)
姓名:
部门:
职务:
考核时间:
考核项目
优秀
好
较好
一般
勉强
不满意
评分
权重
分数
一工作能力
专业知识
10
8
6
4
2
1
30%
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
二工作态度
责任感
6
5
4
3
2
1
30%
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
三
工
作
成
绩
质量管理与工程同步
10
8
6
4
2
1
40%
核定质量等级
10
8
6
4
2
1
自检互检交接检
10
8
6
4
2
1
收集整理验评资料
10
8
6
4
2
1
总分(一+二+三)
考核者签字
被考核者签字
审核者签字
考核评议表1(资料员)
姓名:
部门:
职务:
考核时间:
考核项目
优秀
好
较好
一般
勉强
不满意
评分
权重
分数
一工作能力
专业知识
10
8
6
4
2
1
30%
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
二工作态度
责任感
6
5
4
3
2
1
30%
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
三
工
作
成
绩
资料收集
10
8
6
4
2
1
40%
资料整理
10
8
6
4
2
1
资料借阅
10
8
6
4
2
1
资料保管
10
8
6
4
2
1
总分(一+二+三)
考核者签字
被考核者签字
审核者签字
考核评议表(项目经理、副经理)
姓名:
部门:
职务:
考核时间:
考核项目
优秀
好
较好
一般
勉强
不满意
评分
权重
分数
一职务能力
项目管理知识
6
5
4
3
2
1
30%
项目协调能力
6
5
4
3
2
1
执行能力
6
5
4
3
2
1
授权指导力
6
5
4
3
2
1
创新能力
6
5
4
3
2
1
二、工作成绩
权重
70%
得分
总分(一+二+三)
考核者签字
被考核者签字
审核者签字
THANKS!
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