建设工程造价案例分析模拟试题及答案解析9.docx
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建设工程造价案例分析模拟试题及答案解析9
建设工程造价案例分析模拟试题及答案解析（9）
（1~3/共24题）案例分析题
【2017】某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资料如下：
A方案：
采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠保温屋面。
单方造价为2020元／m2；
B方案：
采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。
单方造价为1960元／m2；
C方案：
采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体，外墙窗和屋面做法同B方案。
单方造价1880元／m2。
图片
问题：
（计算过程保留4位小数，计算结果保留3位小数）
第1题
简述价值工程中所述的“价值（V）的含义”。
对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?
第2题
运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表2．1、表2．2、表2．3中，并优选设计方案。
图片
第3题
若三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10％，A方案年运行和维修费用为78万元，每10年大修一次，费用为900万元。
已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664．222万元和695．400万元。
其他有关数据资料见表2．2“年金和现值系数表”。
列式计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。
图片
下一题
（4~8/共24题）案例分析题
【2011】某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招投标过程中发生了如下事件：
事件1．招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人，
事件2．资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3．招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。
事件4．开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5．招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。
招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
问题：
第4题
说明编制招标控制价的主要依据。
第5题
指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。
第6题
事件2中还应审查哪些内容?
第7题
指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。
第8题
指出事件5中招标入行为的不妥之处，说明理由。
上一题下一题
（9~12/共24题）案例分析题
【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。
在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图4．1所示，时间单位：
月）。
该计划得到总监理工程师的批准。
图片
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；
（3）J工作和G工作刚刚完成。
问题：
第9题
为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
第10题
根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响，并说明原因。
第11题
根据第12个月末进度检查结果，在答题纸图中绘出实际进度前锋线。
此时总工期为多少个月?
第12题
由于J工作和G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。
造价工程师应如何处理?
说明理由。
上一题下一题
（13~14/共24题）案例分析题
【2016改编】某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：
1．拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同，已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元／m2，建筑工程的综合用工量为4．5工日／m2，综合工日单价为80元／工日，建筑工程费用中的材料费占比为50％，机械使用费占比为8％。
考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元／工日，材料费修正系数为1．1，机械使用费用的修正系数为1．05，人材机以外的其他费用修正系数为1．08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元。
设备安装工程费用为设备投资的15％，项目土地相关费用按20万元／亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费的15％，项目的基本预备费为5％，不考虑价差预备费。
2．项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产，固定资产折旧年限为10年，残值率为5％，按直线法折旧。
3．项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4．项目正常年份含税销售收入为1800万元、含税经营成本为430万元（其中可抵扣进项税为30万元），项目运营期第1年产量为设计产量的85％，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85％，企业所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为12％。
问题：
（计算结果保留2位小数）
第13题
列式计算拟建项目建设投资。
第14题
若该项目的建设投资为5500万元（包含可抵扣进项税100万元），建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7．2％（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付的方式，分别列式计算项目运营期第1年、第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金（不考虑企业的公积金、公益金计取及投资者股利分配）。
上一题下一题
（15/24）案例分析题
第15题
【2004】某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。
问题：
（小数点后保留2位）假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表2．1所示。
图片
若基准折现率为10％，且已知A方案寿命期年费用为72．40万元；B方案寿命期年费用为69．93万元。
试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。
上一题下一题
（16~18/共24题）案例分析题
【2004】某施工单位编制的某工程网络图，如图4．1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表4．1所示。
图片问题：
第16题
在答题纸的图4．2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
图片
第17题
若施工合同规定：
工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。
计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
第18题
若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4．2所示。
确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
图片
上一题下一题
（19~20/共24题）案例分析题
【2011】某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。
相关信息见表2．1：
图片
拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。
基准折现率为8％。
问题：
第19题
分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。
用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。
（计算结果保留2位小数）
第20题
为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。
各功能项目得分及其目前成本见2．2表。
图片
计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。
（计算结果保留3位小数）上一题下一题
（21~23/共24题）案例分析题
【2012】某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据，见表2．1。
现值系数见表2．2。
图片
问题：
（计算结果保留2位小数）
第21题
拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：
购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0．1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0．1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0．5分；以上三指标的权重依次为0．5、0．4和0．1。
应选择哪种采购方案较合理?
（计算过程和结果直接填入答题纸上表2．3中）
图片
第22题
若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123．75万元和126．30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。
第23题
若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130．41万元和132．03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。
上一题下一题
（24/24）案例分析题
第24题
【2006】某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。
经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。
两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：
（1）投标申请；
（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。
问题：
经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
上一题交卷
交卷
答题卡
答案及解析
（1~3/共24题）案例分析题
【2017】某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000m2，其工程设计方案部分资料如下：
A方案：
采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠保温屋面。
单方造价为2020元／m2；
B方案：
采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。
单方造价为1960元／m2；
C方案：
采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体，外墙窗和屋面做法同B方案。
单方造价1880元／m2。
图片
问题：
（计算过程保留4位小数，计算结果保留3位小数）
第1题
简述价值工程中所述的“价值（V）的含义”。
对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?
参考答案：
（1）V=F／C，即功能与费用的比值；
（2）决策阶段和设计阶段。
详细解答：
第2题
运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入答题卡表2．1、表2．2、表2．3中，并优选设计方案。
图片
参考答案：
详细解答：
第3题
若三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10％，A方案年运行和维修费用为78万元，每10年大修一次，费用为900万元。
已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664．222万元和695．400万元。
其他有关数据资料见表2．2“年金和现值系数表”。
列式计算A方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。
图片
参考答案：
（1）A方案年费用{2020×2．5+900[（P／F，10％，10）+（P／F，10％，20）+（P／F，10％，30）+（P／F，10％，40）]}×（A／P，10％，50）+78=[5050+900×（0．3855+0．1486+0．0573+0．0221）]×0．1009+78=643．257万元
（2）A方案为最佳设计方案，因其年费用最低。
详细解答：
下一题
（4~8/共24题）案例分析题
【2011】某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招投标过程中发生了如下事件：
事件1．招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人，
事件2．资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3．招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。
事件4．开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5．招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。
招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
问题：
第4题
说明编制招标控制价的主要依据。
参考答案：
工程招标控制价的主要编制依据如下：
（1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）和专业工程计量清单。
（2）国家或省级、行业住房城乡建设主管部门颁发的计价定额和计价办法。
（3）建设工程设计文件及相关资料。
（4）拟定的招标文件及招标工程量清单。
（5）与建设项目相关的标准、规范、技术资料。
（6）工程造价管理机构发布的工程造价信息、工程造价信息没有发布的参照市场价。
（7）施工现场情况、工程特点及常规施工方案。
（8）其他的相关资料。
详细解答：
第5题
指出事件1中招标人行为的不妥之处，说明理由。
参考答案：
（1）不妥之一：
“改为邀请招标方式”。
理由：
根据招投标法律法规的相关规定，因政府投资建设项目应当公开招标，未经批准不得改变招标方式；如果项目技术复杂，经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。
（2）不妥之二：
“要求在当地承包商中选择中标人”。
理由：
根据相关规定，招标人不得限制和排斥外地区、外系统的潜在投标人。
详细解答：
第6题
事件2中还应审查哪些内容?
参考答案：
还应审查的内容有：
（1）具有独立订立合同的权利；
（2）资金、设备和其他物资设施状况；（3）管理能力，经验、信誉和相应的从业人员情况；（4）是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被冻结状态；（5）近3年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；（6）是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。
详细解答：
第7题
指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。
参考答案：
（1）事件3中：
①不妥之一：
“招标文件出售的起止时间为3个工作日”。
理由：
根据相关规定，招标文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。
②不妥之二：
“要求投标保证金为120万元”。
理由：
根据相关规定，投标保证金不得超过招标控制价的2％，且最高不得超过80万。
（2）事件4中：
①不妥之一：
“开标后组建评标委员会”。
理由：
根据招投标法律法规的相关规定，评标委员会应于开标前组建。
②不妥之二：
“招标代理机构组建了评标委员会”。
理由：
根据招投标法律法规的相关规定，评标委员会应由招标人负责组建。
③不妥之三：
“该项目主管部门主要负责人1人作为评标专家”。
理由：
根据招投标法律法规的相关规定，项目主管部门的人员不得担任评标委员会成员。
详细解答：
第8题
指出事件5中招标入行为的不妥之处，说明理由。
参考答案：
（1）不妥之一：
“向其提出降价要求”。
理由：
根据相关规定，确定中标人后，不得就报价、工期等实质性内容进行变更。
（2）不妥之二：
“双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％”。
理由：
根据招投标法律法规的相关规定，中标通知书发出后的30日内，招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同，不得再另行订立背离合同实质内容的其他协议。
（3）不妥之三：
“签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金”。
理由：
根据招投标法律法规的相关规定，招标人应在签订合同后5日内，退还中标人和未中标的投标人投标保证金。
详细解答：
上一题下一题
（9~12/共24题）案例分析题
【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。
在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图4．1所示，时间单位：
月）。
该计划得到总监理工程师的批准。
图片
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；
（3）J工作和G工作刚刚完成。
问题：
第9题
为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
参考答案：
重点控制的工作为：
A、C、F、J、K。
详细解答：
第10题
根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响，并说明原因。
参考答案：
E工作
（1）拖后2个月；
（2）影响H、I、J工作的最早开始时间1个月。
理由：
E工作的自由时差为1个月，拖后2个月影响紧后工作的最早开始时间1个月。
（3）影响总工期1个月。
理由：
E工作的总时差为1个月，拖后2个月，影响工期2﹣1=1个月。
C工作
（1）实际进度与计划进度一致；
（2）不影响F、G的最早开始时间，因实际进度与计划进度一致。
（3）不影响总工期，因实际进度与计划进度一致。
D工作
（1）拖后1个月；
（2）影响G工作的最早开始时间1个月。
理由：
D工作的自由时差为0。
（3）不影响总工期。
理由：
D工作的总时差为2个月，拖后1个月未超出其总时差范围，不影响工期。
详细解答：
第11题
根据第12个月末进度检查结果，在答题纸图中绘出实际进度前锋线。
此时总工期为多少个月?
参考答案：
（1）前锋线
（2）此时总工期为19个月。
详细解答：
第12题
由于J工作和G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。
造价工程师应如何处理?
说明理由。
参考答案：
（1）不予批准。
（2）理由：
K工作设计变更图纸于第13个月末完成，并未影响原进度计划。
详细解答：
上一题下一题
（13~14/共24题）案例分析题
【2016改编】某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：
1．拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同，已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元／m2，建筑工程的综合用工量为4．5工日／m2，综合工日单价为80元／工日，建筑工程费用中的材料费占比为50％，机械使用费占比为8％。
考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元／工日，材料费修正系数为1．1，机械使用费用的修正系数为1．05，人材机以外的其他费用修正系数为1．08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元。
设备安装工程费用为设备投资的15％，项目土地相关费用按20万元／亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费的15％，项目的基本预备费为5％，不考虑价差预备费。
2．项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产，固定资产折旧年限为10年，残值率为5％，按直线法折旧。
3．项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4．项目正常年份含税销售收入为1800万元、含税经营成本为430万元（其中可抵扣进项税为30万元），项目运营期第1年产量为设计产量的85％，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入、经营成本均为正常年份的85％，企业所得税税率为25％，增值税为17％，增值税附加为12％。
问题：
（计算结果保留2位小数）
第13题
列式计算拟建项目建设投资。
参考答案：
（1）工程费①建筑工程费：
已建：
11000×1600=1760．00万元人工费占比：
4．5×80／1600=22．5％其他费占比：
1﹣22．5％﹣50％﹣8％=19．5％1760×（22．5％×100／80+50％×1．1+8％×1．05+19．5％×1．08）=1981．50万元或：
22．5％×100／80+50％×1．1+8％×1．05+19．5％×1．08=1．131760×1．13=1988．80万元②设备购置费：
2000万元③安装工程费：
2000×15％=300．00万元合计：
1981．50+2000+300=4281．50万元或：
1988．80+2000+300=4288．80万元
（2）其他费：
20×30+（1981．5+300）×15％=942．23万元或：
20×30+（1988．8+300）×15％=943．32万元（3）预备费：
（4281．5+942．23）×5％=261．19万元或：
（4288．8+943．32）×5％=261．61万元建设投资：
4281．5+942．23+261．19=5484．92万元或：
4288．84﹣943．32+261．61=5493．73万元
详细解答：
第14题
若该项目的建设投资为5500万元（包含可抵扣进项税100万元），建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7．2％（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付的方式，分别列式计算项目运营期第1年、第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金（不考虑企业的公积金、公益金计取及投资者股利分配）。
参考答案：
（1）基础数据①（1+7．2％÷12）12﹣1=7．44％②3000／2×7．44％=111．60万元③（5500﹣100+111．6）×（1﹣5％）／10=523．60万元④还本付息
（2）运1年①430×85％+523．6+3111．6×7．44％=1120．60万元不含税总成本：
1120．60﹣30×85％=1095．10万元②利润总额：
1800／1．17×85％﹣（1800／1．17×17％×85％﹣100﹣30×85％）×12％﹣1095．10=200．98万元③净利润：
200．98×（1﹣25％）=150．74万元（3）运2年①430+523．6+（3111．6﹣3111．6／5）×7．44％=1138．80万元不含税总成本：
1138．80﹣30=1108．80万元②利润总额：
1800／1．17﹣（1800／1．17×17％﹣30）×12％﹣1108．80=401．88万元③净利润：
401．88×（1﹣25％）=301．41万元（4）累计盈余资金①运1年：
1800／1．17×85％﹣（1800／1．17×17％×85％﹣100﹣30×85％）×12％﹣（430﹣30）×85％﹣200．98×25％=905．83万元第1年末盈余资金：
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