smt设备工程师工作总结.docx
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smt设备工程师工作总结
smt设施工程师工作总结
篇一：
SMT年度工作
篇一：
20XX年smt年度
20XX年smt年度
20XX年静静走开，一年里，在企业的及各位班
成的帮助与支持下，依照企业与要求，通不断的努
力，文成了自己的本工作，并在有的工作模式上有了新
的打破，工作效率方面都有了大的提升，先将20XX年的
工作情况以下:
1.狠抓生效率：
相当于企业其他而言，smt是自化程度高
的。
2.保品量，提升品品
随着smt个行的争越来越大，各企业于如
何⋯⋯我深知作班，自己的工作直接影响的
工作量，出于企业的任的想法，在量方面我素来
不敢有所废弛，极并控制可能会出的，于
重的品患，及的配合各部以及相关人有效的
理，杜似的再次生，同事加工量的重要
性，要求大家真做好自互工作，保证不不良品
流入下一道工序；
3.加班建，提升班管理力度
核查制度
4.加自己学，提升管理水平
由于感觉自己身上的打字很重，而自己的学，能力和
与一名秀称的班都有必然的距离。
因此素来不敢掉以心，素来在学，极提升自己各管理知，女里提升工作效率和工作量，争取工作的主性通一年的学感自己是有一点步，能独立，沉着的理平时工作中的各⋯⋯
二．工作中出的
。
。
。
。
1.班管理方面：
2.量控制方面
3.生效率方面
4.方面
三．20XX年的工作划：
,,,,,,,,,,,,篇二：
smt操作年
20XX年个人
篇三：
smt工工程工作
20XX年年
一：
20XX年：
1、生工化的参加与推。
从今年年初开始，对我们生产中的pcb长远存在未改进
的和一些新出的问题点：
如焊盘设计、拼板设计等问题做了
全面的总结，并提出建议更正方案。
各问题点经过《评估报
告》的形式反响给工程、开发。
并依照我厂各种设施的详尽
特点总结《pcb拼板规范要求》供给给企业layout参照。
通
过随时和layout工作人员沟通，保证拼板的合理性和对我
们设施的适应性。
2、smt各种作业标准和规范的拟定。
经过借鉴和总结，并结合我们自己的生产、设施特点，
拟定《钢的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流
焊温度设定规范》等作业规范。
并对新进设施，如：
x-ray，
锡膏测厚仪、aoi等及时供给作业指导和操作规范，保证操
作的规范性与安全性。
3、生产中问题点的追踪与办理，保证产质量量。
对板卡生产中出现的问题点及时解析原因并反响、处
理。
如32851一度出现小料虚焊以致ppm上升现象，解析为
pcb毛刺引起，及时要求供给商现场确认并一起商议出办理
方法。
对其他
一些内部作业问题以致的质量异常，也能做到及时指导
与纠正。
经过大家的一起努力，炉后ppm值由09年的平均
500ppm左右到现在的150ppm左右。
4、对设施的保护与保养。
对回流焊、aoi等一些自己所负责的设施，做了易损件
的及时装备与如期保护保养工作。
对生产中出现的设施异常
及时办理，保证生产的正常进行与设施的优异运转。
5、对工艺、aoi技术职工作的指导与督查。
指导并协助aoi技术员进行软件升级和程序优化，减少
qc工作压力。
经过工作中问题点的办理，培养工艺技术员分
析问题和解决问题的能力。
二：
20XX年规划
1、连续推动smt生产工艺的优化工作。
20XX年的工艺
改进工作可能会更偏向于对专项问题的商议与解决。
可能每
一个小的进步都需要较大的力气去解决。
2、提升为大客户服务的能力。
对我们的工艺流程规范
化、文件化。
对技术员的工作职责也流程化、规范化。
3、进一步充分自己的专业能力与水平。
增加对新进设
备的熟悉、熟练程度。
更深层次的去认识smt工艺相关元素
的性能与工作原理。
如：
锡膏的工作原理、pcb的制作工艺
等。
为今后更好的工作供给保障。
4、smt质量的管控。
对smt生产中的问题点及时追踪、反响、办理。
争取炉后ppm值在现有设施情况下控制在100
以内。
5、设施的保护、更新。
smt有16台回流焊，其中8台
诺斯达的都出现不同样程度老化、磨损。
特别是从恒光搬过来
的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频频。
且有两台
轨道变形已不能够用、控温精度已达不到要求，需要做更全面
的点检与较大的保护动作。
在企业战略目标的指引下，有领导的大力支持，有大家
的齐心协力、共同努力，我相信20XX年我会做的更好；更
相信20XX年恒晨能够获取更灿烂的成绩。
篇二：
SMT设施工程师职责与工作指引
篇三：
设施管理-年关工作总结
设施管理工作总结
现负责照明事业部所有设施保护，设施保养，固有财富
管理，安全教育及SMT生产工艺改进工作。
详尽做了以下工
作：
一．设施管理与查收
1.参加设施的性能解析，参加和督查设施的安装调试，设施性能考据、数据收集，辑写查收报告及其他查完工作。
设施的查收评估主要做了以下几点
（1）设施部件及功能考据可否与技术合同一致
（2）
测试机台牢固性测试
（3）机台端系统检查
（4）已建立设施简历表，查收报告和固资清单完成清单以下：
2.学习并掌握所管理的设施设施使用和保护技术；协调参加所管理的设施设施查收安装调试工作。
3.参加拟定所管理设施设施安全操作SOP；编写了设施
检查表8份和设施年度预防保养表清单8份以下
4.拟定所管理设施设施维修技术方案，提出所管理设施设施预维修计划，备品备件计划；提出所管理设施设软件（升级）计划及方案。
5.对设施故障的原因进行统计、解析，提出纠正措施，
降低设施的故障率；建立设施维修质量、维修成本控制。
统
计表以下：
二．安全生产的管理
保证照明安全生产，必定对有害物品及有安全隐患的物
料设施进行管理，为除掉隐患做了以下管理:
1.锡膏安全使用事项
锡膏中虽不含>中所规制的有机溶剂,
但锡膏含有多种金属成份,仍应注意防范溶融锡膏所散
发气体的吸入以及锡膏沾染皮肤,若有锡膏沾染皮肤,应立
即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂与水冲洗干净;
2．回焊炉安全使用注意事项:
（1）回流焊炉内部含加热器会产生高温,在将回焊炉盖打开时切勿
把手放入炉腔中以防范高温造成人身伤害;
（2）将回焊炉盖关闭时,需素来按住钥匙关闭按钮直到炉盖关闭,然
后再仔细检查以保证炉盖完好关闭,防范高温气体外
泄影响焊接;
3.贴片机设施使用安全注意事项:
（1）SMT贴片机属于高速运转设施,在机器运转时,禁止作业人员
将手或头伸入机台内,禁止上下料枪，防范造成人员伤
亡事故;设施
（2）正常生产时,若需要伸手或头部进入机台检查时,
请将机器的
就近紧急保护按钮按下;尔后才能进行检查动作;
（3）SMT贴片设施安全门盖上的保护连锁开关,禁止拆掉或障蔽处
篇四：
SMT设施工程师职位说明书
SMT设施工程师
审察赞同：
篇五：
SMT工艺工程师工作总结
20XX年年关总结
20XX年进入恒晨这个大家庭，陪同着恒晨的不断发展壮
大，现在又马上走过20XX，迎来20XX新的一年。
在马上过
去的一年中，我主要负责SMT工艺方面。
也正是这一年，由
于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自
己的能力，为企业工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。
在工作中，经过部门之间的沟通、和外面专员人员的商议等，
不仅增加了自己的专业知识，且使自己的沟通协调能力进一
步获取提升。
经过企业组织的执行力培训等培训课程和平时
恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和工作积极性也获取
了很大提升。
但一些大客户验厂中出现的问题点，也反响出
了我工作中的不足和需要提升的地方。
如经验主义浓，工作
的系统化、流程化欠缺；作为基层管理人员，现场管理的经
验不足等。
现就20XX年工作做个回顾、总结。
以便做的好
的地方能够连续弘扬，不足的地方能够做出改进，力争在
20XX年做的更好。
一：
20XX年总结：
1、生产工艺优化的参加与推动。
从今年年初开始，对我们生产中的PCB长远存在未改进
的和一些新出的问题点：
如焊盘设计、拼板设计等问题做了
全面的总结，并提出建议更正方案。
各问题点经过《评估报
告》的形式反响给工程、开发。
并依照我厂各种设施的详尽
特点总结《PCB拼板规范要求》供给给企业Layout参照。
通
过随时和Layout工作人员沟通，保证拼板的合理性和对我
们设施的适应性。
2、SMT各种作业标准和规范的拟定。
经过借鉴和总结，并结合我们自己的生产、设施特点，
拟定《钢的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流
焊温度设定规范》等作业规范。
并对新进设施，如：
X-RAY，
锡膏测厚仪、AOI等及时供给作业指导和操作规范，保证操
作的规范性与安全性。
3、生产中问题点的追踪与办理，保证产质量量。
对板卡生产中出现的问题点及时解析原因并反响、处
理。
如32851一度出现小料虚焊以致PPM上升现象，解析为
PCB毛刺引起，及时要求供给商现场确认并一起商议出办理
方法。
对其他一些内部作业问题以致的质量异常，也能做到
及时指
导与纠正。
经过大家的一起努力，炉后PPM值由09年
的平均500PPM左右到现在的150PPM左右。
4、对设施的保护与保养。
对回流焊、AOI等一些自己所负责的设施，做了易损件
的及时装备与如期保护保养工作。
对生产中出现的设施异常
及时办理，保证生产的正常进行与设施的优异运转。
5、对工艺、AOI技术职工作的指导与督查。
指导并协助AOI技术员进行软件升级和程序优化，减少
QC工作压力。
经过工作中问题点的办理，培养工艺技术员分
析问题和解决问题的能力。
二：
20XX年规划
1、连续推动SMT生产工艺的优化工作。
20XX年的工艺
改进工作可能会更偏向于对专项问题的商议与解决。
可能每
一个小的进步都需要较大的力气去解决。
2、提升为大客户服务的能力。
对我们的工艺流程规范
化、文件化。
对技术员的工作职责也流程化、规范化。
3、进一步充分自己的专业能力与水平。
增加对新进设
备的熟悉、熟练程度。
更深层次的去认识SMT工艺相关元素
的性能与工作原理。
如：
锡膏的工作原理、PCB的制作工艺
等。
为今后更好的工作供给保障。
4、SMT质量的管控。
对SMT生产中的问题点及时追踪、
反响、办理。
争取炉后PPM值在现有设施情况下控制在100
以内。
5、设施的保护、更新。
SMT有16台回流焊，其中8台
诺斯达的都出现不同样程度老化、磨损。
特别是从恒光搬过来
的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频频。
且有两台
轨道变形已不能够用、控温精度已达不到要求，需要做更全面
的点检与较大的保护动作。
在企业战略目标的指引下，有领导的大力支持，有大家
的齐心协力、共同努力，我相信20XX年我会做的更好；更
相信20XX年恒晨能够获取更灿烂的成绩。
篇六：
SMT设施工程师工作指引
岗位工作职责及平时工作指引
篇七：
SMT拉长岗位工作总结
回顾过去一年，在企业的培养和教育下，我从过去的一
名物料员到现在的SMT拉长，第一，感谢企业能够给我这样
一个学习、工作并且实现自我价值的平台，同时也感谢领导
及其同事们对我的培养、关怀、支持与理解，在此期间，通
过领导的帮助、指导，并积极的向其他同事请教、学习，我
既相信自己的能力，也能认识到自己的不足，踏扎实实地做
好本职工作，以下是我这段时间的工作总结：
一、专业技
能方面
20XX年，我主要负责SMT贴片，从刚开始接触贴片换料
时的经常出错，到现在能够熟练操作并且错误发生率明显下降，从头产品的试产，到生产工艺的成熟，从对产品的一孔之见，到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我学习到了很多知识，但同时也感觉到陪同而来的压力，自然，有压力才有动力，在此期间，在上级领导的帮助、指导下，经过
自己的学习，其实不断的实践，目前已掌握了SMT拉长应有的专业技术，同时也有信心胜任SMT拉长岗位的工作。
二、质量方面
在这一年来，我经历了岗位的变动、技术的熟悉阶段、新产品的试产，开初，对生产质量的控制不到位，也以致很多不良品的产生，但我知道，产质量量就是企业的命脉，针
对证量部的投诉，进行原因解析，对证量单薄环节进行改进，经过几个月来耐心的追踪、考据，不良率不断下降，产质量量送上升趋势。
三、培训方面
7—9月份，由于我所的地域，新老工不断交替，
人流性比大，我工作来大的困，如何控制不良品的生，成了的最大困。
个候，我利用前几个月企业上跟我解的如何理的方法，的行解析，要控制好品的量必从源行控制，那就是培，因此，我在做好平时工作的同，把大量的精力用到培上面，包括新工的入培、物料如何配料、印在、机注意哪些⋯⋯慢慢地，随着人技术的熟，操作手法的范，生量也获取步的提升。
四、工作安排方面
随着企业的成本控制，也行了相的整，在每班固定13人，在人工作安排方面，基本上能依照生情况，随做出合理、有效的配，并考如何才能充分拉上所有人的极性，来提升工作效率，作拉我会尽我最大的能力做好份工作，肩负起份任，不各位我的相信。
五、工作划随着旺季的到来，新的希望与挑打开新的一，如何在今后的工作中获取更好的成是我今年最大的目，在新的一月里我将从以下几个方面张开划：
1、培工作。
加作与物料之的沟通，培养
每个工有的任感和优异的行，提升作的工
作技术。
2、提升执行力。
坚持工作原则，凡是企业要求指定的
任务、事项，就必然要彻完全底地执行下去，并且随时进行
跟进、检查。
3、严格控制防静电点检工作。
4、物料管理。
严格要求物料员做到卡、料一致，每个
月最少对库房物料盘点一次，以便对物料、产品进行追想。
总的来讲，在20XX年，在企业领导的培养和教育下，
我已成功地完成从物料员到SMT拉长角色的变换，在此，我
获取了所有人的帮助，也付出了我最大的努力，我获取了较
大的进步，也看到了自己的不足，但我保证，我将会努力达
到或超出领导的希望。
篇八：
20XX年关工作总结-设施管理
20XX工作总结
一．设施管理
1、渐渐完满设施管理，落实设施管理责任
（1）设施管理方面，时辰与企业的发展目标保持一致，把安全、环保以及节
能减排作为设施管理的首要条件张开各项管理工作。
主抓设施管理中出现的问题，把解决问题作为设施管理的重中
之重。
完成以下工作1）.编制设施年度保养表1份，编制
设施计划性检修计划1份；按计划进行了保养
依照明设施特点与状态建立《年度保养计划表》，配合
预防表对设施进行保护
机器设施的预防保护保养分为三类：
日/周点检表；月/季保养；半年/年保养。
日/
周点检表；
设施的年度保养平时每半年或一年做一次，以设施工程
师为主。
其他人员配合，保养完成后填好《设施年度保养计划表》
2）.
会同质量管理部，参加
ISO9001
审察。
依照现有
管理设施设施编写了设施维修表
1份和照明设施管理程前言
件1份
3）.对设施故障的原因进行统计、解析，提出纠正措施，
降低设施的故障率；建立设施维修质量、维修成本控制。
统
计表以下
4）.拟定所管理设施设施维修技术方案，提出所管理设
备设施预维修计划，备品备件计划；提出所管理设施设软件
（升级）计划及方案。
2.设施类保固查收评估
设施性能考据、数据收集，辑写设施类保固查收单，验
收报告及其他查完工作。
设施的保固查收单评估主要做了以
下几点
（1）
测试机台牢固性测试
（2）本质运转可否与设施参数
切合（3）机台端系统检查（4）完成清单以下：
二．20XX年安全管理
保证照明安全生产，必定对有害物品及有安全隐患的物
料设施进行管理，为除掉隐患20XX年安全生产做了以下管
理:
1.锡膏安全使用事项
锡膏中虽不含>中所规制的有机溶剂,但锡膏含有多种
金属成份,仍应注意防范溶融锡膏所发散气体的吸入以及锡
膏沾染皮肤,若有锡膏沾染皮肤,应马上用含有乙醇的毛巾
等物擦拭,再用肥皂与水冲洗干净;
2．回焊炉安全使用注意事项:
（1）回流焊炉内部含加热器会产生高温,在将回焊炉盖打开时切勿把手放入炉
腔中以防范高温造成人身伤害;
（2）将回焊炉盖关闭时,需素来按住钥匙关闭按钮直到炉盖关闭,尔后再仔细检
查以保证炉盖完好关闭,防范高温气体外泄影响焊接;
3.贴片机设施使用安全注意事项:
（1）SMT贴片机属于高速运转设施,在机器运转时,禁止作业人员将手或头伸
入机台内,禁止上下料枪，防范造成人员伤亡事故;设施
（2）正常生产时,若需要伸手或头部进入机台检查时,
请将机器的就近紧急保
护按钮按下;尔后才能进行检查动作;
（3）SMT贴片设施安全门盖上的保护连锁开关,禁止拆
除或障蔽办理,（3）对无水酒精等有害物品管理
4..安全教育
加强者员的安全意识教育，人员操作技术培养。
（1）.组织人员安全培训，学习安全知识，应抢救援。
以及应急方案的学习
（2）.安全知识的核查，提升应急能力（3）.人员的安全生产培训，技术培训
三．20XX年生产管理
年生产完成成品灯具生产：
T8二代日光灯灯管
2500根T8三代日光灯灯管200根T8一代日光灯灯
管3000根T5一体化日光灯6500根MR16射灯500只
5w筒灯300只球泡灯3100只
2.SMT来料加工
代工威达晶客户贴片5050RGB灯条420XXPCS贴片电
源1600PCS
代工芯光照明2835LED8850pcs
四．不足之处
在20XX年里，经过大量工作的实践，是我清楚的认识到还存在好多的不足，在好多工作眼前显得有些力不存心。
主要表现在以下几个方面
1．工作主动性发挥的还是不够，对工作的预示性和创
造性不够，离领导的要求还有必然的距离;
2.光源生产知识及相关法律法规掌握的还不够扎实等
等。
3.业务知识方面特别是项目流程等认识少，质量认证及产品其他认证知识等认识少：
4.、技术力量不足。
我们知道设施工作的张开需要多学科的专业技术人员和较强的工作经验才行，明显感觉自己技术水平不足，依照现状这要求我自己要加强学习力度，提升
自我学习的能力，不不过提升电器，机械专业知识水平，还
要赶忙深入了电器等多个学科领域的专业知识。
5、缺少沟通。
由于平时工作较繁忙，再加上自己性格
的原因，每天只知道
升级会员 