获奖范文护理部主任竞聘演讲稿doc.docx

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护理部主任竞聘演讲稿

护理部主任竞聘演讲稿

（一）

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

我叫xxx，xx岁，xx学历，护理学本科在读。

首先，由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展

示自我、公平竞争的机会。

作为一名有着xx年护理工作经验的医务工作者，我深深地热爱着自己的工作。

一袭飘然的

白衣是一颗纯洁的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。

每当看着我们精心护理的病人重获健康，我就倍感欣慰。

正是对事业的无限热爱，支持着我走上这个挑战自我的讲台，此刻，我最想和大家说的一句话就是：

“请相信，我能行”。

那么，我为什么会这样自信呢？

因为，经过认真的思考，我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：

首先，敬业的精神，是自信的坚强支撑

从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚定的信

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念，认认真真做人，踏踏实实做事。

多年来，不管是在一线

护理岗位，还是做护士长，抑或是代理护理部主任，我都能

够自加压力、负重奋进，竭尽全力把本职工作做得尽善尽美。

美国有句谚语，“当一个人知道自己想要什么的时候，整个

世界都将为他让路。

”我相信，敬业的精神，是我克服困难，做好工作的最有力保障。

其次，丰富的经验，是自信的坚实基础

众所周知，经验是最宝贵的财富，是做好工作的基础和

前提。

我19xx年卫校毕业后来到我院，先后在儿科，妇产

科、内科、急诊科和脑外科工作过。

在xx个寒来暑往的护

理工作中，我接触到了行行色色的患者，锻炼提高了业务能

力，积累了丰富的临床工作经验。

而且我做过4年的护士长，并代理过xx个月的护理部主任，这些工作经历又锻炼提高

了我的管理能力，积累了一定的管理经验。

这笔宝贵的财富使我工作起来更加游刃有余。

第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障

我工作能力较为突出。

在做护理工作期间，我就以精湛的业务能力和良好的服务态度赢得了领导、患者和同志们的

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一致好评。

在担任儿科和脑外科护士长期间，我严格管理，把科室各项工作安排的有条不紊，得到护理部的首肯和表

扬。

19xx年我荣获院优秀共青团员荣誉称号，20xx年获得本院先进工作者荣誉称号，20xx年获得本院及区先进个人称号。

这些金灿烂烂的荣誉，从一个侧面印证了我的工作能力，我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。

第四，良好的综合素质，是自信的有力依托

我为人随和，宽容，能够灵活、妥善地处理各方面的人

际关系，与患者和同事都结下了深厚的友谊；我工作积极主

动，具有奉献精神。

在20xx年的抗“非”工作中，我第一

个报名并成为首批抗“非”工作者；而且，我身体健康、精

力充沛，可以全身心地投入工作。

这些都是我最好工作的有

力依托。

尊敬的各位领导、同志们，护理部是医院护理工作的中枢，护理部主任是承上启下的具体领导者和组织者，责任重大。

今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上护理部主任的的工作岗位，我将秉承护理管理创新、护理服务创新、护理科

研创新、护理带教创新的工作思路，全力以赴做好以下工作：

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第一，严格管理，提升部门工作水准

我强化制度约束，要制定、完善并严格执行各项规章制度，使护理及相关采购工作良性运行；同时，我还要建立合理的激励机制，奖惩分明，不留漏洞，充分调动护理人员工作的积极性，使护理部的工作再上新台阶；另外，我还要以人为本，实行人性化管理，使员工感受到集体的温暖，增强部门的向心力和凝聚力。

第二，更新服务理念，为患者提供温馨服务

我要引导全体护理人员树立全新的服务理念，要一切为患者服务，发自内心地为患者着想。

要在全力配合医生做好治疗工作的同时，给予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时处处为患者着想，建设温馨病房，推行家庭式的温馨服务，使患者感受到温暖、感受到人间的真情，增强他们战胜病痛的信心和勇气。

同时还要做好患者出院后的回访工作，让患者切实感受到我院的优质服务，并发自内心地宣传我院优质服务，提升我院的知名度和美誉度。

第三，讲求工作方法，建立良好的护患关系

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我要讲究工作方法，主动诚恳地做深入细致的思想工作，积极化解护患矛盾。

既要注意倾听患者的意见，及时解决病人提出的具体问题，又要理解护理人员因工作疲劳等原因产生的怨气，不讲损害护理人员自尊心的话，为病人和护理人员创造和谐轻松的环境，营造充满爱的和谐的护患关系，杜绝护理纠纷的发生。

第四，加强“三基“培训，打造高素质的护理队伍

护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。

为此我将坚持不懈地抓好对全院护理人员的业务培训工作，要认真落实季度理论考核和操作训练，反复强化基础护理知识、护理理论、基本护理技能的“三基”培训，同时还要定期组织护士长及护士骨干的外出进修培训，不断提高全院护理人员的整体业务水平，打造高素质的护理队伍。

实现护理工作程序化，技术操作标准化。

尊敬的各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，为了我院更加美好的明天，我愿团结和带领全体护理人员一道，用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望！

请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！

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我的演讲完毕，谢谢大家！

护理部主任竞聘演讲稿

（二）

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！

我叫李XX，今年40岁，中国共产党-党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年，每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激-情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。

正是通过这

个平台，保持了我院中层管理力量的朝气和活力，是医院健康可持续发展的源泉。

院领导是医院发展的指路明灯，而中层干部则是医院发展的中流砥柱，广大的职工更是医院发展的每一块基石。

就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航！

两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。

今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。

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两年来，在院的指和关心下，极开展工作，始持以先的理念影响人，高度的的情感染人，精湛的人，良好的服感人；以病人中心，以

量核心，以意目，以和-主旋律，服品牌，展幼采。

将两年来的理工作向各位和委如下：

一、化理量，保障理安全

1、定期或各科室行和考核、分，将科室的理量与效挂，大大的促了各科的极性，提高了理量，降低了医。

2、持走式管理，每周一到科室开早会，每天在病

房巡，及反和整改，取得了而易的效果。

3、督士工作到位，定期不定期士工作

、病房管理，采取看（士站、治室、室、病房

境等）、听（士、医生、病人、保工）、（

士、医生、病人、保工）相合，点及，缺点及

改正⋯⋯

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4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检

查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。

每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性

业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。

通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质

和实际工作能力。

护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。

6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生，组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。

保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。

二、优化服务流程，改善服务态度

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1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、

六主动”运用到实际工作中去。

护士长接待率达到98%，病

房护士陪检陪送率达到99%，

2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。

病人对护理工作的满意度≥95%。

三、重视护理学习工作

抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教

育，继续教育。

继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。

四、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活

动。

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1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创

巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，

2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了

“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝

活动。

3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的

普及，提高了护士长的工作效率。

当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。

目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院长的助手。

及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。

二、做好护理管理工作

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1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。

重点抓六个关键：

（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接-班制度等。

（2）抓关键的部门，如

手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想

波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临

床发药、输血、基础护理和院内感染等。

（6）抓关键的时间，如交接-班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。

护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。

3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、

中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同

的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，

用有所长，以提高临床护理的整体水平。

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三、加强护理队伍的培养：

（1）经常各项开展活动，

如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。

（2）定期

组织思想素质、业务技能培训。

（3）积极鼓励护理人员注

重科研工作，撰写论文等。

（4）引导护理人员的价值观取

向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

四、创新理念，拓展延伸服务：

护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和

-谐。

综上所述，我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心，一流的服务使患者称心，一流的环境让患者舒心。

为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，继续为妇幼护理品牌增光添彩。

尊敬的各位领导、各位评委，我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可，请您相信我、理解我、支持我。

一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好。

谢谢大家！

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