甘蔗生产工作总结doc.docx
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甘蔗生产工作总结doc
甘蔗生产工作总结
篇一：
关于我县甘蔗产业发展的调研报告
关于我县甘蔗产业发展的调研报告
我县自然条件优越，地处北回归线附近，光照充足，雨量充沛，河网密集，水库众多，雨热同季，是发展农产品的理想基地，非常适宜甘蔗的生长和甘蔗糖分的积累。
近年来，我县甘蔗产业获得了快速发展，培植壮大甘蔗生产已经成为我县的一大农业优势特色产业。
维护好、巩固好和发展好我县甘蔗产业，增强甘蔗产业综合实力和市场竞争力，对我县农民增收、企业增益、政府增税和农村稳定都具有重要意义。
一、我县甘蔗产业发展现状
近年来,我县不断调整甘蔗产业布局，进一步优化生产格局。
全县蔗糖业认真组织开展“吨糖田”综合技术开发工作，引进新台糖26、27号、桂糖94/119、桂引9号等11个新品种，良种覆盖达99.%。
生产能力不断提高，综合利用水平有新的进展。
XX年，全县甘蔗种植面积37万亩，甘蔗总产145万吨。
产业集中度日益提高，县境内有东糖石龙有限责任公司和博华食品有限责任公司等两家日榨量达万吨以上的制糖龙头企业。
我县甘蔗产业从主要通过增加甘蔗种植面积、扩大生产规模的发展阶段到了主要通过提高单产、提高综合利用效益的发展阶段，进入了稳固提高、创新发展的新时期。
二、我县甘蔗产业发展存在的主要问题
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近年来，虽然我县甘蔗产业有了很大的发展，但是，也存在着一些影响和制约甘蔗产业持续健康发展的问题。
（一）种植生产方式粗放，单产及集约效益低.
一是耕作方式落后，管理手段粗放。
目前，我县甘蔗种植的大部分环节仍然靠手工作业，仅有很少部分运用机械化深耕深松。
在收割环节上也主要还是靠人力，随着人工费用的不断上涨，蔗农种植的平均成本普遍较高。
由于蔗农普遍缺乏科学种植的意识，仍然习惯于按传统耕作方式种植，对套种、地膜覆盖、宽行种植、智能化施肥、病虫害综合防治等一整套高产高效的综合生产技术的运用较少，加上蔗地缺乏基本的灌溉条件，进一步恶化了甘蔗的生产条件。
二是生产组织形式分散。
目前，我县甘蔗种植仍然属于小农模式的生产种植，集约化经营的程度低下，没有形成规模效益。
（二）品种单一退化严重，新品种选育问题突出。
我县甘蔗种植品种单一化问题比较严重。
由于有些品种的种植期已超过十年，品种退化的问题已十分严重，黑穗病、赤斑病、花叶病和宿根矮化病等病害日益加剧，导致宿根发株少、宿根年限缩短、植株变矮、节间变短、糖分下降，单位面积产量逐年减少。
由于品种过于单一所带来的抵御风险能力弱、种性退化和病害加剧等问题，已经越来越深刻地影响到甘蔗产业的健康发展。
（三）制糖企业竞争力不强，综合利用水平及效益整体偏低。
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一是制糖业生产工艺相对落后，国际竞争力不强。
与国际上的其他主要产糖大国相比较，广西制糖企业的平均规模仍然偏小，我县制糖企业规模也相对偏小。
二是产业链短，精深加工、综合利用发展相对滞后。
我县蔗糖精深加工仍处于初级阶段，尚未发展成为新的产业增长点。
对甘蔗的综合利用仍然主要表现在生产酒精或复合肥等初级产品上，蔗渣造纸技术仍有较大的发展发展空间和潜力。
与一些地区制糖业在利用废糖、蔗渣等废物生产的衍生品产值占总产值三分之一以上的状况相比差距明显。
（四）蔗农与糖厂利益不尽合理，分配机制有待进一步完善。
从多年实践来看，糖蔗收购价格机制在二次结算中存在一定的漏洞。
一是在蔗农与糖企进行结算时主要是以企业自报的平均销售价进行结算，而企业自报的二次结算价往往都低于市场的实际销售价格，或是以其他方式进行价格转移，以达到降低二次结算价的目的。
二是在信息严重不对称的情况下，蔗农难以了解企业真实的销售价格，在二次结算中处于弱势地位，通过二次结算提高收益的可能性微乎其微，甚至有利益被侵害的可能性。
因此，二次结算机制对蔗农增收的实际效应不明显，不利于调节种植环节与加工环节之间的利润差距，不利于调节蔗农和糖企之间的利益分配。
三、促进我县甘蔗产业发展的对策建议
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促进我县甘蔗产业发展，不是盲目扩大产能、扩大种植面积和增加产糖量，而是主攻单产、蔗糖份、甘蔗间套种，发展循环经济、蔗糖深加工，提高综合利用水平，全面提高甘蔗产业的综合经济社会效益，不断提高产业竞争力。
（一）进一步完善糖料蔗价格机制，维护广大蔗农利益。
一是保持普通糖料蔗收购首付价基本稳定。
维持普通糖料蔗收购首付价基本不变，不要根据某一年糖价波动情况轻易提高或者降低普通糖料蔗收购首付价。
二是完善蔗糖价格挂钩联动、二次结算管理办法。
应当在进一步调查了解制糖企业成本、综合利用效益的基础上，合理确定挂钩联动价格、系数。
三是调整良种加价政策。
不要根据某一年糖价波动情况作为调整良种加价政策的依据，而要根据良种研发、推广的实际，调整良种加价政策，还应当把推广脱毒健康种苗纳入良种加价政策调整范围。
四是提前公布普通糖料蔗收购首付价。
应当提前一个榨季公布糖料蔗收购价格方案，如果条件不成熟，至少应当提前一个榨季普通糖料蔗收购首付价，充分运用价格机制，调控甘蔗生产规模。
（二）大力推广先进适用技术，提高甘蔗单产、蔗糖分。
以提高甘蔗单产、蔗糖分为主攻方向，全面实施甘蔗高产高糖综合栽培技术、工程措施，要不断扩大高产高糖良种、机械深耕深松、智能化施肥、蔗叶还田、地膜覆盖、病虫害综合防治等先进适用技术的推广面积。
大力发展节水型现代农业灌溉模式，不断扩大喷灌、渗灌和滴灌蔗地面积。
要鼓-4-
励、扶持甘蔗收割机械的研究开发，努力实现甘蔗机械收割新突破。
（三）加快甘蔗新品种选育开发，破解品种单一退化难题。
要制定替代新台糖系列品种的甘蔗新品种选育开发攻
关计划。
针对我县甘蔗生产实际，以满足农户、企业生产需要，替代旧系列品种为选育开发目标，通过深入调查研究、专家咨询和科学论证，全力推进甘蔗新品种选育开发，切实破解品种单一退化难题，探索甘蔗品种更新换代的新路径。
（四）提高综合利用水平，增强甘蔗产业竞争能力。
一是加快生态蔗园建设。
以加快生态蔗园建设为突破
口，积极推广“猪（牛）－沼－蔗－灯－鱼”、“蔗－牛－菇”、“蔗+西瓜（甜南瓜）”、“蔗+马铃薯”、“蔗+花生（黄豆）”等循环利用和资源高效利用模式，延长甘蔗生产产业链，增产增效增收，提高甘蔗生产竞争力。
二是提高制糖业综合利用水平。
鼓励、支持制糖企业以经济效益、环保等综合效益好为原则，根据制糖企业实际，选择蔗渣、糖蜜、酒精废液、滤泥的综合利用模式，加强酒精废液农灌技术研究，开展蔗渣发电的可行性研究。
鼓励、支持制糖企业追踪研究蔗糖化工业高新技术，根据市场需求，努力发展蔗糖化工业，延伸制糖产业链，提高制糖生产竞争力。
鼓励、支持引进知名品牌企业发展大型食品制造业，发展壮大食品工业。
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篇二：
甘蔗生产汇报材料
XX乡甘蔗生产汇报材料
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，现在我将我乡本年度的春植甘蔗生产和秋植甘蔗工作打算向大家作个汇报，不妥之处，请各位领导和同志们提出宝贵的意见和建议。
一、XX年春植甘蔗生产任务及生产措施
XX年我乡甘蔗生产任务是：
（一）目标面积3.5万亩，其中，新植面积1.87万亩，宿根面积1.63万亩，基数面积3.07万亩，其中新植1.57万亩，宿根面积1.5万亩；
（二）产量：
目标产量：
单产5.6吨，总产18.77万吨，基数产量，单产5.4吨，总产15.08万吨。
为搞好本年度的甘蔗生产，使甘蔗产业得到巩固和持续健康发展，我乡采取了一系列生产措施：
一是成立了由党委书记XX为组长，人大主席XX、乡长XX为副组长，相关部门负责人为成员的甘蔗生产工作领导小组；二是制定了甘蔗生产意见，将生产任务分解到村，并要求各村也要制定生产措施，将生产任务分解到村民小组进行落实；三是将乡干部分片到各村抓甘
蔗生产，并出台了责任面积考核办法，规定书记、主席、乡长，责任面积每人100亩，乡副职班子成员，责任面积每人70亩，村支书、主任、驻村乡干部，责任面积每人50亩，副支书、副主任、后勤乡干部，责任面积每人30亩，村民小组长责任面积每人20亩，乡、村、组干部共完成任务面积7050亩，完不成任务的，不得参与年终考核；四是制定奖惩措施，由公司对村组按实际种植面积和产量进行奖惩。
二、春植甘蔗完成情况
通过采取各种行之有效的措施和乡、村、组干部的共同努力，XX年度我乡共种植春植甘蔗13165.93亩，其中田蔗7813.33亩，地蔗5352.6亩，完成区委政府下达面积任务的83.8%，有8个村完成了乡党委政府下达的任务，有6个村没有完成任务。
现在全乡的甘蔗总面积为26148.4亩（含宿根面积12982.5亩），其中田蔗12790.9亩，地蔗13357.5亩。
三、秋植甘蔗工作打算和措施
为坚决完成区委政府下达给我乡的秋植甘蔗面积任务，我乡将采取一系列的措施进行工作。
一是回去后及时成立秋植甘蔗生产领导小组，加强工作领导；二是制定出台秋植甘蔗生产意见，结合各村土地资源的实际情况，分侧重点将面积安排到
各村；三是按乡党委政府领导班子的挂片、挂村和驻村干部分配情况，由乡干部督促各村采取相应的生产措施，力争完成秋植任务；四是对乡、村干部制定相应的考核措施，以促进秋植甘蔗生产。
总之，为搞好秋植甘蔗生产，我乡将按照创先争优、“三查三看”的要求，以“转方式、调结构”为着力点，采取强有力的措施，坚决完成秋植甘蔗生产任务，促进我乡经济社会又好又快发展。
我的发言完了，谢谢大家！
篇三：
糖厂工作总结范文
篇一：
糖厂XX-XX榨季个人工作总结
XX－XX榨季个人工作总结
我们厂XX－XX年榨季即将结束了，作为一名甘蔗质检员，我在各位领导及同事们的关心与帮助下，圆满完成了各项工作，在思想、工作经验等方面有了更进一步的提高。
在本榨季结束之际，回顾本榨季本人工作情况，现简述如下：
一、爱岗敬业，以积极的态度对待工作。
甘蔗质检人员岗位，是对制糖原料进厂的第一道把关，事关制糖原料质量并直接面对广大蔗农，所作出的每一次检查判断，都关系着我厂的利益和蔗农的利益，是压力较大的岗位；我厂的质检岗平时上班都是一个人，既要坚守岗位窗口，又跑蔗场指挥，是比较辛苦的岗位。
面对这样充满矛盾和风险、压力和挑战的岗位，我坚持“干一行爱一行”的心态，积极应对，认真学习专研本职业务，不断适应不断变化的新情况和问题，严格把好原料质量关，按规定严格公正地处理每一车进厂甘蔗，为我厂圆满完成本榨季的任务作出自己的贡献。
二、团结同事，以团队合作精神战胜困难。
马上结束的XX－XX年榨季，从XX年8月收假以来，我们质检岗位的几个人被分配到不同的车间参加检修等工作直到甘蔗进厂。
在此期间，我和车间的同事共同劳动、共同学习，互相鼓励，共同克服工作上的各种困难，形成很好的团队合作氛围。
甘蔗进厂后，我在甘蔗质检岗位上，依然保持良好的团队合作精神，和质检岗的姐妹互相交流工作经验，共同克服上的种种困难，共同化解来自各方面的压力，共同为完成本榨季的工作任务积极努力。
另外，我积极参加我厂组织的各种文体活动，增强体质，娱养身心。
三、存在的缺点和不足。
本人心直口快，有时难免在工作上和其他同事有不同见解，偶尔会发生争执，态度上不够心平气和。
另外，工作业务的学习也有待加强。
总之，我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，虽然在紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。
转眼到又是榨季结束了，看到领导和同事们笑容，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在劳动中学到的不少知识和积累了不少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳和指导，感谢同事诚恳的对待我，以后我一定会努力工作，继续奋斗，为我们厂的发展做出更大更多的贡献。
篇二：
糖厂学习心得
糖厂学习心得
1月9日至11期间，我们一行4人来到xx糖厂，进行了为期三天的学习。
这三天时间里，在车间调度主任的带领下，我们在糖厂各个车间进行了学习，包括各个生产车间和电力车间、锅炉车间以及废水处理等。
三天的时间里，要想清楚的弄懂糖厂全部的生产过程和各项指标是不可能的，我们只能是对所有的东西做一个简单的了解。
尽管如此，在此次的学习中，仍有不少收获。
二是深刻的认识到，在工作中，要拥有良好的学习能力和与人沟通的能力。
我们这次来到南墟糖厂学习，南墟糖厂的各位领导和工作人员都给了我们极大的支持与配合。
负责调度的值班长带我们去到各个车间，各个车间的操作工也耐心详细的为我们讲解。
但学习光靠别人的讲解和带领是远远不够的。
我们在制炼车间学习期间，岗位上的操作工人给我们讲解了蒸发、煮糖和分蜜等个工段的流程，但一时之间难以接受这么多知识，
还是得靠自己慢慢的去领悟，结合自己带去的资料，认知做一些笔记。
为了让来参观和学习的人更加清楚的了解一些工艺流程，在车间里很多地方，会将一些流程图贴在墙上，或者是一写生产考核的指标等，这都是我们最好的学习资料。
在学习的时候，要善于发现这些资料并利用这些资料，这对我们的学习帮助非常大。
而对于生产过程，在操作工进行操作的时候，应该细心观察，遇到有疑惑的地方，主动向操作工人询问。
他们都是生产线上经验丰富的工人，很多技术和经验值得我们学习。
这就需要有良好的学习能力，善于观察和利用现有资源，才能学到更多的东西。
除
此之外，还需要有良好的沟通能力。
我们这次在南墟糖厂学习，并没有给我们安排专门的老师，要靠我们自己到车间里的各个岗位上去跟班学习。
生产线上的事，对于我们来说是陌生的，在没有老师的情况下，就应该给自己寻找老师，善于与当班的操作工、技术员和车间主任等进行交流，虚心向他们请教，像在蒸发工段时，对于《蒸发工段汁汽、冷凝水流程图》，几个同事研究了很久还是不明白，只能向当班的工作人员请教，后来在杨班长的讲解下，我们才弄明白；在锅炉车间里，面对各种仪表仪器，我们是一头雾水，但是在请教了值班的工人之后，也能知道那个仪表监控显示的是哪一个设备的运行或者是哪一个指标。
如果此时我们不善于与他人沟通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的关联的。
不仅是在蒸发工段和锅炉车间里，在各个车间的各工段上，都遇到了同样的问题。
由此可见，良好沟通能力和交际能力，能给工作带了很大的好处。
而在这几天时间里，通过像工人们请教，和工人们交流，也让我感觉与南华这个大家庭的关系又进了一步，对我们南华的文化也有了进一步的了解。
三是认识到了自己不足的地方。
在生产车间，看到了很多机械设备，有一些是以前见过的，有很多也是以前不曾接触过的。
对于很多设备的工作原理，传动方式等都不懂，作为一个学机械的人，应该在看到这些机械设备的时候，就应该大概的知道其中的奥妙，可以说是对职业的敏感度还不够，这方面的知识太匮乏。
希望在以后的工作中能加强对这方面知识的了解，只有用知识武装自己的头脑，才会变得强大。
而对于一些设备，自己不明白其内部构造和工作原理时，没有及时向车间的技术员请教，或者是请教了却没有完全弄明白。
比如蒸发罐和煮糖罐，从以前的工作中知道，蒸发罐和煮糖罐的加热管是一个重要的零部件，但是对于这两个设备内部构造到底是怎样的，工作原理、工作过程如何，都只是有一个大概的了解，没有深入的去研究。
像这样的情况在学习中还有，一遇到稍微难一点问题，就打退堂鼓，给自己找理由。
人都是有惰性的，但应该要努力去克服，尽管知道应该要去弄清楚这些设备，但是却被自己的惰性控制，以至于到现在还没有完全弄明白这些设备的工作原理和一些其他知识。
在工作中，这是一个很致命的缺点，不进则退，长此已久，自己就会远远的落在别人后面。
此次的学习，让我对甘蔗制糖有了一个全新的认识，从未接触过到渐渐熟悉，这其中的喜悦不言而喻。
同事之间的相互帮助，更是让我获益匪浅。
当然，在收获的同时也看到了自己的不足之处。
在今后的工作中，应该戒骄戒躁，虚心学习，一个刚从校门出来的人，要学习的东西远远不止这些。
希望在以后的工作中，能像南墟糖厂的各位员工一样，不管工作多辛苦，都应该坚守自己的岗位，提升自己的技术水平，为集团贡献出自己的一份力量。
篇三：
国有企业之糖厂榨季安全总结
强化制度抓好标准化管理
我厂获南宁市06年度安全生产工作先进集体
我厂自创建安全生产标准化管理工作以来，通过开展三个标准化的建设，规范生产现场管理及操作人员的行为和管理制度，使各类事故和违章行为得到有效的控制，去年安全生产工作取得了较好成绩，获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。
我厂重视安全生产工作，加强对员工的安全知识学习及安全教育，以树立全厂员工正确的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。
去年，为使安全生产工作取得良好的成效，深入开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”活动，严格考核、检查、公布安全生产工作情况及动态的制度，使全厂员工从中得到启示和触动。
各车间、工段加强对在岗员工的安全管理，坚持安全值日制度，开好班前班后会规范安全标准化的台帐制度；加强设备的巡回检查，严格执行设备的润滑管理。
对季节工、外包工实行严格的安全教育，以及做到谁使用谁管理谁负责，切实做到规范化、标准化。
从而使安全生产工作呈现出了良好的发展势头。
我厂进一步加强安全管理标准化建设，规范完善安全管理制度，使06在安全生产工作方面取得了较好成绩，因而获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。
二、特种设备使用情况
1、目前我厂有起重设备41台，其中有3台新设备正办理注册手续，5台设备已拆除申请停用。
停用的5台设备分别为：
原机修车间5吨双梁起重、3吨单梁起重各1台，旧压榨备品5吨单梁1台，旧煮糖5吨电动葫芦1台（04年扩建进拆除后设备不知去向），原供水加氯间1吨电动葫芦1台，其余在用的设备均已按要求办理注册手续，并按时年检。
2、锅炉共4台，分别为生产用锅炉65t/h/、5t/h、85t/h各1台，05年已进行年检，正常使用，生活用1吨锅炉1台（原职工食堂使用，已申请停用多年）。
3、厂内机动车共有6台，其中叉车2台，铲车4辆，已注册，但其中有两辆铲车属旧车因为没有完整资料，未能取得相应的使用证。
4、厂内在用的压力管道共47条，已根据上级部门要求进行检验，准备办理注册手续。
5、在用压力容器39台，其中新增的0#煮糖罐1台，各种资料收集完成，并交到到技监局注册，目前下办理中。
其他压力容器全部门办理了注册手续，并通过期年检。
6、特种设备管理存在问题
1）根据国家对特种设备的管理要求，安全科加强了对厂内特种设备的管理力度，但受传统技术管理模式的影响，对设备使用和维护不能严格按国家法律法规执行，如在压力管道、容器体上进行切割测厚等传统方法应改进；
2）目前还有2台起重设备改造变频装置没有报批；
三、安全管理目标完成及安全管理责任制落实情况
安全生产目标管理是厂整个安全管理体系的基础，是全厂安全管理目标，实现年度安全生产管理目标，促进安全管理水平，确保榨季安全生产，保障员工身体健康和生命安全是厂安全生产管理的最终目标。
06年安全科根据年初签订的安全生产责任承包内容进行考核，通过全厂员工共同努力06年度完满完成年度安全管理目标，并取得南宁市安全生产先进集体称号。
07年制定了年度安全管理目标，并依照各部门的安全职责层层分解签订安全生产责任承包书，但07年1月发生的工伤事故彻底打破了近10年来明糖安全管理平稳局面，安全管理形势骤然严峻，07年度公司下达的安全管理目标已无法完成。
事后厂安委举一反三进一步完善了安全管理制度，并再次明确各职能部门的安全职责，树立科学的安全管理观念，正确对待生产与安全关系，事故敲响了警钟——安全管理真是任重道远，任何小小隐患都可能造成大事故，我们的安全管理工作还要不断加强和完善，安全管理必须时时反省和持续改进。
吸取血的事故教训，在即将到来的07/08年榨季，以更严谨的工作态度，高度责任心切实抓好安全管理，使厂的安全管理形势得到全面改观。
四、技改项目安全管理状况
由于厂部对安全工作的重视，技改项目安全管理得到加强，06/07年榨季从项目立项伊始相应的安全工作立即同步起动。
安全科、生产科、基环科及生产车间都能认真履行安全职责，施工预案、安全预案能及时落实到位，使整个榨季的技改项目安全顺利开展，没有发生较大事故和工伤事故。
特别是06/07年最大的技改项目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落实到位，从拆除楼面，基础建设到安装厂部领导亲临现场检查指导，确保工程施工安全，为榨季生产奠定了坚实基础。
技改项目施工的安全管理队除要抓好硬件管理外，更重要的是对施工人员的安全管理，特别是进场施工前的安全教育，施工人员的安全素质参差不齐，强化制度管理犹其重要，建全施工的安全管理制度和加强安全教育是杜绝违章行为，减少事故发生的重要手段。
五、配合上级部门完成对生产车间的生产现场涉及尘毒、噪音岗位、辐射岗位及全厂建筑物、构筑物的防雷装置的检测。
及时落实整改措施，投入4.2万元整改厂内不合格的防雷装置，购买近200块的安全警示牌完善生产车间内危害岗位的警
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