烟草自查报告4篇.docx

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烟草自查报告4篇

2018烟草自查报告4篇

　　2018-06-28本文目录2018烟草自查报告烟草执法工作自查报告烟草公司党员党风廉政建设自查报告烟草专卖执法工作自查报告在烟草系统上上下下都在大力开展明示承诺，行业整顿”及严格规范，富有效率，充满活力”活动的时候，我也充分认识到这活动对烟草行业的重要性，烟草企业要发展就必须有效的开展此活动。

　　在此活动中，学习了各级领导的在烟草工作会议上的重要讲话，领会到严格规范，富有效益，充满活力的要领内涵。

　　加强了自身的学习，找准自己的不足，有了新的打算。

　　回顾一年多来的工作，认真做了自检自查，情况如下：

一、自身存在的问题1、学习太少，感觉到自己的知识远远不够用，很多东西领会不透。

　　造成工作上的局限性。

　　2、工作不踏实，马马乎乎。

　　没有尽职尽责，除了自己的本质工作，对其他的工作不闻不问，甚至连自己的本质工作也不认真干好。

　　3、没有开拓进取的精神，照抄照搬，本本主义。

　　上面怎么说就怎么动，工作不主动，不思考，不能给领导提有效的建议。

　　4、情绪低落，抱怨很多，对工作失去信心。

　　二、问题的根源1、问题一的存在根源就是满足于现状，认为在基层工作，用不上什么知识，跟外面的世界没有联系，学不学习无所谓。

　　跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市场监管工作，对业务上的营销技术更不感兴趣。

　　这样就没有好好的加强自身的学习建设。

　　2、问题二的存在根源就是认为干个稽查市场监管队员太简单，只需按上面说的办就好。

　　这样就导致了工作上的失误、不认真，大局观念不够，管理不严。

　　对其他工作上的事情漠不关心，缺乏应尽的监督性。

　　3、问题三的存在根源就是没有加强学习，造成认识上的局限性。

　　4、问题四的存在根源就是在精神物质文明都高度发展的今天，自己的收入对家庭正常开支的不足形成困扰，从而无心进取，情绪低落。

　　对强大的企业给职工的待遇产生抱怨，偶尔对工作失去信心。

　　三、今后的打算要加强自身的建设，认真学习，在思想认识上不断进步，树立良好的人生观和世界观。

　　对上级的精神要吃透，特别是要加强科技文化的学习提高，才能跟得上日新月异的新形势发展。

　　工作上尽职尽责，特别是本质工作要认真仔细，加强市场监管。

　　认真监督各项规章制度的执行力度，为稽查大队市场监管做好应有的奉献。

　　发扬开拓进取的精神，只要把自身的知识丰富起来，就会有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正给领导能提出好的有效的合理化建议。

　　学习上去了，知识丰富了，认识加深了，自然就有良好的人生观和世界观。

　　这样就会有很好的心态，不去计较个人得失。

　　知足者长乐嘛。

　　对自己有信心、对企业更有信心，同心协力把烟草企业做大做强。

　　真正成为严格规范、富有效益、充满活力”的烟草企业，就会有个更好的明天。

　　烟草执法工作自查报告2018烟草自查报告

（2）|返回目录烟草专卖行政执法是烟草商业企业管理的前沿，与人民群众的利益密切相关，它关系到规范有序的卷烟市场秩序的形成，关系到和谐烟草、和谐社会的建设。

　　加强烟草专卖执法队伍建设，是坚持依法治国、依法治理卷烟市场的战略方针，是促进烟草事业持续、快速、健康发展的必然要求，专卖执法人员素质的高低，不仅关系到行政执法的质量和效果，更关系到党、政府和烟草部门的形象。

　　只有努力建设一支高素质的专卖执法队伍，才能更好地代表国家行使烟草专卖管理职能，履行好监督、执法、保障、服务的职责。

　　如何在新的形势下，与时俱进，打造一支执法公正、组织严明的专卖执法队伍，是新时期加强基层专卖执法队伍建设所面临的一个重大课题。

　　一、当前烟草专卖执法队伍存在的问题从总体上看，当前烟草专卖执法队伍的主流是好的，广大专卖执法人员依法行政、恪尽职守，为烟草事业的发展和社会经济建设做出了积极贡献。

　　但由于受烟草专卖体制和机制等诸多因素影响，在专卖执法实践中，主要存在着以下不良倾向：

（一）观念上的拜物化。

　　在市场经济条件下，由于没有坚持正确的人生观、世界观、价值观，经不起时间的考验，经不起金钱、物欲的诱惑和腐蚀，致使少数专卖执法人员产生了不同程度的拜物和拜金主义倾向，以情易法、办人情案、贪污受贿、执法违法、执法犯法，利用手中的权力谋取私利，表现形式有：

与卷烟零售户一起联合经商，收受红包或好处费等。

（二）服务上的衙门化。

　　专卖执法队伍和执法人员的职能和职责是服从法律、服务人民、奉献社会。

　　但少数基层专卖执法人员宗旨意识淡薄，执法思想不正，公仆意识差，特权思想较重，自视身份特殊，以管理者自居，居高临下，以权管人，以势压人。

　　有的吃、拿、卡、要，搞有偿服务；有的强按马头硬喝水，重罚款轻教育，以罚代管，工作方法简单，态度粗暴，服务质量差，呈现官僚化、衙门化倾向。

　　（三）执法上的随意化。

　　少数执法人员不能正确履行国家所赋予的权利与责任，在实际工作中存在着有法不依、执法不严、管理松懈的问题，具体表现为：

松——重实体轻程序，办事不按规定的执法程序，执法不公平，政策因人而异；乱——不按标准处理，不按规定处罚，乱收乱罚；擅——法律法规丢在一边，滥开口子，擅自处理，严重损害专卖执法队伍形象，给正常的行政执法工作带来了负面影响。

　　（四）素质上的滞后化。

　　专卖行政执法是一项综合性较强的工作，要处理好卷烟违法案件，不仅要求执法人员具有较高的法律知识，而且要求执法人员有较高的协调能力，并熟悉其他相关知识，新时期对专卖执法主体的业务素质和能力有更高的要求。

　　根据调查，当前，专卖执法人员整体文化程度偏低、来源复杂、大都未接受正规的专业知识教育，缺少专卖管理和行政执法的研究型人才，以及综合型的法律人才。

　　聘用工、临时工大都活跃在专卖管理第一线，由于这些人员的素质得不到保证，加上不同程度存在着临时思想，在处理案件时定性不准，适用法律不当，或者处罚程序不合法，越权处罚，更有甚者，有的连法律文书制作都不规范，严重损害专卖执法队伍的形象。

　　近几年来，虽然基层专卖执法人员的学历水平有了明显提高，但一些执法人员的实际工作能力却未得到同步提高。

　　有的执法人员对法律法规把握不准，在执法过程中有理讲不清、有法讲不明的现象时有发生。

　　（五）纪律上的自由化。

　　在市场经济的大潮中，一些基层执法人员忘掉了求真务实的工作作风，抛弃了勤勤恳恳、任劳任怨的爱岗敬业精神，把组织纪律、规章制度当作束缚个人的条条框框。

　　有的充当卷烟违法经营者的保护伞，罩着亲朋好友，默许他们从事非法贩烟活动；有的与不法烟贩同流合污，合伙经营非法卷烟，谋取个人私利；有的知法犯法，以身试法，明目张胆地贩卖假烟，如此种种，目无法纪，不一而足。

　　（六）监督上的虚无化。

　　从实际情况看，少数基层单位没有设立专门的法制管理机构或专职人员，无法正常开展对日常行政执法活动的指导与监督，造成基层专卖执法工作的一大漏洞。

　　设有专门的法制管理机构单位的工作人员，由于怕得罪人的思想作怪，工作开展不力，也成了聋子的耳朵。

　　少数单位的同一办案人员既负责案件的调查取证工作，又负责提出或做出案件的处罚决定，这种查处一条龙，无任何监督制约的执法行为，不仅不利于保证案件处理的合法性、公正性，也不利于廉政建设。

　　由于缺乏对执法行为的奖惩机制，执法与否、执法好与坏都一样，导致专卖行政执法水平不高，引起执法纠纷的事件时有发生。

　　二、存在不良倾向的主要根源

（一）理念因素。

　　由于烟草行业专卖专营的特殊体制，导致少数人在潜意识中有着皇帝女儿不愁嫁的陈旧观念。

　　目前，在一定程度上，部分烟草企业还存在着重经营、轻管理；重利益、轻形象的思想认识，把主要的精力和力量都放在卷烟经营和效益增长上，重视短期利益，忽视长远建设，因而对专卖执法队伍建设未给予足够的重视，对执法中所遇到的问题和困难没有引起足够的重视，或者把重视仅仅停留在口头上，并没有真正落实到具体行动中，造成了管理的缺位。

（二）体制因素。

　　烟草专卖专营的管理体制形成于1984年，几十年来未有大的改变，当年计划经济体制下建立的管理体制，在今天市场经济条件下已经远远不能适应经济社会发展的需要。

　　这样就造成了两种机制的缺失：

一是缺少开放联合性的执法机制。

　　专卖执法工作是一项系统工程，不仅要注意烟草内部本身的因素，还要考虑到社会舆论、相关部门、地方政府、经济发展形势等方面的因素。

　　由于卷烟是烟草部门经营的特殊商品，加之社会上对烟草行业存有偏见，少数部门认为烟草专卖管理是烟草部门自己的事情，不愿意开展联合执法，或者开展执法活动要报酬、要经费，造成执法成本高，效果不佳。

　　二是缺少相对稳定性的执法机制。

　　专卖执法队伍的特点是：

正式员工少，聘用人员多，机构改革时聘用人员随时有被解聘的可能，人员流动性强，造成聘用人员临时性的思想严重，缺乏系统学习培训的机会和提高自身素质的动力。

　　同时，由于正式员工与聘用人员之间的收入差距很大，导致聘用人员心理失衡和违纪违规行为的发生。

　　（三）环境因素。

　　烟草企业因体制原因，长期处于一种半封闭、全垄断的状态，作业技术含量不高，竞争不激烈，正式员工危机意识不强，一方面，内部劣势员工出不去、外部强势人才难进来形成矛盾，另一方面，很多烟草企业为构建内外部和谐环境，不论进入企业人员的素质如何，一律开绿灯，对内部员工子女实行内部消化，解决工作问题，对外安排照顾一些社会上的关系户，搞裙带关系和换手抓背式的人员安置，造成员工的整体结构与企业长远发展的要求无法适应，特别是价值驱动人才资源的机制还未形成，难以真正形成能进能出的用人格局。

　　同时，由于员工培训工作的滞后，企业习惯于计划经济体制下的静态管理模式，没有建立市场经济条件下的动态管理，没有花大力气和本钱开展培训工作，或者培训工作随意性较大，缺乏系统性、针对性和实效性，导致员工整体素质不高，制约了专卖执法工作的有效开展。

　　三、加强专卖执法队伍建设的对策及途径针对烟草专卖执法队伍存在的问题，我们要积极探索专卖执法工作的规律，创新队伍建设思路，坚持管理和建设并重的原则，以人为本，突出人的作用，做好人的工作，着力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风过硬、经得起考验、具有团队精神的烟草专卖执法队伍。

（一）完善运行机制，强化领导机制建设1、加强领导班子政治教育。

　　烟草专卖执法队伍建设，领导是关键。

　　领导班子既是加强队伍建设的组织者，又是队伍建设的实践者。

　　烟草企业领导班子要坚持用科学理论武装头脑，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想和不良风气的侵蚀。

　　领导班子要带头讲学习、讲政治、讲正气，提高政治素质和业务能力，廉洁自律，率先垂范，带头树立良好的党风、政风和行风，以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动单位执法人员积极工作，从而促进烟草事业的和谐健康发展。

　　2、加强领导班子制度建设。

　　其身正，不令而行。

　　领导班子的表率作用，对于加强专卖执法队伍建设尤为重要。

　　要制定落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度、谈话制度和竞争上岗制度，完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与自我批评，坚持重大决策由集体研究决定，提高班子决策的民主化和科学化水平。

　　3、强化领导班子责任意识。

　　班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，做烟草事业发展的带头人。

　　要树立强烈的事业心和责任感，建立严谨周密的监督保证制度和生机活力的激励制约机制，勇于挑战自我，敢于面对困难和阻力。

　　对专卖执法工作面临的新情况、新问题，以与时俱进、开拓创新的精神，认真进行研究，创造性地开展工作。

（二）落实教育培训，提高执法人员素质1、拓宽用人渠道，严把人