龟鳖生态养殖项目可行性研究报告.docx

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目  录

一、概要……………………………………………………………………………1

二、公司概述………………………………………………………………………2

2.1公司的宗旨………………………………………………………………...3

2.2公司的名称、性质、注册资金、规模………………………………… ..3

2.3公司经营理念…………………………………………………………… ..4

2.4相对价值增值……………………………………………………………..4

2.5公司设施………………………………………………………………… ..4

2.6管理团队 …………………………………………………………………4

2.7部门职责及配置 ………………………………………………………….4

三、产品与服务……………………………………………………………………5

3.1产品………………………………………………………………………..5

3.2产品………………………………………………………………………..5

3.3应用前景…………………………………………………………………...5  

3.4未来规划………………………………………………………………… .5

四、市场及竞争分析………………………………………………………………5

4.1市场描述…………………………………………………………………...5

4.2竞争分析…………………………………………………………………..8

4.3目标市场STP分析………………………………………………………..8

4.4目标消费群………………………………………………………………..11

五、公司经营战略   ………………………………………………………………11

5.1产品策略…………………………………………………………………..11

5.2价格策略…………………………………………………………………..12

5.3战略伙伴…………………………………………………………………..12

5.4销售渠道………………………………………………………………….12

5.5推广政策…………………………………………………………………..13

六、财务分析   …………………………………………………………………...13

6.1资金来源与运用…………………………………………………………13

6.2成本费用表………………………………………………………………13

6.3收入预估表………………………………………………………………15

6.4利润表……………………………………………………………………15

6.5项目敏感性分析…………………………………………………………15

七、风险投资及对策   ………………………………………………………...16

7.1市场及技术风险…………………………………………………………16

7.2管理风险…………………………………………………………………16

7.3防盗风险…………………………………………………………………16

7.4解决方案…………………………………………………………………16

7.5退出方式…………………………………………………………………16

八、假定公司能够提供的利益………………………………………………….17

8.1总体的资金需求…………………………………………………………17

8.2在这一轮融资中需要的是哪一年………………………………………17

8.3如何使用这些资金………………………………………………………17

8.4投资人可以得到的回报…………………………………………………17

九、总结  ……………………………………………………………………….17

〔一〕概要

改革开放以来，中国经济不断发展，人们的生活水平越来越高。

对食物的要求也越来越高，但对食物的安全性的要求也逐渐提高。

24岁的牛小姐本来是北京烤鸭的忠实拥趸，以前要是一个月不吃烤鸭，保证会馋得受不了。

但两年前肆虐全球的禽流感让她不得不割舍多年的挚爱，虽然北京烤鸭至今仍然非常安全，但看到全世界乃至全国各地不断出现禽流感疫情，还是让牛小姐心有余悸。

在相信“病从口入”俗语的中国消费者看来，我们吃东西要从最开始的吃得饱到后来吃得好，而现在，则是要吃得健康、吃得安全。

这其中，动物食品的质量和安全备受广大消费者的关心。

12月10日，记者在北京市街头随机采访了12位市民，当谈及动物食品安全时，口蹄疫、疯牛病、禽流感等字眼被普遍提及，大家对如何加强动物的源头管理都非常关注。

口蹄疫、疯牛病、禽流感、狂犬病……现在，越来越多的因动物而引起的食品安全和公共安全问题受到社会的广泛关注。

2003年，“非典”的全面爆发更是让我们对自己的朋友——动物有了更多的认识。

一直以来，如何管好动物，不要让“非典”那样让人心悸的事情再次发生就一直是我们不懈努力的目标。

而本公司主要针对人们对食物的安全性的创建的石龟养殖有限责任公司，公司主要大力发展养殖业，使之成为具有生态效益，社会效益，经济效益的大产业，为广大农民开创一条新的致富路，为社会提供绿色无污染、保健、鲜美、野味、安全的食品，在丰富人们生活的同时，也保护自然环境及生态平衡，并且公司可以大量提供石龟，使其在食用和药用方面得到补充，我们在养殖石龟的过程中采取的是楼房养殖，会每天坚持换水，所用的水是打井抽上来的，确保没有自来水中的漂白剂和净水剂。

水质无污染，做到生态健康，提高了石龟的品质，使其营养价值和药用价值更高。

养殖石龟符合《野生动物保护法》的要求。

该法第十七条规定：

“国家鼓励驯养繁殖野生动物。

”石龟属于国家二级水生野生保护动物。

所以，驯养繁殖石龟符合《野生动物保护法》的要求。

二是有利于保护增殖石龟资源。

人工驯养繁殖石龟的产蛋数量和孵化率比天然状态下明显提高，一个种龟每年可产蛋4～8个，能孵化出子龟3～6个，大大增加了石龟的数量，从而达到保护增殖石龟资源的目的。

三是石龟具有很高的药用价值。

石龟，肉质鲜美，营养丰富，具有滋阴壮阳、去湿解毒、消肿抗癌益肝润肺等效用，对奇难杂症也有一定疗效。

不少港、澳、台及海外华人喜用此龟作养颜、保健、除湿毒、防治肿瘤，或用于补阴救脱等，一些癌症患者不远万里回国寻龟治病。

四是可以形成旅游景点、景观，可作为宠物用于观赏。

因此，驯养繁殖石龟可以与生态旅游结合起来，建成生态旅游景点、景观。

五是有利于陶冶性情，健康长寿。

石龟，性情温顺，很少生病，是有名的长寿动物，素有“千年乌龟”之美誉。

对其长期驯养繁殖者，也会在潜移默化之中达到修养身心、陶冶性情、健康长寿的美好境界。

所以，我们认为生活是民生之本，凡是一个好的企业必然是以人为本，因为只有这样，企业才能长久的生存下去。

（二）公司概述

  2.1公司的宗旨

发展水产健康安全龟鳖养殖业，培养新一代高素质水产科技人才，带动广大农民养殖致富。

  2.2公司的名称、性质、注册资金、规模

名称：

生态石龟养殖有限责任公司

性质：

有限责任公司

注册资金：

70万元人民币

规模：

1--5年   7人

       5年以后  视收益而定

  2.3公司经营理念

先吸纳投资人的资金作为公司的创业资本，各股东根据投入的资金的多少来确定所持的股份的多少，来对公司享有相应的权利和承担相应的责任，由投资人与公司员工共同持股这样可以取得双赢，不仅投资者可以取得收益，而且还可以促进员工的工作积极性提高生产效率。

财物全部实行透明化，每月将财务报表公开由投资者和员工共同监督。

公司开设约需要70万，50万为龟苗投资，5万用于生产设备的投资，基础建设5万，10万用于前期流动资金.

公司注册资金为70万由各投资者承担。

公司预计于第五年开始盈利，预计平均年销售利润率为30%、投资回报率为105%。

风险资本在6年后以转让方式退出。

  2.4相对价值增值

公司提供绿色无污染、保健、鲜美、野味、安全的石龟，在丰富人们生活的同时，也保护自然环境及生态平衡，每天坚持换水，所用的水是打井抽上来的，确保没有自来水中的漂白剂和净水剂。

保证水质无污染，生态养殖，提高了石龟的质量。

  2.5公司设施

2.5.1办公场所：

租用郊外的废弃楼作为办公场所，划分养殖场地、饲料室、作业室、设备管理室、员工休息室等。

2.5.2其他设备：

水泵、摄像头、防报警器、冰箱、电脑、电话、办公桌椅、文具类办公用品等.

  2.6 管理团队

公司性质为有限责任公司，初期组织结构根据不同职位的管理需求将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构，由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设饲养部、销售推广部、生产部、财务部4个部门。

初期拟定公司人员规模7人。

  2.7部门职责及配置

董事会：

　公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。

总经理：

负责公司各方面的经营管理，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，制定和监督企业战略实施。

饲养部：

分别负责饲养石龟、生长观察、场地清洁、病害防治、饲料管理及基层员工日常工作指导和管理。

销售推广部：

负责公司总体的营销和推广活动，决定公司的营销策略和推广措施，并对营销和推广工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。

生产部：

负责生产，控制从原料到产品的整个生产管理过程，协调生产和销售的矛盾。

财务部：

负责资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理。

（三）产品与服务  

3.1产品

 主要针对人们对食物的安全性担忧问题，我们在养殖石龟的过程中采取的是楼房养殖，会每天坚持换水，保证水质无污染，做到生态健康，提高了石龟的品质，为社会提供绿色无污染、保健、鲜美、野味、安全的食品，在丰富人们生活的同时，也保护自然环境及生态平衡，并且公司可以大量提供石龟，使其在食用和药用方面得到补充，使其营养价值和药用价值更高。

3.2服务

以点带面，全面发展。

以金钱龟驯养繁殖大户的成功经验宣传、带动广大群众参与，逐步扩大驯养繁殖范围，形成强劲的金钱龟驯养繁殖产业。

积极开展金钱龟驯养繁殖技术研究和推广工作。

组织科研人员，联系重点养殖户，开展金钱龟驯养繁殖技术研究，重点攻破全人工驯养繁殖亲本的培养研究，以增加亲本来源，同时还要在龟池设计、饵料结构、防病治病、提高受精率和孵化率等方面开展研究，并将研究成熟的技术在群众中推广应用。

  3.3应用前景

驯养繁殖石龟是一个高投入、高产出的产业，其经济效益、社会效益、生态效益都非常显著。

经济效益以养殖3只亲龟（1雄2雌）算，需投资5万元（本篇文章参考2011年的金钱龟价格行情）;按每只雌龟年产蛋6个，孵化率70%，每只子龟3000元算，年收入可达：

3000元×2×6个×70%=2.52万元按每只亲龟年成本500元算，年成本为：

500元×3=1500元。

年利润：

2.52万元—1500元=2.37万元，5万元投资，三年即可收回。

社会效益驯养繁殖石龟是优质、高值、高效的产业，是调整渔业产业结构，提高农民收入的很好途径。

以推广养殖200户，每户养殖亲龟20只（6雄14雌）算，每年可增加产值：

3000×200×14×6×70%=3528万元，也就是每年可为养殖户增加3千多万元的收入，有利于促进山区农民致富奔小康步伐。

生态效益驯养繁殖石龟有利于保护野生石龟资源，使其资源量不断增加，对于保护石龟种群和种质，保持生态平衡，都有积极意义。

同时，驯养繁殖石龟是生态型产业，绿色工程，对环境不会造成污染。

  3.4未来规划

在石龟身上植入芯片，观察其生长状态，为消费者提供远程养殖石龟的机会。

（四）市场分析   

  4.1市场描述

一、当前石龟市场状况

2011年7月至今，石龟市场出现了两大特点：

1.价格下跌。

2011年7月